水泥有限責(zé)任公司安全管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)本水泥有限責(zé)任公司的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、崗位及相關(guān)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理。3.方針與原則公司堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，擬訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理等。車(chē)間主任：負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，組織員工遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除隱患，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，落實(shí)車(chē)間安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理，組織開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)。員工：遵守公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全教育培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行職責(zé)導(dǎo)致事故的依法依規(guī)追究責(zé)任。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)會(huì)議制度定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，公司級(jí)每月至少一次，車(chē)間級(jí)每周至少一次，班組級(jí)每天班前會(huì)進(jìn)行安全工作布置。會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況、研究解決安全問(wèn)題、部署下一階段安全工作等，會(huì)議記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔。2.安全生產(chǎn)檢查制度日常檢查：安全管理部門(mén)和各車(chē)間、班組每天進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、操作規(guī)程執(zhí)行、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等情況。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，車(chē)間每半月組織一次檢查，對(duì)檢查出的隱患要登記造冊(cè)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)整改。專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。3.安全教育培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)：新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。日常培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有計(jì)劃、有記錄、有考核。特殊工種培訓(xùn)：從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4.安全設(shè)施設(shè)備管理制度建立臺(tái)賬：對(duì)公司內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。定期維護(hù)：制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置靈敏可靠。更新改造：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全需要，及時(shí)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高本質(zhì)安全水平。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。作業(yè)前必須制定安全作業(yè)方案，經(jīng)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。6.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度配備標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同崗位的作業(yè)特點(diǎn)，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)放管理：建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，按時(shí)發(fā)放，做好登記。使用監(jiān)督：督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用情況。7.事故管理制度報(bào)告程序：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。調(diào)查處理：事故發(fā)生后，按照"四不放過(guò)"原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)事故規(guī)律，采取針對(duì)性措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。四、安全操作規(guī)程1.水泥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)操作規(guī)程原料破碎操作規(guī)程：開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，啟動(dòng)后空轉(zhuǎn)檢查運(yùn)行情況，給料要均勻，注意觀察電流、溫度等參數(shù)，停機(jī)時(shí)先停止給料，待設(shè)備內(nèi)物料排空后再停機(jī)。生料粉磨操作規(guī)程：嚴(yán)格控制磨機(jī)進(jìn)出口溫度、壓力等參數(shù)，注意研磨體的級(jí)配和填充率，定期檢查設(shè)備的磨損情況，確保粉磨質(zhì)量。燒成操作規(guī)程：控制好窯內(nèi)溫度、通風(fēng)、物料流量等，密切關(guān)注窯皮狀況，合理調(diào)整燃燒器參數(shù)，確保熟料質(zhì)量和產(chǎn)量。水泥粉磨操作規(guī)程：控制磨內(nèi)物料的流速和溫度，調(diào)整選粉機(jī)的轉(zhuǎn)速，保證水泥的細(xì)度和比表面積符合要求。包裝操作規(guī)程：檢查包裝設(shè)備是否正常，保證包裝重量準(zhǔn)確，封口牢固，注意成品水泥的儲(chǔ)存和運(yùn)輸安全。2.設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程破碎機(jī)操作規(guī)程：開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備連接部位、防護(hù)裝置等，空載啟動(dòng)，運(yùn)行中注意聲音、振動(dòng)等，定期清理設(shè)備，做好潤(rùn)滑工作。磨機(jī)操作規(guī)程：?jiǎn)?dòng)前檢查各部件，進(jìn)行盤(pán)車(chē)，啟動(dòng)時(shí)先低速運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步升至正常轉(zhuǎn)速，運(yùn)行中監(jiān)測(cè)各項(xiàng)參數(shù)，定期進(jìn)行檢修和維護(hù)。輸送設(shè)備操作規(guī)程：開(kāi)機(jī)前檢查輸送帶、托輥等，空載啟動(dòng)，運(yùn)行中注意物料輸送情況，防止堵塞，定期清理輸送帶和滾筒。電氣設(shè)備操作規(guī)程：操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守停送電制度，定期檢查電氣設(shè)備的絕緣性能和接地情況，防止觸電事故。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查內(nèi)容查思想：檢查各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，是否樹(shù)立正確的安全意識(shí)。查制度：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況。查管理：檢查安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，安全管理人員配備是否合理，安全工作是否落實(shí)到位。查隱患：全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全隱患，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。查整改：檢查對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行了整改，整改效果如何。2.隱患排查治理流程隱患排查：通過(guò)日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)等。隱患評(píng)估：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，劃分一般隱患、重大隱患等等級(jí)。整改措施：針對(duì)不同等級(jí)的隱患，制定相應(yīng)的整改措施。一般隱患由車(chē)間或班組負(fù)責(zé)整改，重大隱患由公司組織制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改責(zé)任、整改資金、整改期限等。整改實(shí)施：按照整改措施組織實(shí)施整改，整改過(guò)程中要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保整改工作順利進(jìn)行。整改驗(yàn)收：整改完成后，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后銷(xiāo)號(hào)，對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不合格的，要重新制定措施進(jìn)行整改。六、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資與設(shè)備等內(nèi)容；專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、爆炸、坍塌等事故類(lèi)型制定；現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體的崗位和場(chǎng)所制定，如某一設(shè)備的故障處置等。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織與隊(duì)伍成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等，明確各小組職責(zé)和人員分工。定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并建立物資設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保物資設(shè)備存放安全、取用方便。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮中心迅速組織力量進(jìn)行救援，按照預(yù)案要求開(kāi)展搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散等工作，及時(shí)控制事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故救援結(jié)束后，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)，調(diào)查事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行評(píng)估。