煤焦化車間管理制度崗位職責匯編?一、總則1.目的為加強煤焦化車間的管理，規范車間員工的行為，確保生產安全、穩定、高效運行，特制定本管理制度和崗位職責匯編。2.適用范圍本制度適用于煤焦化車間全體員工。3.管理原則以安全生產為核心，以質量控制為重點，以效率提升為目標，嚴格執行各項規章制度，做到責任明確、管理規范、獎懲分明。二、車間管理制度（一）安全生產管理制度1.安全生產責任制明確車間各級管理人員和員工的安全生產職責，簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任落實到每個崗位、每個人。車間主任是安全生產第一責任人，對車間安全生產工作全面負責；班組長負責本班組的安全生產工作，對本班組員工的安全行為進行監督和管理。2.安全教育培訓制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全技能培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。對特殊工種作業人員，必須進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，車間主任每周至少組織一次全面的安全檢查，班組長每天進行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查內容包括設備設施、安全防護裝置、操作規程執行情況、員工勞動防護用品佩戴情況等。對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患消除。4.安全事故應急預案制定完善的安全事故應急預案，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。定期組織員工學習應急預案，進行應急演練，確保員工熟悉應急處置流程，能夠在事故發生時迅速、有效地進行應對。事故發生后，要立即啟動應急預案，及時報告上級主管部門，積極組織救援，保護事故現場，配合有關部門進行調查處理。（二）設備管理制度1.設備操作規程為每臺設備制定詳細的操作規程，明確設備的啟動、運行、停止操作步驟和注意事項。員工必須嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違規操作。2.設備維護保養制度建立設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，一級保養由班組長組織，二級保養由車間設備維修人員負責。做好設備維護保養記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等，建立設備檔案，記錄設備的運行狀況、維修歷史等信息。3.設備巡檢制度設備操作人員要定時對設備進行巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，并采取相應措施進行處理。車間設備管理人員要定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、維護保養情況等，對發現的問題及時督促整改。4.設備故障處理制度設備發生故障時，操作人員要立即停機，并及時報告班組長和車間設備維修人員。車間設備維修人員要迅速趕到現場，對故障進行診斷和維修，盡快恢復設備正常運行。對設備故障原因進行分析，總結經驗教訓，采取相應的預防措施，防止類似故障再次發生。（三）質量管理制度1.質量管理責任制明確車間各級管理人員和員工在質量管理中的職責，確保質量管理工作落實到每個環節、每個人。車間主任是質量管理第一責任人，對車間產品質量全面負責；班組長負責本班組的產品質量控制，操作人員要嚴格按照工藝要求進行操作，確保產品質量合格。2.質量檢驗制度建立質量檢驗流程，對原材料、半成品和成品進行嚴格檢驗。原材料檢驗由倉庫管理人員負責，對入庫的原材料進行質量驗證；半成品檢驗由班組長組織，操作人員自檢后，由班組長進行抽檢；成品檢驗由車間質量檢驗員負責，按照質量標準進行檢驗。做好質量檢驗記錄，對檢驗不合格的產品要及時進行標識、隔離和處理，分析原因，采取糾正措施，防止不合格產品流入下道工序或出廠。3.工藝紀律管理制度嚴格執行工藝操作規程，確保生產過程符合工藝要求。車間管理人員要加強對工藝紀律執行情況的監督檢查，對違反工藝紀律的行為要及時糾正和處理。定期對工藝執行情況進行總結分析，對工藝不合理的地方要及時進行優化和改進。（四）現場管理制度1.定置管理制度對車間現場進行定置管理，劃分生產區、休息區、物料存放區等功能區域，明確各區域的標識和要求。物料要按照規定的位置存放，做到擺放整齊、標識清晰，便于取用和管理。工具、設備等要定置擺放，保持現場整潔有序。2.環境衛生管理制度制定環境衛生標準，明確車間各區域的清潔要求和責任人。員工要保持工作區域的環境衛生，做到地面無雜物、設備無灰塵、物料無泄漏等。定期組織環境衛生清掃和消毒工作，防止滋生細菌和病毒。3.文明生產管理制度倡導文明生產，員工要遵守職業道德，做到文明禮貌、團結協作。愛護車間的設備設施、工具和物料，不得隨意損壞和浪費。保持良好的工作秩序，不得在車間內大聲喧嘩、打鬧。（五）勞動紀律管理制度1.考勤制度員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工。嚴格執行請假制度，請假必須提前填寫請假單，按照審批權限進行審批。車間考勤員要認真做好考勤記錄，每月按時統計員工出勤情況，并上報車間主任。2.工作紀律員工要遵守車間的各項規章制度，服從工作安排，不得擅自離崗、串崗。工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩手機、聊天、打游戲等。嚴格遵守操作規程，不得違規操作，確保工作質量和安全。3.獎懲制度對遵守勞動紀律的員工進行表彰和獎勵，對違反勞動紀律的員工進行批評教育和處罰。處罰方式包括警告、罰款、辭退等，根據違紀情節輕重進行相應處罰。三、崗位職責（一）車間主任崗位職責1.全面負責車間的生產管理工作，組織實施車間的各項生產任務，確保生產計劃按時完成。2.負責車間的安全生產工作，建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，定期組織安全檢查和隱患排查治理，確保車間安全生產。3.負責車間的設備管理工作，組織制定設備維護保養計劃，定期對設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。4.負責車間的質量管理工作，建立質量管理體系，加強質量控制，確保產品質量符合標準要求。5.負責車間的現場管理工作，組織實施定置管理和環境衛生管理，保持車間現場整潔有序。6.負責車間的人員管理工作，合理安排人員崗位，組織員工培訓和績效考核，提高員工素質和工作效率。7.負責與其他部門的溝通協調工作，及時解決生產過程中出現的問題，確保生產順利進行。8.完成上級領導交辦的其他工作任務。（二）班組長崗位職責1.負責本班組的生產管理工作，組織本班組員工完成車間下達的生產任務。2.負責本班組的安全生產工作，對本班組員工進行安全教育培訓，督促員工遵守安全操作規程，及時發現和消除安全隱患。3.負責本班組的設備管理工作，組織本班組員工對設備進行日常維護保養，協助車間設備維修人員進行設備維修。4.負責本班組的質量管理工作，對本班組員工進行質量意識教育，督促員工嚴格按照工藝要求進行操作，確保產品質量合格。5.負責本班組的現場管理工作，組織本班組員工做好定置管理和環境衛生管理，保持本班組工作區域整潔有序。6.負責本班組的人員管理工作，合理安排本班組員工的工作任務，對員工的工作表現進行考核評價，及時向上級領導反饋員工的工作情況。7.負責與其他班組的溝通協調工作，及時解決本班組生產過程中出現的問題，確保生產順利進行。8.完成車間主任交辦的其他工作任務。（三）設備維修人員崗位職責1.負責車間設備的維修保養工作，制定設備維修保養計劃，定期對設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障。2.負責設備的安裝、調試和改造工作，按照技術要求進行操作，確保設備安裝調試質量和運行性能。3.負責設備維修工具和備件的管理工作，建立工具和備件臺賬，定期進行盤點，確保工具和備件的完好和充足。4.負責對設備操作人員進行技術培訓和指導，幫助操作人員解決設備操作過程中遇到的問題。5.負責收集和整理設備維修資料，建立設備檔案，記錄設備的維修歷史、運行狀況等信息。6.參與車間的設備更新和技術改造工作，提出合理化建議，提高設備的自動化水平和生產效率。7.完成車間主任交辦的其他工作任務。（四）質量檢驗員崗位職責1.負責車間產品質量的檢驗工作，按照質量標準對原材料、半成品和成品進行檢驗。2.制定質量檢驗計劃，明確檢驗項目、檢驗方法和檢驗頻次，確保檢驗工作的全面性和準確性。3.做好質量檢驗記錄，對檢驗結果進行詳細記錄，包括檢驗數據、檢驗結論等，建立質量檢驗檔案。4.對檢驗不合格的產品進行標識、隔離和處理，及時通知相關人員進行整改，并跟蹤整改情況，確保不合格產品得到有效控制。5.參與質量問題的分析和處理工作，協助車間管理人員查找質量問題的原因，提出改進措施和建議。6.負責與供應商和客戶的質量溝通工作，及時反饋產品質量信息，處理質量投訴。7.完成車間主任交辦的其他工作任務。（五）操作人員崗位職責1.嚴格遵守操作規程，按照工藝要求進行操作，確保產品質量合格。2.負責本崗位設備的日常維護保養工作，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現設備運行中的異常情況，并報告班組長和設備維修人員。3.負責本崗位原材料、半成品和成品的裝卸、搬運和存放工作，確保物料的安全和質量。4.做好本崗位的現場環境衛生工作，保持工作區域整潔有序。5.積極參加車間組織的培訓和學習活動，提高自身的業務素質和操作技能。6.遵守車間的各項規章制度，服從工作安排，與同事團結協作，共同完成生產任務。7.完成班組長交辦的其他工作任