—設備維護保養制度裝備維護保養制度1

裝備維護保養管理制度（中石化）之相關制度和職責，第一條為搞好公司裝備維護保養工作，提高裝備維護保養水平，保證裝備安全、穩定、長周期運行，依據國家有關法律、法規和總部裝備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產的工藝裝備、管道、...

第一條為搞好公司裝備維護保養工作，提高裝備維護保養水平，保證裝備安全、穩定、長周期運行，依據國家有關法律、法規和總部裝備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產的工藝裝備、管道、動力裝備、通用裝備、起重運輸裝備、消防裝備、儀器儀表以及其他各種機械裝備的維護保養工作。

第三條各單位裝備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好裝備維護保養工作，制定本單位及生產崗位“裝備維護保養制度”，建立健全“裝備操作規程”及“維護檢修規程”。

第四條各單位要大力推動TPM管理，堅固樹立“我的裝備、我操作、我維護”的.觀念，裝備的操作人員是裝備維護的第一責任人。

第五條裝備維護保養施行專機專責制或包機制，做到臺臺裝備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。

第六條對裝備維護保養堅持高標準嚴要求，嚴格執行總公司《石油化工企業裝備完好標準》。

第七條各單位裝備管理部門要組織對操作人員進行正確運用裝備的培訓，使操作人員到達“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會運用、會維護保養、會排解故障，并認真做好以下工作：

（一）嚴格按操作規程正確運用裝備，嚴格掌握操作指標，嚴禁裝備超溫、超壓、超速、超負荷及介質超標運行。對于超指標運行的裝備，要按時通報裝備管理部門，共同分析評估。

（二）堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，對關鍵機組施行特級維護管理，并嚴格執行《大型機組特級維護管理制度》。

（三）嚴格執行《裝備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。

（四）嚴格按《機泵管理制度》，做好裝備的定期切換和備臺的定時盤車工作，對閑置裝備應制訂相應管理方法以做好維護保養工作。

（五）清晰本管轄區內動（靜）密封點分布、泄漏標準及裝備完好標準，主動消退跑、冒、滴、漏，并搞好裝備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢修理及保運人員（機、電、儀）職責：

（一）堅持分工明確，互相協作搞好裝備的檢修理工作。

（二）按時上崗，執行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》，認真巡檢，并主動向操作工了解裝備運行情況，發現缺陷按時消退，不能立刻消退的要按時報告，并做好具體記錄。

（三）主動應用狀態監測技術，逐步采納先進的儀器，檢查裝備，指導檢修。

（四）嚴格按總公司《裝備維護檢修規程》及有關標準檢修裝備，保證檢修質量。

（五）強化技術培訓和學習，不斷提高檢修工作水平。

（六）保運單位應嚴格執行保運協議，作好相關裝備巡檢、維護和保養工作。

第九條各單位要強化裝備維護保養工作，不斷裝備現場管理水平，裝備現場不見臟、漏、缺、銹、亂。裝備區域劃分清晰，責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、周圍墻壁經，溝見底、軸見光、裝備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。裝備及管線保溫規整，油漆美觀。裝置現場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。

第十條各單位裝備管理部門要強化對裝備維護保養工作的檢查與考核。要依據公司有關規定和合同協議，制定檢查考核方法，對保運修理單位所負責的裝備巡檢、維護和保養工作進行檢查，并進行嚴格考核。

第十一條裝備維護保養管理作為裝備管理專業檢查的主要內容之一，公司裝備管理部要結合各項檢查及TPM活動的開展，強化對裝備維護保養管理工作的檢查，并進行考核。

裝備維護保養制度2

第一章總則

第一條目的。為強化裝備的管理，安全、合理、有效地發揮裝備效能，做到正確運用裝備，使裝備常常處于良好的工作狀態，以保證裝備的長周期、安全穩定運轉，特制定本規定。

第二條相關職責。

1．生產部負責對生產裝備進行臺賬登記、修理保養等日常管理工作。

2．各車間負責各自部門的生產裝備的運用和維護。

3．裝備保障部參與對新裝備的改造和驗收。

第二章生產裝備的運用規定

第三條生產裝備驗收合格后，由運用部門辦理生產裝備領用手續。

第四條生產部結合裝備保障部依據需要編寫《生產裝備操作規程》，發放給運用部門。對于精密、大型裝備或關鍵、特別工序所用的裝備以及檢驗和實驗的儀器裝備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受恰當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格前方可讓其操作。

第五條崗位人員交接班時必需對裝備運行狀況進行交接，交接內容包括裝備運轉的異樣情況、原有缺陷改變、運行參數的.改變、故障及處理情況等。

第六條操作人員發現裝備有嚴峻故障，并有發惹事故的危險時，應立刻停止操作，立刻上報，并實行恰當的安全措施。

第七條運用部門必需指定專人負責裝備的日常運用工作，并嚴格執行操作規程和運用方法。對不遵守規定，造成裝備喪失、損壞者，應進行懲罰。

第八條機械裝備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發生意外，應有恰當的安全裝置和明顯標志。

第九條非本崗位操作人員未經批準不得操作本機。

第三章裝備維護保養規定

第十條現場運用的生產裝備應有統一的編號，以便于維護保養。

第十一條生產部依據裝備的性能、運用頻率等要求制訂《生產裝備年度修理保養計劃》，并按計劃嚴格執行。

第十二條生產部要求裝備操作人員做好裝備的日常維護和保養。日常生產中顯現機器故障，應按時修理，自行無法修理的，應按時報告部門主管幫助解

決。修理結束后應填寫《生產裝備檢修記錄單》，檢修好的裝備運用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《裝備管理卡》上。第十三條班前班后由操作工人認真檢查裝備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使裝備常常保持整齊、清潔、潤滑、安全，按時消退各種泄漏現象，班中裝備發生故障，應按時排解，并認真做好交班記錄。

裝備維護保養制度3

為強化裝備的維護與保養，堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確運用、細心維護，使裝備常處于良好狀態，保證裝備的長周期、安全、穩定運轉，特別制定本制度。

一、施行專機專責制度或包機制度，做到臺臺裝備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

二、全部裝備都要有維護保養規程，操作人員應嚴格執行，操作人員要到達“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會運用、會保養、會排解故障）。施行操作合格證制度，無證者不準上崗操作。

三、認真執行裝備潤滑制度，堅持五定（定質、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油）和三級過濾（向固定油桶經過濾、由油桶向油壺裝油經過過濾，由油壺參加到加油點經過過濾），保證油質、工具清潔好用，潤滑效果良好。

四、操作工人對本崗位范圍內的裝備管道、儀表盤、支架、地面等應保持干凈、油漆、保溫完好，強化靜密封點的管理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環境衛生，做到文明生產。

五、備用裝備應處于良好狀態，停用、閑置裝備應有專人負責定期檢查維護，強化防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對于傳動裝備要定期進行盤車和切換，使全部備用裝備處于良好狀態。

六、操作人員必需做好以下主要工作：

1．嚴格按操作程序與規定步驟進行裝備的啟動與停車，做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥當處理。

2．堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，執行五字操作法（聽、摸、查、看、聞），定時定點按巡回檢查路線對裝備進行認真檢查。

3．認真填寫運行記錄，發現裝備缺陷能處理的應主動進行消退，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的.問題，應隨時在檢查中進行解決。

4．嚴格執行交接班制度。施行十交五不接。十交即：交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質量、交問題、交經驗、交工具、交安全衛生、交記錄；五不接即：裝備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。交接雙方要在現場逐項交接，在操作日記上正式簽字。

七、生產操作人員發現裝備有不正常情況，要立刻檢查原因，按時反映。發現特別響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況，應實行果斷措施立刻停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上，并向下一班交待清晰。

八、廠房建筑物、構筑物、裝備基礎、處管道及支架，應有專人常常維護，保持完好，定期檢測。實行防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。裝備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進行檢查和調整。

九、修理工人（機、電）對包機的裝備負有修理好的責任，對包機的裝備需定時上崗檢查，主動向操作工人們解決裝備運行情況，發現易處理的缺陷按時消退。不能立刻解決的缺陷要具體記錄，結合中小修或停車時機處理。

裝備維護保養制度4

為強化裝備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確運用、細心維護，使裝備常常處于良好狀態，以保證裝備的長

周期、安全穩定運轉，特制定本制度。

１．企業應大力開展“完好裝備”及“無泄漏”等活動，施行專機專責制或包機制，做到臺臺裝備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

２．操作人員必需用嚴格的看法和科學的方法正確運用和維護好裝備。

３．操作人員通過崗位練兵和培訓，對所運用的裝備，做到“四懂”、“三會”，經過考試合格，發給證書才能持證單獨操作裝備。

４．操作人員，必需做好以下主要工作：

（１）嚴格按操作規程進行裝備的啟動運行與停車。

（２）必需堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。

（３）認真做好裝備潤滑工作。

（４）嚴格執行交接班制度。

（５）保持裝備干凈，按時消退跑冒滴漏。

５．操作人員發現裝備有不正常情況，應立刻檢查原因，按時反映。在緊急情況下，應實行果斷措施或立刻停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清

原因、不排解故障不得盲目開車。未處理的'缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清晰。

６．修理工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的裝備，負有修理好的責任，并做到：

（１）定時定點檢查，并主動向操作工了解裝備運行情況。

（２）發現缺陷按時消退，不能立刻消退的缺陷，要具體記錄，按時上報，并結合裝備檢修予以消退。

（３）按質按量完成修理任務。

７．全部備用裝備應有專人負責定期檢查維護，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動裝備還應定期進行盤車和切換，使全部備用裝備處于良好狀態。

８．車間裝備管理人員應對裝備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查，認真總結操作和修理工人的維護保養經驗，改進裝備管理工作。

９．未經裝備動力科批準，不得將配套裝備拆件運用。

裝備維護保養制度5

一、運用過程中，若裝備顯現故障應立刻停用，并報請管理員按時檢修，技術人員檢修時寫好檢修記錄交由管理員存檔。

二、裝備的硬件故障必需由管理員指定專業人員負責修理，老師不行擅自拆解，私自處理，否則后果自負。

三、任課老師運用“班班通”教室多媒體裝備必需嚴格根據操作規程進行操作，因違反操作規程導致裝備損壞的，將按規定追究當事人責任。

四、在維護裝備時，不能在帶電的情況下插拔任何與裝備主機、外部裝備相連的部件、插頭、板卡等。

五、在裝備運行過程中，不能頻繁地關閉和打開電源，不得任意移動、振動裝備。假如電腦顯現死機，應采納系統熱啟動和系統復位方式。假如必需關閉電腦電源，也需要至少關機30秒后再重新開啟電腦電源。

六、為確保安全，雷雨天氣不得運用“班班通”教室多媒體裝備，班級電教管理員要切斷多媒體總電源。

七、“班班通”教室多媒體裝備必需做好防塵工作，留意環境清潔，按時去除裝備上的`灰塵等雜物，除塵時肯定要拔掉電源，留意安全。裝備不運用或運用后，要用防塵罩蓋好。

八、裝備清潔不能運用有機溶劑擦拭，只能運用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機的外表有愛護涂層，除非必要，不要擦拭；擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。

九、如遇異樣情況（如：火、水等）時，要按時做好裝備的愛護，必要時將裝備按時轉移至安全地帶。

裝備維護保養制度6

第一條：裝備維護保養施行分級管理，抓好維護保養制度的建立，嚴格執行裝備的維護規程，分廠、車間要布置好計劃，要詳細組織好裝備維護保養工作。開展裝備晉級賽，并定期進行評級、檢查。崗位工人施行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺裝備有人管、時時到處有人抓，形成一個從上而下的裝備管理網。

第二條：狠抓專業學問的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會運用、會修理、會檢查、會排解故障。

第三條：嚴格執行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質、定量、定時加油或換油，使裝備潤滑常常保持良好狀態。

第四條：裝備運用要嚴格執行裝備操作規程，不準超負荷和拼裝備；不準違章作業；非本機人員不準任意操作和運用裝備；不準任意取消和調整加大裝備安全裝置的設定值；不準任意拆、卸、割、焊和轉變裝備結構。

第五條：開展裝備維護保養晉級賽，確保裝備常常處于良好狀態，并依靠操作工人和修理工人的`共同努力，在不斷提高裝備完好率的基礎上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗裝備”的比例，提高我公司的生產裝備水平。

第六條：強化技術訓練，提高操作水平，新工人必需進行安全技術教育和操作規程學習，經考試合格前方能準許獨立操作；操作與修理人員也應按規定進行定期考核，合格者準許作業，裝備操作與修理人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓，不斷提高技術業務水平。

第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄，使裝備要常常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認真執行裝備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證裝備常常處于完好狀態。

裝備維護保養制度7

第一條為落實和強化裝備操作人員、維護保運人員及裝備管理人員的裝備巡回檢查工作，切實做好裝備的運用、管理和維護保養，保持裝備完好狀態，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產的工藝裝備、管道、動力裝備、通用裝備、起重運輸裝備、消防裝備、儀器儀表以及其他各種機械裝備的裝備巡回檢查工作。

第三條在認真執行各生產系統的巡回檢查制的基礎上，各單位、保運單位必需認真貫徹實施操作人員，機、電、儀保運人員和裝備管理人員的裝備巡回檢查制，以保證生產裝備安全、穩定、長周期運行。

第四條各級裝備管理部門必需強化對操作人員，機、電、儀保運人員和裝備管理人員裝備巡回檢查工作的組織和領導。制訂完善的裝備巡檢管理細則，明確職責和實施方法，確定裝備巡檢的'區域、路線、周期、重點檢查部位和內容要求。

第五條操作人員，機、電、儀保運人員和裝備管理人員要按裝備巡檢管理細則的要求認真進行裝備巡回檢查，了解裝備運行狀況，在巡檢中發現裝備異樣，要按時消退缺陷、作好記錄，對不能立刻消退缺陷的裝備，應按時向有關部門報告。

第六條巡檢人員要按時、精確、清楚、認真地填寫裝備巡檢記錄。

第七條各級主管裝備的領導要定期對裝備巡檢工作進行檢查，按時解決裝備巡檢中顯現的問題。裝備管理部門機、電、儀各專業技術人員要對本專業裝備巡檢人員的巡檢方法和儀器的運用予以指導，并講授相應的基礎理論學問，以逐步提高裝備巡檢人員推斷、處理裝備故障的力量，保證裝備巡檢工作的質量。

第八條機泵裝備施行點檢制，執行《機泵管理制度》的有關要求，對關鍵機組要嚴格執行《大型機組管理制度》中有關特級維護的要求。

第九條各單位要不斷總結經驗，提高裝備的巡檢工作水平。

裝備維護保養制度8

簽發人：

責任人：

簽發日期：

執行階段：

1.工程部裝備主管人員編制裝備檢查保養半年計劃，填制“半年裝備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。

2.工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年裝備檢修保養計劃。

3.裝備管理人員編制檢修保養單“月裝備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的'內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

4.當值人員填寫的“月裝備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后，簽留意見，下達執行。

5.當值人員依據批準的月檢修保養計劃，簽發“裝備級保養任務單”，填清任務單中“內容及要求”欄目，布置詳細人員負責實施。

6.在“檢修保養工作記錄簿”中登記派工工程按時間。

裝備維護保養制度9

一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠教裝備主機、外部裝備相連的部件、插頭等。

二、在遠教裝備運行過程中，不得頻繁地關閉或打開電源，不得任意移動和振動機器。假如電腦顯現死機，應采納系統熱啟動和系統復位方式。假如必需關閉電腦電源也需要至少關機一分鐘后再重新開啟電腦電源。

三、遠教接收系統的.電腦在運用時，假如硬盤顯現嘎嘎響聲時，應立刻關機，要按時請專業人員處理，以愛護硬盤及數據。

四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏

五、電壓過高或過低或是遠程教育裝備過載或失控時必需聯結UPS電源等防護裝置。

六、雷電天不能運用遠教裝備，并將電源插頭拔下。

七、遠教裝備必需做好防塵工作，留意環境清潔。要按時去除裝備上的灰塵等雜物。裝備不運用或運用后，要用臺布蓋好。

八、遠教裝備不能運用有機溶劑擦拭，只能運用中性洗滌或清水。清潔機身時，要把（清潔松軟的）抹布擰干，不能把液體（水）滴入裝備內。電腦顯示器和電視機的外表有愛護涂層，除非必要，否則不用擦拭；擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

九、遠教裝備長時間不用，要一個月左右開機通電運行一次，以使遠教裝備一直保持在良好的狀態。

十、當環境發生異樣（如：火、水等）時，要按時做好裝備的愛護，必要時要將遠教裝備按時移出所處環境。

裝備維護保養制度10

1、要搞好預測預防，做到優質巡檢，削減修理次數，降低修理率；做到有計劃修理，對裝備進行周期管理，勤檢查，勤維護，勤保養，提高修理質量，提高裝備三率。

2、施行裝備包機制，要求分包到人，做到臺臺裝備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負責。

3、責任人必需有高度的責任心，嚴格認真的工作看法，科學的`修理方法，細心維護，認真貫徹“以維護為主，修理為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結構、懂性能、懂原理；會運用、會維護保養、會檢修、會排解故障；用好、管好；定時巡檢、定時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。

4、嚴格按操作規程進行裝備啟動，運行與停車。

5、要常常保持裝備清潔，按時消退跑、冒、滴、漏。

6、嚴格執行裝備潤滑管理制度：

⑴保證潤滑油質量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必需經過“三級過濾”（入油桶前進行一級過濾；入油壺前進行二級過濾；入加油點前進行三級過濾）。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通。（定時：按規定周期給裝備注油或換油；定點：明確規定或用圖顯示出裝備需要注油的潤滑點；定量：按規定的注油量加油，并有消耗定額；定質：按不同裝備的規定運用不同品種規格的潤滑油，不得擅自轉變；定人：落實到專人負責）。

⑶油具要標記清晰，專油專用，定期清洗，用后放回原處，裝備全部潤滑油的規格、質量、潤滑點、加油時間及換油周期，必需按規定執行。

⑷對潤滑所顯現的問題按時處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。

7、備用裝備要有專人檢查維護，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運行盤車。使之處于良好狀態。

8、要抓改變，顯現異樣情況，果斷實行措施，立刻上報。不弄清原因，不排解故障，不準盲目開車。

9、修理工要定時巡檢，主動向操作人員了解裝備運行情況，發現問題按時消退。不能立刻解決的問題要具體做記錄，結合中小修進行消退。

10認真做好裝備檢修：

⑴檢修準備工作必需做到九個落實：組織工作落實；施工工程落實；技術措施落實；裝備零部件落實；各種材料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續，切斷水、汽、氣、電、風等，清理潔凈，方可進行施工。

⑶檢修時必需有檢修規程（檢修工程、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、）與工時定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則）。

⑷檢修現場必需有檢修進度網絡圖、施工現場布置圖，做到標準化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續，現場要工整、料凈、現場清潔，有完好的檢修記錄，測量數據，承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查裝備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內容包括：裝備各種型號、規格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。

12、修理工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開裝備維護保養會議，總結經驗，相互溝通，取長補短，共同提高。

14、建立裝備及其維護、檢修檔案，檔案主要內容包括：裝備技術指標；附屬裝備明細表；裝備狀況；裝備運行檢修時間統計；裝備檢修記錄；裝備潤滑情況；檢修計劃執行情況；檢修定額變更執行情況；裝備革新改造情況；裝備缺陷及事故記錄。

裝備維護保養制度11

1、職責

1、1全院醫療裝備的維護保養工作由信息裝備管理部負責和擔當。

1、2運用科室的重要裝備（包括急救裝備及大型貴重裝備）應有專人保管、操作人員人，該保管、操作人員要對儀器施行一級保養，即每天的清潔除塵，機械運轉應按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備經驗證無誤后可開機運用。其他儀器的操作人員對運用的'儀器也要做一級保養工作，科室裝備負責人要常常巡檢，發現問題，按時上報裝備信息管理部。

1、3裝備信息管理部主任全面負責組織實施全院醫療裝備各級維護和保養工作。設定切實可行的儀器裝備維護、保養計劃表，定期進行維護保養。

1、4裝備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫療裝備（主要是急救裝備及重要裝備）進行預防性維護，在巡查過程中按時發現問題、解決問題。同時記錄巡查結果，由運用科室負責人或裝備負責人確認簽字后交裝備信息管理部保管。

1、5在巡查過程中發現有醫療裝備不能正常運行或臨床運用科室有醫療裝備需要修理，按時上報裝備信息管理部，修理人員要盡快組織力量檢修或請廠商修理，修理完畢，裝備是否能正常運行告知運用科室。

1、6凡大型貴重裝備和急救裝備盡量與供應商簽訂保修或保養合同，廠商技術人員定期對裝備進行維護保養，確保臨床工作順當進行。

1、7每年年底針對運用科室操作人員及科室裝備負責人的保養狀況進行考核，考核結果上報有關職能科室。對廠商技術人員保養狀況也進行考核。

2工作流程

2、1運用科室的重要裝備（包括急救裝備及大型貴重裝備）及常規裝備應由保管、操作人員對儀器施行一級保養，即每天的清潔除塵，機械運轉應按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備經驗證無誤后可開機運用。

2、2裝備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫療裝備（主要是大型貴重裝備和急救裝備）進行預防性維護，在巡查過程中按時發現問題、解決問題。同時記錄巡查結果，將結果記錄。

2、3凡大型貴重裝備、急救裝備及重要裝備盡量與供應商簽訂保修或保養合同，廠商技術人員定期（1~2次/年）對裝備進行維護保養。

2、4每年年底針對運用科室操作人員及科室裝備負責人的保養狀況進行考核，考核結果上報有關職能科室。

裝備維護保養制度12

1.班前

（1）檢查各操縱手柄及開關，要求位置正確，牢靠；

（2）檢查安全裝置及地線，要求完好，牢靠；

（3）按潤滑圖表規定加注潤滑油，要求油路暢通

2.班中

（1）執行裝備操作規程，要求嚴格遵守；

（2）操作中發現異樣，立刻停車檢查，要求處理按時，不帶故障運轉；

3.班后

（1）去除切屑，擦試外表及滑動面，要求清潔；

（2）操縱手柄放置空位，各移動部件放置在合理位置，切斷電源；

（3）各滑動面涂油。

裝備維護保養制度13

為強化“班班通”裝備管理，延長裝備的運用壽命，使其發揮重要作用，真正為師生服務，為教學服務，特制定“班班通”裝備維護和保養制度。

1、運用過程中，若裝備顯現故障應立刻停用，并報請學校管理員按時檢修，老師不得擅自拆解，私自處理，檢修時寫好檢修記錄并存檔。

2、在維護裝備時，不能在帶電的情況下插拔任何與裝備主機、外部裝備相連的'部件、插頭、板卡等。

3、任課老師運用“班班通”裝備必需嚴格根據操作規程進行操作，因違反操作規程導致裝備損壞的，將按規定追究當事人責任。

4、在裝備運行過程中，不能頻繁地關閉和打開電源，不得任意移動、振動裝備。假如電腦顯現死機，應采納系統熱啟動和系統復位方式。假如必需關閉電腦電源，需要至少關機30秒后再重新開啟電腦電源。

5、投影儀是易損件，在運用過程中，如顯現意外斷電卻仍需啟動投影儀的情況時，要等投影機冷卻3—5分鐘后，再次啟動；連續運用時間不宜過長，一般掌握在4小時以內；關閉時不要直接拔掉投影儀的電源插頭，必需給風扇持續供電一段時間以散熱。

6、為確保安全，雷雨天氣不得運用“班班通”裝備，要留意按時切斷總電源。

7、“班班通”裝備必需做好防塵工作，留意環境清潔，按時去除裝備上的灰塵等雜物，除塵時肯定要拔掉電源，留意安全。裝備不運用或運用后，要用防塵罩蓋好。

8、裝備清潔不能運用有機溶劑，只能運用中性洗滌劑或清水擦拭。清潔機身時，要嚴防液體流入裝備內。

9、遇異樣情況（如：火、水等）時，要按時做好裝備的愛護，必要時將裝備轉移至安全地帶。

裝備維護保養制度14

1.目的

為進一步提高電氣改造及檢修的質量，嚴格各級驗收，明確各級職責，保證電氣裝備改造和檢修后安、穩、長、滿、優運行，特制定本規定。

2.適用范圍

本規定適用于公司重要電氣裝備、設備及材料的改造和檢修（至少應包括：動力變壓器、XXXKW及以上的電機和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統動力電纜、低壓進線母聯柜、6KV及以上開關或開關柜、母線、自動愛護裝置等裝備設備的安裝、實驗、繼電愛護效驗及清掃檢修等）。本規定主要包括電氣裝備改造檢修驗收的各級職責、分類、內容、要求。

3.引用標準依據

電氣裝備改造及驗收應依據：《制造標準》、《石油化工裝備維護檢修規程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收標準》、《繼電愛護和電網安全自動裝置檢驗規程》、《電力裝備交接和預防性實驗規程》、《引進電氣裝備預防性實驗規程》、集團公司及分公司裝備管理制度等。

4.驗收職責

4.1各單位裝備管理部是此規定執行的主管部門，依據本單位的實際情況，確定須啟動驗收規定的電氣檢修改造工程，負責各級驗收的管理和監督，負責各驗收記錄的.保存。

4.2各單位的運行維護部門嚴格執行本規定，嚴格驗收，確保檢修改造后電氣裝備設備投運后安全穩定運行，并在驗收記錄上簽名備查。

5.驗收要求

5.1為了確保電氣裝備及設備的改造和檢修質量，各級驗收應嚴格執行本規定，嚴格根據國家相關標準進行驗收，采納查資料、查現場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、實驗、校驗及檢修清掃后的電氣裝備一二次聯結和端子緊固完好，驗收時應在安全措施落實的情況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級驗收人必需在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必需妥當保存在各單位的裝備主管部門，保存期為下一次檢修完。

5.3每項電氣裝備及設備的改造和檢修，必需經過各級三階段驗收合格后，