2023年社區公司總結(4篇)

書目

第1篇2023年公司企業社區保安部年終工作總結(1)

第2篇物業分公司某社區委員會上半年工作總結暨下半年工作準備

第3篇物業分公司社區委員會半年工作總結

第4篇物業分公司社區委員會的半年工作總結范文

2023年公司企業社區保安部年終工作總結(1)

公司企業社區保安部年終工作總結

時間飛逝,日月如梭,豬年悄然離去,鼠年將至。在期盼中,以xx發展在細心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤xx豪廷,是以精致的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的細心打造,親情服務,再次呈現尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。回顧過去的2023年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現創建優質生活空間為典范,在日常平安防范、服務中以創建,舒適、整齊、平安、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度平安保衛任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為詳細的工作總結:

一、樓盤開發、售樓前期,保安隊伍的組建及平安禮儀服務:

1、保安隊伍的組建,入職條件必需是政治合格,無犯罪記錄,誠懇、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和聽從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現有從業人員24人,是一支具有專業工作技能、綜合素養強、有凝合力的團隊。

2、對新入職保安員進行專業學問培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災難為重點,突發性事務的處理,應急實力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展.

3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿意客戶,加強語言溝通實力的培訓,培育提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

二、幫助營銷部做好銷售期、平安保衛及接待客戶參觀工作,創建經濟價值:

1、樣板房的監管,使保安員熟悉各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

2、熟悉樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

3、維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪伴的,要憑證參觀,限制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整齊、端莊、大方、語言表達實力強、服務意識強,具備工作的主動性。

4、限制好樣板房參觀人員走后,規范照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。

5、監管好樣板房的平安隱患,發覺問題剛好上報確,并幫助處理,協作營銷部人員對樣板房的管理。

三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

在擔當營銷部值班員長期是以禮儀、熱忱、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規范的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整齊和順暢,并養成了對區域內順手撿垃圾的好習慣,保證場所的整齊、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消退了平安隱患,確保無損壞和盜竊事務發生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。

四、業主收樓前,保安部前期打算工作:

xx豪廷作為xx發展的精品之作,對業主的各項售后管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標桿項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創建親情、舒適、優雅、平安、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了協作公司各職能部門的工作,保障體現完善的英式管家服務落到實處,做好以下工作:

1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重平安防范制度,以靈敏快速反應來推動平安,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,協作區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的看法贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

物業分公司某社區委員會上半年工作總結暨下半年工作準備

中共_____物業分公司_____社區委員會

_____年上半年工作總結暨下半年工作準備

今年以來，我們根據集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，平安生產和人心安定；做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深化調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體主動性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探究出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教化活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教化活動，通過活動載體使廣闊黨員干部職工堅固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分別、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基礎。其次，不斷找尋與規范化、標準化的物業管理存在的差距，依據國務院頒布的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間探討審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更詳細化，責任更清楚化，做到人人、事事、到處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們根據上級要求，對人員進行合理安排重組，共轉崗分流人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的看法》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的看法》、《關于實施黨委工作責任制和創新工作實踐的看法》等一系列文件。二是注意支配部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中溝通自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和溝通活動；年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規范了黨建聯席會議制度，制定下發了《_____社區黨建聯席會議章程》。章程注意從社區改革的實際、黨員分布、構成的現狀動身，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探究。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區班子成員根據分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作干脆責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

、建立健全黨建組織網絡。我們根據基礎上創新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設探討會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習安排，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教化和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨主動分子的培育教化，通過大力宣揚黨的政治主見，做深化細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨主動分子的條件，確保新黨員的質量。

、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作天經地義地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，依據業務關系，在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”（思想工作聯做，共抓黨員教化；社會治安聯防，共創平安社區；公益事業聯辦，共建服務設施；社區環境聯建，共創美妙家園；文化活動聯誼，共建精神文明；生產經營聯抓，共促社區發展）活動，在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區黨員帶頭成為“三員”，即政策宣揚員、衛生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素養的全面提高。

三、突出“兩個安字”，確保社區穩定

一是抓平安生產。我們始終把平安生產作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現場、抓薄弱環節，建立平安管理長效機制，扎實推動平安管理創新和技術創新，強化平安法律法規學問教化，夯實了平安“雙基”建設的基礎。

二是抓人心安定。為創建一個穩定的改革發展環境，我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組，仔細細致地分析社區形勢，剛好下發了《關于轉發〈中共_____集團有限公司委員會關于仔細做好當前維護穩定宣揚教化工作的通知〉的通知》。根據誰主管誰負責的原則，社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六*接待日制度，班子成員輪番接訪，剛好了解職工的思想動態和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。

自_____社區成立以來，未發生一起集體*和越級*事務。

四、做好四個結合，推動各項工作全面發展

一是常規工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區各項工作，做到常規工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推動整體工作；二是深化調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現場制度，我們要求社區領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注意帶著問題深化基層、深化群眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都留意先抓點，選準突破口，取得勝利閱歷，再在面上推動；四是明確職責和干

部人才培育相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發揮各部門、各層面干部、工作人員的主動作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到熬煉提高。

上半年以來，我們的工作雖然取得肯定成果，成果的取得與上級的正確領導和廣闊干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們醒悟地看到，在社區發展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發揮黨組織的政治核心作用，探究新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環節，依據《物業管理條例》結合社區實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規范我們的工作機制。

_____年下半年工作準備

根據集團公司和物業公司的總體部署，接著全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，遵循社區黨委制定的“圍繞中心轉，貼著效益干，抓黨風促廉政，抓平安促生產”的工作思路，以創建“平安社區”“溫馨家園”活動為契機，以減虧增效為目的，以深化改革為動力，加強學習，深化改革，加快發展，搞活創收，加強管理，創新機制，緊緊圍繞_____社區_____年經營奮斗目標，切實抓好黨委各項中心工作，確保完成_____年各項任務。

一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習

根據武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，仔細落實《_____社區_____年關于仔細學習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格根據社區黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》安排開展下半年理論學習。堅持中心組學習制度，每次學習時間不少于小時，以制度保證學習，以時間保證質量，確保全年理論學習任務完成。

二、根據黨的十六大加強和改進企業黨的建設新要求，主動穩妥推動社區各項改革工作

、加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。落實社區黨委下發的《關于開展創建好班子活動的看法》，進一步加強領導班子的思想政治建設、作風建設和廉政意識。堅持定期排查班子內存在的問題，緊緊圍繞影響領導班子發展整體合力，影響社區中心工作，影響黨群干群關系等問題，自查自評，進一步細化標準，量化指標，加大動態管理和責任考核、責任追究力度。

、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領導班子和領導干部駕馭市場經濟、統攬生產經營、應付突發事務、民主科學決策和解決自身問題的領導水平。

、堅持黨管干部的原則，加強干部的教化培育、監督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領導班子充溢調整和領導干部溝通力度，創建公開公允公正、競爭擇優的用人機制和環境。

、加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設，推動基層黨支部工作上臺階、創水平。健全完善“文明社區六聯創”活動的各項措施，接著在社區黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴大影響面，組織入黨主動分子參與，樹立社區黨員良好形象。

三、仔細落實《黨風廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度

依據中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：

強化黨風廉政教化。以實行兩個條例為切入點，加強對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的宣揚教化，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教化。

強化領導干部廉潔自律。仔細落實《廉政準則》，堅持黨風廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領導體系，接著落實好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和款待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領導干部廉政檔案，發揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強領導干部作風建設，根據“三個代表”重要思想和牢記“兩個務必”的要求，加強黨性熬煉和人格修養。

強化監督機制。加強紀檢監察組織與社區各科室、基層支部的聯系，抓住干部管理的各個環節，把監督寓于對領導干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監督和輿論監督，建立健全*舉報、民主測評為主的群眾監督體系，嚴格執行比價選購 、經濟審計、廠務公開等制度，徹底鏟除腐敗產生的土壤和條件。堅持領導班子民主生活會制度，主動開展案件查處、糾風專項治理和執法效能監察工作，充分發揮紀檢監察組織的職能作用。

四、加強企業文化建設，將精神文明建設和好創建“學習型企業”活動引向深化。

仔細落實《公民道德建設實施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進精神文明建設邁上一個新臺階。接著推動創建“學習型社區”活動，以管理人員和專業技術人員接著教化和群眾性學科學、學技術、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結合社區改革發展的實際，接著抓好“三轉”教化活動，做好一人一事的思想政治工作，剛好駕馭職工的思想動態，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。

五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，主動維護社區穩定大局，營造社區改革發展良好環境。

圍繞黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，主動作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩定。

強化常常性思想政治工作。剛好精確把握職工思想動態，用政策、法規、紀律和道德規范干部職工的行為。堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導，剛好疏導，防止沖突激化。把思想政治工作滲透到社區生產經營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結合。建立思想政治工作責任制，實行“一崗兩責”，形成全員全過程做思想工作的新局面。

強化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，根據“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針，進一步加強了打擊、防范、管理、建設、教化等方面得工作。堅持穩定方案與改革方案同步出臺，健全信息網絡，制定處置重大突發性事務預案。加強對重點要

害部門的管理，預防社區內火災事故、盜竊案件和破壞事故的發生。治安中心要強化保安人員的訓練，增加應對困難局面的實力，確保生產、生活秩序穩定。

六、圍繞改革發展大局，突出“兩個安字”工作重點

根據“平安第

一、預防為主”的方針，仔細貫徹《平安生產法》等法律法規和上級一系列平安指示精神，堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，扎實推動平安管理創新和技術創新，夯實平安“雙基”建設的基礎。把平安生產和經營指標親密結合起來，健全完善平安管理的各項規章制度。切實落實冬夏兩季“三防”工作，做好對重點要害部位的巡檢和檢查，確保社區平安生產的持續和目標的實現。

物業分公司社區委員會半年工作總結

中共**物業分公司**社區委員會

**年上半年工作總結暨下半年工作準備

我們根據集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，平安生產和人心安定；做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深化調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體主動性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探究出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教化活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教化活動，通過活動載體使廣闊黨員干部職工堅固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分別、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基礎。其次，不斷找尋與規范化、標準化的物業管理存在的差距，依據國務院頒布的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間探討審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更詳細化，責任更清楚化，做到人人、事事、到處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們根據上級要求，對人員進行合理安排重組，共轉崗分流人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的看法》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的看法》、《關于實施黨委工作責任制和創新工作實踐的看法》等一系列文件。二是注意支配部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中溝通自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和溝通活動；年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規范了黨建聯席會議制度，制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。章程注意從社區改革的實際、黨員分布、構成的現狀動身，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探究。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區班子成員根據分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作干脆責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

、建立健全黨建組織網絡。我們根據基礎上創新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設探討會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習安排，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教化和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨主動分子的培育教化，通過大力宣揚黨的政治主見，做深化細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨主動分子的條件，確保新黨員的質量。

、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作天經地義地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰斗堡壘作用

物業分公司社區委員會的半年工作總結范文

我們根據集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，平安生產和人心安定；做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深化調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體主動性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探究出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教化活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教化活動，通過活動載體使廣闊黨員干部職工堅固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分別、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基礎。其次，不斷找尋與規范化、標準化的物