診所現(xiàn)狀分析

2021/5/91診所現(xiàn)狀1、數(shù)量多2、模式單一3、收入下降4、競(jìng)爭(zhēng)激烈5、門(mén)診數(shù)量人少2021/5/92一、國(guó)家政策影響

醫(yī)改新方案，藥品常無(wú)貨，利潤(rùn)空間低。

單靠賣(mài)藥賺錢(qián)不容易。

2021/5/93二、村民的意識(shí)

大病去醫(yī)院，小病到藥店，保健去鍛煉。競(jìng)爭(zhēng)壓力大2021/5/94三、設(shè)備的不足

檢查儀器缺，服務(wù)設(shè)備少，診所無(wú)患者。2021/5/95四、風(fēng)險(xiǎn)難把控

醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大，醫(yī)患糾紛多，收入打折扣。2021/5/96

五、人少產(chǎn)品少

人少不進(jìn)貨，無(wú)貨人不來(lái)，貨無(wú)人也無(wú)。

2021/5/972021/5/98

十八屆三中全會(huì)

健康產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)音十八大重要議題：國(guó)家衛(wèi)生部計(jì)劃在5年內(nèi)限制抗生素使用，抗生素要從96%的使用率降到3%。要求97%的醫(yī)生攻讀營(yíng)養(yǎng)學(xué)，預(yù)防學(xué)同時(shí)要求醫(yī)生推廣功能保健品。2021/5/99解放軍301部隊(duì)總醫(yī)院正式啟動(dòng)亞健康門(mén)診，功能性保健品登陸三甲醫(yī)院，醫(yī)生開(kāi)方手冊(cè)全部采用營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品。這在我國(guó)醫(yī)學(xué)界是史無(wú)前例，預(yù)示我國(guó)醫(yī)療理念大變革，將逐步融入世界醫(yī)療大格局。功能性保健品逐步替代藥物治療

悄然開(kāi)始···國(guó)家十二五規(guī)劃首次將營(yíng)養(yǎng)與保健產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。2021/5/910大部分診所同質(zhì)化嚴(yán)重，診療項(xiàng)目雷同、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品雷同，缺乏特色，生意好不好，比的不是醫(yī)術(shù)，比的是價(jià)格?？v觀現(xiàn)在生意好，賺大錢(qián)的診所，都有自己的特色，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿，無(wú)法用低價(jià)來(lái)?yè)寠Z患者。正所謂：一招精，吃遍天，特色化是未來(lái)基層醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的重要思路。越來(lái)越多的診所開(kāi)始購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的儀器，醫(yī)生開(kāi)始進(jìn)修、學(xué)習(xí)各種技術(shù)，不斷提升自己的醫(yī)術(shù)，開(kāi)始走特色化、專(zhuān)科化。比如：購(gòu)買(mǎi)骨密度檢測(cè)儀器、骨關(guān)節(jié)病藥物導(dǎo)入治療儀器；學(xué)習(xí)“浮針”技術(shù)，開(kāi)展骨病專(zhuān)科門(mén)診?；鶎俞t(yī)療已經(jīng)進(jìn)入儀器、技術(shù)流時(shí)代！2021/5/911基層醫(yī)療已經(jīng)進(jìn)入儀器、技術(shù)流時(shí)代！2021/5/912基層醫(yī)療已經(jīng)進(jìn)入儀器、技術(shù)流時(shí)代！2021/5/913大健康大保健的趨勢(shì)

如何解決經(jīng)營(yíng)困境？1）找到好產(chǎn)品，賣(mài)出更多的產(chǎn)品（藥品或保健品）：主要靠苦練醫(yī)術(shù)，提升治病能力；經(jīng)營(yíng)有特色的好產(chǎn)品；

2）疾病治療與保健預(yù)防并重：藥品銷(xiāo)售與保健品銷(xiāo)售結(jié)合，靠治療留名，靠保健預(yù)防賺錢(qián)。3）提高服務(wù)水平，穩(wěn)定更多的顧客群：培育診所特色；建立會(huì)員體系。以點(diǎn)帶面，穩(wěn)定客戶(hù)。

4）發(fā)掘更多的盈利來(lái)源與經(jīng)營(yíng)模式：敢于嘗試或?qū)嵺`更多的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。例如公益營(yíng)銷(xiāo)、慈善營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等；

5）努力宣傳推廣自己：走出診所，主動(dòng)出擊，多方宣傳，讓更多人了解自己的診所和特色；利用會(huì)員體系，通過(guò)口碑相傳吸引新顧客。6）與大公司平臺(tái)結(jié)盟：依靠大平臺(tái)，做成大蛋糕。2021/5/914基層診所的經(jīng)營(yíng)困境2021/5/9151、競(jìng)爭(zhēng)加劇、壓力越來(lái)越大藥店越開(kāi)越多、價(jià)格越來(lái)越低競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈2021/5/9162、輸液受限、收入下降輸液收入減少、賣(mài)藥利潤(rùn)降低基層醫(yī)療收入直線下降2021/5/9173、醫(yī)院搶食、患者減少醫(yī)院優(yōu)勢(shì)明顯、加上政策傾斜搶走診所大量患者2021/5/9184、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，狼來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，遠(yuǎn)程診斷，網(wǎng)絡(luò)處方，送藥上門(mén)將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的診療模式帶來(lái)巨大沖擊2021/5/9195、基層診所該如何突圍一、基層診所現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)困境，就像是溫水煮青蛙，不快速做出選擇，最后都不知道怎么死的。二、只有轉(zhuǎn)變思路，不斷創(chuàng)新，打造特色，才能立于不敗之地。2021/5/920分級(jí)診療的難得機(jī)遇2021/5/9211、國(guó)家大力推進(jìn)分級(jí)診療2021/5/9222、慢病調(diào)理成為主要職責(zé)2021/5/9232、慢病調(diào)理成為主要職責(zé)2021/5/9243、2030健康中國(guó)綱要2021/5/9254、分級(jí)診療帶給診所的機(jī)遇一、隨著分級(jí)診療的全面推進(jìn)，慢病調(diào)理既是基層診所的主要職責(zé)，也是基層