生產設備管理制度全套?一、總則1.目的為加強公司生產設備的管理，提高設備的完好率和利用率，保證生產的正常進行，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。負責組織設備的定期檢查、維護保養、維修改造等工作。負責設備操作人員的培訓和考核。負責設備的報廢鑒定和處理。生產部門負責設備的日常使用和管理，確保設備的正常運行。協助設備管理部門進行設備的維護保養、維修改造等工作。負責向設備管理部門反饋設備的運行情況和故障信息。財務部門負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。負責設備固定資產的核算和管理。使用部門負責本部門設備的正確使用和日常維護，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。負責向設備管理部門提出設備維修、改造等需求。配合設備管理部門進行設備的驗收、檢查等工作。

二、設備采購管理1.需求申請使用部門根據生產需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、用途、技術要求等內容，并提交設備管理部門。2.選型評估設備管理部門接到申請后，組織相關人員對設備進行選型評估。評估內容包括設備的性能、質量、價格、售后服務等方面。必要時，可邀請外部專家進行技術論證。3.采購審批選型評估通過后，設備管理部門填寫《設備采購審批表》，按照公司的審批流程進行審批。審批通過后，由采購部門負責設備的采購工作。4.采購合同簽訂采購部門與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后，報設備管理部門備案。5.設備驗收設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、技術資料、性能指標等方面。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理入庫手續。

三、設備安裝調試管理1.安裝調試計劃設備管理部門根據設備的技術要求和生產安排，制定設備安裝調試計劃。計劃內容包括安裝調試的時間、地點、人員、步驟等。2.安裝調試實施設備管理部門組織專業技術人員按照安裝調試計劃進行設備的安裝調試工作。在安裝調試過程中，要嚴格按照設備的安裝說明書和操作規程進行操作，確保設備的安裝質量和調試效果。3.驗收交付設備安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設備安裝調試驗收報告》，將設備交付使用部門正式投入使用。

四、設備使用管理1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養等方面的內容，并明確設備操作人員的操作規范和安全注意事項。2.操作人員培訓設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作。培訓內容包括設備的操作規程、安全知識、維護保養知識等方面。培訓合格后，頒發《設備操作證》，操作人員持證上崗。3.設備使用登記使用部門應建立設備使用登記制度，記錄設備的使用時間、運行狀況、維修記錄等信息。設備使用登記應做到及時、準確、完整。4.設備日常維護操作人員負責設備的日常維護工作，按照設備操作規程和維護保養要求，做好設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。發現設備異常情況時，應及時停機檢查，并報告設備管理部門。5.設備安全管理設備管理部門應加強設備的安全管理，制定設備安全管理制度，對設備操作人員進行安全培訓，確保設備的安全運行。設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。

五、設備維護保養管理1.維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備的維護保養周期、內容、要求等方面的內容。2.維護保養實施設備管理部門組織專業技術人員按照維護保養計劃進行設備的維護保養工作。維護保養工作應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、電氣系統檢查、機械部件檢查等方面的內容。3.維護保養記錄設備管理部門應建立設備維護保養記錄檔案，記錄設備的維護保養時間、內容、維修更換的零部件等信息。維護保養記錄應做到及時、準確、完整。4.維護保養效果評估設備管理部門定期對設備的維護保養效果進行評估，總結經驗教訓，不斷改進設備維護保養工作。評估內容包括設備的運行狀況、故障率、維修成本等方面。

六、設備維修管理1.維修申請設備出現故障時，使用部門應填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備的故障現象、發生時間、影響范圍等內容，并提交設備管理部門。2.維修鑒定設備管理部門接到申請后，組織專業技術人員對設備故障進行鑒定，確定故障原因和維修方案。必要時，可邀請外部專家進行技術支持。3.維修審批維修方案確定后，設備管理部門填寫《設備維修審批表》，按照公司的審批流程進行審批。審批通過后，由維修部門負責設備的維修工作。4.維修實施維修部門按照維修方案進行設備的維修工作。在維修過程中，要嚴格按照設備的維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修完成后，填寫《設備維修記錄》。5.維修驗收設備維修完成后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的故障排除情況、運行狀況、性能指標等方面。驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》。

七、設備改造管理1.改造需求提出使用部門根據生產發展的需要，提出設備改造需求。需求內容包括設備改造的目的、內容、技術要求等方面。2.改造方案制定設備管理部門組織專業技術人員對設備改造需求進行評估，制定設備改造方案。改造方案應包括改造的技術路線、工藝流程、設備選型、投資預算等方面的內容。3.改造審批改造方案確定后，設備管理部門填寫《設備改造審批表》，按照公司的審批流程進行審批。審批通過后，由設備管理部門組織實施設備改造工作。4.改造實施設備管理部門組織專業技術人員按照改造方案進行設備改造工作。在改造過程中，要嚴格按照設備改造的操作規程進行操作，確保改造質量。改造完成后，填寫《設備改造記錄》。5.改造驗收設備改造完成后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備改造的完成情況、技術性能指標、運行狀況等方面。驗收合格后，填寫《設備改造驗收報告》。

八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查評估，確定設備是否達到報廢條件。達到報廢條件的設備，由設備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢申請設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等內容，并提交公司領導審批。3.報廢審批公司領導根據設備管理部門的申請，進行報廢審批。審批通過后，設備管理部門負責設備的報廢處理工作。4.報廢處理設備管理部門對報廢設備進行清理、拆除、變賣等處理。報廢設備的處理收入應上繳公司財務部門。5.報廢記錄設備管理部門應建立設備報廢記錄檔案，記錄設備的報廢時間、報廢原因、處理方式等信息。報廢記錄應做到及時、準確、完整。

九、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等內容。2.檔案保管設備檔案應妥善保管，防止丟失、損壞。設備檔案的保管期限應按照國家有關規定執行。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，