西平縣國土資源局2011年度各股室工作目標責任制考核辦法局機關(guān)各股室：為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規(guī)范、有序開展，全面完成市局和縣委、縣政府下達給我局的各項責任目標與臨時性工作任務(wù)，根據(jù)西平縣國土資源局對各股室及二級機構(gòu)簽訂的2011年度責任目標，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制定本考核辦法。一、指導思想各股室考核以黨的十七大、十七屆六中全會精神及國家、省市縣國土資源工作會議精神為指導，貫徹科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，通過建立以工作實績?yōu)楹诵牡脑u價體系，力爭使機關(guān)考核評價工作制度化、規(guī)范化、科學化。二、考核原則實事求是，客觀公正，合理規(guī)范，注重實效。三、考核組織局成立考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員由局班子成員組成，考核領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責考核協(xié)調(diào)匯總工作。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分兩大部分，即：綜合工作和業(yè)務(wù)工作。（一）綜合工作（40分）1、加強政治理論和業(yè)務(wù)學習。按照創(chuàng)建“四型”機關(guān)、“十比十看”、“績效考核”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和市級文明單位創(chuàng)建等活動要求，采取多種形式，組織本股室干部職工深入學習黨的路線方針政策、學習法律法規(guī)和業(yè)務(wù)等方面知識。學習計劃落實好，學習筆記和心得規(guī)范認真。（3分）2、黨風廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格落實懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項任務(wù)及措施，年度內(nèi)股室人員無違法違紀現(xiàn)象；“兩整治一改革”有序開展，有筆記。（5分）3、行風效能建設(shè)。嚴格遵守工作紀律和各項規(guī)章制度，認真落實股室崗位責任制，嚴格依法行政，對來局辦事的人員，做到熱情接待，認真、及時辦理。年內(nèi)沒有因工作作風問題被舉報或被上級相關(guān)部門通報批評的現(xiàn)象。（4分）舉報屬實或被上級通報批評的扣2分。4、積極參與省級文明單位創(chuàng)建工作。按照要求做好市級文明單位創(chuàng)建工作涉及本股室的各項工作任務(wù)，積極參加文明股室創(chuàng)建活動，堅持每周三下午打掃區(qū)內(nèi)按通知上路執(zhí)勤打掃衛(wèi)生，股室人員無影響單位良好社會形象的現(xiàn)象發(fā)生。無故不參加的扣1分。（3分）5、加強和諧科室建設(shè)。加強思想政治工作，認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力營造團結(jié)向上、爭創(chuàng)一流、風清氣正的良好工作環(huán)境。股室人員有不團結(jié)現(xiàn)象的扣1分。（3分）6、加強信息宣傳工作。積極開展國土資源法律、法規(guī)、政策和國土資源工作動態(tài)宣傳，全年撰寫，每月一篇，采用的信息不少于規(guī)定的篇數(shù)。（3分）有下列情況者加分：（1）撰寫經(jīng)驗材料、調(diào)研文章被國土資源部和省國土資源廳采用，分別加3分和2分；被市委、市政府（含市級報刊）采用（只限經(jīng)驗材料和調(diào)研文章），每條（篇）加1分。（2）上報信息被市局及報刊采用的，加0.5分。7、會議活動。按時參加局里組織的各類學習、會議與活動，做到科室人員不無故缺席（3分；股室成員累計無故缺席滿3人3次扣1分，以紀檢室考核點名為準）。8、團結(jié)協(xié)作。股室人員團結(jié)友愛，有團隊合作精神，與其他股室配合完成的工作應(yīng)積極主動，密切協(xié)作，相互溝通及時，工作不拖拉、不推諉扯皮、不貽誤工作。（3分）9、工作紀律。遵紀守法，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到有事請假，不遲到，不早退，不缺勤；股室人員無違反工作紀律的現(xiàn)象。（3分;被紀檢室及相關(guān)部門通報批評的扣1分，平時抽查無故不在崗1人3次扣1分，集體活動不統(tǒng)一服裝，股室一人不統(tǒng)一扣1分，以紀檢室考核為準）10、股室規(guī)范化管理。股室成員職責明確，分工合理，各項任務(wù)落實到位，科室工作有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。（3分）11、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，各項工作按時、按要求辦結(jié)，并將交辦結(jié)果及時向領(lǐng)導匯報。（4分）（二）業(yè)務(wù)工作（60分）以局里年初分解到各股室的重點工作任務(wù)和下達的《2011年度機關(guān)各股室責任目標》為依據(jù)，各類目標責任和重點工作按時、按質(zhì)、按量圓滿完成；有時限要求的重點工作任務(wù)雖然完成，但超過規(guī)定時間的，每超過1個工作日每項扣0.5分；未完成任務(wù)的，每一項扣2分。1、組織本股室積極開展業(yè)務(wù)工作，各項工作實施有計劃、有步驟、有措施，責任到人，目標明確，工作效率高、質(zhì)量好，按時完成重點工作、責任目標和臨時性交辦的各項工作任務(wù)。（10分）2、上報的報件（材料）符合規(guī)范要求，無差錯，合格率達到95%以上的。（10分）3、年底業(yè)務(wù)資料收集齊全、保存完整，各類臺帳健全、規(guī)范，并及時整理立卷歸檔，沒有被上級檢查驗收扣分或提出通報批評的，否則，每一項錯扣1分。（10分）4、定期對股室的工作進行督促檢查，認真開展工作分析和預(yù)測，做到有超前性，并積極為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。（6分）5、經(jīng)常深入基層和企業(yè)開展調(diào)查研究，熱心為基層和企業(yè)服務(wù)，情況反映良好，有書面調(diào)研報告和解決問題的方案、措施。（6分）6、對人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作高效及時，辦結(jié)率達到100%。（6分）7、落實“一崗雙責”，業(yè)務(wù)工作引發(fā)的信訪事項處理及時到位（6分）8、加強對股室人員的學習業(yè)務(wù)指導、培訓，成效顯著、效果好。（6分）五、加、扣分標準（一）加分標準。本年度內(nèi)，在完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或單項工作受到縣以上獎勵的可以加分，但累計加分不超過10分。加分項由局考核辦審查，報考核領(lǐng)導小組審定。具體加分因素如下：1、股室主要業(yè)務(wù)工作受到省級級表彰獎勵的，加5分；受到市級表彰獎勵的，加3分；受到縣委、縣政府表彰獎勵的，加2分（均以正式文件、獲獎證書為依據(jù)）。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次(不包括對個人的表彰)。2、完成目標任務(wù)較好，受到省廳書面表揚的，每次加2分；受到市局領(lǐng)導書面批示肯定或表揚的，每次加1分。累計加分不超過3分。（二）扣分標準。因工作失職失誤，造成不良影響的，予以扣分。扣分項由考核領(lǐng)導小組查證并確定，經(jīng)匯總，報局領(lǐng)導審定。具體扣分因素如下：1、因工作失誤，股室或其工作人員的工作受市局領(lǐng)導或上級通報批評的，每次扣相關(guān)股室2分。2、股室工作不能完成影響全局正常工作開展或造成負面影響的，一次扣2分。3、股室因工作態(tài)度、工作效率等原因，受到單位或群眾投訴、舉報，被查實的，一次扣2分。六、考核辦法和步驟（一）考核實行百分制共三個方面的分值，其中工作考核分值占60%、民主測評占15%、領(lǐng)導意見評價占25%。并根據(jù)考核內(nèi)容加分，加分累計不超過10分。（二）考核步驟按自評、檢查、民主測評、領(lǐng)導評價、匯總、通報等六個程序進行考核。1、自評：各股室對照目標分解表和考核標準進行自查自評，并上報自查自評報告。2、檢查：考核小組采取聽、查、問、看的方式進行測評打分。聽：主要是聽取工作完成情況匯報；查：查閱有關(guān)文件、資料和檔案；問：了解相關(guān)工作情況；看：實地查看工作開展情況及效果。3、民主測評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所長、局屬二級單位和局機關(guān)各股室負責人對本年度工作進行民主測評，采取無記名打分方式進行。4、領(lǐng)導評價。局領(lǐng)導班子對各股室總體工作情況進行評價。分綜合性工作、業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)三部分，采取無記名打分方式進行。5、匯總：考核工作領(lǐng)導小組辦公室將各考核小組的考核結(jié)果、民主評議結(jié)果、領(lǐng)導評價結(jié)果進行綜合統(tǒng)計匯總，按總分由高到低排序，并向考核領(lǐng)導小組匯報。6、通報：工作目標考核結(jié)果確定后，采取適當?shù)男问竭M行通報。七、考核結(jié)果運用

根據(jù)年度考核總分情況，確定考核優(yōu)秀、良好和合格3個等次。年度考核總分在80分以下的，取消股室及股室負責人的年度評先評優(yōu)資格。（一）獎勵年度考核得分在優(yōu)秀序列的股室，當年可推薦評為“西平縣國土資源局先進股室”;股室主要負責人可作為年度“先進工作者”進行表彰。（二）有下列情況之一的，經(jīng)查屬實，考核時取消評選先進股室資格

1、因違法亂紀原因影響單位形象的；

2、因工作失職、瀆職造成重大工作失誤的；

3、被上級通報批評，造成不良影響的；

4、重要工作沒有完成，影響全局評先或應(yīng)該“一票否決”的；5、在考核工作中弄虛作假的；

6、有其他重大問題的。八、具體要求（一）提高思想認識。實行目標管理和考核，是貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，確保年度責任目標順利實現(xiàn)的一項重要決策，也是創(chuàng)建省級文明單位的一項重要工作。各股室要高度重視，提高認識，把思想統(tǒng)一到局黨組的決策上來，按照局黨組的要求，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持正確的政績觀，激勵干部職工把精力集中在干實事上，把功夫下在抓落實上，確保工作落實到位。（二）完善工作措施。各股室要對責任目標認真細化分解，明確責任分工，完善工作措施，強化工作力度。要對責任目標經(jīng)常進行自查和“回頭看”，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，研究分析原因，并按照“缺什么補什么、弱什么強什么”的工作原則，制定跟進對策，力