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文檔簡介

中級經濟師-人力資源-基礎練習題-第五章人力資源規劃-第二節人力資源供求

平衡的基本對策與方法

[單選題]1.目前,企業對于內部人員過剩做出的典型反應是(),這種方法會

給勞動者帶來很大痛苦,甚至造成長期心理創傷。

A.降薪

B.裁員

C.職位調動

D.重新培訓

正確答案:B

參考解析:本題考查人力資源供求平衡的方法分析。企業對于內部人員過剩做

出的典型反應就是裁員,這種做法消除人力資源過剩的速度很快,卻會導致勞

動者遭受很大的痛苦,不僅包括短期的痛苦,而且會造成長期心理創傷。所以

選項B正確。

[單選題]2.解決組織所面臨的人力資源需求不足及其與供給之間的矛盾的最簡

單直接同時也是見效最快的方法是()。

A.凍結雇用

B.鼓勵員工提前退休

C.縮短現有員工的工作時間

D.臨時性解雇或永久性裁員

正確答案:D

參考解析:本題考查人力資源需求小于供給時的組織對策。臨時性解雇或永久

性裁員是解決組織所面臨的人力資源需求不足及其與供給之間的矛盾的最簡單

直接同時也是見效最快的方法。所以選項D正確。

[單選題]5.將工作崗位從一個國家轉移到另一個國家,是指()。

A.雇用臨時員工

B.勞務派遣人員

C.業務外包

D.離岸經營

正確答案:D

參考解析:本題考查離岸經營是一種特殊的外包形式,即將工作崗位從一個國

家轉移到另一個國家。所以選項D正確。

[單選題]6.下列選項中,關于外包的說法,錯誤的是()。

A.外包僅適用于生產加工活動

B.通過外包可以適當控制和精減企業自身直接雇用的人員數量

C.外包有助于提升人力資源管理的價值

D.外包可以使得人力資源管理部門能夠把精更多地集中在戰略層面的問題上

正確答案:A

參考解析:本題考查外包。除了生產加工活動的外包外,人力資源、財務、信

息技術,總務后勤等一部分職能管理、專業技術以及行政后勤類工作都可以外

包。所以選項A錯誤。

[單選題]7.下列選項中,關于雇用臨時員工或勞務派遣人員的說法,錯誤的是

Oo

A.雇用臨時員工或勞務派遣人員是削減冗余勞動力的一種重要手段

B.雇用臨時員工或勞務派遣人員可以使企業免除很多管理任務以及財務負擔

C.對于改進組織效率和績效沒有任何價值

D.降低了企業的培訓成本

正確答案:C

參考解析:本題考查臨時員工或勞務派遣人員在使用他們的企業中的工作經驗

非常少,所以他們對于組織以及工作程序等方面存在的問題往往有比較客觀的

看法,而這種視角有時對于改進組織效率和績效等是非常有價值的。所以選項C

錯誤。

[單選題]8.在避免未來出現勞動力短缺的方法中,速度快的方法是()。

A.加班加點

B.技術創新

C.降低流動率

D.從外部雇用新人

正確答案:A

參考解析:本題考查避免未來出現勞動力短缺的方法,在避免未來出現勞動力

短缺的方法中,速度快的方法包括加班加點,雇用臨時工、外包。所以選項A

正確。

方法速度可撤回程度

1.加硼加點快高

2.雇傭臨時工快高

3.業務外包快高

4.再培訓后換崗慢高

5.降低流動率慢中等

6.g卜部雇傭新人慢低

7.技術創新慢低

[單選題]9.人力資源需求大于供給時,如人力資源需求是短期性和階段性的,

適宜采用的方法是

A.延長現有員工的工作時間

B.做好人力資源的招募工作

C.采取各種措施降低現有人員的流失率

D.加強員工培訓

正確答案:A

參考解析:親題考查人力資源供求平衡,當人力資源需求是短期性和階段性的

時候,可以考慮采用加班加點的方式來滿足組織的人力資源需求。所以選項A

正確。

[單選題]10.人力資源需求大于供給時需要采取的措施是()。

A.縮短工作時間

B.限制人員雇用和促使員工提前退休

C.增加現有人員的工作時間

D.與合同到期的員工解除勞動合同

正確答案:c

參考解析:采題考查人力資源需求大于供給時的對策,需要采取的措施包括增

加現有人員的工作時間和雇用新的人員。所以選項C正確。

人力資源需求>供給時的對策處于高速擴張期,或是剛進入新的經營領域。

1)延長工時(針對短期性、階段

性需求)>

2)需求■長為長期,做好人員招

人力資源需求篡,在法律允許下,退休返聘及雇

》供給時的措傭非全日制用工;

施3)降低現有人員流失率.;

4)改進技術、優化流程、加強員

工培訓,提高員工的工作效率;

5)非核心業務外包。

[單選題]1L下列選項中,關于人力資源供求狀況的說法,錯誤的是0。

A.人力資源供求有人力資源供求達到平衡、人力資源需求大于供給和人力資源

需求小于供給三種情況

B.人力資源需求小于供給時,限制雇用是唯一選擇

C.人力資源需求大于供給時,可以通過增加現有人員的工作時間來解決

D.當人力資源供求達到平衡時,無須采取特別的人力資源措施

正確答案:B

參考解析:本題考查人力資源供求狀況。當人力資源需求小于供給時,可以采

取的人力資源措施包括限制人員雇用、縮短工作時間、促使員工提前退休,或

者是與合同到期的員工解除勞動合同等。所以選項B錯誤。

[多選題]L人力資源需求大于供給時的組織對策包括()。

A.延長現有員工的工作時間

B.擴大招募范圍

C.降低現有人員的流失率

D.減少招募投入

E.凍結雇用

正確答案:ABC

參考解析:本題考查人力資源需求大于供給時的組織對策,是考慮做好人力資

源的招募工作,擴大招募范圍,加大招募投入,樹立組織在勞動力市場上的形

象和品牌,增強對求職者的吸引力。此外,還可以通過延長現有員工的工作時

間、降低現有人員的流失率等方法應對人力資源需求大于供給的問題。所以選

項ABC正確。

[多選題]2.下列選項中,關于裁員的說法,正確的是()。

A.降低成本是其重要原因

B.研發密集型公司進行裁員,就會提升企業的長期利潤

C.采用團隊工作方式的企業,裁員負面影響相對較小

D.成功裁員的關鍵在于,避免不加選擇地任意實施全面裁員

E.裁員又稱為人員精減

正確答案:ADE

參考解析:本題考查裁員。研發密集型公司進行裁員,就會降低企業的長期利

潤。在那些采用高參與工作實踐方式(如采用團隊工作方式)實施績效獎勵計

劃的公司中,裁員對生產率以及業績的負面影響更大。所以選項ADE正確。

[多選題]3.在減少未來出現勞動力過剩的方法中,速度快且員工受傷害程度中

等的方法包括()。

A.裁員

B.降薪

C.職位調動

D.職位分享

E.凍結雇用

正確答案:CD

參考解析:本題考查在減少未來出現勞動力過剩的方法中,職位調動、職位分

享屬于速度快且員工受傷害程度中等的方法。所以選項CD正確。

減少未來出現勞動力過剩的方法:

方法速度員工受傷害的程度

1.裁員快高

2.降薪快高

3.降級快高

4.職位調動快中等

5.肌位分享快中等

6.凍結雇用慢低

7.自然減員慢低

8.鼓勵提前退休慢低

9.進行重新培訓慢低

[多選題]4.在減少未來出現勞動力過剩的方法中,員工受傷害程度低的方法包

括()。

A.凍結雇用

B.裁員

C.降級

D.職位調動

E.鼓勵提前退休

正確答案:AE

參考解析:采題考查在減少未來出現勞動力過剩的方法中,員工受傷害程度低

的方法包括凍結雇用、自然減員、提前退休和重新培訓。所以選項AE正確。

減少未來出現勞動力過剩的方法:

方法速度員工受傷害的程度

1.塞快高

2腐快高

3.讖快高

4.職位調動快中等

5.職位分享快中等

福雇用慢低

7.自然減員慢低

8譯嫻提前退休慢低

9.通亍重新培訓慢低

[多選題]5.在避免未來出現勞動力短缺的方法中,可撤回程度低的方法是()。

A.加班加點

B.外包

C.從外部雇用新人

D.技術創新

E.雇用臨時工

正確答案:CD

參考解析:本題考查在避免未來出現勞動力短缺的方法中,可撤回程度低的方

法包括從外部雇用新人和技術創新。所以選項CD正確。

避免未來出現勞動力短缺的方法:

方法速度可撤回程度

L力瞅加點快高

2.雇傭臨時工快高

3.業務外包快高

4.再培訓后換崗慢高

5,降低流動率慢中等

6?至陪B雇傭新人慢低

7.技術創新慢

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