設(shè)備管理制度-新編?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備的使用效率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)和處理工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、保管和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試、驗(yàn)收、巡檢、維修等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，提出維修和改進(jìn)建議。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，制定維修計(jì)劃和方案，及時(shí)排除設(shè)備故障。對設(shè)備維修過程進(jìn)行記錄，分析故障原因，提出改進(jìn)措施。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)改造工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、更新改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。對設(shè)備的成本進(jìn)行核算和分析，控制設(shè)備費(fèi)用支出。

二、設(shè)備的選購與驗(yàn)收1.設(shè)備選購根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，由設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門提出設(shè)備選型建議，編制設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額、采購時(shí)間等內(nèi)容。設(shè)備采購計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購。在設(shè)備采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等進(jìn)行檢查。對設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況等進(jìn)行測試和試運(yùn)行，確保設(shè)備符合要求。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。

三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、水電連接等。根據(jù)設(shè)備安裝說明書的要求，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和注意事項(xiàng)。2.設(shè)備安裝由專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的零部件和外觀，避免損壞。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行初步檢查，確保設(shè)備安裝正確。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行，按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行調(diào)試。在設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)記錄設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)和運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，參與調(diào)試人員簽字確認(rèn)。

四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法。設(shè)備使用過程中，應(yīng)注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，切斷電源，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。2.設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障。一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員配合，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維修等。設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等，并監(jiān)督維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。設(shè)備維護(hù)過程中，應(yīng)做好維護(hù)記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等，并存檔保存。

五、設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，制定維修方案，及時(shí)排除設(shè)備故障。在設(shè)備維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、更換的零部件等，并存檔保存。對于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。2.設(shè)備改造根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。設(shè)備改造計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施改造。在設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備改造驗(yàn)收報(bào)告，參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

六、設(shè)備的報(bào)廢與處置1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合評估。經(jīng)報(bào)廢鑒定確認(rèn)的設(shè)備，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告，參與鑒定人員簽字確認(rèn)。2.報(bào)廢申報(bào)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)上級主管部門備案。設(shè)備報(bào)廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢鑒定情況等內(nèi)容。3.報(bào)廢處置經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括出售、報(bào)廢拆解、捐贈等，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇合適的處置方式。在報(bào)廢設(shè)備處置過程中，應(yīng)做好記錄，包括處置時(shí)間、處置方式、處置收入等，并存檔保存。

七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)文件、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢申請表等。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備檔案保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為設(shè)備使用壽命結(jié)束后[X]年。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或復(fù)制。查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。

八、設(shè)備的盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備盤點(diǎn)，制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員等。設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各使用部門和相關(guān)人員，做好準(zhǔn)備工作。2.盤點(diǎn)實(shí)施設(shè)備盤點(diǎn)應(yīng)按照盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行，采用實(shí)地盤點(diǎn)的方式，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等進(jìn)行逐一核對。在盤點(diǎn)過程中，應(yīng)做好盤點(diǎn)記錄，包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、狀態(tài)等。對于盤盈、盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，填寫設(shè)備盤點(diǎn)盈虧報(bào)告，經(jīng)審批后進(jìn)行處理。3.清查總結(jié)設(shè)備盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)編寫設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告，分析設(shè)備管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為設(shè)備管理決策的依據(jù)。

九、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門應(yīng)在接到事故報(bào)告后[X]小時(shí)內(nèi)，填寫設(shè)備事故報(bào)告表，報(bào)上級主管部門。設(shè)備事故報(bào)告表應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、事故經(jīng)過、損失情況、原因分析等內(nèi)容。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任。事故調(diào)查應(yīng)采取現(xiàn)場勘查、查閱資料、詢問當(dāng)事人等方式進(jìn)行，形成事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等內(nèi)容。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理，包括批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行