安全生產管理體系一、安全組織保證體系施工中，建立健全安全組織保證體系，定期不定期地召開安全生產會議，逐級簽訂安全承包合同，制定好各項安全規則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產、人人有責”。㈠安全目標目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故、無火災事故，無重要安全器材設備被盜和爆炸事故，年重傷率控制在0.4‰以下。安全保證體系安全保證體系制度保證經濟保證思想保證組織保證包保責任制提高全員意識項目部安全領導小組各項安全生產制度獎罰分明安質部安全總結評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產制度安全第一安全為了生產生產必須安全總目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故，無火災事故，無重要器材設備被盜事故。年重傷率控制在0.4‰以下隊安質室監督檢查經濟兌現安全保證體系框圖二、安全管理組織機構㈠建立健全管理體系，建立以項目經理為首的安全領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產，做到規范施工，安全操作。㈡安全管理組織機構項目經理安全質量部項目經理安全質量部項目經理部安全監察工程師施工隊長和安全員安全管理組織機構㈢安全生產方案貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保人員及設備的安全。㈣安全生產保證措施1、安全保證措施⑴建立健全各項安全制度①各類機械的操作、安全作業制度；②用電安全、電路架設養護作業制度；③高空作業安全制度；④上下班人員乘坐車輛安全規定；⑤施工現場保安制度；⑥工區防洪、防火、防風措施；⑦工區的各種信號的設置規則及維護措施。⑵現場管理抓好：易燃易爆品保管、工程材料的合理堆放、各種交通、施工信號標識明晰、正確使用水管、供電線路。⑶全面落實安全生產責任制，做到責權利相統一，層層簽訂安全生產包保責任狀，獎罰嚴明。2、項目部和工程隊均成立安全生產領導小組，由經理（施工隊長）任組長，定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安全培訓。3、項目部配專職安全管理干部3名，施工隊各配專職安全員2名，安監人員實行責任制。4、施工隊安全生產保證措施⑴路基施工①現場設專人指揮，確定合適的機械車輛走行路線，并設立明顯的標志，防止相互干擾碰撞；②機械填筑作業要留有安全距離。⑵橋涵施工①按照施工方案中制定的各項技術措施，組織工程施工，不得簡化施工工序、減弱防護措施，對支撐、腳手架等按要求架立，不得違章作業。②設立專職安全員，并建立值班制度，施工現場24小時進行安全值班，及時糾正和消除施工中出現的不安全苗頭。③高空作業要嚴格按照規范和安全作業規則佩戴安全帽、安全帶、設置安全網，大風、大雨等不良氣候條件下不得進行高空作業。④吊裝作業嚴格按安全規則進行施工，吊裝作業時，吊車附近嚴禁人員機械進入停留，并設立明顯的作業和禁入標志。起重系統要派專人經常檢查保養。⑤工地設立明顯的安全警示牌和安全注意事項宣傳欄。⑥對施工人員定期進行安全教育和安全知識考核。⑦預應力施工：a、不許踩踏攀扶油管，油管如有破損及時更換。b、千斤頂內有油壓時，不得拆卸油管接頭，防止高壓油射出傷人。c、油泵電源線應接地避免觸電。d、要保持安全閥的靈敏可靠。e、張拉時，千斤頂后面嚴禁站人，張拉人員站在千斤頂兩邊側面操作。⑧現澆箱梁支架跨南海東西二線時，在公路旁的有效范圍內以及現澆支架上設立明顯的警示標志，并安排專人維護交通。三、施工安全檢查和控制程序㈠施工安全控制程序見圖表：確定項目安全目標確定項目安全目標編制項目安全技術措施計劃項