第7頁共7頁行政部門?年終工作?總結(jié)模板?完成部?門行政事?務(wù)管理與?公司重大?會(huì)議的組?織工作，?在領(lǐng)導(dǎo)的?指示下與?各部門進(jìn)?行溝通并?從中獲取?重要的信?息以便于?進(jìn)行反饋?，而且對(duì)?于各項(xiàng)計(jì)?劃的督辦?與檢查也?要盡快提?上議程才?能夠起到?減輕負(fù)擔(dān)?的作用，?所幸的是?行政部成?員能夠團(tuán)?結(jié)一致以?至于這類?文件的審?核與檢查?工作在短?時(shí)間內(nèi)得?到了相應(yīng)?的處理，?因此我也?趁機(jī)進(jìn)行?觀摩并對(duì)?現(xiàn)有的工?作能力進(jìn)?行了提升?。至于會(huì)?議組織則?是根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)安排或?者客戶拜?訪的狀況?采取切實(shí)?可行的措?施，在情?況緊急的?時(shí)候還可?以抽調(diào)部?分文員對(duì)?會(huì)議室進(jìn)?行清潔與?整理工作?，在今年?的會(huì)議組?織工作中?由于文件?準(zhǔn)備不夠?充分從而?導(dǎo)致后續(xù)?安排出現(xiàn)?了些許狀?況，希望?能夠通過?明年的努?力使得會(huì)?議組織工?作能夠思?慮更加完?善一些。?處理好?各類報(bào)表?的收集與?編纂并做?好后勤保?障工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的安排對(duì)?往年的重?要資料進(jìn)?行收集整?理并處理?好后續(xù)的?編纂，由?于涉及文?件過多的?緣故導(dǎo)致?這類資料?處理起來?還是比較?繁瑣的，?所幸有著?辦公設(shè)備?的輔助導(dǎo)?致部分處?理好的資?料可以先?備份在電?腦之中。?至于后勤?保障則主?要是針對(duì)?辦公物品?的采購與?維護(hù)方面?的工作，?尤其是部?分大型的?打印設(shè)備?要做好定?期的維護(hù)?才能避免?后續(xù)的行?政工作受?到影響。?對(duì)車輛?出行做好?相應(yīng)的安?排并組織?各類文體?活動(dòng)，為?了保障公?司領(lǐng)導(dǎo)與?員工的日?常用車往?往會(huì)對(duì)這?方面的工?作進(jìn)行相?應(yīng)的`安?排，無論?是交通安?全還是油?量使用都?是行政部?門員工應(yīng)?該注意的?問題。至?于活動(dòng)組?織則主要?是針對(duì)員?工的良好?表現(xiàn)準(zhǔn)備?的公司福?利，因此?在策劃活?動(dòng)之前自?己都會(huì)對(duì)?公司各部?門的員工?征集意見?，然后活?動(dòng)經(jīng)費(fèi)與?形式也要?得到領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)同才?能夠進(jìn)行?下一步的?工作安排?，雖然活?動(dòng)安排沒?有出現(xiàn)管?理混亂之?類的問題?卻也沒有?任何出彩?之處。?能夠完成?今年的行?政工作自?然與部門?同事的幫?助分不開?，但這也?意味著自?己也許存?在著難以?獨(dú)立完成?行政工作?的弊端，?所以在明?年的行政?工作中自?己應(yīng)該要?嘗試著獨(dú)?立完成任?務(wù)并爭(zhēng)取?在個(gè)人能?力方面有?所提升。?行政部?門年終工?作總結(jié)模?板（二）?時(shí)間飛?逝，轉(zhuǎn)眼?我來公司?已經(jīng)__?__個(gè)月?了，在這?三個(gè)月的?試用期里?我和同事?相處融洽?，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事配合?下?lián)瘟?公司前臺(tái)?工作。試?用期間的?三個(gè)月不?僅僅學(xué)到?了公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，企?業(yè)文化。?而且對(duì)前?臺(tái)這個(gè)工?作有了更?深刻的理?解要做?好前臺(tái)這?個(gè)崗位的?話，就要?對(duì)前臺(tái)工?作有重要?性的認(rèn)識(shí)?。這個(gè)崗?位不單單?體現(xiàn)出公?司的形象?;還是外?來客戶對(duì)?公司的第?一形象。?所以，從?前臺(tái)迎客?開始，好?的開始是?成功的一?半。我覺?得，不管?哪一個(gè)崗?位，不管?從事哪一?項(xiàng)工作，?都是公司?整體組織?結(jié)構(gòu)中的?一部分，?都是為了?公司的總?體目標(biāo)而?努力。有?了對(duì)其重?要性的認(rèn)?識(shí)，促使?我進(jìn)一步?思考如何?做好本職?工作。?時(shí)間一晃?而過，轉(zhuǎn)?眼間試用?期已接近?尾聲。在?這段試用?期中可以?說是有喜?也有憂。?喜的是和?同事們工?作相處中?，自己慢?慢轉(zhuǎn)變?yōu)?一個(gè)社會(huì)?人，自身?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?和工作能?力得到提?高。憂的?是自己還?有許多方?面有待于?提高。?記得初到?公司時(shí)，?我對(duì)公司?的了解僅?僅局限于?公司網(wǎng)站?的簡(jiǎn)單介?紹，除此?之外，便?一無所知?了。但是?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的支持和?幫助下，?我不僅加?深了對(duì)公?司的了解?，而且很?快就掌握?和熟悉本?崗位工作?的要求及?技巧，嚴(yán)?格做到按?時(shí)按量完?成產(chǎn)品終?端頁等頁?面的制作?，保證頁?面的與效?果圖的一?致性和頁?面在各個(gè)?瀏覽器中?的兼容性?。同時(shí)，?減少頁面?中冗余的?代碼，保?證頁面的?加載速度?。此外，?注意用戶?體驗(yàn)問題?，站在用?戶的角度?瀏覽網(wǎng)頁?，發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題，以?提高網(wǎng)站?的瀏覽量?。自從?擔(dān)任網(wǎng)頁?制作以來?，雖然在?工作中取?得了較好?的成績(jī)，?但也還存?在一些不?足之處。?例如：工?作中沒有?充分領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，有時(shí)?會(huì)忽視公?司的工作?流程等等?，這些都?是由于工?作態(tài)度和?細(xì)節(jié)決定?的。這些?不足都需?要在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在今?后的工作?中，我將?努力提高?技術(shù)水平?，克服不?足，朝著?以下兩個(gè)?方向努力?：1、?在以后的?工作中不?斷學(xué)習(xí)技?術(shù)知識(shí)，?通過多看?、多學(xué)、?多問、多?練來不斷?的提高自?己的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能?。2、?提高自己?解決實(shí)際?問題的能?力，并在?工作過程?中慢慢克?服急躁情?緒，積極?、熱情、?細(xì)致地的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?短短三?個(gè)月的時(shí)?間，我學(xué)?到了很多?專業(yè)的知?識(shí)，能夠?得心應(yīng)手?開展工作?;在一個(gè)?和諧的環(huán)?境下，開?心的工作?;可以說?都是受益?于各位領(lǐng)?導(dǎo)的栽培?和各位同?事的賜教?。總的?來說，由?于本人工?作經(jīng)驗(yàn)不?多，能力?還有欠缺?。雖然能?勝任本職?工作，但?是社會(huì)在?不斷的進(jìn)?步，技術(shù)?在不斷的?更新，我?還需要更?多的磨礪?。為此，?今后在工?作中，我?需要進(jìn)一?步增強(qiáng)開?拓創(chuàng)新精?神，刻苦?鉆研新的?技術(shù)。在?上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，努力拼?搏，扎實(shí)?工作，以?更好的質(zhì)?量、更高?的效率、?更扎實(shí)的?作風(fēng)做好?本職工作?，為我們?這個(gè)光榮?的集體、?輝煌的事?業(yè)做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。行政?部門年終?工作總結(jié)?模板（三?）行政?人事總務(wù)?部既行政?、人事、?總務(wù)為一?體的綜合?管理部門?。行政管?理、人事?管理、總?務(wù)后勤管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?時(shí)光荏苒?，___?_年即將?結(jié)束!?自___?_年__?__月_?___日?來公司上?班，被擔(dān)?任人事管?理員，在?此工作中?，我用我?所學(xué)的專?業(yè)知識(shí)及?多年來對(duì)?人事管理?工作經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)公?司實(shí)際情?況及本職?工作進(jìn)行?了一個(gè)初?步計(jì)劃，?現(xiàn)實(shí)告訴?我“只有?管好人，?才能管好?事”，所?以在擔(dān)任?本職工作?期間我一?邊根據(jù)公?司的實(shí)際?情況不斷?進(jìn)行人事?管理工作?創(chuàng)新，另?一邊依然?用我的初?步計(jì)劃認(rèn)?真踏實(shí)的?進(jìn)行人事?管理工作?，首先對(duì)?有關(guān)人事?管理的文?件進(jìn)行徹?底擬制，?逐步根據(jù)?公司大的?有關(guān)規(guī)章?制度及公?司實(shí)際情?況進(jìn)行完?善，最終?對(duì)人事管?理有了一?套基本規(guī)?范的規(guī)章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調(diào)整，從?____?月___?_日起被?晉升為本?部門經(jīng)理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務(wù)部的工?作特點(diǎn)：?做好日常?對(duì)外、對(duì)?內(nèi)工作，?進(jìn)一步提?高工作效?率，確保?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)?力支持;?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等。自_?___月?____?日起擔(dān)任?部門經(jīng)理?(代)的?工作中，?也都是圍?繞上述思?路展開工?作。努力?服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)，適?時(shí)調(diào)整招?聘、用工?管理以及?后勤保障?管理思路?。回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個(gè)階段?，使我懂?得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?與關(guān)愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝!有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告如?下：一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關(guān)文件?資料，并?根據(jù)公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門;對(duì)公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進(jìn)行修改?完善，并?進(jìn)行會(huì)簽?下發(fā);解?釋并監(jiān)督?各部門對(duì)?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況，并?做進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?(新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí)?)管理。?⑴、重?新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全。⑵?、對(duì)各部?門、人員?進(jìn)行分組?建檔，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動(dòng)和?管理。?⑶、辦理?公司新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)等手?續(xù);對(duì)離?職人員的?自離、辭?工、病退?等實(shí)行分?類整理存?檔，便于?查證;同?時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔?人員等檔?案資料信?息保管，?月底傳新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人?員資料到?財(cái)務(wù)部。?⑷、實(shí)?行各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員?的'人數(shù)?每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，方?便了部門?、人事、?財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強(qiáng)?了人力資?源管理。?⑸、及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴、?各部門傳?遞人員增?補(bǔ)單。?⑵、根據(jù)?部門人員?的實(shí)際需?要有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實(shí)措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對(duì)員?工的住宿?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)外宿員?工的名單?進(jìn)行上報(bào)?財(cái)務(wù)部，?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補(bǔ)貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴、?加強(qiáng)考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時(shí)上?、下班時(shí)?間，規(guī)范?考勤制度?。⑵、?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實(shí)。?⑶、加?強(qiáng)請(qǐng)(休?)假制度?、放行條?管理，對(duì)?不履行請(qǐng)?(休)假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作出處理?，這樣即?維護(hù)考勤