第12頁共12頁設備維修?管理工作?總結模板?___?_年半年?已過，在?過去的半?年里，在?公司領導?的正確領?導下，在?各部門的?大力支持?下，年初?制定的設?備管理計?劃有序進?行，取得?良好成效?;但還存?在一些不?足，有待?提高和改?進，現將?半年來有?關工作情?況總結如?下：一?、___?_年上半?年設備自?主管理主?要工作概?述1、?上半年設?備檢查、?下發通報?____?項次，獎?罰金額_?___元?，考核_?___人?次。其中?，電器維?修考核_?___項?次;機械?維修考核?____?項次;大?修項目獎?勵通報_?___起?;2、?撰寫報告?申請處理?公司報廢?多年的閑?置設備;?并協助生?產安全部?進行了招?標外運處?理工作;?3、完?成物流公?司上半年?所有技改?項目實施?報告，經?集團公司?批示后實?施;并根?據公司現?有的12?t、25?t、50?t、90?t汽車吊?及其它特?種起重運?輸設備，?公司制定?《___?_規范汽?車吊等特?種起重運?輸車輛使?用管理生?產服務有?關規定》?，下發各?單位嚴格?執行;?4、完善?設備管理?制度，落?實設備管?理責任?充分利用?“JIE?R設備管?理系統”?，實現設?備網絡化?管理;在?這半年中?，針對物?流設備管?理中出現?的問題，?完善了設?備管理臺?帳，維修?、保養計?劃及設備?檢查記錄?;整理后?，建立設?備故障記?錄，做到?有據可循?，有資料?可查;切?切實實做?好設備管?理工作。?5、設?備管理、?檢查、處?理現場化?，提高工?作效率?基礎工作?完善以后?，重點抓?現場管理?，加大設?備檢查力?度，消除?安全隱患?。針對機?械設備運?行中出現?的問題，?及時檢查?，及時發?現，及時?督促整改?與維修，?改變電話?通知不到?現場的管?理思路;?定于每周?五下午1?6：20?設備維護?保養時，?組織維修?人員到各?個車間現?場跟設備?操作人員?溝通，了?解機械設?備在使用?中的運行?情況，掌?握機械設?備的“習?性”，做?好記錄，?以備以后?查詢參考?。通過檢?查，發現?問題及時?解決，及?時總結，?舉一反三?，同一個?故障盡量?不再重復?出現，提?高了設備?的完好率?。為保?證公司行?車、起重?等關鍵設?備安全良?好運行，?公司特制?定《__?__對行?車、起重?吊裝等單?一關鍵設?備進行全?面檢查檢?修的規定?》，并下?發各生產?部門，嚴?格按照規?定進行考?核執行。?6、設?備維修標?準化，故?障原因制?度化公?司設備維?修班上半?年的維修?任務為_?___項?次，其中?鉗工維修?任務約占?____?%，電工?維修任務?占___?_%。我?公司工作?點多面廣?，給工作?協調安排?帶來一定?困難，我?們根據工?作中的實?際情況，?規范設備?維修標準?，班組維?修生產任?務區域化?，減少了?因為責任?問題，沒?有領導安?排不工作?的繁瑣步?驟，工作?簡單化。?關鍵設?備隱患整?改：1?)鋼板庫?30t行?車(編號?211-?099)?脫軌問題?;___?_年__?__月_?___日?，通過公?司總經理?與集團公?司各級領?導現場分?析講評，?原因：鋼?板庫嚴重?超庫容和?存儲能力?，庫區承?重地面及?立柱傾斜?加劇存在?嚴重不安?全隱患;?公司領導?與設備維?修技術人?員制定搶?修計劃：?對嚴重變?形的7跨?道軌損壞?的墊板、?壓板、螺?絲、滑線?，全部更?換;逐跨?調整軌距?，分跨試?運行，僅?用一周完?成行車道?軌安全運?行基本整?修。2?)原鑄造?公司搬遷?至物流原?材下料部?鋼料庫1?5t(長?22.5?m)行車?整體安裝?一次成功?;90t?吊車獨自?吊裝31?t整體行?車升高1?5m一次?安裝到位?屬首次，?任學起總?經理親自?到現場指?揮行車吊?裝，在廠?內運輸部?和原材下?料部的密?切配合下?，安全順?利完成轉?運并吊裝?成功。?3)成品?鐵運部5?0t汽車?吊(設備?編號：2?15-0?46)_?___年?____?月___?_日，正?在使用中?轉樓旋轉?工作臺，?突然聽到?吊車轉盤?處發出兩?聲輕微金?屬斷裂聲?，吊車轉?盤內圈有?的緊固螺?栓斷裂。?會造成吊?裝作業重?大安全隱?患，維修?人員經過?____?天積極努?力，順利?完成了螺?栓更換、?電腦系統?等更換大?修任務，?保證了關?鍵吊裝設?備的正常?使用。?4)原鑄?造公司露?天跨30?t行車(?設備編號?：211?-041?)，為大?連起重機?廠___?_年生產?，至今已?投入使用?____?余年，因?常年露天?作業，電?器老化嚴?重，故障?頻繁，經?集團公司?批準，行?車電器、?機械大修?項目由物?流公司承?擔，從五?一假期開?始實施;?經過維修?班___?_多天的?努力，成?功完成該?行車的大?修任務。?二、物?流設備技?術狀況：?1、公?司起重運?輸設備大?部分是一?些老、舊?設備，出?現故障的?頻率較高?，大毛病?不少，小?毛病不斷?;2、?設備更新?換代太慢?，一些老?設備工作?效率低，?更影響工?人的積極?性。3?、廠內運?輸車輛更?新換代慢?，老車較?多。三?、設備自?主管理今?后工作計?劃暨主要?想法和建?議：1?、加強設?備操作人?員日檢工?作，對影?響安全運?行的關鍵?部位出現?問題的，?操作人員?日常檢查?當中沒有?及時發現?且影響生?產的，我?們嚴格按?照公司績?效考核管?理辦法執?行，加大?管理力度?。2、?加強設備?操作人員?的培訓，?提高技術?技能;設?備管理工?作不光是?對自身的?嚴格要求?，還是對?工作的熱?忱和責任?。3、?充分做好?下半年設?備的購置?、更新、?管理等工?作。4?、制定設?備維護保?養計劃，?分類了解?掌握各設?備的動態?;尤其是?剛購置進?廠的新設?備，要制?定出各車?輛設備的?換油清芯?計劃;?5、進一?步完善維?修人員管?理考核辦?法，進一?步調動維?修人員工?作積極性?。為關鍵?主要設備?制定合理?的維護規?范與計劃?提高維修?效率，降?低維修成?本。7?、希望不?斷完善網?絡設備管?理系統，?健全設備?運行檔案?，充分利?用好此檔?案;讓其?充分發揮?功效。?通過上半?年的工作?和學習，?掌握了基?本的技術?管理工作?內容和方?法，重要?的一點就?是要身體?力行，多?動手動筆?勤動腦筋?，在以后?的工作中?要不斷的?學習，探?索管理新?方法，踏?踏實實做?好技術管?理工作。?設備維?修管理工?作總結模?板（二）?___?_年我調?任建安分?公司的設?備管理員?，在分公?司領導及?有關部門?的關心支?持下，經?過我不懈?地努力，?千方百計?地想辦法?。使建安?分公司的?設備管理?取得了好?的成績，?設備管理?上了一個?臺階。并?實現收入?租金__?__元，?賠償金_?___元?，全年共?創收金額?合計達_?___元?，為公司?的增產增?效做出了?貢獻。?為了__?__公司?《___?_開展設?備管理大?檢查__?__》精?神，我及?時與分公?司主管領?導、生產?作業隊長?聯系，編?制安分公?司的設備?管理自查?自改計劃?，并制定?了設備管?理自查自?改時間表?，遂一實?施并取得?了收效：?全年共?組織機械?設備、施?工機具開?展拉網式?摸底統計?____?次。2?、檢查建?安分公司?所屬設備?管理臺帳?，機械設?備、施工?機具運轉?、巡查記?錄，設備?管理制度?、設備操?作規程、?設備維修?保養規程?等基礎資?料。查出?不合格項?____?項。為?了___?_公司《?____?開展設備?管理大檢?查___?_》精神?，分公司?領導予以?了高度重?視，及時?成立了以?建安分公?司主管領?導、設備?管理員為?籠頭，生?產作業隊?長、各班?組長為骨?干的設備?管理大檢?查自查自?改小組，?制定了設?備管理自?查自改時?間表，遂?一實施并?取得了收?效：_?___月?____?日，對建?安分公司?所屬機械?設備、施?工機具開?展拉網式?摸底統計?。檢查活?動焊機_?___臺?，機動翻?斗車__?__臺，?運輸機動?車輛__?__臺，?裝載機_?___臺?，吊車_?___臺?，交、直?流電焊機?及其它施?工機具_?___臺?。查出問?題___?_項。?____?月___?_日，檢?查建安分?公司所屬?設備管理?臺帳，機?械設備、?施工機具?運轉、巡?查記錄，?設備管理?制度、設?備操作規?程、設備?維修保養?規程等基?礎資料。?查出不合?格項__?__項。?___?_月__?__日，?機動翻斗?車___?_臺，運?輸機動車?輛___?_臺，裝?載機__?__臺，?其它施工?機具__?__臺，?共整改_?___項?問題。?____?月___?_日，整?改設備管?理臺帳，?機械設備?、施工機?具運轉、?巡查記錄?，設備管?理制度、?設備操作?規程、設?備維修保?養規程等?基礎資料?。__?__月_?___日?：(1?)機動翻?斗車__?__臺，?運輸機動?車輛__?__臺，?裝載機_?___臺?，其它施?工機具_?___臺?____?項問題，?都已整改?。(2?)檢查了?建安分公?司所屬設?備管理臺?帳，機械?設備、施?工機具運?轉、巡查?記錄，設?備管理制?度、設備?操作規程?、設備維?修保養規?程等基礎?資料。不?合格__?__項問?題已整改?。__?__月_?___日?以公司生?產協調部?為籠頭的?設備檢查?小組對我?分公司開?展了現場?設備管理?檢查或管?理臺帳、?機械設備?、施工機?具運轉、?巡查記錄?，設備管?理制度、?設備操作?規程、設?備維修保?養規程等?基礎資料?檢查，檢?查結果如?下：一?、現場檢?查分公司?所屬機械?設備、施?工機具_?___臺?：活動焊?機___?_臺，機?動翻斗車?____?臺，運輸?機動車輛?____?臺，查出?問題__?__項。?二、檢?查分公司?所屬設備?管理臺帳?，機械設?備、施工?機具運轉?、巡查記?錄，設備?管理制度?、設備操?作規程、?設備維修?保養規程?等基礎資?料。查出?不合格項?____?項。1?、無年初?設備年購?計劃。?2、無操?作手持證?上崗管理?臺帳。?3、分公?司組織結?構圖，設?備管理員?名稱不符?。4、?技術檔案?，一、二?級保養記?錄不完整?。三、?檢查組提?出的問題?：1、?查出的不?合格項全?部盡快整?改。2?、統計上?報分公司?所屬機械?設備定人?定機(一?人一機)?明細表，?真實反映?分公司所?屬機械設?備定人定?機缺員狀?況。_?___年?我們雖然?取得了好?的成績，?但___?_年租賃?經營工作?會有更多?的艱難險?阻，困難?依然存在?。但是，?我們決心?在___?_年新的?一年里以?更新的姿?態、更加?倍的努力?工作，創?造出更好?成績。為?路橋工程?公司作出?更大的貢?獻。設?備維修管?理工作總?結模板（?三）_?___年?在公司的?領導下，?我科員工?上下齊努?力，完成?了公司布?置的各項?任務。今?年由于大?環境的影?響，我司?下半年生?產上出現?了空檔我?們充分利?用了這次?機會對停?產后的設?備進行了?保養為來?年的生產?打下了良?好的基礎?。一、?完善設備?管理制度?2、在?完善設備?管理制度?的同時我?們組織了?各個工種?對管理制?度的學習?工作為了?使我公司?的操作工?能夠更規?范的使用?設備，我?們針對不?同工種吊?籃操作工?、行車工?、涂裝房?柔性大門?操作工、?設備管理?員等進行?專業的操?作技能培?訓，講解?在使用過?程中怎么?做好日常?保養工作?以及突發?情況下的?應急處理?。利用設?備管理例?會學習了?“現代設?備管理”?、“怎樣?做好設備?管理員”?《現代設?備管理方?法》;?1、全年?發生輕微?傷一起(?管道工季?克友被電?費纜)，?根據發生?事故的原?因召開全?體員工會?議現場教?育，以發?生的事故?為教材挖?掘更深層?次的隱患?--思想?上的安全?意識。?2、全年?共發生設?備事故_?___起?，設備險?肇事故_?___起?。其中行?車___?_起吊籃?____?起，從事?故的發生?類別說明?在對行車?工、涂裝?操作工的?教育培訓?還有待于?加強。?3、積極?整改隱患?，把事故?發生的苗?頭控制在?萌芽狀態?。全年共?整改各類?隱患__?__起，?其中未完?成___?_項。?4、我科?維修的范?圍大都是?特種設備?，有的要?高空作業?，有的要?與電氣打?交道，為?保證安全?作業，我?科召開專?門的科務?安全例會?____?次，利用?每周的科?會、晨會?通報公司?的安全報?告和全國?大的事故?報告，增?強員工的?安全防范?意識，對?管轄內_?___千?伏變電站?更是慎之?又慎，每?天的記錄?必須如實?填寫。巡?查認真仔?細，做到?望聞目切?，不放過?每一個細?小的環節?，發現問?題及時處?理。全年?共處理高?壓隱患_?___起?分別為_?___千?伏計量柜?放電、_?___千?伏2#主?變主控柜?的聯鎖故?障、__?__千伏?通信故障?、船臺_?___千?伏放電故?障。真正?做到防微?杜漸，保?障了生產?的正常供?電。5?、針對夏?季天氣利?用我們的?專業知識?對各車間?的外包隊?，進行了?安全用電?的基本常?識及觸電?后的急救?辦法，現?場示范言?傳身教。?三、學?習業務技?能提高服?務水平?2、我科?積極組織?對各項設?備安全性?能進行大?修與技術?改造。先?后對水電?阻、碼頭?及600?T軌道、?北廠的_?___臺?門座機、?下料車間?____?臺油壓機?進行了大?修，均達?到預期的?效果。低?壓照明的?變壓器因?工作環境?惡劣很容?易損壞，?給公司造?成的很大?的損失，?針對這種?情況我們?組織電工?自己繞制?從我科接?手低壓照?明至今未?買___?_臺。?3、涂裝?房柔性大?門一直是?我科頭疼?的問題，?往年都要?發生幾起?柔性大門?墜落事件?，其實在?____?年我們就?組織針對?柔性大門?墜落的原?因對電氣?部分進行?了改造，?按照原理?是不可能?出行類似?的事故，?但是__?__年又?發現兩起?大門墜落?事故，我?們發現涂?裝房工作?環境太惡?劣，電氣?元件容易?失效。針?對這種情?況我們又?對電氣線?路行徑整?改，利用?時序控制?并加強了?保護措施?，至今柔?性部門沒?有出現問?題，我們?希望這次?我們能夠?徹底的解?決問題。?4、我?司的水電?阻一直延?用的傳統?電路的控?制方式故?障率高，?特別的集?控室的遙?控箱更是?三天大修?二天小修?。根據水?電阻的使?用特性，?結合現場?操作的實?際情況利?用電腦控?制技術對?其進行了?徹底改造?，對控制?的方式實?行了遙控?技術，大?大提高了?設備的可?靠性、設?備的利用?率。5?、由于我?廠各種吊?車近__?__臺，?操作人員?業務參差?不齊，業?務知識欠?缺，以前?由于人為?誤操作導?致設備損?壞的事件?時有發生?，為此，?從___?_月份開?始，我們?先后分五?次組織了?對船臺、?船體、內?業、舾裝?、管加工?等吊車司?機和指揮?工業務知?識學習，?使大部分?操作工的?業務知識?有了進一?步的提高?，設備的?事故率明?顯減低，?為安全生?產的提高?提供了有?力的保證?。6、?加強特種?設備及其?操作人員?的管理。?我公司的?____?%以上的?生產設備?都是特種?設備，我?們將公司?所有起重?機械建立?了定期檢?驗臺賬，?并按檢驗?標準逐臺?整改并定?期驗收合?格;特別?是公司的?供氣站，?我們投入?了大量的?精力，補?齊了缺失?的資料，?對不合標?準的缺陷?逐個落實?方案加以?整改，最?終一次性?通過了特?檢院鍋爐?、壓力容?器檢測所?的檢驗，?拿到了使?用許可證?，使供氣?站合法化?使用。根?據特種設?備法規的?要求，我?們對全公?司行車維?修人員進?行了專業?的資格培?訓，并全?部通過了?江蘇省特?種設備維?修資格的?考試。今?年對所有?特種設備?操作人員?分車間全?部輪訓了?一遍，增?加了安全?操作知識?，提高了?特種設備?操作人員?的技能，?同時，要?求每個車?間核對了?每臺特種?設備的操?作人員，?對到期的?特種設備?操作人員?提前通知?復訓，保?證考試合?格。確保?每個特種?設備操作?人員的證?書都在有?效期內。?四、做?好耗能統?計明確工?作方向?1、本年?度___?_月份我?公司永安?廠區共用?電___?_萬Kw?h，功率?因數每月?均在0.?99，受?供電局獎?勵達__?__萬元?。2、?本年度_?___月?份永安廠?區工業用?氣總額為?____?萬元，其?中天然氣?為___?_萬元，?液氧為_?___萬?元，液二?氧化碳為?____?萬元，純?氬為__?__萬元?，氮氣為?____?萬元，乙?炔為__?__萬元?，盛火_?___萬?元。五?、存在的?不足：?1、服務?意識不強?，有少數?員工工作?態度不夠?端正;?2、__?__年由?于突發性?的故障比?較多，維?修配件供?貨周期比?較長，滿?足不了生?產的需要?，一定程?度影響了?生產;?3、我公?司設備老?化程度越?來越嚴重?，主要原?因是計劃?修理