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銀聯網絡支付綜合解決方案中國銀聯hinaUnionpay中國銀聯業務背景目錄B解決方案C工作計劃業務背景銀聯現狀第二是收單機構反映銀聯無卡消費務定價過第一是銀聯無卡業努場份額呈現下滑趨勢繞銀聯轉接直連銀行現象嚴重;發卡機構則反映業務結構存在較大問題收單機構套冒現象屢禁不止,實際收益率遠低于2015年,支付寶交易量為12.5萬億元,銀聯同期支付機構直連轉接的無卡交易為5萬億元,其中消費占比不到銀聯無卡消費業管委定價借記卡0.3%信用卡移動端交易在消費中占比僅有25%0.57%,遠高于支付機構直連發卡銀行水平落后業內領先水平收單機構常套冒尋求低價,發卡機構在銀聯渠道的收益率僅有0.01%002%,也低于機構直連。市場競爭問題價格向題第三是收單機構反映銀聯通道的規則準較多交易類型復雜,驗證要素不夠齊全一,轉接成第四是發卡機構認為銀聯軍道收單業務套冒頻發功率不高,處理臺量和時效與直連銀行存在差距處置乏力,風險磨機制不暢,常采取降低限如眼聯通首交易處理時長定義為45秒,普遍在1額、增設商戶白名單等方式予以直接管控;收單3秒,而很行系統直連的交易處理時長普在機構則為銀聯敵少業務管理定致配完500秒內:銀聯系大行的卡變易量多限善的支付通道,且合作多限于具體銀產品,未制在每秒幾十筆,遠低于直連銀行的每秒數能向其全面開放后臺支付通道。千至上萬筆。標準多且通道質量差的向題清向題業務背景銀聯網絡支付業務建設目標>近期目標-2017年6月30日之前√對標網聯、對標支付機構直連發卡銀行模式,形成網絡支付業務標準√完成網絡支付業務建設工作,同步完成業務規范、技術規范、合規管控、風險賠付和日常運營服務機制的編制實現17家全國性銀行及重點區域性銀行的接入及試點業務上線》中期目標-2017年12月31日之前實現重點商業銀行及TOP10支付機構收單業務接入ˇ發布銀聯相關規則標準系統全面對外開放并對外提供基礎性標準產品中國銀聯解決方案解決方案1設計原則》明淅風險承擔根據目前占據網絡支付市場大部分份額的模式實踐,發卡銀行、第三方支付機構大都采用發卡承擔驗證風險、收單承擔欺詐風險的模式。銀聯網絡支付采用風險明晰、快速處置的模式,有利于持卡人、商戶的體驗。收單標準接囗為避免后續衍生出多種收單接口,銀聯網絡支付對收單機構提供統的標準接支持銀行收單和Ⅱ、Ⅲ類銀行賬戶服務銀聯網絡支付可以為銀行收單業務提供一攬子網絡支付服務,以及Ⅱ、Ⅲ類銀行賬戶服務。解決方案總體思路》支持各種賬戶類型從服務第三方支付初構和銀行實際業務需要的角度,銀聯網絡支付需支持個人銀行貼戶、對公銀行賬戶、第三方支付賬戶》支持廣泛的網絡支付場景支持收單機構所需的商品購買、服務訂購、公用事業繳費、資金轉移等各種業務場景。》快速差錯處理差錯處理爭議流程簡單快速,高效爭議協商》減少各方改造量盡量參考網聯標準和銀聯前期標準,減少冬方系統改造工作量解決方案3銀聯網絡支付體系發卡銀行網金標準

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