X市公務員工作推進會經驗交流發言xx市委深入貫徹新時代黨的組織路線，認真落實公務員法及配套法規，多措并舉不斷優化公務員隊伍結構，持續激勵公務員擔當作為，努力打造堪當時代重任的高素質專業化公務員隊伍，為推動來賓經濟社會高質量發展提供了堅強的組織保證。一、探索完善考核機制，樹牢擔當作為導向一是著力強化年度目標責任考核。按照循環經濟發展、重點生態保護、聚焦發展三類功能區域，根據職務層級、職位類別和工作崗位職責，建立“個性指標+共性指標+特色指標”模式，將單位目標任務分解落實到每名公務員，分類分級差異化設置考核指標，實施藍、紅、黃“三單”督辦，將目標責任考核優秀等次單位的公務員年度考核優秀等次比例提升至35%,確保年度目標考核與公務員定期考核同向同步。二是全面推進平時考核。將平時考核與激勵擔當作為一體設計，制定《加強和改進市直部門公務員平時考核工作實施辦法》，變縣級以下干部一并考量”為科室正職、其他科級以下干部2個層級同級同臺競技”及時兌現好、較好等次每人每月1200《加強和改進市直部門公務員平時考核工作實施辦法》，變縣級以下干部一并考量”為科室正職、其他科級以下干部2個層級同級同臺競技”及時兌現好、較好等次每人每月1200元、1000元的獎金，形成干在平時、比在平常的良好氛圍。三是探索加強績效考核。深入開展全域風險大排查、干部作風大整飭、追趕超越大比拼，分級建立公務員年初承諾、季度督諾、年底評諾機制，反向倒逼創優爭先。市委辦開展公務員“兩單兩考兩通報”績效考核，石泉縣推行公務員“五精準考核管理模式，將平時考核、專項考核、績效考核結果作為定期考核等次評定重要依據，推進考人考事考績有機融合。強化“三項機制”運用，提升鼓勵激勵效應一是讓“上”字發力。出臺激勵脫貧攻堅一線干部擔當作為《五條措施》，調任12名鎮脫貧辦副主任到縣直機關任同級領導職務，提拔重用2263名脫貧一線實績突出的縣科級干部，僅20xx年全年提拔的168名縣級干部中8。%以上來自脫貧一線或有奮戰一線經歷，規模力度前所未有。面對突發的新冠肺炎疫情，及時制定激勵疫情防控一線干部《十三條措施》，81名防控一線的公務員受到嘉獎、記功獎勵，激勵廣大公務員積極作為。二是讓“下”字生威。以考核結果為依據，累計“下”的干部478名。探索實行不合格駐村干部“退回管理”機制，先后召回238名不能勝任工作崗位的第一書記，對85名“下”的公務員進行回爐鍛造。三是讓“容”字開道。堅持三個區分開來”，累計容錯263人，召開公開澄清正名會17次，及時為受到不實舉報的18名公務員還以清白，形成公務員為事業擔當、組織為公務員擔當的良性互動機制。三、加大關心關愛力度，激發干事創業熱情政治激勵上，充分發揮領導職務與職級兩條晉升通道的功能，著眼全市各層級公務員三至五年職級晉升，科學制定職級職數使用規劃，將三分之一用于勇于擔當、實績突出的優選優用，三分之一用于任職時間較長、群眾認可度高的鼓勵激勵，三分之一用于年齡偏大退出領導崗位、在崗工作表現較好的關心關愛，實現持續激勵。加大向基層一線傾斜力度，將全市274名鎮（辦）黨政正職中，99名符合晉升一級主任科員、175名符合晉升四級調研員的全部予以晉升。精神激勵上，大力選樹先進典型，培育4名全省人民滿意的公務員和1個全國、1個全省人民滿意的公務員集體，表彰獎勵826名脫貧攻堅駐村幫扶干部。制定《貫徹落實“三項機制”強化公務員及時獎勵實施辦法》，對工作實績突出的74名公務員及時給予嘉獎。今年7.1前夕，將評選獎勵脫貧攻堅先進公務員集體328個、先進公務員個人638名。物質激勵上，對6000余名脫貧攻堅基層一線干部，按規定及時發放未休假補助。對駐村工作隊員、駐村第一書記，以實際在崗天數給予生活、交通、通訊補貼，駐村期間比照所在鎮干部享受鄉鎮工作補貼和艱苦邊遠地區津貼，安排定期體檢，全員購買人身意外傷害險。支持保障上，建成上線安康智慧治理平臺，清理29種“責任狀消市對縣區部門考核中安全生產、生態環保、脫貧攻堅3個“一票否決”精簡督查考核事項13項，大力整治“文山會議文件