設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)制度匯編?一、總則1.目的為了確保公司設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等的運(yùn)行、維修與保養(yǎng)管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的總體計(jì)劃和制度。監(jiān)督檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，組織協(xié)調(diào)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常運(yùn)行操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)告，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作。做好設(shè)備的日常清潔、潤滑等保養(yǎng)工作。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)維修工作，制定維修方案并組織實(shí)施。儲(chǔ)備必要的維修零部件，確保維修工作的及時(shí)性。對維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。二、設(shè)備運(yùn)行管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，為每臺設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止步驟，操作注意事項(xiàng)，安全防護(hù)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門和操作人員手中，并組織培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.運(yùn)行記錄設(shè)備操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得涂改和偽造。設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查運(yùn)行記錄，分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題。3.巡檢制度設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備巡檢制度，安排專人定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、連接部位、潤滑情況、安全防護(hù)裝置等。巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。4.運(yùn)行監(jiān)控對于關(guān)鍵設(shè)備和重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備，應(yīng)安裝運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備故障報(bào)警功能，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)出警報(bào)通知相關(guān)人員。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估設(shè)備的運(yùn)行狀況，為設(shè)備的維修和保養(yǎng)提供依據(jù)。三、設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史記錄等，制定年度、季度和月度設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修責(zé)任人等內(nèi)容。對于突發(fā)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)制定臨時(shí)維修計(jì)劃并組織實(shí)施。2.維修申請?jiān)O(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)填寫設(shè)備維修申請單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等信息。維修申請單應(yīng)提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況安排維修工作。3.維修實(shí)施維修部門接到維修任務(wù)后，應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修前的準(zhǔn)備工作，包括查閱設(shè)備檔案、準(zhǔn)備維修工具和零部件等。維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修操作，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換零部件，應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的正品零部件。維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過程、更換的零部件、維修時(shí)間等信息。4.維修驗(yàn)收維修工作完成后，維修部門應(yīng)通知設(shè)備使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行測試，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，設(shè)備使用部門應(yīng)在維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修部門應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備保養(yǎng)管理1.保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行特點(diǎn)，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)一般每月或每季度進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級保養(yǎng)一般每半年或一年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備操作人員應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃的要求，由設(shè)備管理部門組織維修人員和操作人員共同實(shí)施。在保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.保養(yǎng)監(jiān)督設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。對于未按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)的設(shè)備和部門，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。五、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息（如設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置日期等）、設(shè)備技術(shù)資料（如使用說明書、圖紙等）、設(shè)備運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、故障記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保存，確保檔案的完整性和可查閱性。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案信息，如設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄、故障記錄等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)在檔案中及時(shí)進(jìn)行記錄。設(shè)備的技術(shù)資料如有更新，應(yīng)及時(shí)替換檔案中的原有資料。3.檔案查閱設(shè)備管理部門、使用部門和維修部門等相關(guān)人員因工作需要可查閱設(shè)備檔案。查閱檔案時(shí)應(yīng)辦理查閱手續(xù)，填寫查閱登記表。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得隨意涂改、損壞和丟失檔案資料。六、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行評估，對于已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)性能落后的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況、使用壽命、維修記錄等因素進(jìn)行綜合評估。2.報(bào)廢申請經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備使用部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請單，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備名稱、型號、購置日期等信息。報(bào)廢申請單應(yīng)提交給設(shè)備管理部門審核。3.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門對設(shè)備報(bào)廢申請進(jìn)行審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的設(shè)備報(bào)廢申請單，作為設(shè)備報(bào)廢的依據(jù)。4.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理，可采用變賣、拆解等方式。報(bào)廢設(shè)備處理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用和收入應(yīng)進(jìn)行記錄，并按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，制定設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備的操作規(guī)程、維修技能、保養(yǎng)知識等方面。2.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方式組織實(shí)施。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員等信息。3.考核設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。考核結(jié)果應(yīng)作為員工績效評價(jià)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的依據(jù)。對于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。八、附則