留學生綜合樓土建監理實施細則?一、工程概況1.工程名稱：留學生綜合樓2.工程地點：[具體地點]3.工程規模：建筑面積[X]平方米，地上[X]層，地下[X]層。建筑高度[X]米，結構形式為[結構類型]。4.工程內容：包括基礎工程、主體結構工程、建筑裝飾裝修工程、屋面及防水工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程等。二、監理工作依據1.國家及地方現行有關工程建設的法律法規、規范標準：如《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等。2.本工程的建設工程監理合同、施工合同、設計文件及相關文件：包括監理委托合同、施工總承包合同、設計圖紙、設計變更通知等。3.監理規劃：依據監理規劃制定本實施細則，明確監理工作的具體方法、措施和流程。三、監理工作目標1.質量目標：確保工程質量符合國家現行質量驗收規范和標準要求，達到合格標準，爭創優質工程。2.進度目標：按照施工合同約定的工期要求，確保工程按時竣工交付使用。3.投資目標：嚴格控制工程投資，確保工程總投資不超過批準的概算。4.安全目標：杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工現場安全達標。四、監理工作流程1.施工準備階段監理工作流程參與設計交底和圖紙會審審查施工單位資質及人員資格審查施工組織設計和專項施工方案檢查施工場地及施工條件參與第一次工地會議2.施工階段監理工作流程工程質量控制流程：施工單位自檢→監理工程師抽檢→整改→驗收工程進度控制流程：施工單位編制進度計劃→監理工程師審核→進度跟蹤與協調→調整進度計劃工程投資控制流程：工程計量→費用支付申請→監理工程師審核→業主支付工程安全管理流程：安全檢查→隱患整改→復查→安全驗收3.竣工驗收階段監理工作流程施工單位自檢合格后提交竣工報告監理工程師組織預驗收對預驗收提出的問題進行整改參與建設單位組織的竣工驗收五、監理工作方法及措施質量控制1.質量控制方法審核施工單位提交的施工組織設計、專項施工方案等文件，提出審核意見，確保施工方案的合理性和可行性。對原材料、構配件和設備進行見證取樣送檢，檢查其質量證明文件，確保其質量符合要求。旁站監理關鍵工序和部位，如混凝土澆筑、基礎灌注樁施工等，確保施工過程質量可控。平行檢驗施工單位已完成的分項工程，對檢驗結果進行分析和判斷，發現問題及時要求整改。定期召開工程質量專題會議，分析質量狀況，解決質量問題。2.質量控制措施建立質量管理體系，明確質量責任，對施工單位的質量保證體系進行審查和監督。加強對施工人員的質量教育，提高其質量意識，督促施工單位做好技術交底工作。嚴格執行工程質量驗收制度，對各分項工程、分部工程進行及時驗收，確保上道工序質量合格后才能進行下道工序施工。對質量問題進行跟蹤處理，建立質量問題臺賬，對發生的質量問題進行分析原因，制定整改措施，督促施工單位整改到位，并進行復查。進度控制1.進度控制方法審查施工單位提交的總進度計劃和月、周進度計劃，分析其合理性和可行性。定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，發現偏差及時要求施工單位采取措施進行調整。協調各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的各種問題，如施工場地、施工順序等。定期召開工程進度協調會議，通報工程進度情況，協調解決存在的問題。2.進度控制措施要求施工單位制定合理的進度計劃，并配備足夠的人力、物力和機械設備，確保進度計劃的順利實施。建立進度預警機制，對可能影響工程進度的因素進行提前預測和分析，及時采取措施加以防范。當工程進度出現偏差時，要求施工單位分析原因，制定切實可行的調整措施，如增加施工人員、延長工作時間、優化施工順序等，并監督其實施。對因非施工單位原因造成的工程進度延誤，及時與建設單位溝通協調，采取相應的措施，如調整工期、給予合理補償等。投資控制1.投資控制方法熟悉施工合同中關于工程造價的約定，嚴格按照合同條款進行工程計量和費用支付。對工程變更進行嚴格審查，控制工程變更引起的費用增加。定期進行工程費用分析，及時發現費用偏差，采取措施進行調整。協助建設單位審核工程結算，確保工程造價的準確性。2.投資控制措施要求施工單位每月提交工程進度款支付申請，監理工程師按照合同約定進行審核，確保工程款支付的合理性和準確性。對工程變更進行嚴格控制，審核變更的必要性和合理性，按照規定的程序辦理變更手續，并對變更引起的費用變化進行評估和控制。加強對施工現場的經濟簽證管理，確保簽證內容真實、準確，費用計算合理。定期對工程投資情況進行分析，與投資計劃進行對比，發現偏差及時采取措施進行調整，如優化施工方案、控制工程費用支出等。安全管理1.安全管理方法審查施工單位提交的安全生產許可證、安全生產責任制、安全管理制度等文件，確保其符合要求。定期進行安全檢查，對施工現場的安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等進行檢查，發現安全隱患及時要求整改。對施工單位的安全教育培訓情況進行監督檢查，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。參與安全事故的調查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。2.安全管理措施要求施工單位建立健全安全生產管理體系，配備專職安全管理人員，落實安全生產責任制。加強對施工現場的安全防護，設置明顯的安全警示標志，確保施工人員的人身安全。定期組織安全培訓和應急演練，提高施工人員的安全意識和應急處置能力。對安全隱患進行跟蹤整改，建立安全隱患臺賬，對整改情況進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。嚴格執行安全事故報告制度，發生安全事故及時報告建設單位和相關部門，并協助做好事故的調查處理工作。六、監理工作內容施工準備階段監理工作1.參與設計交底和圖紙會審組織監理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點和設計要求。參加建設單位組織的設計交底會議，協助建設單位和施工單位解決圖紙中存在的問題。對圖紙會審記錄進行整理歸檔，作為工程施工和監理的依據。2.審查施工單位資質及人員資格審查施工單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證等證件，確保其具備承擔本工程施工的資質和能力。審查施工單位項目經理、技術負責人、質量管理人員、安全管理人員等主要人員的資格證書，確保其具備相應的從業資格。3.審查施工組織設計和專項施工方案要求施工單位編制施工組織設計和專項施工方案，如基礎施工方案、主體結構施工方案、腳手架施工方案、臨時用電施工方案等。對施工組織設計和專項施工方案進行審查，重點審查其合理性、可行性、安全性和質量保證措施等內容，提出審查意見，要求施工單位進行修改完善。4.檢查施工場地及施工條件檢查施工場地的"三通一平"情況，即通路、通水、通電和平整場地，確保施工場地具備施工條件。檢查施工單位的臨時設施搭建情況，如辦公區、生活區、材料堆放區等，確保其符合安全、衛生和環保要求。5.參與第一次工地會議協助建設單位組織第一次工地會議，介紹監理工作的目標、范圍、內容和工作程序等。聽取施工單位對工程施工準備情況的匯報，提出監理工作的要求和建議。協調建設單位、施工單位和監理單位之間的關系，明確各方的職責和分工。施工階段監理工作1.工程質量控制原材料、構配件和設備質量控制對施工單位采購的原材料、構配件和設備進行見證取樣送檢，檢查其質量證明文件，確保其質量符合要求。對進入施工現場的原材料、構配件和設備進行外觀檢查，發現不合格產品及時要求退場處理。施工過程質量控制旁站監理關鍵工序和部位，如混凝土澆筑、基礎灌注樁施工、防水工程施工等，監督施工單位嚴格按照施工規范和操作規程進行施工。平行檢驗施工單位已完成的分項工程，對檢驗結果進行分析和判斷，發現問題及時要求整改。對施工單位的質量檢驗記錄和試驗報告進行審核，確保其真實、準確、完整。定期對工程質量狀況進行檢查和評估，發現質量問題及時要求施工單位采取措施進行整改，對整改情況進行跟蹤復查。2.工程進度控制進度計劃審查要求施工單位編制總進度計劃和月、周進度計劃，并提交監理工程師審查。對進度計劃的合理性、可行性進行審查，分析其是否滿足施工合同工期要求，是否與施工資源配置相適應。進度跟蹤與協調定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，發現偏差及時要求施工單位采取措施進行調整。協調各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的各種問題，如施工場地、施工順序、施工交叉作業等。定期召開工程進度協調會議，通報工程進度情況，協調解決存在的問題，對工程進度進行動態管理。3.工程投資控制工程計量按照施工合同約定的計量規則，對施工單位完成的工程量進行計量。計量過程中，監理工程師要旁站監督，確保計量數據的真實、準確。費用支付審核施工單位每月提交工程進度款支付申請，監理工程師按照合同約定進行審核。審核內容包括工程量計量是否準確、單價是否符合合同約定、費用計算是否正確等。對審核通過的工程進度款支付申請，報建設單位審批后支付。工程變更費用控制對工程變更進行嚴格審查，控制工程變更引起的費用增加。審核變更的必要性和合理性，按照規定的程序辦理變更手續。對變更引起的費用變化進行評估和控制，及時調整工程費用預算。4.工程安全管理安全制度審查審查施工單位的安全生產許可證、安全生產責任制、安全管理制度等文件，確保其符合要求。要求施工單位制定安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等，并監督其實施。安全檢查與隱患整改定期進行安全檢查，對施工現場的安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等進行檢查，發現安全隱患及時要求整改。對安全隱患進行跟蹤整改，建立安全隱患臺賬，對整改情況進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。安全教育培訓監督施工單位對施工人員進行安全教育培訓，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。檢查施工單位安全教育培訓記錄，對培訓效果進行評估。安全事故處理參與安全事故的調查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。對安全事故進行總結分析，吸取教訓，防止類似事故再次發生。竣工驗收階段監理工作1.施工單位自檢合格后提交竣工報告要求施工單位在工程竣工后進行自檢，自檢合格后提交竣工報告。竣工報告應包括工程概況、施工過程、質量驗收情況、工程竣工情況等內容。2.監理工程師組織預驗收監理工程師組織施工單位對工程進行預驗收，檢查工程質量是否符合要求，工程資料是否齊全、完整。對預驗收中發現的問題，要求施工單位進行整改，整改合格后進行復查。3.對預驗收提出的問題進行整改施工單位按照預驗收意見進行整改，整改完成后提交整改報告。監理工程師對整改報告進行審核，對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。4.參與建設單位組織的竣工驗收監理工程師參與建設單位組織的竣工驗收，匯報工程監理情況。對驗收中提出的問題，協助建設單位和施工單位進行處理，確保工程順利通過竣工驗收。七、監理資料管理1.建立監理資料管理制度明確監理資料的收集、整理、歸檔、保管等要求，確保監理資料的規范管理。2.及時收集整理監理資料監理資料應隨工程進度同步收集整理，包括監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理會議紀要、工程質量驗收記錄、工程變更文件、工程計量與費用支付文件、安全管理文件等。對監理資料進行分類整理，建立資料臺賬，便于查閱和管理。3.規范監理資料填寫與歸檔監理資料的填寫應真實、準確、完整、清晰，簽字蓋章齊全。按照檔案管理要求，對監理資料進行歸檔，妥善保管，保存期限符合規定要求。八、監理工作風險及防范措施1.監理工作風險質量風險：工程質量不符合要求，可能導致工程返工、整改，影響工程進度和投資，甚至引發質量事故。進度風險：工程進度延誤，可能導致工期違約，給建設單位和施工單位帶來經濟損失。投資風險：工程投資失控，可能導致建設單位資金超支，影響工程建設的順利進行。安全風險：施工現場發生安全事故，可能