2023工會勞動競賽活動總結(5篇)_第1頁
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2023工會勞動競賽活動總結(5篇)工會勞動競賽活動總結1近幾年來,我縣總工會按照全總、省總和市總有關勞動競賽的文件精神,圍繞中心,服務大局,扎實開展勞動競賽活動,團結動員廣大職工立足崗位,建功立業,極大地促進了全縣經濟社會發展。據初步統計,自活動開展以來,共收集合理化建議____X條,采用____條;完成技術革新—項,發明創造X項,創造經濟效益X._—億元;在省、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎—人次。____年,先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省'先進組織單位榮譽稱號。一、具體的做法、取得的經驗(一)健全機制,全面鋪開為了使勞動競賽深入人心,我們從建立健全競賽機制入手,大力營造濃厚的競賽氛圍,使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去。據統計,五年來全縣企事業單位參與率達到—%,參與職工人數達到__.X萬人次。一是健全競賽領導機制,加大宣傳力度。為切實加強對全縣勞動競賽的組織,我們提高規格,調整和充實縣勞動競賽委員會領導機構,成立了由常務副縣長任主任,縣委、人大、政府、政協分管領導或聯系工會工作的縣級領導及總工會主席任副主任,有關部門負責人為成員的縣勞動競賽委員會。邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大家領導共同參與慰問參賽一線職工,并表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳,擴大了競賽活動的影響力。二是健全競賽網絡機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎上,在全縣—個鄉鎮、__個局聯合工會和各規模以上企業都相應成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領導掛帥、工會主席具體組織實施、有關部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構和網絡體系。三是健全競賽獎勵機制。縣政府每兩年召開一次表彰大會,對在勞動競賽中表現突出的__個企業班組和—名先進個人給予表彰與獎勵。全縣各個鄉鎮和局聯合工會都相應開展各種形式的勞動競賽活動,并進行不同規模的表彰獎勵。(二) 注重創新,打造品牌近年來,我們圍繞全縣工作大局不斷創新勞動競賽的形式和內容,著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌。一是開展以“六比六提高”為主要內容的“推進富民強縣、爭當五一先鋒”勞動競賽活動,以此提高職工技術技能和工作積極性,提高企業經濟效益,促進全縣經濟持續快速發展。二是常年堅持開展崗位練兵,定期開展以技術培訓、技術問答為主題的各類競賽活動。我們多次舉辦“技術技能競賽”、“安全規程”、“提合理化建議”等技術比武和勞動競賽活動,培養了越來越多的一專多能的復合型職工,形成了一支高素質的專業技術人才、生產技能人才隊伍。三是由技協積極組織開展“名師帶高徒”活動。通過以老帶新,充分發揮老同志“傳、幫、帶”的作用,使一大批技術新秀脫涌而出。幾年來,全縣共評選出“五一先鋒集體”—家,“工人先鋒號”—個,“五一先鋒”_X人,各級勞動模范__人。其中省級“五一先鋒集體”X家,“工人先鋒號”X個,“五一先鋒”X人,省部級勞動模范—人。勞動競賽進一步凝聚了職工力量,鼓舞了職工士氣,在推動全縣經濟社會持續快速健康發展中展示了新的作為。(三) 突出重點,確保競賽實效結合我縣實際,通過采取突出勞動競賽重點,分級組織實施,標樹各類典型,以點帶面,全面推動勞動競賽的深入開展。一是以重點工程為載體,開展“四比四創”勞動競賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點工程建設中,都以“爭創一流業績,建設精品工程”為主題,以“重點工程,我為先鋒”為競賽口號,緊緊圍繞工程建設,扎實開展“四比四創”勞動競賽活動,并取得了良好效果。二是以工業企業為平臺,開展“四創四增”勞動競賽。為最大限度地降低金融危機給企業帶來的不利影響,我縣東方水泥、久通銻業、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等規模工業企業以“提升技能強素質,節約創新增效益”為主題,開展以“四創四增”為主要內容的勞動競賽活動。自活動開展以來,各級工會通力協作,企業職工積極參與,競賽內容不斷創新,競賽效果十分顯著。三是繼續開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽。通過達標賽,激發廣大女職工學習新知識、創造新業績、樹立新形象、實現新發展的熱情。同時,通過不斷豐富女職工素質達標活動的時代內涵,做到與時俱進,開拓創新,使一批知識型、技能型、復合型女職工人才脫穎而出,學歷上臺階、文化上層次、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創新的主旋律。四是以提高職工業務素質開展勞動競賽。為適應經濟發展對崗位業務需求,我們舉辦了不同工種、崗位職工技術技能比賽,重點圍繞新設備、新技術運用,以競賽促使職工快速掌握崗位技能,提高職工崗位競爭能力,達到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權益開展競賽。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權益。在實踐中,我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產增效等企業生產經營的重點、難點問題,組織開展“降支增效、提質創效”的競賽活動,提高了產品質量,降低了生產成本,既提高了企業的效益,也提高了員工的競爭能力,保障職工的經濟權益。從提高職工的安全意識入手,筑牢安全防線,開展了不同形式的安全知識競賽活動,以競賽夯實安全基礎工作。在促進企業安全生產過程中,維護職工的生命權益,實現對職工權益的最大維護,使企業在和諧、穩定的環境中求得發展。二、存在的問題一是少數企業認識上存在誤區,管理內部存在一定的分歧。就工業企業而言,隨著企業勞資關系、生產組織和運營機制等各個方面的不斷調整和變化,企業開展勞動競賽出現了種種困難,對勞動競賽也產生了各種各樣的看法。一種觀點認為勞動競賽是計劃經濟時代的產物,是政治意識形態在企業經濟領域的反映,認為勞動競賽過時了、無用了,不符合市場經濟的運作規律,搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產秩序的混亂。另一種觀點認為勞動競賽是生產基層的事情,與企業管理層沒有什么關系,即便有關系,也只是工會一家的事情。這些觀點都對企業正常開展勞動競賽產生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫,勞動競賽效果欠佳。表現在:有時只注重表面形式,缺乏對競賽的內容、方法、措施的研究,勞動競賽的創新不夠,只注重保證計劃任務的完成;有時過多地開展勞動競賽,預期目標與企業的實際又有一定的距離,過高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,不注重競賽過程的全程監控和管理,也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析,使競賽失去應有的效果;有時只注重競賽的產值、速度和數量,而缺少對效益的關注。三是勞動競賽的經費難以保證。由于經費的不足,對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主,物質獎勵甚微,挫傷了員工的積極性。三、建議一是加大宣傳力度,進一步提高對勞動競賽的認識。首先,要提高各級管理者對勞動競賽作用和規律的認識。勞動競賽本身不是目的,而是為企業服務的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應,而是一種要遵循規律、講究科學的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產力發展、束縛人的積極性發揮的不合理體制,建立起職工真正施展聰明才智、發揮創造熱情的新機制,發動和組織勞動競賽是激發職工潛能、調動廣大職工積極性和創造性的有效方法。勞動競賽并不是工會一家的事,而是要企業黨組織、行政牽頭,黨政工團合理分工,齊抓共管。其次,勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質,有利于精神文明建設。要通過勞動競賽達到鍛煉職工隊伍、塑造優秀企業文化,從而達到提高核心競爭力的目的。二是不斷創新勞動競賽方式方法。一要選準視角。企業開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”,應該抓住企業生產經營的關鍵點、重點和難點,動員組織職工積極投身企業的科技攻關、強化管理、降本增效、重點業務、獻計獻策等活動中來。二要突出激勵機制。激勵機制有利于調動職工參加勞動競賽的積極性。對勞動競賽中涌現出來的先進人物和立功人員,要大張旗鼓進行表彰和獎勵,推廣和總結先進經驗,形成典型示范效應,擴展勞動競賽的觸角,影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強調貢獻,不講報酬,要把職工的競賽成績、勞動貢獻同物質獎勵聯系起來,在物質獎勵方面,除獎金外,還可以給予晉升工資、免費旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,除了頒發獎狀、證書外,還可以采取優先入黨提干、培訓深造、勞模候選等手段。三要加強過程管理。特別是工業企業,要制定科學合理、符合市場形勢和企業實際的競賽方案,建立勞動競賽臺賬制度,增強對競賽活動的過程控制,使競賽活動遵循生產管理規范,與企業的作業計劃合拍,體現勞動競賽規范化、科學化的內在要求。要重視并做好競賽動員工作,采取召開動員大會,設計橫幅、標語、口號,表決心、立責任狀,授予競賽隊旗等多種方式,增強動員工作的效果。要盡量縮短考評時間,做好階段性考核評比,推行階段達標考核獎勵辦法,進而產生激勵作用,活躍競賽氣氛。四要創新形式。勞動競賽最基本的特點在于群眾性。在實際開展中,可以根據競賽的不同內容,采取同行式、奪魁式、臺階式、攻關式、自選式、合同式等方式,把開展重點業務發展、新業務發展、技術創新、合理化建議、安全生產、達標升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式。同時,要抓好職工的培訓,開展智力型競賽,引導職工學文化、學科學、學技術、學業務、學管理,全面提高職工隊伍的整體素質。五要保證活動經費。一是各級行政要在經費上給與大力支持,為保證活動的正常的序開展,行政要將活動的經費列入年初的預算中。二是工業企業可以拿出一部份資金成立競賽基金,用于勞動競賽專項獎勵等。今后,我們進一步加強對競賽活動的指導、推進、服務,把競賽的目標進一步落到實處,為建設生態桃江更好地發揮勞動競賽的助推器作用。工會勞動競賽活動總結2桂林東梓物業有限公司勞動保護監督檢查委員會在公司領導和公司工會的領導下,緊緊圍繞公寓城的工作目標,結合勞動保護監督檢查委員會自身特點,調動職工的聰明才智,強化自身建設,推進職工素質提高,為良好地維護公寓城住宿秩序,保障安全生產,增強職工凝聚力和戰斗力,做了一點點的工作。現將工作總結如下,敬請各位領導指正。1、 根據公司的具體情況,完善了勞動保護監督檢查委員會工作職責,增加了監督行政部門按國家標準發放津貼及作好女職工的特殊保護工作,并得到了落實,公司進行了女職工健康檢查和發放了防暑和保暖津貼。2、 組織勞動保護監督檢查委員會成員學習工會文件,培養政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識。3、 與各工會小組的信息交流,推廣好的工作經驗,提高工作技能,并積極參予各小組的活動。4、 維護公司和職工的權益,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制及時反映職工心聲,將員工對福利及勞保的建議及時向公司匯報,公司為安全相關部門員工購買了意外傷害險,并積極準備為因特殊情況未完善勞動保險的員工進行補辦手續。5、 積極參預了公司安全檢查活動,定期開展公寓城安全大檢查,對下足之處,以書面的形式通知公司各職能部門,進行改進完善,發揮了勞動保護監督檢查委員會的作用,提高職工安全意識,以集體的力量杜絕安全隱患。6、 宣傳新的《勞動合同法》和工會相關條例,通過發放資料和集中學習的形式進行了宣傳教育。7、 向職工宣傳安全生產的重要性,提高了廣大職工安全生產和自我保護意識,各方面提高員工的思想覺悟。工會勞動競賽活動總結3我廠切實加強民主管理工作,使職工充分行使對企業的民主參與、民主管理和民主監督權。充分尊重和聽取職工群眾意見,在制度上保證了廣大職工對企業的管理,不斷加大職工群眾對企業工作和領導干部的有效監督力度。一、 堅定不移地執行職代會制度民主管理的主要載體是職工代表大會。1979年12月,制定通過的《設備制造廠職工代表大會試行條例》經過多年不斷補充修訂,逐步完善。二十多年來,我們始終堅持職代會制度不動搖,每年度生產經營和企業中長期發展規劃,以及重大決定、改革和重大決策的出臺,都必須嚴格按照職代會程序經過職工代表充分討論后表決通過,真正做到讓職工當家做主。二、 大力推進廠務公開工作廠務公開是民主管理的重要內容。針對群眾關注的業務招待費和領導干部的通訊費用,我們制定了《設備制造廠關于業務招待費開支標準及管理辦法》、《設備制造廠關于嚴格控制通訊費用的暫行規定》。為使辦法和規定得以真正貫徹執行,我們明確職責,由廠辦為組織協調部門,紀委和工會為評議監督部門,通過職代會、公開欄、自辦報紙、廠情發布會、信訪接待日等多種形式,公開各單位業務招待費和領導人員通訊費;針對形勢不斷發展出現的各種新情況、新問題,我們不斷對辦法和規定進行持續改進,作為補充和完善,制定了《關于加強業務招待費管理的補充規定》,下發了《關于從嚴控制業務招待費用的通知》,用落實貫徹制度,用制度約束行為。三、 廠情發布會近年來,在廠務公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情,關注廠情”這一重點,每年定期召開兩次廠情發布會,及時讓職工了解生產經營動態和形勢,通過職工代表與廠領導面對面對話,由職工代表將從基層收集的有關生產經營、生活福利等熱點問題,直接向廠領導提問,廠領導則當面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前,我們正準備將廠情發布會推廣到各車間、支部,在更廣泛的范圍內,讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發布會制度使我廠廠務公開工作從相對單一型向上下聯動型的雙向型方向發展,實現雙向交流,拓寬了廠務公開的領域。四、 民主評議干部為促進中層干部更好地工作,我們制定了《民主評議科級干部辦法》,每年對全廠所有科干從德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考評,公開評議內容,公開評議方法,將評議結果在我廠內部局域網上予以公開,嚴格按規定對前十名予以表彰,對后三名給予處罰。五、 借鑒IS09_0質量管理體系開展廠務公開民主管理工作為更好的開展廠務公開民主管理工作,結合實際,我們將職代會制度與ISO9__0質量管理體系有機結合。我廠ISO9__0質量管理體系中明確說明:職工的意見和建議可通過書面形式、各層次會議、信訪等形式傳輸。廠部通過職工大會、廠情發布會對職工的意見或建議的處理情況進行通報。充分認識并借鑒ISO9__0標準規范廠務公開民主管理,是現代企業的必然趨勢,建立廠務公開管理體系,有利于廠務公開民主管理與企業各項生產經營管理工作緊密結合,融入現代企業制度之中。我們本著公開是前提、監督是關鍵、組織是保證的原則,制定了一系列配套制度,并與其他管理制度相互滲透,相得益彰。六、 有法可依,有法必依,用集體合同規范企業和職工的行為在社會主義市場經濟條件下,企業勞動關系必然會發生深刻變化,企業和職工作為勞動關系的主體雙方,由于各自利益同時存在一致性和不一致性,甚至出現對抗性的一面,必然會引起一些矛盾和糾紛。及時避免和化解這些矛盾,調整好勞動關系,有利于營造穩定的內部環境,增強企業的凝聚力,有利于保護職工的合法權益。平等協商集體合同制度,是維護職工勞動關系最有效手段,是協調勞動關系靈活有效的機制,也是企業勞動關系穩定、企業發展的重要保證。____年我廠五屆六次職代會上,由工會代表全廠職工與行政簽定了《設備制造廠職工集體合同》。2__0年六屆六次職代會上,簽定了第二輪《設備制造廠集體合同》,七屆七次職代會上,再次續簽了第三輪《設備制造廠集體合同》。《設備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、社會保險與福利、女職工和未成年工特殊保護、職工技能培訓、獎懲、勞動爭議調解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項、簽章與簽字共十四章。對職工在生產勞動過程中的具體事項作出了詳細的規定。例如第五章第二十二條明確規定:勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準,新建、改造、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計,同時施工,同時投入生產和使用。第七章第二十九條中規定職工享有合法的戀愛、結婚和生育權力,享有國家規定的生育休假權利。廠方應當對女職工給予特殊保護,嚴格執行“五期”保護規定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。____年以來,我廠集體合同履行情況良好,并形成了定期向職代會報告履約情況的制度。,我廠被—省總工會評為“推進集體合同先進單位”稱號。集體合同作用的充分發揮,標志著我廠維護職工合法權益的行為步入法制化軌道。七、建立規則,科學運作,使勞動競賽成為生產建設的發動機多年來,我們緊緊圍繞年度方針目標和主攻方向,全面開展具有本廠特色和有實效的社會主義勞動競賽,為促進生產的發展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動競賽主要分為長途賽和短途攻關賽。(一)長途賽長途賽是全年12個月不間斷開展的勞動競賽,五年來累計共投入競賽資金約52萬元。1、流動紅旗賽2__0年開始,我們在經濟承包責任制的'基礎上拔高指標,開展“流動紅旗爭奪賽”。對五個主體車間進行一月一考核,一月一獎勵。從高分到低分評出2個先進單位,第一名即為“流動紅旗單位”,第二名即為“先進單位”。各個單位的考核總分帶到年底,參加年度評比表彰。“流動紅旗賽”的特點是:突出產量,考核分占40%;抓住成本,考核分占30%;安全生產、設備管理、質量管理各占10%;治安綜合治理、環境衛生、勞動紀律也一并納入其中。2、 登臺階競賽在爭奪流動紅旗賽的基礎上,單獨拎出產量任務予以考核。超出當月計劃的單位給予人均9元的獎勵。極大地鼓舞了職工的斗志,調動了職工的生產積極性。3、 崗位能手賽為鼓勵職工敬業愛崗,勤奮學習技術,堅持崗位成才,立足崗位作奉獻,每月在生產崗位和輔助崗位由職工評選出28名優秀崗位能手,一次性給予1—元獎勵,通過多年的崗位能手評選,激發了職工好學肯干的熱情,涌現出一大批能工巧匠,熟練地駕馭著一些關鍵崗位,為企業創造了良好的經濟效益。(二)短途攻關賽為解決生產過程中的難點和熱點問題,廠工會適時開展各種短途攻關賽。五年來,我們共組織各種短途攻關賽16項,投入資金近20萬元。,我們在二車間開展產品指標比賽。要求所有產品必須符合國際標準,為生產提供了良好條件,解決了工序之間的生產平衡問題。,廠工會在三車間開展穩定產品質量攻關賽。該車間專門成立了攻關組進行添加劑配方試驗并加強了管理,使產品合格率達到91%以上,切實保證了產品在市場上的信譽。,新的工藝建成,為了盡快發揮效益,廠工會在新工藝開展了噸時投料賽,到年底由剛投產時的每小時55噸料提升到60噸料。(三)安康杯競賽近年來,通過組織安康杯競賽,大大降低了事故發生率。工會組織把勞動保護看成是維護職工合法權益的大事,積極主動參與安全措施的制定和平時安全工作的督察,受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強了職工的安全意識。創造了連續12年無重傷和死亡事故的記錄,在全國同行業里也是十分罕見的。2月,我廠被—省安全生產委員會、省經貿委、省勞動廳、省總工會聯合授予'__省安康杯競賽活動先進企業"稱號。(四)五年來,我們充分發揮職工當家做主的主人翁精神,每年5月份為合理化建議月,參加人數達1000多人次,收集整理合理化建議256件,采納202件,創造經濟效益近12——萬元。4月,我廠榮獲集團公司“合理化建議活動優秀組織獎”。工會勞動競賽活動總結4今年以來,—市—區總工會按照—區委和—市總工會的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點、注重實效,認真組織開展主題勞動競賽,積極團結動員廣大職工在“十三五”規劃中發揮主力軍作用。加強指導,建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會主席張映雪為組長,區人社局局長孫軍偉和區總黨組書記方宏偉為副組長,相關部門負責人參加的—區主題勞動競賽領導小組。區總工會和區人社局到鄉鎮、進企業,爭取黨政重視支持,指導基層制定勞動競賽落實方案,動員廣大技術人員和一線職工參與競賽,促進企業轉型升級。強化措施,確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經費獎勵掛鉤;二是采取樹立典型、現場觀摩、服務企業三種形式,引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創新成果”和“十佳金點子”的評比活動,激發職工勞動熱情。抓好示范,積極推進市級重點工程項目建設競賽。以市級重點工程項目一隆達高溫合金項目為示范,積極引領帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產、促安全、促效益,指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產、產品技術工藝等方面的培訓,提升職工綜合素質;另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創新工作室,組織開展技術交流和課題攻關研討活動,示范帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。注重實效,高質量組織職工職業技能競賽。區總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯合區人社局、區工商聯精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔,來自53家企業93名選手會師大賽。從初賽到決賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達到高級工職業技術資格,為錫山建設高素質技工隊伍積累了人才資源。突出主題,抓牢重點企業主題勞動競賽。突出行業特點和競賽主題,在全區選排重點企業開展主題勞動競賽。一是在生產制造類企業,廣泛開展“比管理水平、比技術進步、比節能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會,把建立健全安全生產責任制、推進企業安全管理體系化、規范化作為競賽主要內容,通過職工們的努力,企業各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類企業,廣泛開展“比安全出行、比經濟效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽,打造了華馳品牌,營造了一個誠信、優質服務的乘車環境,涌現出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業,廣泛開展“比科學管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實業有限公司工會,開展“比安全”等內容的勞動競賽,使職工做到了不違章作業、不違反勞動紀律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務民生類企業,廣泛開展“比職業道德、比奉獻意識、比優質服務”勞動競賽。上下聯動,積極擴大勞動競賽參與面。區總工會聯合區衛計局舉辦了衛技人員職業素養和服務技能提升活動,聯合人社局舉辦了勞動爭議調解、仲裁技能競賽。開發區組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮深化“六比六賽六看

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