物業公司各崗位績效考核標準_第1頁
物業公司各崗位績效考核標準_第2頁
物業公司各崗位績效考核標準_第3頁
物業公司各崗位績效考核標準_第4頁
物業公司各崗位績效考核標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

物業公司各崗位績效考核標準?一、績效考核目的1.確保物業公司各崗位員工工作目標與公司整體戰略目標保持一致,提高工作效率和服務質量。2.通過客觀、公正的績效評估,為員工的薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等提供依據。3.激勵員工不斷提升自身能力和工作表現,促進員工個人發展與公司發展相融合。

二、績效考核原則1.公平公正原則:對所有員工采用統一的考核標準和流程,確保考核結果真實、客觀、公正,不受個人偏見或其他非工作因素影響。2.全面考核原則:從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對員工進行全面考核,避免片面評價。3.溝通反饋原則:考核過程中加強與員工的溝通,及時反饋考核結果,幫助員工了解自身表現,促進其改進和提升。4.激勵發展原則:績效考核結果與激勵措施掛鉤,激發員工的工作積極性和創造力,同時注重員工的職業發展規劃,為其提供培訓和晉升機會。

三、績效考核周期績效考核周期為季度考核與年度考核相結合。季度考核于每季度末進行,年度考核于每年年末進行,年度考核結果以四個季度考核結果為基礎綜合評定。

四、績效考核主體1.上級主管考核:員工的直接上級對其進行績效考核,評價員工在本季度內的工作表現和業績。2.同事互評:員工之間相互評價,主要評價團隊合作、溝通協作等方面的表現。3.自我評價:員工對自己在考核周期內的工作進行自我評價,有助于員工自我反思和自我認知。4.客戶評價:針對與客戶直接接觸的崗位,由客戶對員工的服務質量、態度等進行評價。

五、各崗位績效考核標準

(一)物業項目經理1.工作業績(50分)物業管理服務質量(20分)客戶滿意度達到[X]%以上,每低1個百分點扣2分。小區環境衛生整潔,無明顯垃圾堆積、異味等情況,發現一次扣1分。公共設施設備運行正常,因管理不善導致設施設備故障影響使用,每次扣35分。物業費收繳率(15分)季度物業費收繳率達到[X]%以上,每低1個百分點扣3分。采取有效措施催繳欠費,欠費戶數和金額較上季度明顯下降,否則酌情扣分。成本控制(10分)季度費用支出控制在預算范圍內,超出預算[X]%以上,每超1個百分點扣2分。通過合理管理降低能耗、物料消耗等成本,有顯著成效加35分。社區文化建設(5分)每季度組織[X]次以上社區文化活動,少一次扣1分。活動形式多樣,受到業主好評,根據反饋情況酌情加分或扣分。2.工作能力(30分)組織協調能力(10分)能有效組織物業公司各部門協同工作,確保各項任務順利完成,因協調不力導致工作延誤,每次扣35分。妥善處理與業主、業委會、社區等外部關系,出現重大糾紛或投訴,酌情扣510分。決策能力(8分)對物業管理中的重大問題能做出正確決策,決策失誤導致公司利益受損,每次扣48分。決策及時,能夠把握時機,推動工作進展,表現優秀加35分。專業知識與技能(7分)熟悉物業管理相關法律法規和行業標準,回答問題準確,錯誤一次扣1分。具備較強的物業項目管理能力,成功解決復雜問題,加35分。團隊管理能力(5分)合理分配工作任務,員工工作積極性高,團隊凝聚力強,否則酌情扣25分。定期組織員工培訓和考核,提升團隊整體素質,表現突出加3分。3.工作態度(20分)責任心(8分)對工作認真負責,積極主動解決問題,因責任心不強導致工作失誤,每次扣24分。勇于承擔責任,主動彌補工作漏洞,表現優秀加35分。敬業精神(6分)工作勤奮努力,加班加點完成緊急任務,無推諉現象,否則酌情扣23分。對物業管理工作充滿熱情,長期保持良好工作狀態,加3分。服務意識(6分)主動為業主提供優質服務,業主滿意度高,否則酌情扣23分。及時處理業主投訴和建議,反饋率和解決率達到[X]%以上,每低1個百分點扣1分。

(二)客服主管1.工作業績(50分)客戶服務質量(20分)客戶投訴處理及時率達到100%,每出現一次延誤處理扣2分。客戶投訴解決率達到[X]%以上,每低1個百分點扣2分。客戶對客服工作滿意度達到[X]%以上,每低1個百分點扣2分。物業費催繳(15分)協助項目經理完成季度物業費收繳任務,收繳率每低1個百分點扣3分。制定并執行有效的催繳方案,成功催繳一定金額的欠費,根據成效酌情加分。社區溝通協調(10分)每月組織[X]次與業主的溝通活動,少一次扣2分。及時傳達物業公司各項通知和信息,確保業主知曉率達到[X]%以上,每低1個百分點扣1分。協調解決業主之間的矛盾糾紛,處理得當加35分,處理不當酌情扣分。檔案管理(5分)業主檔案資料完整、準確,歸檔及時,發現一處錯誤或未及時歸檔扣1分。2.工作能力(30分)溝通能力(10分)與業主、同事、上級溝通順暢,表達清晰準確,因溝通問題導致工作誤解或延誤,每次扣25分。具備良好的傾聽技巧,能有效理解業主需求,表現優秀加35分。組織能力(8分)合理安排客服人員工作任務,確保服務工作有序進行,因安排不當導致工作混亂,每次扣35分。能夠組織各類客服活動,活動效果良好,加35分。問題解決能力(7分)快速準確地分析和解決客戶問題,解決率高,解決問題不及時或效果不佳,每次扣24分。對復雜問題能提出創新性解決方案,加35分。專業知識(5分)熟悉物業管理相關知識和客服工作流程,回答問題準確,錯誤一次扣1分。3.工作態度(20分)責任心(8分)對客服工作認真負責,對待業主投訴和問題不推諉,主動跟進處理,否則酌情扣24分。對工作中的重要事項嚴格把關,確保無差錯,表現優秀加35分。敬業精神(6分)工作勤奮,積極完成各項任務,不計較個人得失,否則酌情扣23分。在工作中不斷追求卓越,主動提升服務質量,加3分。服務意識(6分)始終以業主為中心,熱情周到服務,業主反饋良好,否則酌情扣23分。能夠站在業主角度思考問題,提供個性化服務,加3分。

(三)客服專員1.工作業績(50分)客戶服務(30分)及時接聽業主電話,電話接聽及時率達到98%以上,每低1個百分點扣1分。準確記錄業主問題,記錄準確率達到95%以上,每低1個百分點扣1分。對業主咨詢的問題解答準確,業主滿意度達到[X]%以上,每低1個百分點扣2分。及時處理業主投訴,投訴處理及時率達到100%,每延誤一次扣3分。投訴解決率達到[X]%以上,每低1個百分點扣3分。物業費催繳(10分)協助客服主管完成物業費催繳任務,根據催繳成果酌情加分或扣分。對欠費業主進行有效溝通,記錄溝通情況并及時反饋,溝通不及時或效果不佳,每次扣12分。信息傳達(10分)及時準確傳達物業公司各項通知和信息給業主,傳達準確率達到98%以上,每低1個百分點扣1分。收集業主意見和建議,每月反饋給上級不少于[X]條,少一條扣1分。2.工作能力(30分)溝通能力(15分)與業主溝通語言表達清晰、禮貌,態度和藹,因溝通問題引起業主不滿,每次扣25分。能有效傾聽業主需求,準確理解并反饋,表現優秀加35分。問題解決能力(10分)能獨立解決業主常見問題,解決問題及時有效,解決不及時或效果不好,每次扣25分。對復雜問題能及時向上級匯報,并協助跟進解決,加35分。學習能力(5分)積極學習物業管理知識和客服技巧,能快速掌握新的業務內容,學習效果不佳,扣13分。3.工作態度(20分)責任心(8分)對業主問題認真負責,積極主動處理,不敷衍了事,否則酌情扣24分。對工作中的重要事項認真對待,確保不出差錯,表現優秀加35分。敬業精神(6分)工作認真勤奮,按時完成各項任務,不拖延,否則酌情扣23分。主動加班完成緊急任務,加3分。服務意識(6分)始終保持熱情的服務態度,為業主提供優質服務,業主評價良好,否則酌情扣23分。能主動關心業主需求,提供貼心服務,加3分。

(四)維修主管1.工作業績(50分)設施設備維護(25分)公共設施設備完好率達到[X]%以上,每低1個百分點扣2分。制定并執行設施設備維護計劃,確保設備按時保養,未按時保養每次扣23分。及時處理設施設備故障,維修及時率達到95%以上,每低1個百分點扣2分。維修質量符合標準,因維修質量問題導致設備再次故障,每次扣35分。維修成本控制(15分)季度維修費用控制在預算范圍內,超出預算[X]%以上,每超1個百分點扣2分。通過合理采購、優化維修方案等方式降低維修成本,成效顯著加35分。安全管理(10分)制定并落實維修安全管理制度,無安全事故發生,發生安全事故酌情扣510分。定期組織維修人員安全培訓和演練,表現優秀加35分。2.工作能力(30分)專業技能(15分)具備扎實的電氣、plumbing、HVAC等專業知識,能解決復雜的技術問題,回答問題錯誤或無法解決問題,每次扣35分。熟悉各類設施設備的運行原理和維修方法,熟練掌握相關工具和儀器的使用,操作不熟練或出現失誤,每次扣23分。組織管理能力(10分)合理安排維修人員工作任務,提高工作效率,任務安排不合理導致工作延誤,每次扣35分。組織維修團隊完成重大維修項目,項目完成出色加35分。溝通協調能力(5分)與其他部門溝通順暢,協調解決涉及維修的相關問題,溝通不暢或協調不力,每次扣13分。3.工作態度(20分)責任心(8分)對設施設備維護工作高度負責,認真對待每一項維修任務,因責任心不強導致設備故障或維修失誤,每次扣24分。主動承擔責任,積極解決工作中的問題,表現優秀加35分。敬業精神(6分)工作勤奮努力,加班加點完成緊急維修任務,無抱怨,否則酌情扣23分。對維修工作充滿熱情,不斷提升專業水平,加3分。服務意識(6分)樹立為業主服務的意識,及時響應業主維修需求,業主滿意度高,否則酌情扣23分。主動上門回訪維修效果,提供增值服務,加3分。

(五)維修電工1.工作業績(50分)電氣設備維護(30分)負責的電氣設備完好率達到[X]%以上,每低1個百分點扣2分。按照維護計劃對電氣設備進行保養,未按時保養每次扣2分。及時處理電氣設備故障,維修及時率達到95%以上,每低1個百分點扣2分。維修后的電氣設備運行穩定,因維修質量問題導致設備再次故障,每次扣35分。節能降耗(10分)提出并實施節能措施,有效降低電氣能耗,根據節能效果酌情加分。對浪費電氣資源的行為及時制止和糾正,表現不佳酌情扣分。安全操作(10分)嚴格遵守電氣維修安全操作規程,無安全事故發生,發生安全事故扣510分。定期檢查維修工具和設備的安全性,確保正常使用,檢查不及時或設備存在安全隱患,每次扣23分。2.工作能力(30分)專業技能(20分)熟練掌握電氣維修技能,能獨立完成各類電氣設備的維修和保養工作,技能不熟練或出現維修失誤,每次扣35分。熟悉電氣系統原理和電路圖,能快速準確診斷故障,診斷錯誤或花費時間過長,每次扣2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論