


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
.::;政教處范文之學校工程建立、危房平安事故應急預案為維護學校正常的教學程序,構建和諧校園,維護學校師生員工的身體安康和人身平安,有效地處置學校突發平安事故,依照上級教育部門關于學校平安工作的文件精神,結合我校詳細情況,特制定此預案:一、指導思想依照國家平安治理有關規定,本著對“平安第一、以人為本〞的精神,加強指導,精心組織,縝密布置,及時有效處置特大事故,力爭把人員傷亡和財富損失降到最低限度,全力組織恢復正常教學程序,妥善安頓受害人員,安撫傷亡家屬,保證教育教學工作正常進展。二、成立我校平安工作指導小組,全面負責我校平安工作組
長:副組長:組
員:依照平安應急事故的要求,應急指導小組的全體成員可以隨時調集人員,調用物資及交通工具,各教師必需全力支持和配合。三、平安事故報告及處置程序1、報告制度實行校長一把手負責制2、學校發生或接到突發平安事故后,知情者必需在第一時間內〔5一10分鐘〕向校長報告,經請示后及時向教育、公安、交警、衛生、消防等相關部門報案懇求援助。學校平安工作指導小組本著“先支配,后處置,救人第一、減少損失〞的原那么,果斷處置,積極搶救,指導、組織現場人員分開危險區域,搶救受傷人員,捍衛學校貴重物品,維護現場秩序,做好事故現場維護工作,上報學校突發平安事故有關資料,做好善后處置工作。3、學校第一責任人接到突發平安事故報告后,依照事故情況在2小時內及時向上級教育行政主管部門匯報,平安事故工作指導小組在最短的時間內到達事故現場,組織搶救和藹后處置工作。4、校內報告程序:事發當事人或目睹者—學校平安事故指導小組成員—校長—縣教育局。5、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間而形成嚴峻后果的將追查其責任。四、工程建立、危房平安事故應急預案1、學校在建或改建的建筑物要豎立警示牌,設隔離欄。2、學校危房一律不同意使用,封閉的危房要豎立警示牌,設隔離欄。學校發生建筑物、危房平安事故,迅速將師生疏散至平安地帶,及時將事故信息向學校平安事故指導小組匯報,由校長報上級教育行政主管部門。3、迅速采取諸如切斷電路、煤氣等有效措施,并親密關注連帶建筑物的平安情況,消除繼發性危險。4、將受傷師
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 九年級英語上冊 Unit 7 Teenagers should be allowed to choose their own clothes Section B(2a-2e)教學設計(新版)人教新目標版
- 1觀察我們的身體 教學設計-2023-2024學年科學二年級下冊教科版
- 2024秋四年級英語上冊 Module 7 Unit 1 There is a horse in this photo第2課時教學設計 外研版(三起)
- 人教版四年級上冊語文教案設計(教學反思參考1)貓
- 4不做“小馬虎”生活中的小馬虎(教學設計)-部編版道德與法治一年級下冊
- 七年級生物下冊 第四單元 第三章 第一節 呼吸道對空氣的處理教學設計1 (新版)新人教版
- 2024七年級英語下冊 Unit 8 Summer Holiday Is Coming Lesson 47 Summer Plans教學設計(新版)冀教版
- 智算中心建設項目發展前景分析報告
- 智慧化農村供水解決方案研究報告
- 幼兒園建設項目設計方案初探
- 足球比賽記錄表格
- 鉗工工藝與技能訓練中職PPT完整全套教學課件
- 辦公軟件高級應用與實踐Office2016全套完整PPT教學課件
- 山西省太原市尖草坪區第一中學高三數學理月考試卷含解析
- 工商企業管理畢業論文范文六篇
- 中石油職稱考試俄語選讀第01-27課
- 上海建設工程監理施工安全監視規程
- 沃爾沃發展史
- 流行病學 第十三章傷害流行病學
- 管理核心五任務原版
- 年度店長銷售工作總結5篇
評論
0/150
提交評論