部門工作計劃書范文【篇一：部門計劃書要求】-部門計劃書一，部門定位：（部門在協會中充當什么角色）二，部門目標：（短期目標為主，長久目標為輔。短期目標分為第一學期和第二學期，第一學期具體說明，要具體化，量化；第二學期方向性說明；）三，部門職能：（已經有職能總結及改善，有沒有新職能？）四，部門工作計劃：1.部門內部分工：（就部門職能及部門需要，進行工作分配）2.部門內部挑選標準及人才培養計劃：①．部門會員挑選標準、部門規模②．部門內部會員培養計劃（培養模式構思，分工，實施，監督；預期效果,[要量化]）③優異人才發掘,引導及怎樣留住人才3.新生管理：（新生管理模式構思，怎么分工，怎么實施，怎樣監督，怎樣評價管理效果）4，部門內部相關-之活動大致計劃：（按月份，學期進行階段性分解，要具體說明，并以百分比形式描述）①新生面試②部門內部活動安排③對協會活動中對應專題任務完成計劃5.……五，部門內部所需機制：（除協會已經有機制之外，部門需要特有機制eg.競爭，獎懲機制等）六，部門工作評價標準：1.對11干事2.對12新生3.對部門總體情況（氣氛，部門狀態，活動效果等）【篇二：企業工作計劃范文】企業工作計劃范文在這xx年十二個月里，憑借前幾年蓄勢，已含有步入了快車道，為實現了穩步效益增加，以嶄新姿態展現在用戶面前，一個更具朝氣和活力、車間完善后，管理水平必將大幅度提升，這不僅僅是市場競爭外在要求，更是本身發展壯大內在要求。對于各部門來說，全方面提升管理水平，和企業同時發展，既是一個壓力，又是一個動力。為了完成企業總體經營管理目標，廠部特制訂工作計劃以下。一、依據本年度工作情況和存在不足，結合現在企業發展情況和以后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展工作：1、深入完善企業組織架構，確定和區分每個職能部門權責，爭取做到組織架構科學適用，三年不再做大調整，確保企業運行在現有組織架構中運行。2、完成企業各部門各職位工作分析，為人才招募和評定薪資、績效考評提供科學依據；3、完成日常人力資源招聘和配置4、推行薪酬管理，完善職員薪資結構，實施科學公平薪酬制度；5、充足考慮職員福利，做好職員激勵工作，建立內部升遷制度，做好職員職業生涯計劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。6在現有績效考評制度基礎上，參考優異企業績效考評措施，實現績效評價體系完善和正常運行，并確保和薪資掛鉤。從而提升績效考評權威性、有效性7、大力加強職員崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動企業全部職員主觀能動性，建立友好、融洽企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。9、做好人員流動率控制和勞資關系、糾紛預見和處理。既保障職員正當權益，又維護企業形象和根本利益。二、增加人員配置：（1）前臺：前臺增加至3名，分管不一樣區域。（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。三、強化人員素質培訓春節前完成對各區域所需人員招聘和培訓，使新管理制度實施過程中人員素質方面有充足保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。四、加大人員考評力度在人員配置、資源確保、業績考評等方面作出實施細則要求，從制度上對此項工作作出確保。并依據各區域實際情況和存在問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按要求建立和健全管理工作。五、加強市場調研，以業務部提供信息量和企業在各區域業務進展情況，將以專員（兼職）對各區域業務發展現實狀況和潛在發展趨勢，進行充足市場調研。經過調研獲取第一手資料，為企業在各區域開拓新市場方面作好參謀。六、品牌推廣1、為深入打響“振興”品牌，擴大振興市場擁有率，乘企業車間乘改建東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，發明更大市場空間，從而為實現奠定堅實市場基礎上更上一層樓。2、深入做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；立即制作企業新業績和宣傳資料3、加強和外界接觸人員專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好企業職員形象和企業文化內涵，給每一位和我廠人員接觸人全部能夠留下美好而深刻印象，從而對有更清楚和深層次認識。七、用戶接待客人接待工作仍是業務部工作關鍵之一。做好客人接待工作是業務接洽必需前提和基礎。根據企業相關要求要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必需進行認真研究和探討關鍵課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上用戶接待是一門十分深奧學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。所以，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人生活閱歷、為人稟性、處事方法、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程安排，讓每一位客人在最短時間內有全方面、清楚、有一定深度了解，對振興產品表現出最大程度認同感，正確管理模式和企業文化產生足夠愛好。把長久地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使她們正確接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員準則。從而以此來提升跟蹤成功率，達成提升企業經濟效益根本目標。為此業務部著重抓好以下幾方面工作：1、督促全體人員一直以熱誠為標準，有禮有節地做好各方面客人接待工作，確保接待效果十二個月好于十二個月。2、在確保用戶接待效果提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低企業整體經營成本，提升企業利潤水平。3、繼續做好用戶接待檔案管理工作4、調整部門人員崗位，招聘高素質人員充實接待力量。伴隨業務量不停擴大，為了適應企業業務發展需要，愈加好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分關鍵事情。八、內部管理1、嚴格實施5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數聽說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為實施型團體（采納iso）。2、深入嚴格根據企業所要求各項要求，開展本部門各項工作管理，努力提升管理水平。【篇三：部門工作計劃(范文)】作為新一屆院學生會，我們對自己未來充滿著美好憧憬，同時也擔負著歷史使命。我們將沿襲上屆院學生會優良傳統，并在此基礎上進行突破和創新，這對我們不僅是一個壓力，更是一個動力。總結過去、展望未來，第二屆學生會將以“團結、求實、進取、創新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力集體”為目標，制訂圍繞“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”為主學生會工作計劃。一、分工負責制度：在學生會主席團及各部部長全方面負責前提下，院學生會全體組員均實施分工負責制度，做到分工明確，責任到人。1．主席從總體上負責全方面工作和辦公室工作計劃。2．副主席幫助主席日常工作，并具體分管各部工作。3．在分工負責同時，加強團結，加強各部組員之間配合協作，做到分工不分家。4．各部部長負責本部及各系相關委員工作，部門內部也實施具體分工負責制。二、思想教育在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更深入，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實踐符合新時代要求精神取向，最終實現“全心全意為全校師生服務根本任務。1.主動配合學院思想政治工作計劃，使我院學生干部起到表率作用2.舉行富有我院特色科技文華娛樂活動，為廣大同學提供科技創新實踐舞臺，培養廣大同學主動探索、勇于求實精神。3.加強學院和各系（院）之間交流和合作，支持和幫助各系（院）開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義活動。三、學風建設在本學期，我們將充足發揮學生會橋梁作用，開展切實可行促進學風建設活動，引導廣大同學以良好精神風貌取得優異成績，努力形成刻苦、勤奮、求實學風1.利用學生會多種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動，弘揚正氣，努力營造濃厚“學風建設”氣氛2.定時組織多種座談會，有針對性開展多種交流活動，處理同學們學習，生活等方面問題。3.圍繞學風建設，主動開展科技文化活動和專業技能競賽，提升學生綜合能力四、文體活動經過豐富多彩文體活動，豐富同學課余文化生活，滿足同學精神文化要求，不停增強學院凝聚力，提升全院師生身體素質1.組織開展校內活動，增強全院同學素質2.組織我院同學參與校運會，努力爭取在上屆基礎上取得愈加好成績3．認真配合院里舉行大型文藝晚會。五．生活方面，本學期學生會將聯合各系（院）對學生住宿和學生飲食方面加強治理，依據學校現在存在問題和實際情況，院學生會結合后勤處，以院學生會組織系學生會為主體，各系（院）認真配合方法，對寢室和伙食進行檢驗和監督，讓學生在學校有一個家感覺1．組織成立伙食委員會，不定時對伙食進行檢驗和監督2．組織成立宿舍治理委員會，對寢室住宿和衛生進行綜合考評。六、精神文明建設，本學期學生會將加強各系間聯絡，切實推行“全心全意為全校師生服務”宗旨。經過各系創優工程提升全院同學整體素質，加強我院學風建設工作。1.經過對宿舍組員思想、紀律、學習、衛生等方面考察，推出星級宿舍評選制度2.展開學生教研工作計劃，舉行符合不一樣年級需要、貼近同學生活校園文化活動3.探索新學生治理機制，調動廣大同學參與班級建設主動性。七、畢業生工作針對各系（院）實際情況，院學生會盡力為在校畢業生多提供就業信息和就業崗位，使xx屆同學文明離校，并愉快地走上工作崗位“雄關漫道真如鐵，現在邁步從頭越”，在這萬象更新時刻，我院學生會將繼續以自我服務、自我治理、自我教育宗旨，傳承成功經驗，開拓創新，在配合學院各項工作同時，加強對學生會內部治理，為我院學風建設添磚加瓦，最終實現全心全意為全校師生服務根本任務最終我們學生會將以熱情服務，端正態度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。期望全校老師和學生能給我們學生為了愈加好地迎接這個學期組織部工作，以飽滿熱情迎接新學期和新生到來，特將下六個月工作計劃以下，以求愈加好做好組織部各項基礎工作。首先，是組織部常規工作。本學期，組織部計劃將根據往年通例開展部分常規工作,但同時也會增加部分新要求和制度。一、按時征收團費、整理團員檔案等。同時，我們將嚴格考察各班團支部團活動開展情況。為促進團支部活動愈加好地開展，我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活開展情況做一次總結，并交到組織部存檔，期末將對總結進行評選，優異者將給予獎勵。并配合院團委工作，展開優異團支部評選活動。二、我們會建立例會制度，每個月底召開一次例會，要求院系組織部全部組員和各班團支書（或組織委員）按時參與，并在會上總結各班團組織活動開展情況，以交流相關經驗。當然，我們還將幫助院團委其它部門開展工作。三、團會開展。如上個學期一樣，院里沒有全部會舉行一到兩次團會，群體關鍵一大一新生為主。在吸收上個學期團會舉行經驗上，我們會愈加好開展團會，向同學們傳輸黨和團知識，主動發展人才。除了以上常規工作外，我們還計劃每個月開展一次比較大型活動，主動發揮團組織作用，親密和廣大團員聯絡，具體安排以下：一、9月，為配合中秋節、國慶節等相關節假日我們會開展部分晚會，能夠幫助學生們之間進行友好交流和溝通。并主動配合院里迎新晚會，做好相關工作。二、10月，即開學后組織部將開展招新活動。關鍵在大一中招收干事，為我們部門增添新鮮血液，并幫助她們立即建立完善組織部結構，同時和新組員建立親密對口聯絡，幫助她們愈加好地開展工作。組織各班團干部集中，召開團支會，商討本學期工作，以促進相互認識有利于團委工作開展。另外，為配合黨支部工作，我們計劃開展入黨知識宣傳介紹，到時將采取展板、小講座等形式，向同學們具體介紹入黨部分基礎知識。三、11月，院里能夠舉行一個詩歌朗誦比賽。主動參與團委團校工作，發展新團員和入黨主動分子。并留心推優工作，推薦優異青年學生入黨。四、12月，舉行一個電影月活動，關鍵針對大一新生，組織大家看電影，如愛國電影、英語專場等等。能夠激發大一新生對于國家社會等部分感想，活躍大家思維，為大學生活增添更多色彩。五、1月，組織部活動已經基礎結束，部門做好各項工作總結，并上交團委存檔。“成功只會垂青那些有準備人”。有準備前提就是必需要有計劃。以上計劃是本部門在這一學期暫定工作。在這一學期里，本部門將主動配合院團委和學生會各項工作，加強各系部團結，我們一定會盡自己全力，和各本部門組員一起，不僅把組織部工作做好，更把學生會工作做好，讓學生會工作走上一個新臺階。相信我們在新學期里會做愈加好！城鎮資源和計劃學院組織部二0一0年九月三日新年新氣象,新春送風尚。為了在新一學期把學生會工作做得更優異，在經過組織部內部討論以后，我們制訂了以下工作計劃，期望我們組織部能把這一學期工作做得有條有理，愈加好地發揮我們作用，為整個求是學院學生會工作做貢獻。（一）嚴格做好團員發展工作，團員證注冊，做好團員登記，團費收繳，團員證補辦，團員組織關系轉接等工作。（二）監督各班“雙學活動”開展情況，并大力抓好各班團組織生活質量問題。因為“雙學活動”開展不僅能加強我院廣大團員政治敏銳性，而且能提升她們素質。在這一學期，我部決定由組織部組員分管班級來完成這項工作，并想借助各班團支書、組織委員力量，使各班團組織生活質量再上新臺階。（三）繼續做推薦優異團員