安全生產目標管理制度匯編?一、總則1.目的為加強公司安全生產管理，明確安全生產目標，確保安全生產工作的有效開展，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位及所有與公司安全生產相關的活動和人員。3.方針與原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，遵循以人為本、全員參與、持續改進的原則，全面落實安全生產責任制，不斷提升公司安全生產管理水平。二、安全生產目標設定1.目標制定依據國家安全生產法律法規、標準規范及相關政策要求。公司的生產經營特點、工藝設備狀況及歷史安全生產數據。行業先進的安全生產管理經驗和最佳實踐。2.年度安全生產目標人員傷亡事故控制目標：杜絕重大傷亡事故，減少一般傷亡事故，確保年度因工死亡率為零，重傷率控制在[X]‰以內。職業病防治目標：職業病發病率控制在[X]‰以內，確保員工職業健康得到有效保障。火災事故控制目標：火災事故發生率較上年度下降[X]%，杜絕重大火災事故。爆炸事故控制目標：杜絕爆炸事故發生。設備事故控制目標：設備事故發生率較上年度下降[X]%，確保設備安全穩定運行。安全隱患排查治理目標：安全隱患排查治理率達到100%，隱患整改完成率達到100%，確保各類安全隱患及時消除。安全生產標準化建設目標：持續保持安全生產標準化[X]級企業水平，并不斷完善提升。員工安全培訓教育目標：員工年度安全培訓教育覆蓋率達到100%，培訓后考試合格率達到95%以上。3.目標分解根據公司組織架構和各部門職能，將年度安全生產目標層層分解至各部門、各車間、各班組及每個崗位，明確各層級、各崗位的安全生產目標責任。各部門應根據公司下達的安全生產目標，結合本部門實際情況，制定具體的月度、季度安全生產工作計劃和措施，確保目標的有效落實。三、安全生產目標實施1.安全生產責任制落實明確公司各級管理人員、各部門及各崗位人員的安全生產職責，簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。定期對安全生產責任制的落實情況進行監督檢查和考核，對履行職責不到位的單位和個人進行嚴肅問責。2.安全管理制度執行嚴格執行國家安全生產法律法規、標準規范及公司制定的各項安全管理制度，如安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。加強對安全管理制度執行情況的監督檢查，及時發現和糾正違規行為，確保制度的有效執行。3.安全投入保障建立安全投入保障機制，確保安全設施建設、安全設備購置、安全技術研發、安全教育培訓、應急救援等所需費用的足額投入。安全投入應專款專用，不得挪作他用，并定期對安全投入的使用情況進行審計和監督。4.安全培訓教育制定年度安全培訓教育計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓內容應包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析、應急救援知識等，確保員工具備必要的安全知識和技能。采用多種培訓方式，如內部培訓、外部培訓、現場實操培訓、在線學習等，提高培訓效果。定期組織員工進行安全知識考試和技能考核，檢驗培訓成果，對考試考核不合格的員工進行補考或重新培訓，直至合格為止。5.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，公司領導每月至少組織一次全面的安全檢查，各部門負責人每周至少組織一次部門內部的安全檢查，班組長每天進行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查應覆蓋公司所有場所、設備設施、作業活動及人員，重點檢查安全管理制度執行情況、安全設施設備運行狀況、員工操作行為規范等。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實。建立隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，實現隱患排查治理的閉環管理。6.應急管理制定完善的事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，并定期進行修訂和演練。按照應急預案要求，配備必要的應急救援器材、設備和物資，并確保其處于完好有效狀態。定期組織員工進行應急救援培訓和演練，提高員工的應急處置能力和自我保護意識。發生事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，及時報告事故情況，積極配合有關部門進行事故調查處理，做好事故善后工作。四、安全生產目標監控與考核1.目標監控建立安全生產目標監控機制，定期對安全生產目標的完成情況進行統計分析和評估。各部門應每月向公司安全管理部門報送安全生產目標完成情況報表，安全管理部門對各部門的目標完成情況進行匯總分析，及時發現存在的問題和偏差。對安全生產目標完成情況進行動態監控，如發現目標偏離，應及時查找原因，采取有效措施進行調整和糾正，確保目標的順利實現。2.考核原則堅持客觀公正、實事求是、注重實效的原則，對各部門和各崗位的安全生產目標完成情況進行考核評價。考核結果與部門和個人的績效掛鉤，作為獎懲、晉升、評優等的重要依據。3.考核內容與標準考核內容：包括人員傷亡事故、職業病防治、火災事故、爆炸事故、設備事故、安全隱患排查治理、安全生產標準化建設、員工安全培訓教育等方面的目標完成情況。考核標準：根據年度安全生產目標及各部門、各崗位的安全生產職責，制定詳細的考核評分標準，明確各項指標的分值和扣分標準。4.考核周期安全生產目標考核實行年度考核與月度、季度相結合的方式。月度、季度考核主要對各部門安全生產目標完成情況進行階段性檢查和評價，及時發現問題并督促整改；年度考核對各部門全年安全生產目標完成情況進行全面考核和總結。5.考核程序部門自評：各部門應在每年年底前，對本部門年度安全生產目標完成情況進行自評，形成自評報告，報公司安全管理部門。公司考核：公司安全管理部門根據各部門的自評報告，結合日常檢查、隱患排查治理、事故統計等情況，對各部門進行綜合考核評分，提出考核意見，報公司領導審批。結果通報：公司對考核結果進行通報，對安全生產目標完成情況優秀的部門和個人進行表彰獎勵，對未完成目標的部門和個人進行批評教育，并責令其限期整改。五、安全生產目標持續改進1.總結分析每年年底，公司應對全年安全生產目標完成情況進行全面總結分析，找出安全生產工作中存在的問題和不足，總結經驗教訓。分析安全生產目標完成情況與目標設定值之間的差距，深入剖析原因，提出針對性的改進措施和建議。2.改進措施制定根據總結分析結果，制定下一年度的安全生產目標和改進措施計劃。改進措施應明確責任部門、責任人、完成時間和預期效果，確保措施的有效實施。3.實施與跟蹤各責任部門按照改進措施計劃組織實施，公司安全管理部門負責跟蹤督促改進措施的落實情況。定期對改進措施的實施效果進行評估，根據評估結果及時調整和完善改進措施，確保安全生產工作持續改進。4.目標調整在安全生產目標實施過程中，如因公司生產經營狀況、工藝設備變更、法律法規調整等原因，需要對安全生產目標進行調整的，應按照規定的程序進行審批和調整。調整后的安全生產目標應及時傳達至各部門、各崗位，確保全體員工知曉并按照新的目標要求開展工作。六、附則1.本管理制度匯編自發布