2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷含答案

單選題（共54題）1、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C2、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中()。A.只應取代原暫估單價B.應取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動D.應取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動【答案】A3、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C4、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B5、下列不屬于質量計劃包括的內容的是（）。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數據的標準表格【答案】C6、根據《建設工程安全生產管理條例》，()應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C7、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ：C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D8、施工單位應當對管理人員每年至少進行（）次安全生產教育培訓。A.1B.2C.3D.4【答案】A9、針對某設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）。A.設計策劃B.設計評審C.設計控制D.設計管理【答案】A10、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內，工程或區(qū)段應視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A11、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C12、因技術風險因素造成的典型風險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內部不協(xié)調【答案】C13、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為()個。A.12B.15C.20D.21【答案】D14、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C15、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D16、《招標投標法實施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B17、下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是（）。A.項目成員不易產生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B18、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付（）的各項費用。A.直接從事設備安裝工程施工的生產工人B.施工現場除了機械操作人員以外的所有工作人員C.從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人D.施工現場的所有工作人員【答案】C19、工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A20、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后（）日內。A.5B.15C.28D.30【答案】D21、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。A.總平面布置B.安全對策措施建設C.衛(wèi)生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B22、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責業(yè)務區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數量的多少D.項目投資額的多少【答案】C23、工程項目質量的特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經濟性、協(xié)調性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C24、根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D25、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于（）學時。A.50B.60C.90D.100【答案】C26、（）屬于行為導向型主觀考評方法。A.關鍵事件法B.行為定位法C.結構式敘述法D.強迫選擇法【答案】C27、作為項目建設主體的（），其HSE體系建設和運行效果是關鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方【答案】D28、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D29、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結算的工程款為（）萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C30、（）是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.資源優(yōu)化D.人員優(yōu)化【答案】B31、根據FIDIC施工合同條件，履行擔保的保證期限應到()為止（新教材已刪除）A.工程實質性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責任期滿D.保留金達到扣留限額【答案】C32、在工程項目質量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現了質量管理體系的（）原則。A.關系管理B.以顧客為關注焦點C.循證決策D.領導作用【答案】C33、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得【答案】C34、提供施工現場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D35、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施D.建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】B36、項目監(jiān)理機構發(fā)現工程施工存在安全事故隱患的，應當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A37、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D38、調解委員會調解勞動爭議應遵循自愿的原則，但不包括（）。A.申請調解自愿B.舉證自愿C.調解過程自愿D.履行協(xié)議自愿【答案】B39、下列關于定性風險分析的說法，錯誤的是()。A.高風險區(qū)域的危險，需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應對策略B.低風險區(qū)域的危險，只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預見費準備金，并不需要采取主動的管理措施C.風險緊迫性評價是一種顯示風險等級的指標，包括采取一種風險應對措施的預警信號和風險等級D.定性分析的結果是產生風險名單【答案】C40、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B41、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B42、工程項目綜合管理目標體系由項目的()構成。A.成果性目標和約束性目標B.功能性目標和假設性目標C.利益性目標和預定型目標D.客觀性目標和期望值目標【答案】A43、HSE逐步為大家所接受的時間和事件（地點）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件B.1988年，英國北海油田平臺事故C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊【答案】C44、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格，被注銷登記不滿()的，不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A45、發(fā)包人與承包人根據法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合具體工程實際，經協(xié)商達成一致意見的合同條款，屬于《標準施工招標文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D46、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調整單價，調價系數為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C47、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是（）A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】C48、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D49、下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設備供應單位【答案】A50、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C51、用掙值法進行投資，進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結論是（）。A.進度比計劃滯后B.進度按計劃進行C.進度比計劃提前D.無法判斷當前績效【答案】C52、《工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準》中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產品結構D.符合經濟規(guī)模【答案】A53、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進度偏差是指（）。A.已完工作實際投資－計劃工作預算投資B.計劃工作預算投資－已完工作預算投資C.已完工作實際時間－計劃工作預算時間D.已完工作預算投資－計劃工作預算投資【答案】D54、向承包方提供施工現場工程地質資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設計單位D.業(yè)主【答案】D多選題（共14題）1、慶于經營者年薪的說法，正確的是()A.經營者的年薪與工作責任，決策風險，經濟效益掛鉤B.經營者的年薪及其薪酬由企業(yè)的董事會或股東大會決定C.經營者的利益和員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系D.經營者的年薪應在員工工資總額內列支，與員工工資制度相分離E.年薪的浮動工資從管理費用支出，固定工資從企業(yè)稅后利潤中支出【答案】ABC2、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD3、應聘筆試的缺點有()A.題型多樣，不易控制B.可能出現高分低能現像C.無法考察應聘者的思想品德D.無法考察應聘者的口頭表達能力E.無法考察應聘者的工作態(tài)度【答案】BCD4、工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經濟性D.協(xié)調性E.系統(tǒng)性【答案】ABCD5、下列屬于項目式組織結構缺點的有（）。A.項目經理不是真正意義上的項目負責人B.團隊工作目標比較單一C.項目管理層次相對簡單D.容易出現配置重復E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】D6、項目經理召開啟動會議，會議內容主要有()A.公布工作程序和規(guī)則B.介紹項目基本情況C.對團隊成員工作以具體指導D.討論項目的質量計劃E.討論項目費用計劃【答案】AB7、下列項目中，被稱為工程項目的有()A.大型國產新飛機研制項目B.“神六”發(fā)射項目C.國家體育場建設項目D.武產鐵路客運專線建設項目E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD8、工程項目人力資源需求組織計劃的有關說明中，工作描述的作用是（）。A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內部人員了解該項工作的職責C.選擇團隊人力資源時有清晰的目標D.對項