。對聯合國全球契約的大力支持Givaudan承諾加入RE100并設定一個基于科學的指標?給多安集團集成報告之旅的開始的溫室氣體排放目標與科學基于目標倡議保持一致?雅高香料承諾貢獻于聯合國可持續發展目標來?Givaudan將目標對準1.5°C，并簽署了聯合國1.5°C商業雄心，加強了我們成為2050年前氣候積極企業的承諾2020?Givaudan發布其人權政策?Givaudan加入可持續發展聯盟（TfS）?Givaudan擔任可再生能源倡議的咨詢委員會成員?Givaudan納入TCFD建議?Givaudan納入SASB標準映射2022?Givaudan將ESG全面融入其商業戰略?加速我們的可持續發展數字化轉型之旅2023我們進行了首次雙重重要性評估奇華頓加入LEAD網絡提交第一份CDP森林問卷慶祝奇華頓基金會成立10周年在ESG議程上加速進展。西蒙·哈勒-史密斯，全球人力資源和EHS負2023年，ESG（環境、社會和治理）議題在全球范圍內成為一大主題，并在瑞士引發變革。更加嚴格的法規帶來了新的挑戰 ,但同時也讓我們得以展現我們在報告以及環境和社交關鍵績效指標方面的穩固地我們首次開發了一種雙重重要性評估方法 ,使我們能夠全面重新評估我們的ESG影響和風險。這些努力證實了我們所采取的方向，特別是在氣候變化這一關鍵議題上 ,并強調了我們在生物多樣性、多元化、公平與包容等領域給予更多重視的相關性。努力提高能源效率和可再生能源的使用正推動我們朝著氣候積極的方向發展，而對我們水足跡的全面審查已確定了優化效率的空間，這是環境保護努力的一個重要組憑借我們的團隊，我們正努力實現更加均衡和包容，改善我們對所有人的關懷。在追求平等的不懈努力中，我們致力于實現同工同酬和積極管理無意識偏見。消除職場障礙和追求專門的項目使我們能夠營造一個更加為確保我們員工的安全與健康，我們正在擴大我們的行為安全計劃，以營造安全文化并減少工作場所事故。提供心理健康、身體健康倡議、工具和培訓的訪問權限，使我們能夠支持我們員工的整體福祉。我們的ESG努力不僅延伸到我們的員工，也延伸到我們采源和運營的社區中。尊重人權和適當的勞動條件是成為一個負責任的企業公民的基本要素。在2023年，我們確保了我們對沖突地帶的礦產和金屬以及童工相關的盡職調查和透明度符合最新的規定，包括瑞士的義務法典。通過聚焦這些目標，我們能夠改善數百萬人的生活質量，促進一個重視其員工福利和服務的社區的公司文化，同時照顧到環最后，我們想對我們的同事、客戶、合作伙伴和供應商表示衷心的感謝，感謝他們持續的支持和承諾。作為一家以目標為導向的公司，我們可以進一步努力，使我們的世界成為一個更快樂、更健康的地方。我們的目標引領著我們增加對社會和地球的積極影響，以確保我們可持續的長期業績。我們的意圖是通過創造令人鼓舞的產品來促進更快樂、更健康的生活，同時實現我們雄心勃勃的財務目標和長期目標。EESXTAEPXEDCUSTOERREACFOCUDARKETSTOR我ALTOEFTGR我DEESXTAEPXEDCUSTOERREACFOCUDARKETSTOR我ALTOEFTGR我DTEO我們創造鼓舞人心的解決方案，以獲得更快樂的，更健康的生活SSE我們培育了一個場所我們所有人都熱愛的地方成為并成長我們展示我們對...的愛顯著行動我們為……帶來利益。與我們一起工作 低財務重大性Givaudan的ESG影響高度數據隱私低財務重大性Givaudan的ESG影響高度數據隱私成分與產品消費者健康●●樣性與治理水安全與商業執行員工健康安全與健康經濟績效多樣性與公平性包含性與包容性廢物管理2023年，我們首次進行了雙重重要性評估,這標志著我們在戰略方法上的顯著進步,進一步提升了我們對可持續發展的承諾。這個高級框架超越了傳統方法，不僅考察我們對環境、社會和經濟的影響，還提供了對我們與可持續性相關的業務風險和機遇的理解。這種全面的方法還促進了更高的透明度和問責制。它使我們能夠關注關鍵領域，使我們的業務績效與利益相關者的期望一致，并促進長期價值的創造。我們的評估涵蓋了財務表現，同時也反映了我們對可持續發展的承諾，并為不同利益相關者群體提供了關于相關主題的必要與安全對環境的影響被認為不具有重大性，因此不作為理。相關的重要主題和指標包括水安全、消費者健康與轉換生態系統轉換生態系統人權與低我們確定的重要議題包括：環境社交治理20%郎銷售額增長LFL1瑞士法8.0028%人們通過...受益1.LFL：同店銷售（LFL）排除貨幣影響、收購和處置的影響。2.受2024年3月21日股東大會股東批準的約束。3.按采購成為一個可持續發展的企業是我們的承諾 ,成為一股善的力量是我們的目標。在“共同想象，創造更幸福、更健康的生活，熱持續的價值，使所有人受益。我們應用各種框架來報告我們的商業活動。–SASB標準–TCFD建議–聯合國全球契約–國際財務報告準則–SIX指令公司治理–瑞士公司治理最佳實踐準則–替代績效指標–根據《瑞士債務法》在非財務事項上的透明度我們致力于實現可持續發展目標（SDGs）。通過我們雄心勃勃的宗旨和可持續發展目標，我們積極支持實現那些我們認為可以產生最大影響的SDGs，因此專注于17個目標中的10個。一個穩固的ESG記錄一份清單2023一份清單2023CDP領導者排行榜。SCIESG評級我們：運營碳排放（范圍1+2）將我們：供應鏈排放（基準2015）第14頁我們將替換一次性塑料在各個站點和運營中采用環保替代方案第14頁我們將將我們的業務翻倍通過創造有助于更快樂、更健康的生活的我們：運營的碳排放（范氣候正面第14頁我們將成為一個氣候積我們：供應鏈排放頁頁 我們將被評為下列之一領先的企業，注重包容性。每個人在我們的現場都將有訪問心理健康和身體健康的計劃、工具和培訓（基準2023）第20頁我們將將我們的總可記錄（基準2018）第20頁我們將改善數百萬人的生活質量在我們在其中采購和運營的社區中第100%材料和服務將將負責任地 givaudan致力于成為我們所期望的世界中的變革力量，現在是采取緊急環保行動的時候了。這就是為什么，在成為少數早期采用科學基于目標倡議的先行者之一之后 ,我們承諾成為一家氣候積極的業務——在2050年之前，從大氣中移除的溫室氣體比我們排放的多——這一重大承諾要求我們在各個地點和運營中采取行動，同時也在我們的供應鏈中采取行動，這是一個大約擁有16,000個合作伙伴的網絡，占我們足跡的約90%。我們通過與流域層面的合作伙伴協作來解決水資源挑戰，努力保護依賴水資源的環境。?貢獻于氣候行動與韌性?促進生物多樣性的保護與恢復?節約資源，避免未回收的廢物并加強循環性?\u0007增加對更可持續產品的獲取?氣候轉型計劃?評估我們的生物多樣性風險?可持續能源與水資源管理?循環經濟原則生態系統和鼓勵資源的可持續利用。保護自然也意味著采取行動，持續減少我們活動產生的廢物，通過廢物管理和循環原則 ,最小化自然資源的開采和廢物產生。我們所運作的環境構成了我們活動的堅實基礎——我們依賴于生物多樣性，與我們共同工作和希望支持的眾多社區一樣。現在正是時候，積極主動地將我們的方法與公認的評估影響、設定目標和報告進展的?二氧化碳及其他影響氣候的氣體排放?土地利用變化的潛在風險?水資源緊張地區的水使用?廢物排放到處置場所購買的商品和服務燃料和能源相關活動上游運輸與分配運營產生的廢棄物運營能源供應交通運輸與物流與包裝物流與包裝材料材料現場直接供水使用與能源大約20千噸（基于2022年的首次庫存）塑料通過我們購買的包裝進入塑料通過采購商品（原材料包裝）進入。塑料通過我們的實驗室和工廠消耗品進入。用于產品的塑料食品安全，安全與質量目的塑料通過我們的出口塑料通過我們的出口成品包裝塑料通過以下途徑退出：廢棄物管理?可持續采購原料?低碳創新?推動循環經濟和再利用20402040202320252030（范圍一、二、三）能源效率可再生能源?自然氣候解決方案（NCS）20402050202320402050202320252030 >>供應商參與倡導與推廣<<預算和財政機制?合作與治理?模型增強運營在2030年前，我們運營過程中的碳排碳排放量（范圍1+2）將減少70%在2040年之前，我們將實現氣候正向發展（基準年為2015年>)。>在2050年之前，我們將實現氣候正面影響（基準線為2015年）。在2050年之前，我們將實現氣候正面影響（基準線為2015年）。供應鏈在2030年之前，我們的供應鏈排放（第三范圍）將減少20%截至2025年，我們全部電力的供應將實現100%。>>轉為完全可再生資源–%-8%設定內部碳價格?解決場地環境目標和評估問題轉向可再生能源來源推廣能源效率責任地采購原料?開發低碳創新推動循環經濟和升級改造?優化包裝、物流和運輸貨物、商務旅行以及員工通勤供應商參與自2015年承諾加入RE100設置場地可再生能源目標在現場產生可再生能源水水到2030年，在面臨挑戰的地點提高水資源效率25%。水資源壓力（基準線2020） 我們將持續提高所有方面的水資源效率。其他站點到2030年，我們的廢水排放100%將達到或超過環境標準。超出監管和行業標準。-3%評估機遇和實施項目以減少我們的抽水量在應用水循環原則于并且在我們生產場地周圍實施新技術以實現資源再利用并在我們的運營中回收水資源開展水資源風險評估?利用以下方法推動持續改進：實施我們的廢水標準?跟蹤網站水量和質量到2030年，我們將實現零運營1廢物排放。將所有制造場所的廢棄物運往垃圾填埋場到2030年，我們將降低我們的運營廢棄物處置強度增加15%（基準值為2020年）至2030年，實現100%的塑料循環利用。在產品設計中應用循環原則，在產品設計中應用循環原則，采購、制造及包裝提升循環利用，重新使用通常被廢棄的材料?定義塑料循環性減少我們使用塑料并增加回收率?包裝中可再生能源材料的比例不斷增加?定義塑料循環性減少我們使用塑料并增加回收率?包裝中可再生能源材料的比例不斷增加?貢獻給WBCSD塑料和包裝工作組定義B2B的過渡化學產品利用最佳實踐，即使是微小而強大的實踐，正在推動我們運營的脫碳，并幫助我們實現到2050年成為氣候正貢獻公司的長期目標。這也支持我們的客戶實現他們自己的目標。我們的公用事業最佳實踐項目自2022年以來在釋放這些措施潛力方面發揮了關鍵作用。我們已識別并實施了10個類別中的59項最佳實踐，以減少能源消耗，進而減少我們的范疇1+2排放。我們已與一些客戶分享了其中的一些實踐——有助于減少他們的范疇3排放——以及與行業內的同行們。我們的實踐主要集中在更有效地管理建筑、采用可再生能源和工藝流程上。10個類別包括：壓縮空氣、蒸汽/冷凝、隔熱、可再生能源、暖通空調（HVAC，即供暖、通風和空調）、預防性維護、建筑管理、照明、熱回收以及行為心態。截至2023年底，這些做法已在我們的生產和商業場所得到實施，整體進度達到87%，提高了效率，增加了可靠性，節省了成本，并幫助我們實現可持續性目標。所有場所的進度通過Givaudan卓越工程中心的交互式儀表板施完成，儀表板可以跟蹤場所維護最佳實踐的情況。全面關于實踐和指南的信息以及如何使用它們的內容，通過我們的內部網絡和定期的技術網絡研討會與我們的員工我們無法在沒有壓縮空氣和蒸汽的情況下生產我們的原料，我們的目標是優化它們的產生和使用，以盡可能多地節省電力、其他燃料和水。例如，在我們的瑞士香水和美容工廠，我們嘗試緩慢降低壓縮空氣和蒸汽的壓力，以找到在不妨礙運營的情況下效率最優化水平。廢棄的熱能也是我們關注的對象。一些工藝流程中有一個加熱箱來加熱原料，即使不需要也可以讓其持續運行。在美國裝了定時器，減少了電力消耗——這是一個非常簡單的解決方案。另一個免費的措施是在不需要時關閉排風扇。然而，這不僅僅是關于操作最佳實踐。我們還鼓勵員工在日常工作中考慮到環境，比如離開房間時關燈。公共設施有時可能被忽視，但我們正在努力改變觀念，以節約資源。這既是對環境有益的快速勝利，也是對我們盈利能力的提升。歐萊雅，我們長期客戶，邀請我們與其他頂級供應商一起參跟蹤了我們的進展，并將我們證明有效的減少我們的范圍1+2排放的解決方案上傳到歐萊雅的平臺，使他們能夠進一步參與其范圍3的脫碳工作。擁抱合作，歐萊雅還邀請我們參加與其他供應商的信息共享網絡研討會，促進了寶貴知識和最佳實踐的有益交流。我們的宗旨概述了一個共同的美好未來愿景。也就是說，只有當我們能夠在我們影響力的范圍內，針對所有人們的需要創造一種團結感，包括員工和合作伙伴、供應商和農民，以及客戶和消費者時，我們才能實現我們的目標。我們通過提供一個包容的環境，消除歧視，為來自所有背景和性別的所有人提供平等的機會來追求我們的理想。我們采取行動來促進員工的安全和福祉，包括心理健康。我們明確承諾尊重人權，并致力于?優先考慮安全并鼓勵關愛文化?提供有吸引力的工作，促進多元化?支付有競爭力的工資和薪金?改善精神和身體健康?提升我們在該地區采購的原材料來源地的農民、工人和更廣泛社區的生活水平確保我們的商業行為對我們與之互動的社區產生積極影響。我們的負責任采購要求符合在高標準下的健康、安全、社會、環境和商業誠信，并幫助我們支持更廣泛的發展目標，對抗不平等并努力提高弱勢社區的生活質量。最后，我們致力于改善消費者的生活，為開發改善其健康和福祉的產品做出貢獻。工作場所安全和健康事件?個人調整?勞動、環境和社交標準的偏差或違規潛在風險?包容性的健康與安全計劃?合規計劃，行為準則?提高供應鏈中環境和社會影響的計劃項目?供應商的選擇與評估在2025年之前，我們將被評為領先的雇主全球包容性 >在2030年之前，我們的一半高級領導人將來自高 >增長市場（基準2018年）在2030年之前，我們高級領導層中的50%將是女性。增長市場（基準2018年） %%?包容性招聘廣告?平衡的招聘與晉升名單?招聘經理培訓努力實現同工同酬在工作場所管理無意識偏見通過消除職場障礙來提升專用項目評估和回顧：＞評估和審查我們員工數量，特別是與性別相關的內容在這方面跟蹤進展，包括女性所占的百分比并且高速增長的市場各國領導層中的民族構成提供心理健康和身體健康的訪問權限所有員工：舉措、工具和培訓?員工援助計劃設置工作場所福祉標準：基線設定和年度審查的承諾?在工廠和技術設備上進行投資?進一步發展我們負責任關懷管理系統?定期對現場的風險與控制進行評估?擴大我們的行為安全計劃：先進的安全生產領導培訓與全面的工人健康與安全培訓 1在2025年之前，我們將減少我們的總可記錄傷害事件。率提高50%（基線2018年）>>通過員工活動、綠色團隊以及givaudan基金會，制定以下發展倡議：回應社區內的需求?支持活動范圍從健康和教育以提升環境和農業實踐通過員工活動、綠色團隊以及givaudan基金會，制定以下發展倡議：回應社區內的需求?支持活動范圍從健康和教育以提升環境和農業實踐通過多樣性和包容性本地化在整個givaudan世界中，我們一直在舉辦多樣且包容性的活動和項目。它們提高了人們的意識、增強了技能，印度團隊實施了一系列倡議，以倡導包容性并培養歸屬感 ,包括為管理者提供無意識偏見培訓以及涵蓋LGBTQIA+生活伴侶的修訂版醫療計劃。我們加入了歐洲的LEAD網絡。在LEAD網絡中，我們是同行間的一個網絡部分，這使我們能夠進行行動基準化并參與行業討論，包括CEO圓桌會議和跨公司導師計劃。會員資格支持我們實現高級領導層中女性占比達到50%的目標。每年六月，我們參與驕傲月活動，慶祝我們各站點中女同性戀、男同性戀、雙性戀、跨性別、間性人、酷兒/質疑者和無性戀（LGBTQIA+）社區的驕傲。豐富的活動包括：在美國，一款靈感來源于驕傲節的香水特別系列被創造出來 ,并由當地員工參與設計和體驗。驕傲委員會還組織了包括來自當地LGBTQIA+-擁有企業的食物、Trivia問題以及一個引人入勝的展臺的快閃活動。許多同事也參加了在紐約的官方驕傲游行，還有人在巴黎參與了相關活動。在阿根廷，它是一場開放式的對話，同事們可以就那些在工作場所有時被視為禁忌的話題提出問題。在墨西哥，親和力小組主導了一場強調尊重差異性的圓桌討論。巴西多樣性委員會邀請了員工參加圍繞性別平等、年齡歧視、特殊需求到種族和民族等主題的互動式會議，這些主題圍繞著班次模式我們竭盡全力為所有人創造一個包容性的文化，無論其是否有可見或不可見的殘疾。我們利用聯合國殘疾人日鼓勵觀點進行討論。來自各個地區和國家的員工討論了諸如心理健康診斷不佳等不可見的殘疾問題。障礙，并且GBS的招聘流程現在包括殘疾人士。一系列活動鼓勵員工解決關于殘疾的神話和真相。在IT領域，設立了一個項目，幫助可能因殘疾而面臨就業障礙的有才能的學生和畢業生進入實習。givaudan墨西哥實現了作為平等雇主的自愿認證，無歧視。這一認證是一個自愿標準，表明我們已經實施了有利于勞動平等和包容性的流程和實踐。這包括平等招聘流程、工資平等、使用包容性語言的政策以及關于平等和非歧視的培訓。在一年中許多類似事件的發生背景下，當地行動正幫助奇華頓將多元與包容性融入我們業務的每一個方面。良好的、透明的治理、負責任的管理和有效的監督使我們能夠營造一個公平、包容的環境，在這種環境中，我們所有業務領域的人權都得到捍衛。我們的治理和控制結構與流程支持持續創造共享價值，我們行業領先的法律合規和倡議解決方案也是?澳大利亞現代奴隸制法案?英國奴隸制法案?關于動物實驗?加利福尼亞透明度法案?我們對EHS（環境、健康與安全）的承諾?關于棕櫚油?社會責任?生物多樣性公約?關于全球多樣性?歐盟關于無森林砍伐產品法規?關于沖突礦產和金屬?關于童工和強迫勞動的盡職調查和透明度薪酬政策是我們員工價值主張的一個基本組成部分，也是個人和業務績效的關我們的負責任的企業公民身份使我們能夠在我們的場所和整個供應鏈中建立領先的道德和社會實踐和標準。?全球隱私和數據保護政策?全球反賄賂、禮品、娛樂和接待政策?全球利益沖突政策?全球慈善捐贈、慈善事業、贊助和游說政策?全球道德和合規計劃政策?全球中介機構盡職調查政策?全球道德和合規事件調查程序?全球合規熱線程序?全球EHS政策?人類權利政策?責任性采購政策?水政策?質量政策?責任采購政策進行盡職調查問卷與我們的供應商?責任采購政策進行盡職調查問卷與我們的供應商到2030年，100%的材料和服務將實現負責任地獲取>>負責公司管理的最終方向、戰略監督和控制，包括審查公司在ESG（環境、社會和治理）目標及公司宗旨方面的整體進展和方向。四個委員會：審計委員會/薪酬委員會/提名與治理委員會/創新委員會由首席執行官領導。負責董事會委托的所有運營管理領域，包括關于我們可持續性和目標雄心方向和承諾的決定。7成員：CEO/CFO/味覺與健康總統/香氛與美容總統/全球人力資源與環境健康安全負責人/全球采購與可持續性負責人/全球業務服務（GBS）負責人在可持續性全球負責人的領導下，它每月舉行兩次會議，用于定期審查進展情況，并共同討論關鍵宗旨/可持續性主題的方向和進展。將企業目標和承諾與戰略計劃相結合，并嵌入到日常業務中。?與企業及職能部門的員工保持持續互動?

壯志?風險管理/預防原則?公司治理?外部評估股東?持續與內部和外部利益相關者保持互動?將我們的業務努力指引到相關利益群體更廣泛的需求方向與專家和外部機構合作，共同探討關鍵事項，例如宗旨、可持續-董事會主席與首席執行官之間角色的分離，符合《瑞士公司治理最佳實踐準則》第19條原則。-對公司管理，包括企業風險管理方法的最終戰略監督和控制。-所有董事會成員每年重新選舉。–負責公司的日常管理–在公司平均擁有20年經驗–行業中任職時間最長的CEO之一——我們的薪酬政策是我們員工價值主張的核心組成部分，也是推動個人和業務表現的關鍵因素——董事會和執行委員會(EC）的薪酬需每年獲得股東批準——績效股票計劃（PSP）旨在獎勵對業務的長期成功和我們的目的抱負產生重大影響的票22通過我們的風險管理流程，我們旨在減少、緩解或預防對人們、環境、我們的運營和我們的業務產生負面影響。我們運營一個結構化的系統來識別、評估和決定對關鍵風險的應對措施以減輕其影響。企業風險管理（ERM）是我們評估、處理和監控可能影響奇華頓（Givaudan）目標實現的不確定性的影響的過程。奇華頓的整體ERM系統基于ISO31000:2018。ERM適用于整個業務，從性質、根本原因/驅動因素及其后果等方面審查不同類型的風險。作為此過程的一部分，ERM審查氣候變化和其他與可持續性相關的風險和機（財務、人力資源、信息技術）包括監管、環境健康與安全（EHS）茉莉，其復雜、性感且蜜香四溢的香氣，是調香師調色板上的靈魂，為整個坐落在埃及尼羅河三角洲周邊的村莊提供穩定的收入來源。從生物多樣性方面。評估確認了已經建立的可持續實踐 ,并為與我們的合作伙伴合作，共同推進改善供應鏈的持續計劃奠定了基礎。我們埃及茉莉大花的主要兩個供應商與眾多小農戶合作，形成了一幅以茉莉花七個月花期為基礎的農業社區拼圖，這些社區依賴茉莉花來維持穩定的生計。然而，在芬芳的花朵中存在挑戰。昆蟲和害蟲對茉莉花作物構成威脅，許多農民缺乏有效使用農業產品的同時確保自身健康并最小化環境影響茉莉生產也引發了對勞工條件和人權的擔憂。這個勞動密集型的過程大約從凌晨3點左右開始，那時茉莉花開始綻放，涉及到手工采摘每一朵精致的花朵。盡管這種做法源于傳統，但可能給工人帶來潛在的挑戰，尤其是在諸如童工等問題上。值得注意的是，婦女和老年人通常為茉莉采摘工作貢獻力量。因此，承認和解決其種植過程中伴隨的復雜性至關重要。與我們的供應商互動并對外部評估這一脆弱的供應鏈，強調了持續改進的必要性。與我們的供應商緊密合作，我們專注于提高農民在關鍵領域如人權、勞工標準、健康與安全以及良好農業實踐等方面的意識。2019年，我們通過givaudan基金會、一家主要供應商和一家專注于環境與社會培訓的組織之間的合作開始了為期四年的項目。該項目重點在于推廣可持續的農業實踐，保護農民和工人的健康，并確保他們的收入。到2023年，已有428位小農戶在植物保護和施肥領域開展了再生農業實踐。此項目結合持續輔導，使農民能夠以更安全、更可持續的方式應對病蟲害。此外，它還增強了他們對農業技術的理解，確保了可行且繁榮的未來。我們于2023年采取了進一步行動，旨在推進人權、解決童工風險以及改善工作條件、健康與安全。我們的采購、農學和負責任供應的專業人士與供應商進行了現場訪問，以審查他們已實施的措施。我們為供應商提供了有關Givaudan人權政策和我們期望的培訓，并就童工風險管理問題與他們進行交流。到2024年，我們將繼續與我們的關鍵供應商就這項工作進行合作；例如，通過一個由外部人權專家支持的聯合項目。這是我們在一個不斷變化的運營環境中的持續改進旅程的我們主要的茉莉花供應商遵循UEBT標準對其社會和環境實踐進行了評估。該標準側重于植物學領域，包括植物和其他獨特的原材料。我們的產品是與客戶共同創作的獨特之作。因此，它們得益于消費者洞察，并從對所有地區和合作伙伴領域的多元化接觸中獲益。這個廣泛的產品組合、地理區域和客戶群為我們提供了一個有彈性和高效的天然對沖，提供了持續增長的機會。?推動包容性和經濟增長?提高收入和改善生活水平?為投資者提供有吸引力的股息回報?在我們運營的區域內貢獻公平的稅收份額?自然對沖業務（投資組合、地理、客戶）?系統性成本管理?持續改進計劃?強有力的治理和風險管理我們秉持負責任的商業最高標準，致力于以不同方式進行事務，推動自身更進一步 ,解決社會重大挑戰。我們繼續走上可持續價值創造的路徑，為所有利益相關者投資未來，并重申我們對人員、地球和利潤增長承諾的堅定承諾。由于不確定的宏觀經濟和地緣政治環境導致增長放緩?由于供應鏈中斷影響運營導致增長放緩?利率上升和外匯波動導致業績減弱2021–2025平均同類銷售增長平均同店銷售額增長2021–2025平均自由現金流（FCF）2占銷售額的百分%平均自由現金流占銷售額百分比比朝著我們已發布的宗旨目標邁進1.對比銷售定義為：(a)使用上一年的發票匯率計算的銷售；(b)排除從收購日期至期末日期，收購日期起12個月內的從被收購企業銷售；(c)排除從處置日期至可比前期期末日期的處置企業銷郎?聚焦我們的戰略增長動力?關注可再生能源、生物降解和可行的天然解決方案?解決健康和福祉問題?擴展我們的產品組合?加強協作與合作創新?充分利用人工智能郎?聚焦我們的戰略增長動力?關注可再生能源、生物降解和可行的天然解決方案?解決健康和福祉問題?擴展我們的產品組合?加強協作與合作創新?充分利用人工智能和數字機會?提高運營效率到2030年，我們將通過以下方式使我們的業務翻一番>:>創作有助于更快樂、更健康的生活(基準2018：5.5億瑞士法郎)。我們與客戶共同創制獨特產品，這些產品得益于對消費者洞察的強化，并在所有地區和合作伙伴細分領域實現了多元化曝光。這一多樣的產品、地理和客戶組合為我們提供了一個有彈性和有效的自然對沖，開啟了持續增長機遇的大門。以負責任企業的最高標準，我們被我們的宗旨所驅動，致力于不同尋常的做事方式 ,不斷超越自我，應對社會的大挑戰。我們繼續在為所有利益相關者創造可持續價值的發展道路上前進，投資未來，并重申我們對人類、地球和利潤增長承諾的更新。我們致力于成為一家成功、可持續發展的企業，并努力成為一股正面力量。這包括成為一個在盈利與宗旨之間取得平衡的公司：我們的業務增長應與對人類和地球的積極影響相關聯。與客戶攜手合作，我們響應不斷變化的消費者需求，提供支持健康和福祉的產品，同時滿足可持續性期望和對更高透明度的需求。在全球范圍內，企業在應對諸如氣候危機、不平等和經濟不確定性等挑戰中扮演著至關重要的角色。現在很明顯，成功不能再僅僅基于短期利潤，而必須同時考慮企業對社會和環境可能產生的積極影響。我們支持聯合國可持續發展目標，并將我們的努力集中在我們可以貢獻最大的領域。我們的可持續性和ESG工作得到了外界的廣泛認可。我們在2023年RE100獎中被評表彰我們在氣候行動和水管理方面的領導力。Sustainalytics對公司ESG風險評級將其歸類為中等風險，化工行業排名前7%，自2017年以來獲得EcoVadis金牌和MSCI的ESGAAA評級。此外，我們的透明和綜合的可持續性溝通 ,以及我們能夠無縫地將我們的可持續性承諾與我們的商業戰略和投資敘事對齊的能力，獲得了一個外部排名機構的認可。得了金牌排名，這是唯一一家獲得此榮譽可持續性績效對于我們戰略來說至關重要 ,因此我們的資金策略必須與其一致。在2022年，我們根據我們的可持續性融資框架完成了首次可持續性鏈接融資活動，包括更新了多年的集團承諾信貸額度。自2000年公司上市以來，我們已創造約300億瑞士法郎的總股東回報，平均年收益率為11.12%，而瑞士市場SMI指數的平均年收益率為4.24%。截至2023年底，Givaudan有大約44,名注冊股東，持有資本57%。前20名注冊和