洗煤廠職責制度匯編新?一、總則1.目的為加強洗煤廠的管理，規范各項工作流程，確保洗煤生產的安全、高效、穩定運行，提高產品質量，特制定本職責制度匯編。2.適用范圍本制度適用于洗煤廠全體員工。3.職責分工明確各部門、各崗位的職責與權限，確保各項工作有序開展。二、崗位責任制1.廠長職責全面負責洗煤廠的生產、經營、管理工作。制定和實施洗煤廠的發展規劃、年度生產經營計劃。組織建立健全各項規章制度，加強員工隊伍建設。負責與上級主管部門、相關單位的溝通協調。2.生產副廠長職責協助廠長抓好生產管理工作，確保生產任務的完成。組織制定生產作業計劃，合理安排生產流程。負責生產現場的指揮調度，及時解決生產中的問題。加強設備管理，提高設備運行效率。3.機電副廠長職責主管洗煤廠的機電設備管理工作。制定機電設備管理制度和維修計劃。組織機電設備的安裝、調試、維修和保養。確保機電設備的安全運行，降低設備故障率。4.安全副廠長職責負責洗煤廠的安全生產管理工作。制定安全管理制度和操作規程。組織安全培訓和教育活動，提高員工安全意識。定期進行安全檢查和隱患排查治理，確保安全生產。5.洗煤車間主任職責負責洗煤車間的日常生產管理。組織車間員工完成生產任務，保證產品質量。加強車間現場管理，確保生產秩序。負責車間設備的維護和保養工作。6.浮選車間主任職責主管浮選車間的生產運行。制定浮選生產作業計劃，優化浮選工藝。負責浮選設備的操作、維護和管理。提高浮選精煤回收率和產品質量。7.壓濾車間主任職責負責壓濾車間的生產管理工作。組織壓濾生產，確保煤泥的有效處理。管理壓濾設備，保證設備正常運行。控制壓濾成本，提高生產效益。8.集控室值班長職責負責集控室的日常值班工作。監控洗煤生產過程，及時調整設備運行參數。與各車間保持密切聯系，協調解決生產中的問題。做好生產數據的記錄和統計工作。9.洗煤工崗位職責按照操作規程進行洗煤生產操作。保證洗煤產品質量，控制洗煤指標。做好設備的日常維護和清潔工作。及時匯報生產中的異常情況。10.浮選工崗位職責熟練操作浮選設備，完成浮選生產任務。調整浮選藥劑用量，提高浮選效果。檢查浮選產品質量，及時反饋問題。維護浮選設備的正常運行。11.壓濾工崗位職責負責壓濾機的操作和維護。保證壓濾煤泥的含水率符合要求。清理壓濾機及周邊環境，保持工作現場整潔。協助處理壓濾過程中的故障。12.機電維修人員崗位職責負責洗煤廠機電設備的維修和保養。及時排除設備故障，確保設備正常運行。制定設備維修計劃，做好維修記錄。對設備進行技術改造，提高設備性能。13.安全管理人員崗位職責監督檢查洗煤廠的安全生產工作。開展安全隱患排查和整改跟蹤。組織安全培訓和應急演練。制定安全考核制度，對違規行為進行處理。14.化驗員崗位職責負責洗煤產品的質量檢驗工作。準確分析化驗數據，及時出具檢驗報告。維護化驗儀器設備，確保儀器正常運行。對化驗數據進行統計和分析。三、生產管理制度1.生產計劃管理每月末制定下月生產計劃，明確生產任務、產品質量指標等。生產計劃下達后，各車間嚴格按照計劃組織生產。因特殊情況需調整生產計劃時，應提前辦理審批手續。2.生產調度管理建立生產調度指揮系統，及時掌握生產動態。調度人員負責協調各車間、各環節的生產工作。對生產中出現的問題及時進行調度指揮，確保生產順利進行。3.生產現場管理保持生產現場整潔衛生，物料擺放整齊。設備、管道等設施定期進行清潔和保養。加強現場安全管理，設置明顯的安全警示標志。規范員工操作行為，杜絕違章作業。四、設備管理制度1.設備采購與驗收根據生產需要，編制設備采購計劃。設備到貨后，組織相關人員進行驗收，確保設備質量。驗收合格的設備辦理入庫手續，不合格的設備及時退換。2.設備安裝與調試按照設備安裝說明書進行設備安裝。安裝完成后進行調試，確保設備正常運行。設備安裝調試過程中做好記錄，存檔備案。3.設備操作規程為每臺設備制定操作規程，明確操作步驟和注意事項。操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。定期對操作人員進行操作規程培訓，確保其熟悉掌握。4.設備維護保養建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養。設備維護保養分為日常維護、一級保養和二級保養。做好設備維護保養記錄，及時發現和處理設備故障隱患。5.設備維修管理設備發生故障時，及時組織維修人員進行維修。維修人員應準確判斷故障原因，采取有效的維修措施。維修完成后進行驗收，確保設備恢復正常運行。建立設備維修檔案，記錄設備維修情況。6.設備更新改造根據生產發展和設備技術狀況，適時進行設備更新改造。設備更新改造項目應進行可行性研究和論證。設備更新改造完成后，進行驗收和效益評估。五、安全管理制度1.安全目標管理制定年度安全目標，明確安全工作指標。將安全目標分解到各部門、各崗位，簽訂安全責任書。定期對安全目標完成情況進行考核。2.安全教育培訓新員工入職必須進行三級安全教育培訓。定期組織員工進行安全知識、技能培訓。對特殊工種人員進行專門培訓，確保其持證上崗。開展安全事故案例分析教育，提高員工安全意識。3.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，每周進行一次全面安全檢查。各車間、各崗位每天進行自查自糾。對檢查中發現的安全隱患及時進行排查治理，做到定人、定時、定措施。對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。4.安全設施與防護用品管理配備必要的安全設施和防護用品，如消防器材、安全帽、安全帶等。定期對安全設施進行檢查、維護和更新，確保其完好有效。監督員工正確佩戴和使用防護用品。5.安全事故應急預案制定安全事故應急預案，包括火災、爆炸、機械傷害等事故。定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。發生安全事故時，立即啟動應急預案，迅速組織救援，及時報告上級主管部門。六、質量管理制度1.質量管理體系建立質量管理體系，確保產品質量符合標準要求。明確質量管理職責，各部門、各崗位各司其職。定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審。2.質量檢驗與控制設立質量檢驗機構，配備專業檢驗人員。對洗煤產品進行全過程質量檢驗，包括入廠原煤、中間產品和最終產品。嚴格控制洗煤生產過程中的各項質量指標，及時調整工藝參數。3.質量統計與分析定期對產品質量數據進行統計分析，繪制質量報表和圖表。通過質量統計分析，找出影響產品質量的因素，采取改進措施。對質量事故進行調查分析，總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。4.質量改進措施根據質量統計分析結果，制定質量改進計劃。組織實施質量改進措施，不斷提高產品質量。對質量改進效果進行跟蹤評估，及時調整改進措施。七、環保管理制度1.環保目標管理制定年度環保目標，明確環保工作任務。將環保目標分解到各部門、各崗位，簽訂環保責任書。定期對環保目標完成情況進行考核。2.污染物排放控制嚴格控制洗煤過程中的廢水、廢氣、廢渣排放。對廢水進行處理，達標后排放；對廢氣進行凈化處理，減少污染物排放；對廢渣進行合理處置，防止環境污染。安裝環保監測設備，實時監測污染物排放情況。3.環保設施管理配備必要的環保設施，如污水處理設備、廢氣凈化設備等。定期對環保設施進行檢查、維護和更新，確保其正常運行。建立環保設施運行記錄檔案，記錄設施運行情況。4.環保宣傳與教育開展環保宣傳活動，提高員工環保意識。對員工進行環保知識培訓，使其掌握環保技能。鼓勵員工積極參與環保工作，提出合理化建議。八、成本管理制度1.成本預算管理每年末編制下一年度成本預算，明確各項成本費用指標。成本預算經審核批準后下達執行。定期對成本預算執行情況進行分析和考核。2.成本控制措施加強原材料采購管理，降低采購成本。優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。嚴格控制設備維修費用、能源消耗等各項費用支出。加強成本核算，及時掌握成本動態。3.成本分析與考核定期進行成本分析，找出成本升降原因。根據成本分析結果，制定成本控制改進措施。對各部門、各崗位的成本控制情況進行考核，與績效掛鉤。九、勞動人事管理制度1.員工招聘與錄用根據生產經營需要，制定員工招聘計劃。通過招聘渠道發布招聘信息，組織招聘面試。對應聘人員進行資格審查、筆試、面試等環節，擇優錄用。新員工入職后辦理入職手續，簽訂勞動合同。2.員工培訓與發展制定員工培訓計劃，組織開展各類培訓活動。為員工提供職業發展規劃指導，鼓勵員工自我提升。建立員工培訓檔案，記錄培訓情況和考核結果。3.績效考核管理建立績效考核制度，明確考核指標和標準。定期對員工進行績效考核，考核結果與薪酬、晉升等掛鉤。對績效考核結果進行分析，幫助員工改進工作。4.薪酬福利管理制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、獎金等。按時足額發放員工工資，繳納各項社會保險和福利費用。根據企業經營狀況和員工表