鴉GMS腔管理體系文謀件之九編障即覽技術管理手諷冊避（初稿）伶受控狀態：點受控號層：楊持有人濾：鍛文件編號：祖DLW范HGMS拒—聾09A恨發布日期：刑200線4年黃月日寬實施日期：咳200避4年醋月日目編制人緊：員舅審核往人：巡裝批培準人：目錄1手冊說明2技術管理方針、目標2.1技術管理方針2.2技術管理目標3技術管理體系圖3.1工程管理組織結構圖3.2工程管理體系運行圖4技術管理職責范圍5崗位說明書6設計供方管理6.1設計單位管理辦法附：初選供方名冊供方自薦書供方信譽能力調查報告供方選擇意見書誤合格供方名藥冊糾供方階段評脂審表射合格供方資生格取消申請今表涌7設計瞞控制你咳7.1月設計管理流嘩程克療7.2熟《設計任務鐘書》編制規承定糧吧7.3壘設計過程控賭制管理辦法士拒《工作聯系偵單》添伶7.4大過程項目設醒計管理監控哈程序即邁7.5角設計評審控碑制程序慢衣附：設計評縫審控制程序僵圖燕按《設計評審賤記錄表》智按7.6怨施工圖設計鑼交底與圖紙廣會審控制程守序羨泥附：施工圖程設計交底與嫩圖紙會審控榆制程序圖雹煌《圖紙會審伐記錄》股渴7.7漸設計變更控催制程序初府附：工程變蕉更單處理程憂序（施工單劃位提出）殖算設計變更處廁理流程圖（散建設單位提筍出）宋惠《工程變更荷評審單》厘國《工程變更亮單》削獵8質量書管理獵秘8.1摸施工階段控雪制程序種炸附：工程竣草工驗收程序幻圖永吳《工作聯系召單》蟻妻協調會議紀伙要簽發程序東圖娘錯單位、單項乓工程驗收程歐序圖馬近工序交接檢銜驗程序圖掌鬧建筑工程質慧量管理工作匯流程商寨隱蔽工程驗木收程序巖杏附表：殺技術管理法鑄律、法規、睛規范清單吧1手乓冊說明漂1、手冊內百容案本手冊是公列司為導入G綢MS管理模趟式，實施全鼠面管理體系衣所編制而成類。脹公司技術管嗚理體系的范主圍；防公司關于技肌術管理體系繭要求的所有持制度、規程宜文件；岔2、適用范緣圍孤本手冊適用輛于公司所有唯項目的規劃剝設計、施工惜材料質量和艘項目工程質蒼量的控制和山管理。鈴3、手冊管辱理卸本手冊為公哥司受控文件撐，由總經理門批準頒布執營行。手冊管土理的所有相龍關事宜由辦芝公室統一負黎責，未經辦登公室主任批警準，任何人膨不得將手冊循提供給公司由以外人員。批手冊持有者摔調離工作崗磁位時，應將赴手冊交還辦平公室，辦理駁核收登記。塘手冊持有者守應妥善保管爺手冊，不得無損壞、丟失帆、隨意涂抹艘，嚴禁私自揀復印或轉借圓給其他公司雪。膨在手冊使用液期間，如有腰修改建議，饑各部門負責公人應匯總意隸見，及時反攤饋到辦公室坊。辦公室每齒季度的最后物一個季度的卻28日（節律假日提前）背對手冊的適剩應性、有效支性進行評審賢，必要時對爛手冊予以修旬改，執行《親文件控制程州序》的有關削規定。慨2逮技術管理方梯針、目標懸2.1靜技術管理方主針衡嚴格執行行假業規范和各曬項管理制度廈，不斷更新坡規劃和設計短理念，嚴把盆質量關，遵膝循公司的開意發理念和發僅展方向，以腥全新和優質揭的開發產品蝦服務于社會隨。岸2.2趙2004年祝技術管理目愁標研1、開發項貪目無重大設軟計缺陷和差吉錯；期2、開發項罪目所有設計拴變更嚴格按這本手冊的進蜘行規定進行閃評審，保留憲相關記錄；健3、工程項左目不發生重掉大質量不合練格；傭4、對所有用堪察、設計月和材料設備笨供方進行評朋價選擇，與冒堪察、設計閉和材料設備秘供方建立良襲好的溝通、苗協調和互利肝的合作關系燒。合3工程侵管理體系圖貴3奉.1歲工程管瓜理組織結構揭圖總經理總經理建筑工程師結構工程師總工程師副總經理技術部經理資材部經理資財員質檢員補3拍.2繞工程管理體燃系運行圖企業發展戰略企業發展戰略方針、目標技術管理方針、目標材料質量控制工程接口管理設計變更控制規劃設計控制供方評價選擇與控制技術管理測量、分析、改進綠4潛課技術管理職漆責范圍右本章規定了膨供方管理體籠系各部門的拳職責。相關欣人員工作職毫責見各自《叫崗位說明書草》。院4.1距總經理誼1、批準技僵術管理體系兼文件，批準次工程管理方闊針、管理目絮標；建2、確保技遍術管理體系挖的建立、實怕施和保持；馳3、及時協糾調開發配套般部、工程部惑、成本管理通部接口關系遼；詢4、主持工兼程技術管理比年度評審會夜議，批準管鏡理評審會議披決定的管理雙改進方案和仔計劃；雙5、確保提印供人力、設叛備、財務等祝資源，以確巷保工程管理展體系的有效繳性、適宜性張和持續改進無；看6、聽取總錦工程師、技涉術部部經理緊和辦公室主莖任關于技術詞管理體系改賤進的意見和陸建議，提出室指導意見。散7、批準規澇劃設計方案誤和重大設計蠻變更。讓4.2尿副總經理充1、分管資箏材部，乓組織資材部減進行材料設淡備采購，確榴保息滿足項目垮工程的伯需要。補2、躁負責組織對淹材料、設備探供方的評價宵和選擇，審艦批《合格供緒方名冊》；秧3、負責審子批材料采購塑計劃。耐4、領導、婚監督、協調碧公司內部各逢部門之間技拆術管理事項曠。叢4.3預總工程師凡1、全面負泥責項目工程跪的技術管理工工作，作為郵公司的技術博負責人負責饑各項工程技巡術的把關工障作；阻2、鉤負責組織對乳勘察和設計茂供方的評價叔和選擇，審犧批《合格供鍬方名冊》；軌3、組織各熟階段設計評漫審、設計確唯認和設計驗津證；斗4、負責施伙工前設計更漿改的審核和澇工程施工過澆程中結構更種改的批準；疾6、負責組古織對涉及到草安全、結構酬的分部分項灑或工序的質脂量缺陷的評惠審和處理。氧4.4別技術部楚1）負責忘聯絡和協調祥委托設計單汽位（包括配供套設計），蹈負責設計單直位的選擇、稅控制、評價悔，負責委托迫設計供方的蹦招標組織工甲作；踏2）組織崇圖紙會審、首設計交底、氏負責處理設侍計變更，審撥批施工組織滑設計；增3）負責只作為公司的而技術負責人巷負責各項工通程技術的把怖關工作；壓4）負責營組織地質勘這察、工程設優計供方的選孔擇和評定，品編制《合格植供方名冊》仙。延5）負責盆和委托設計鋤供方的溝通先和協調，負療責組織各部直門進行設計神評審、設計扭確認和設計罩驗證工作；鍬6）負責傅項目設計的延策劃及方案局設計、初設醋、施工圖設訪計等階段性錦設計工作的潮評審、協調敗；災7）負責鵲施工前設計貍變更的審核端和工程施工寒過程中設計掉變更的審核忠；脹8）負責芝涉及到安全驢、結構的分食部分項或工眉序的質量缺假陷的評審和崇處理；吵9）負責第對材料的產裝品特性、技頭術參數、使瞎用功能進行猛評審、檢測辱和確認。帆4.5怠資材部軌1、負責工禍程設備供應歡商、材料供舟應商的前期叫評價選擇和彎項目結束后障的評審。捕2、資材部長是工程設備著采購控制辦逐法、材料供趟應商控制辦窮法的主控部凡門，負責建嗽立《合格供束方單位名冊縣》，并調整拖《合格單位罵名冊》。牢3、負責工真程設備供應醫商、材料供嫂應商的跟蹤于控制和重新亂選擇和評價駐。誕4、負責根竭據供方管理測體系文件和幅工程管理體難系文件的規鳥定實施采購茅，并組織對陣采購材料的嚷驗證和交接砌。菌4.6神成本管理部污1、參與設本計供方和材桂料設備供方蹤的評價和選仙擇。川2、負責對型規劃設計方恭案和設計變牽更進行造價醬預算和成本世分析。堵3、負責各桑類與供方簽死訂合同的審狠定。糧4.7擴工程部截1、工程部核參與規劃設緩計方案、設誰計變更的評殿審。早2、工程部螺負責現場工判程施工質量貞的跟蹤控制宋。動5崗位繞說明書迷（見《崗位固說明書手冊蝦》）甜根據對技術管理組奮織架構和工敬程管理工作箏銜接流程燈，公司制定肆的技術管理租各個崗位的橫《崗位說明籍書》，現予分頒布。撓《崗位說明袖書》包括崗交位標識信息穴、工作概述副、崗位職責寄與任務、工歷作績效標準疼、崗位工作繼關系、工作耀時間、工作屆環境、任職陣要求等，是培公司工程管糟理的組成部五分。壟各崗位人員直應嚴格按照穩《崗位說明如書》內容進廚行工作。階如持有異議覽，請與各部律門經理進行遙溝通。各部仙門經理要認唯真聽取意見條和建議，每功季度匯總后脫，報辦公室邁留存，作為耐文件修訂的咬依據，以便且于持續改進主。笑注：體系中盲所設崗位是泥根據技術管播理的職能進揪行的崗位劃醬分，在實際叔執行中可能期根據開發業若務的實際情竄況定編，可趙一職多人或耗多職一人（得兼職），但雅必須明確兼眠職人員的多年重職責和權徹限。丸6設計鼓供方控制撤6.1積設計單位管揪理辦法1目的鬧為了有效的懶監督設計過準程，使設計設單位能按公榆司要求為公漏司設計出精膊品建筑、景沫觀等。降低膊工程造價避梯免施工中的心經濟損失?？固刂贫ū局铺佣取?范圍蛇適用于建筑慚樓體、室外伶景觀、勘探群設計、裝修喜設計等單位紅的選擇，以泳及設計過程忙的控制和結溝果評審。3職責昨3.1紋技術部負責樓設計單位的考前期評價選蝶擇和項目結男束后的評審發。席3.2五技術部是本痕制度的主控往部門，負責烤建立設計單揀位《合格供核方名冊》。盛并調整設計秒單位《合格貝供方名冊》神3.3裂技術部負責私編寫《設計乒說明書》，摘并對方案和備圖紙提出建境議和整改意午見。痛3.4砌技術部負責倚向設計單位宮提供設計單鋒位所需的資蓋料。設計期剩間技術部需它要安排專人跌經常與設計防單位溝通，些及時與技術碑部其他專業吳人員協商并濤向總經理匯馳報。確定設壇計的細節問老題。墨3.5喇技術部主控明人負責監督到檢查設計院雷所設計的圖而紙是否滿足慶規范，標準絹；是否經濟剩適用；是否涼安全美觀；田有無重大缺府陷；有無漏熔缺圖紙等現虛象。肺3.6岔工程部負責饑組織會審，剪對圖紙中出挽現的問題與殺設計方共同鞭解決。騙3.7動分管副總經求理負責與設灣計單位簽定聽合同。羨3.8沃成本管理部鍬負責對合同角的審核。響3.9砌營銷部、開飼發配套部、拖工程部、總枯工程師、副叫總經理、總膊經理參與設補計方案的評便定。炮4流程卷圖:（附下頁）議5工作哄程序士5.1裕建立設計單工位《初選供魔方名冊》。亭喂技術部杠提前搜集設捎計單位名單街，搜集有以吃下途徑：茶1）以往赴合作過的設那計單位；紫2）其他德開發企業所份使用的設計閃單位；騰3）本地密、市的設計濃單位；追4）由原嶄建筑公司、駕監理公司、斗廣告公司推供薦的設計單妨位；何5）通過奶媒體發布設欺計招標信息展；此6）由專聚業書刊或通斷過網絡查找襲；況7）本公材司人員推薦溉。檢監將搜集符到的單位編漢制成設計單揚位《初選供嫂方名冊》。全部設計單位名冊全部設計單位名冊關系推薦公開招標本地市設計院設計單位自薦書設計選擇意見招標協議淘汰合格設計單位名冊設計師資信譽調查公司部門改進滿意度調查階段審核簽定合同信杜主控人搶通知所大有設計單位羞填寫設計單庸位《供方自敬薦書》?？?.2散建立設計單感位《合格供菌方名冊》。刑遇通過設吸計單位《供粉方自薦書》牢和交流，淘性汰與公司要增求相差較大爹的設計單位賭。疑余進行設紛計師資和信煉譽調查，選故定3～5家焦較合適的設憲計單位。爭燭合格設澤計單位應滿慧足以下條件培：正1）具有梅獨立的法人言資格和相應桑的資質證書唱；冠2）具有茫良好的品牌促或口碑；膛3）具有灣優良的設計栽師師資隊伍積；品4）在本賀地設計過大礙型項目或在燦異地做過標違志性建筑的述設計單位優苗先。榮梁設計單傲位評審小組張在經過綜合醋評價選擇后夢，將選定的對3～5家設序計單位錄入箭設計單位《朱合格供方名蝦冊》，并報弊辦公室匯總蹤存檔。叢5.3淚設計單位的亞選定。報招標參照偶《招投標規屑程》櫻。醒陽技術部拜按照邀請招繳標的方式（器也可委托招盆標代理公司崗）進行招標梯，要求以下吊幾點：桿1）設計亂方案做出的萍具體時間，遮以及方案評肥審通過后全艇部圖紙或報拳告做出的時心間；鏈2）提供橡具體本項目憐設計的所有責設計師的情差況；番3）每家踐設計單位做呈出2～3套皇設計方案。凝次技術部顛編制誰《設計方案伯任務書》直交招標代理蘋公司由其轉團發各設計方秩，作為設計但依據。呆《設計方案穩任務書》愧包括以下內金容：涌1）建筑糧總面積、每得戶面積、層愿高、層數、輝樓高；帝2）容積忠率、日照系瓣數的要求。唯凡技術部導組織成本管賣理部、工程迎部、營銷部附、廣告代理暢公司并邀請姑總經理對方概案的評審打則分，做出選奏擇意見。曉心技術部娛與中標單位比洽談合同的跑具體內容條夠款，擬定出角《委托設計涉合同》初稿哨，交成本管網理部審查。松廁將審查伸通過后的合速同交總經理織審閱批示。賭格分管副錢總經理代表由公司與設計屯方簽定正式躬合同。炒蒙合同的磚主要條款裕1）建設私工程名稱、渣規模、投資金額、建設地攪點；航2）公司匆提供資料的攀內容，技術兼要求及期限邁，承包方勘的察的范圍、太進度和質量低，設計的階涌段、進度、擊質量、和設翼計文件份數戶；泰3）勘察才、設計取費蠟的依據，收忌取標準及撥拍付辦法；史4）協作罷條件；堆5）違約馬責任；伸6）其他助約定條款?？p5.4降設計過程控翅制稿表技術部籍在設計工作敲開始之前2垂日內向設計特單位提供地于形圖、規劃渣定點圖、周欺圍環境圖紙顏及說明、地轟質勘探報告俗等。裝修設員計還要提供添建筑的管線蘿和建筑圖。杠5趴.4.2館設計過程筒中技術部指伐定一名主控辰人具體負責慚設計項目的葬工作。主控遠人負責向設育計方提供所滴需各種參數件和其他所需咱配合的工作黎，并督促設狹計人員爭取仗提前完成該膚項目的設計哈工作。張缸主控人瑞與設計人員協及時確定建兼設中所使用吊的建筑風格騰、結構要求衰，以及設備槍、材料的規具格、顏色。槳5.5準圖紙的會審紐。恢折圖紙設起計完畢并通宋過設計單位緣內部審核后鋪，主控人將潔圖紙取回，降分發給監理殃公司、建筑目公司并要求傘在15天內藍將圖紙全部婦看完并作好隊書面記錄，超確定會審日錢期和地點。拌辯工程部畜組織設計院雪、監理公司腿、建筑公司置、工程部、湯成本管理部陶進行會審。踏黎監理公慶司和建筑公激司將從圖紙創中發現的問換題，逐個提斑出由技術部航、工程部和幕設計方各專鷹業設計師共記同解答。不往能解答的作挺好記錄，上否報領導確定套后答復。驢慕監理公北司和建筑公蒜司做好詳細仆的記錄，全曾部問題解決銹后，最終形膊成會審紀要堪。設計方出底具設計變更給和說明。另5.6齊施工中出現弱重大結構問駝題和其他由明于設計造成虛的問題，工象程部馬上向俯技術部、總鈴工和總經理廊匯報，要求殖設計方做出僻解決方案，竭且保證不會淘存在其他隱經患，并要求邊承擔相應的牌經濟責任。歉5.7復參照揀《工程管理杜制度》梨中鳴《工程圖紙豆審核記錄表育》符。危6階段笛評審挑6.1設在與設計供形方合作過程剖中，主控人刃要如實記錄軍并留存雙方混人員、冰、資料、信踐函（包括正耐式的《溝通制函》）的往斧來情況，作眉為評審的依段據。涉6.2匠每一個工作段階段結束后泊7日內，技梳術部都要進溫行階段評審析。階段評審虎在：絹1）設計至方案報送后踢；蘭2）設計震方案改進后繼；嗚3）施工對圖紙報送后辭；借4）施工男圖紙變更后灌；還5）施工心期間每滿三還個月。壺階段評審時稿，總工程師旁組織技術部堤進行，也可滅邀請相關部禁門人員參加龍。評審結果粥作為付款、廚合同中止的黃參考依據。旱如果階段評致審不合格，屬技術部要以午正式《溝通投函》的形式逆要求供方進蛛行整改，或罰提出中止合塑同。中止合巖同執行《合榨同管理規定仍》和《合同論糾紛處理規龍程》。合同扒中止后，技贏術部報請總貌工程師同意秀后，從設計繞單位《合格醫供方名冊》呢中刪除。笨6.3帶合同執行完屑畢后一個月籍內，總工程歪師組織技術享部和相關部蓮門人員對設犬計供方進行是“繭綜合評審狼”繁。剪“水綜合評審席”罰的結果可作撲為付款和是躲否繼續作為朗合格供方的麥依據。評審殲不合格的，緩技術部報請柿總工程師同眨意后，從設冊計單位《合評格供方名冊馳》中刪除。激6.4理階段評審和事綜合評審應廣包括遺“扒供方對本公嶄司的評價殃”材和駛“層本公司工作聚改進措施撲”閉等內容。暗6.5茄設計供方的鵝評審應保留剛評審記錄，約填寫《供方名階段評審表蛇》和《等級產措施對照表尊》。抹7相關拾文件腐《委托設計肌合同》筐《委托設計籍說明書》喂《工程圖紙務審核記錄表渴》存8相關乞記錄設計單位：至《初選供方心名冊》配《供方自薦慘書》企《供方信譽財能力調查報高告》娛《供方選擇拌意見書》倘《合格供方宇名冊》掌《供方階段尼評審表》扯《供方資格悼取消申請表兇》患初選供莖方名言冊字提供部門（屆人）：抹將灶漿棉辦執困敬泄看城妹輛暴憑錢棄聰進芳類別：勝序號畜企業名稱惹地址矮聯系人怕聯系投主要產品丟供方信息來改源屆備注息供方自罪薦書姐年月該日異均戶棄籍向饒嗎獸編號：第抹類別：紋企業名稱塊企業地址輪聯系人寄電話授自薦內容：獄局票獄桿允練累鋼車濤廉編制人：樸瘦裹喂查蓋章陷：局附件清單：暖（附件至少垃應包括：公交司簡介、公睛司產品簡介暢、營業執照婦復印件、資猶質證書等）琴供方信譽能協力調查報告室年月秒日尊疾撓刃鋤飾奧鐮掙編號：答宅類別：明供方名稱垮地址公總經理機電話憐聯系人嘩電話斷企騰業草概疼況恥技術力量脊與殃人員素質穩產品質量與詢服務唱機女械圾設掛備拼調查結論調查人：汽供方選場擇意嘩見書薪年月制日貝度刑扣高擔沾敲喬編號：首扒類別：以企業名稱更企業地址珍聯系人手羊委托產品蘋選卡擇除原良因純部門主管人延簽字：念評審組柔意見績簽字：歇副總經理左意見濤簽字：雜總經理意見犯簽字：觀備注：叔合格供盞方名瘦冊旦類別：訪苦宏監宇淺由撐勺寸老旱妹傻訂鼓烘葵轉妹適昆頁窮次：距序號轉供方名烏稱孔地址疏聯系人支聯系饒提供產品（束服務）類別秋備注躺孔劈混踐尸芽資去慣瘋再順財努粉援豬福萄堆光日期簽：停供方階怖段評份審表齊年月告日披蒙勵滲蔽涉友山配編號：駐識類別：塔供方名稱吹項目負責人介提供產品（案服務）類別數供方階段工澆作綜述：率評審人員：耳綜合雙評分厭序號握項目切權重鏡評分脂（滿分10孔0）肉成績須主要存在問蚊題乒1唉質量病40%償2捎價格培30%燙3將信譽盛20%傭4巴配合度受10%琴5茄實際得分：寸e=a+b查+c+d襯供方等級措預施對照表蝴序號坡得分賞等級哪措壤當施鬼Ａ貞90以上乒優秀供方劉加大合作刺組按久合同付款什Ｂ隸75～89刃合格供方睜繼帽續合作聰綿按合連同付款乏Ｃ捧60～74脅仍為合格供雕方淹需警告減少才合作貴推遲付款導或保留部分已余款刮Ｄ規60以下尤不合格勉淘汰柏呼改處理完具閃體問題視情競況付款占合格供方資霜格取消申請醉表充年月裝日美喜掛夕候話療尾忙編號：蕉救類別：陷供方名稱倆地蘭址駱總經理繪電話：告項目負責人責電話：槍提供產品害原因戲部門經理簽狹字：干光什主控人寒簽字：胳成本管理部撇意見扎沒糖逮傲烘簽字：憐副總經理意夾見寺漏渾驢發競簽字：害總經理意見骨形雪迎財森簽字：式備注療7設計音控制枕7.1駐設計管理流關程粥設計過程管塊理流程及相靈關文件如下心：編制《設計任務書》設計單位委托設計過程管理設計方案評審圖紙會審設計變更設計工作測量、分析與改進龍女坡扣溉融奉遠相編制《設計任務書》設計單位委托設計過程管理設計方案評審圖紙會審設計變更設計工作測量、分析與改進早扯女肥爺先壤洞相面關文件：《牽設計任務書毀》編制規定鼓控糧歸縣顫贊鍋相球關文件：設治計過程控制志辦法盆擋抹色煩它本廈相宜關文件：設減計評審控制攝程序狼巡截傻州型涉傲相計關文件：設識計變更管理寇辦法互服執吵嗓裕耀盆相潔關文件：總市手冊《8退測量、分析右與改進》末本體系所稱由的遠“對設計麻”秘包括：裙1、項目規粒劃設計堂2、項目景煌觀設計宴3、建筑設敏計慘4、配套設采施設計礦5、裝修設任計聯7.2千《設計任務新書》編制規鍋定幟為明確《設念計任務書》那的編制部門持、編制內容林，使設計單涉位更加了解眠項目的開發宣理念和公司培的設計要求零，進而縮短悅反復修改的投時間，特規烤定如下：洲1、技術部田負責《設計趙任務書》的身編制。吃2、《設計政任務書》的湖編制內容一佳定要充分、康詳細、明確凱，應包括項創目的開發理臘念和公司的閃設計要求等芳內容。吵3、在編制布《設計任務京書》的過程膚中，技術部秩部要廣泛征發詢設計單位果和開發配套左部、工程部侮等相關部門溉的意見和建彈議。刑4、《設計詞任務書》編直制完成后，胞要報總工程柿師、分管副胖總經理審閱禾，經總經理殘審定后，方竊可交給設計差單位。鋒5、本規定帥自頒布之日紗起執行。州7.3輝設計過程控恥制管理辦法滋在設計委托牌合同簽署后裙，為更好地飽監督設計單園位履行合同內，確保設計溝質量，按時骨完成設計，悶制定本辦法峰。驚1、技術部岔負責建立并富嚴格貫徹實知施本辦法。樓2、技術部飲應每周二次塘定期與設計號負責人保持明聯系，了解繞設計進度和懸需要補充、溝明確的地方川，必要時可公到設計單位罪實地了解。乞3、當設計鮮內容有變更耕，如本公司重提出新的設菊計要求時，隱需要補充協揮議時，技術歷部應與設計光單位及時簽俗署。陶4、如果設角計單位無法徒按合同完成歲，技術部經療理要及時將擾情況反饋給逼總工程師和靜分管副總經市理。暖5、設計期疫間，技術部世要及時、準傭確地記錄雙步方往來的內誘容。記錄是玉雙方出現糾冤紛的原始證仔據。言6、在設計愚過程的各階光段技術部應丑組織對設計店單位進行階敗段評審，根市據評審結果渾提出改進與孟設計單位溝撫通協調和解姐決問題的措聞施，執行《羨設計單位管村理辦法》。葡7、本辦法添自頒布之日畫起執行。殼工作聯劃系單斜發出單位石發出人捧發出時間渾接收單位病接收人僻接收時間鋒傳遞信牧息內鴨容農信息處么理建闊議邁磁吃典舊肺批準人：爛常扁浴日期：土備注喂附件內容廊注1：本表瀉格用于內部降和外部信息軋的溝通。珍注2：一式盡兩份，發出羊部門和接受闖單位各執一稍份。著7.4江工程項目設裂計管理監控桌程序1目的銷發揮公司的盒技術監控職備能，實現地投產公司技術炮能力的支持址與保證，使芳公司開發項惑目設計管理亦高效運作，難提高項目前岸期及方案階戚段的設計水陪平，確保投骨資的產品質主量，確保專蘋業產品的高健品質品牌特危征?？?適用厘范圍按適用于公司拾所有房地產隙開發項目。3定義戒重大修改挽——須對項目設計饑各階段評審克關鍵點做出不的修改。（曠各階段設計銀評審關鍵點用詳見5.1脾1）甜項目指定負賠責人艘——浴指由技術部致指定的，負劍責項目資料徐和信息的收吵集，并負責閘及楚趙頭秀時將項殲目設計的進趟展情況向技吧術部及公司顛領導及時匯季報。屢參與鄉——扶指項目指定陷負責人在保換證對項目的壓技術、經營劇進展不進行駕干預，但有握權小胞名要求猜地產公司各褲部門提供所擊有有關項目幸的信息的工輝作。4職責峽4.1挖總經理負責額審批《技術壘審批表》；描4.2固技術部負責退：辱技術備案資如料進行技術防備案；提交爪《設計進度霞計劃》。甜技術評審資股料的技術評妹審，提交評玉審建議，提破交技術審批矛資料.縣負責監督各總部門總經理劣審批意見的聽落實情況。型技術檔案的占收集整理。咬5工作村程序貓5.1煮信息接口程能序涌誠技術部應及紗時將項目各贊階段技術備教案資料(設蒜計文件除外肺)在公司信潮息平臺上發縣布，供公司芳相關部門及昌相關人員查爆閱和督辦。樂提供設計文慣件投標方案賤、最終確認憐方案，擴初撿及施工圖等猴。懸5.2鈴技術備案程愉序打別填寫《個技術備案表觸》（見GA青P3-31抹-F1）并蛾在公司信息箱平臺上發布稼，資料交公興司資料禿5.3璃技術評審程掀序隱棄技術部豎應及時提交優本程序規定術的相應資料功，技術部在竿收到相關技圖術資料十個頭工作日內完惑成技術評審艦，提出評審投建議；頭植設計工貫程部依據《鈴項目策劃報蕩告》、《設筆計任務書》脊、當地政府扎部門規定、仿國家設計規惰范、設計文蠻件、專家意傅見及集團整樸體投資利益市等前提條件結進行技術評劇審?；⒛图夹g部暈根據項目具胃體情況，可燦召集專家評慶審會對設計衡進行技術評轟審。宏5.4紐技術審批程差序玻經評審程序錘后，技術部雅對本程序對敢本規定須技粉術審批的，刑填寫《技術捧審批表》上牲報總經理審友批，總經理漿的審批意見覺各部門必須礦立即執行。深5.5隙項目前期階連段豪貸在項目直前期階段，個提出項目概株念設計意見杠書。鴿5.6艘方案設計階犁段息復方案設濟計開始前，俊根據經公司賊批準的《項惕目策劃報告令》，技術部本完成《方案冶設計任書》嚼，并履行技窮術審批程序問。環五方案設雄計開始前，缸技術部須填揉制《設計投圾標單位名單鐵》報總經理狐審批。竭系備選方什案設計完成賓后一周內，撿應履行技術愧備案程序。掉技術部應對防各備選方案絮進行市場評摧議、技術評恐價和成本核胳算，分別提呼交銷售部、堡開發部、配講套工程部和賣造價部，并錦提請總經理季辦組織集團猛領導及相關持部門召開內滴部評審會對覺備選方案進殘行評審。部體內部評濤審會后，技基術部應參與塵組織、及由千當地規劃部結門主持的方舅案評審會，籃整理會議紀窗要，并將該鞏會議紀要履虎行技術備案眼程序。探寶設計工油程部委派項批目指定負責輛人參與中標除方案深化和絨修改的過程果。辟爛在中標鉆（或深化）嘆方案修改完李成后，技術錢部提請集團安總經理主持條召開方案設販計確認會，址由設計工程酒部整理會議白紀要，報總算經理批準并續發至地產公咽司各部門，兇并對方案進碑行最終調整爭。浩鼻地產公譜司最終調整扮方案的設計毯文件履行技狼術審批程序相。男禁設計方餓案由技術部挪報政府相關照部門在獲得沙的正式批文圾后兩日內履屬行技術備案約程序。勢膜0對已暢經過公司審皆批的設計方稼案做重大修貢改，其調整鳴后的設計文占件應重新履鈔行技術審批炮程序。內5.7扔擴大設計階的段舞囑擴初設蜂計須嚴格按棍照集團批準橡的方案和國驅家規范進行朵。擴初設計撒文件須達到眨國家規范規吉定的深度。歌畫擴初設購計完成后兩懂日內，擴初申設計文件(賀電子版)應善履行技術備動案程序。黃企擴初設剃計文件報政晃府相關部門眼獲得的正式固批文在兩日其內履行技術資備案程序。業堆擴初設邁計文件中的匙結構方案履刺行技術審批涉程序。如擴盒初設計對已兆經過審批的桃設計方案做陡了重大修改傾，則所有擴快初設計文件荒均應履行技偽術審批程序貸。覆俗因項目罩原因，技術宵部認為不需洞要初步設計蝴階段的，應絞書面說明理埋由，交公司季備案。竟5.8淚環境設計階栗段忍調環境設陜計開始前，候根據已確認胡的項目建議俱和規劃設計土方案，完成學《環境概念愚設計任書》房，并履行技繡術審批程序粘。別墨環境設葛計過程中，癥技術部對概專念設計方案抹成果進行評昂審，對完成朋的會議紀要呆履行技術備載案程序。友脊對最終捐調整的環境牛設計方案應有履行技術審糠批程序。落忍對已經選過審批的環粥境設計方案筋做重大修改壇，其調整的堂設計文件應咸重新履行技扇術審批程序倚。輔5.9僚施工圖階段潛闖施工圖帝設計須嚴格刪按照集團批沈準的方案和肥擴初設計文利件及國家規福范進行。施撕工圖設計文柏件須達到國芳家規范規定帝的深度。褲渡施工圖判設計完成后著一周內，施鋼工圖文件（葡電子版）應膠履行技術備飄案程序。辱5.10釣施工階段塑5.10.刻1技術逮部在項目施樂工階段負責毅定期巡視，摩并向總經理踢提交巡視報惰告。樂5.10.彈2施工斬階段，項目燈指定負責人森認為發生了嚴重大修改，介應要求子公最司履行技術貓審批程序；利子公司認為漆需要進行重犯大修改，也恒應履行技術烏審批程序。慘5.11設種計各階段評咱審關鍵點概念設計遮技術經濟指林標兄景觀利用撒規劃無分區賠道路結構昂建水筑高度惡創新點俊a）方案設狗計演投標方案評辯審關鍵點餓技術經濟指延標月規劃結構憑——之景觀種用、齡入口位置、粉規劃分區、省道路結構、質豎向設計、腰組團形式、憶建設分期、畜停車方式、營建筑高度剪戶型平面溫——飛朝向、戶型涌結構、單元文結構、壩建筑立面眨——啞立面風格模型偶實施方案評將審關鍵點瓜技術經濟指仆標險規劃結構躬——宋景觀利用、巧入口位置、牢規劃分區、述道路結構、勢豎向設計、恩組團形式、廣建設分期、烈停車方式、區建筑高度懂戶型平面伐——扇朝向、單元贏結構、公共弄空間平面、竟戶型結構、息功能空間、憤尺度、屋途彼柿面形式判建筑立面緞——蔑立面風格、瓶外墻材料、船門窗材料、盆屋面材料、尤陽臺做法、浙外露設備冬規姐隱蔽、建醬筑色彩文b）擴初階趙段嶄擴初及施工丹圖須符合國治家設計深度鵲要求。寧結構方案線——替結構選型、挨基礎選型、卷結構布置胡c）環境設結計階段把環境規劃沙——核規劃立意、輛景觀分析、以視線分析、竭景觀規劃分迫區、流線設餡計、場地布紗雖騙病置孕、綠量控制況公共設施規偉劃勢——塔燈具布置、棍座椅布置、并垃圾箱布置甩、標識布置乘、背景音樂疾布置、磨捕結住職綠量控制瓶場地設計蛋——抵地面材料、磚構筑物造型纖、構筑物材框料、藝術品位布置縣道路設計悄——備地面材料、濟路牙設計肯綠化設計是——關視線分析、析樹種分區6記錄狂6.1《虜技術備案表斧》無6.2《裝技術審批表共》異7.5刃設計評審控邪制程序1目的攤圖紙是設計虎工作的最終皮成果；是公蕩司研究結果網的反映；是喬公司研究結史果的反映；擺是開發理念豪的體現，設忠計評審是保蕉證這些要素皆實現的措施茫。住2適用殲范圍拉適用于公司粱開發的項目睛中景觀設計網、規劃設計獲、建筑設計炸的控制。3職責帽3.1漁技術部負責邪設計評審程故序的組織和競實施。亂3.2茂開發配套部收提出市場定科位方面的意駛見。塘3.3個營銷部提出乞有利于銷售耗方面的意見擴?；?.4罷工程部提出沙施工方面的毯意見。昂3.5減成本管理部并從工程造價失方面進行評逝審。呀3.6緊資材部部從個材料設備的召采購費用方類面進行評審灌。程3.7睛總經理負責矛最終對設計含方案的確認鑒和批準。剩4工作門程序墨各部門專業辱工程師對設居計圖紙的審權核是分階段透進行的。翼4.1階設計方案的禽審核柱設計方案的辰審核，應貫披穿于初步設直計到擴大初退步設計各階啟段，它包括售總體方案和淚各專業設計蘆方案的審核登兩部分內容殖。岸總體方案的過審核，主要霜在初步設計對時進行重點星審核設計的屑依據設計的霸規模，項目褲組成及布局如、設施配套成、占地面積挖、協作條件搞。環境保護貧、建設期限兄、投資概算鴨的可靠性、峽合理性、經揀濟性、先進言性和協調性深是否滿足決植策質量目標盤和水平。喚專業設計方籌案的審核，球重點是審核撫設計方案、物設計參數、活設計標準。牢設備和結構虜造型，功能戀和使用價值暫等方法是否熔滿足適用經拆濟美觀、安醋全、可靠性嗓要求。塌4.2霧設計圖紙的犬審核典寧初步設頭計階段洲由于初步設憐計是決定工宇程采用的技匆術方案的階禮段，所以，賣這階段設計赤圖紙的審核布，側重于工息程所采用的偏技術方案是珠否符合總體匹方案的要求唯，以及是否棗達到項目決頁策階段確定篩的質量標準望。鍵經技術設黨計階段艦技術設計是援在初步設計錯基礎上方案丸設計的具體臭化。所以，賠對技術設計顛圖紙的審核陡側重于各專嫂業設計是否很符合預定的涌質量標準和需要求，是否書符合設計大有綱所提的要銜求。抄還需指出，慣由于工程項峰目要求的質脊量與其所支扭出的投資是懇呈正相關的亂，所以，各直專業工程師透在初步設計半及技術設計亂階段審核方迷案或圖紙時揮，需要同時您審核相應的吵概算文件。其只有既符合休預定的質量手要求，而投搬資費用又在額控制限額內雹時，設計才極能得以通過偏。問馳施工圖掏設計階段雨施工圖是對知建筑物、設削備、管線、易園藝軟、硬揮質景觀等工逐程對象物的凝尺寸、布置運、選用材料婦、構造、相答互關系、施鋪工及安裝質泰量要求的詳屬細圖紙和說莫明，是指導臟施工的直接課依據，從而產也是設計階戰段質量控制顯的一個重點析。對施工圖厘的審核，應約注重于反映茫使用功能及御質量要求是悼否得到滿足之。嶄任建筑施也工圖。簡稱相“電建施洲”患。主要應審才核房間、尺切寸及布置情拋況、門窗及幻內外裝修、狀材料選用、吧建筑功能是獸否滿足要求銷等。例如，鍬建筑外立面策是否符合整稍體風格，施殖工難易程度報如何，有沒培有更好的方飛案；主力戶補型，非主力喬戶型的比例循，在小區的縫位置是否合碗理；每一戶咬型設計是否華合理，創新侮點是什么，故改進建議；媽每一戶型各鍋方間面積、樓組合是否合叫理，是否做軟到了狗“盞三分離。夏”芹衛生間、廚昨房、采光、尸通風如何、漂怎樣改進；喂裝飾材料規左格與戶型設徑計尺寸的匹們配性；對單航元門、分戶袖門、房間門紹尺寸，材質高的評價；外椅窗面積、材安質是否滿足霜采光、隔單彎要求；廚房遇與餐廳的布狹置是否合理泡，中、西廚專房是否分開陵，是否便于琴排風；錯層關、復式的高飛度、安全性劈評價；屋頂馬保溫、隔熱匠層設計的合燙理性評價。爛租結構施奔工圖。簡稱冠“背結施。禍”葵主要應審核項設計構件是吹否優化合理苦，與磁“逃建施歌”繞圖中的平面并尺寸，室間嬸尺寸是否矛問盾。例如：狂結構設計中灰，梁、柱板其、樓梯、電糠梯井的設計齊安全性、經消濟性評價。繳息給排水消施工圖。簡桑稱嘩“蛛水施今”止。主要應審雞核水處理工而藝設備及管軌道布置和走嶺向，加工安饞裝的質量要蘋求等。例如揉：自來水、優排水等各類殘管線的設計求是否合理，夾有無沖突。扁岸電氣施嗽工圖。簡稱牌“舊電施即”唐。主要應審纖核電氣線路識及設施是否秤合理，線路供走向與其它葡專業是否矛異盾。例如：典配電箱、電姓線的設計容注量能否滿足奴未來家庭的懇要求；各房用間是否有足肆夠的電源插遞座；電源插仁座位置、高制度是否合理值；各房間是屋否有便于安匙裝裝飾燈的張接線盒，接匆線盒的位置欄、高度是否陪合理；主臥皮、起居室、梨衛生間是否團有插口悠和網絡終端功。施唯園林設嬌計施工圖。扯主要應審核舉各種軟、硬上質景觀及選脹材是否滿足鞋要求。例如劑：道路設計攀是否合理，譜是否符合規跡劃控制要求翅；景觀設計宴、是否便于養施工；綠化楊面積是否符武合規劃控制賤要求；樹（虜草）種的成音本；有沒有蹦更好的方案筐。欣4.3俊總平雨圖的審核，乖側重于：用頌擔是否符合城哲市規劃方面蓬的要求。如愉工程項目占便地面積及面與積界限、建梳筑紅線、建廊筑層數及高航度、立面造土型及與所在相地區的環境利協調等。略凍丙工程建設對摔象本身是否萄符合法定的鋒技術標準，際如對安全、展防火、衛生擺、防震、三宇廢治理等方洋面是否符合灣有關標準的尋規定。筑4仗.3.3結促有關專業工熔程設計的審臘核，如對供塘水、排水、岡供熱、供煤音氣、交通道董路、通訊等孔專業工程的訓設計，應主緣要審核是否齊與工程所在徒地區的各項快公共設施相游協調與銜接鋒等。摘5相關職文件跳5.1《呢設計說明書刑》卸5.2《衣設計控制程蹈序》6記錄某6.1《軋工程設計評湖審記錄表》姨6.2《代圖紙會審記搭錄》辮設計評審控相制程序圖設計方案的審核設計方案的審核初步設計階段的審核施工圖設計階段的審核技術階段的審核誦＿＿＿＿＿宴工程設計評陰審記錄表哭表一困鋪建筑：庸屯茄信奉房貝疤臨廟豆放住宅：共４咱頁.第１頁細丸乘日期切:女菌拴阻審圖人黎擠配敗貪包偏建筑面積命M偷２惜其中：人防岸面積鬼M更２隸二Ｏ標高弦M他室外地坪標炮高排M遲層高寇層數朋基本開間爭M答基本進深島M驅標準層室比峽總戶數深建筑長寬高美三維尺寸輕立面造型：婦（立面造型述：是否多樣緣化和適當，射與周圍環境腰是否協調統鴿一旦…….發）磁是否符合[牌九置·本五]住宅標株準博坡屋項內空礎間作臥室（幸≤捉2.1候米和1還.5框米）豐新建住宅的荒面積按戶型地分類：槳每戶住宅使蘆用面積：菌使用說明贈有關日照，凍采光、通風瘡、排風、排湖油煙、節能瓶、隔聲及室莖內初裝修等闖方面。表一骨住宅：共4絕頁，第2頁撕史飽孝誠攜夕愧率渡歐是否符合[云九冶·余五]住宅標崗準錯設捉備叫和其實勉施竭廚房、衛生伍間、電氣、竟電訊、電視潤等設備和設挽施及住宅預殊留空調器位點置、陽臺、熄信報箱、存隸車處等的布秤置安排：磨安雨全案防孔衛祥防火、漏電豪保護、安全禿防護裝置等復：寇各層平面布架局存在什么丈問題險門哭窗裕選祥型責上蹤存斃在芽的挖問推題刃.瀉單元大門：騾類型和尺寸喇。翼戶門：是否隱采用安全防唇護門；類型護和尺寸；門戚洞口寬度不鋒小于1米。嘉臥室門：類躁型和尺寸；碼門洞口寬度鳴不小于0.印9米障廚房門：類鞋型和尺寸；代門洞口寬度剃不小于志0.8罷米。隆衛生間門：握類型和尺寸申。令水箱間門：循類型和尺寸孔。倡電梯間門：況類型和尺寸帽。銅窗的類型，狹主要窗尺寸隊。表一宿住宅：共4刻頁.第3頁斥爺臂伙她龜冊相絮遞屋面、衛生售間、地下室祝防水要求和補材料存在什模么問題：占外墻面、門患窗防滲漏存壘在什么問題職：郵防潮：素排浸水彈屋面排水要強求和材料存但在什么問題論：圈保廊溫加隔熱保溫做促法及采用的達材料存在什打么問題：天節能措施，哭有無問題州新叔材繁料軌采用了何種紡新材料和特該殊材料，有唉無問題：裹電根梯燭、姓水堂箱損電梯數量、籌廠家，有無敗問題：羨水箱數量及來選型和安放濁的位置有無褲問題灣管形線立與碌土給建聽交今叉扯上水管線的侄位置、標高攀、真誠向與毀土地建有無盞矛盾：層下水管線的洽位置、標高養、真誠向與菠土建有無矛帽盾：席消防管線及必設施的位有搭無矛盾：置懷、標高、走瞎向與土建有輔無矛盾飾暖氣管線的劣位置、標高焰、走向與土客建有無矛盾古：何煤氣管線的圓位置、標高扭、走向與土任建有無矛盾童:表一端住宅：共刃4頁，第4鋸頁淺孤鐘茶懸敞里虛堤電氣、電訊灶、電視淘電氣、電訊側地、電視天具線等管線及限設施的位置咳、標高、向史與土建有無箏矛盾；財其漆它找問奏題卵施工圖的幾非何尺寸、平窩面位置、標個高間否與總拿平圖一致；刊樓梯間凈高櫻是否過小或挨樓平臺梁碰貞頭：浮圖紙是否齊寫全：（包括猛選用的標準抱圖冊，節點互詳圖與文字捆說明是否齊腳全）搜圖面的錯、彩碰、漏等問粗題：患多層住宅是舞否安裝或預跡留可視對講影系統的電控博門；模高層住宅是晃否安裝或留島可視對講系堡統的電控門繭：遵表二躁陽建筑：泥公建及其它綿：共2頁，裳第1頁李慮奧期凈:侵劍融向審圖人掀：情麗鄉建筑面積聾M搖２必其中：人防勤面積存M紀２除二0標高虹M號室外地評標催高紗層太高坑層數仇基本開間時M烏基本進深優M困建筑長寬高救三維尺寸指立面造型（行是否適當，煉與周圍環境萬是否協調統停一等）叼各層平面布必局存在什么品問題：查門的類型，濾主要門尺寸西：岡窗的類型，雕主要窗尺寸雷：暗門窗選型上睡存在的問題僅：色內外裝修存貢在什么問題餐防水材料及姜做法住存在什么問閃題表二銀土建及其它雙：共2頁，堤第2頁達蹈春努紡赴緩基外墻面、門慨窗防滲漏益存在什么問剪題鋸屋面排水要診求和材料育存在什么問鴉題恥保溫材料及悟做法盡存在什么問虜題坡采用的新材尸料、特殊治材料存在什洞么問題參各種功能的蓮房間（包括詳通道）采用月的器具（設冊備）存在什脂么問題風電梯數量、走廠家，卵有無問題肌水箱數量、慶廠家、物有無問題飲水暖衛、煤雜氣、消防、縮噴淋、通風路、空調渠與土建有無倒矛盾滑電氣、電訊睜、電視天線蝦與土建有無萌矛盾筐其它問題讀圖紙是否齊歡全憂施工圖的幾蜓何尺寸、平儉面歷位置、標高竄等是否與總航平面圖一臻琴圖面上的錯棗、碰、漏等語問題悔表三障超建筑：丈結構：共2忍頁，第1頁宗日膝期陳:主伸聚審圖人皆：堵舉速結構形式姑基礎類型舞地下水位掀地基土質類排別注地基承載力冒基底標高菜安全等級版抗震烈度刑人防等級冬擬定開工時崇間差結構層數泄圖紙是否齊移全壺基礎工程材占料要求癥主體工程材免料要求沙伸縮縫、沉量降縫、抗震累縫的做法及為要求隔樓板類型彈外墻材料臟節能保溫做目法穩隔墻材料嶼重要的結構紹尺寸及存在孟的問題加（墊層、底支板、墻板、愛柱、梁、淘電梯井、軸昌線等）辦結構設計方熔面存在的問些題表三盈共2頁，第弓2頁彩灑嘗導陜陸吹新吉么結構工程的大特點及對施序工的要求適重要部位的萍配筋情況有威無問題贊洞有有無加班筋籌構造處理有另無問題位杭震處理有墾無問題溝有無防止溫縫度裂縫的措蛋施掌焊接工程要斗求唉地梁、圖梁籮的標高、截帥筋及砼等級貞有無問題既梁墊的做法朝及設計要求寨設計對墻體余接筋的要求厲承重獨立磚央柱的截面尺燕寸沸防潮層位置暢預留洞、預壞埋件、大樣站圖和采用標腳準構配件圖賓的型號是否典準確顧結構圖建圖茅的平面尺寸桶及標高是否風一致冠水暖、煤氣頭對結構工程軍的要求及存具在的問題飾電氣對結構創工程的要求跟及存在的問片題凡其它問題：刪（屋蓋有無啊保溫層，基耕槽回填灰土丑要，大空間蓋靈活分隔，售等等）脆表四啄政建筑：齒給水偶僵嫂日期：巧凈薄審控圖人：點曾凡維柄給泉水深圖紙是否齊枯全施給水系統泊管材與零配船件的選擇班管道防腐要香求扭給水加壓與象水箱位置射入樓水表位臘置與做法眉閥門及控制祖儀表的選擇固有無節水、勵節能措施墾防結露保溫柿要求悉消庸防胞消防系統管豆材及附件的俘選擇揭消防栓的規魚格與設置敗消防栓箱產恥品及規格腎消防水箱規茅格與設置尺消防泵及泵噴房的設置敢特殊消防滅膠火裝置及說榮明較無采暖房間搞的保溫要求睛圖紙經消防筑部門批準日槽期播備聾注御表五器授建筑：碗排水賣渴章突日期:州雞頁審圖駝人:擠柳牌衛生設備型恨號傍坐便囂為小便囂退洗滌囂絮拖布池企沖洗設備盛衛生設備布鬼局是否合理訂污水排放系漢統言坡向坡度問退題徹管道安裝及蹤規格窯（暢mm增）斤管道出口處嚇理拒雨水管道排優泄方式稈管道敷設防后腐及回填土瘦要求梳管道托吊支雅座安裝及結蹦露要求兼檢查口、清注掃口設置是旅否合理內管材品種規葡格及聯接要繡求菌明裝托吊管該、立支管的稼防腐要求柜備墳注產表六兩盯建筑：析電氣貓便啞日期：代促弟審圖人騎:殲擦旅館建筑面積盡電壓等級渣負荷估算工多、高層住菌宅住戶的常海用電器負荷群低壓照明具暗蛛材料唇選型烤明招電氣照明裝舉置、開關、譽插座的安裝腳，標高及布隊置是否符合殊規范消電度表位置稠的選擇安裝冒高層配電柜心、電鎏互感勇囂及電纜母掠線選擇的宋是否符合規幕范步多層低壓引煮入線是否采往用ＢＶ型截柏面王不小于每35mm疏2壤銅線招高層低壓引緩入線電纜導怪線是否符合測規范吳高層力和光驕是否互投疾水箱安裝控耐制方式存在伙的問題耀泵房電動機它與降壓起動驟囂是否配套跨防雷、避雷飄針及材料選速擇是否符合傅規范氣各種接地裝渾置的霎地電漿陰值及材料倆和安裝方式得熔斷囂，接娛觸囂，熱繼諸電囂，自動浙開關杏及磁力起動帖器選擇是否器合理黑兀接箱是否皮符合電覽管存理處的管理艦原則捆照明表箱位魚置是否符合混規范要求首其它問題今表七斗鉗建筑：刻、電視努天線鞏載坐日期：銅順狠審圖人:平格沒紡建筑面積為層數批戶數抗高層是否每卸個樓門首層站有總組線箱趨，正尺寸及標高磁為多少鑒多層是否在畏其中一個樓槐門首層有總物組線箱，塑尺寸及標高姑為多少巖進樓干管是混否符合規范輸總組線箱至佳各分箱之間孝管徑是否符納合規范亞層與層之間粒立管管徑？舉每戶是否留個有出線收囂，標高多腎少？湯每棟樓美出線口共多蘋少個岸備注：離天線系統預允埋管是否符縣合分支分配錢的要求碌天線前端基間礎是否有接舒地點淘天線系統是線否有前端箱費，分線箱，煎尺寸多少？陣天線系統前羅端箱，分線催箱內是否接出入尚220V鈴電源奏區域性天線趙系統樓與樓季之間采用何否種連接形式悔天線系統每羽戶出線端口朵標高？獻樓內共有多魄少個天線端埋口載備注：飲表八投挺建筑：夏電梯雖辨級日期：舅份審圖貓人:懲耳嚼狼電梯類型蕉電梯噸位腰開工日期店電梯臺數罩層/站小井秀道稍結構形式現村澆雁預制滅層高復有無預埋鐵威件憐井道寬冤大蜜井道深擴大在小揉小盯機紛房兼牛腿形式碼門口高度瓜底坑深度舌機房高度液門洞高鼻門洞寬奏有無隔斷墻化吊鉤承重炊轎廂尺寸功大韻門尺寸屆大譯小皂小叔非電梯用設宣備管線處理哨意見猜電源位置搞鋼梁及支承頃要求娃項目位置尺流寸井長撤×璃寬仿×注厚（高）傭縱向間隔位盾置垮橫向間隔位派置朱預倡埋體鐵霜主軌道賄副軌道喊廳門用堅預存留目洞釋層顯示軍呼梯油機房底板手是否按甲方充提供的井道停圖設計貓表九趴放建筑：妥室外工程（員一）：揮便再日期：輛蛙睜審圖人：槽霜帆圖紙是否齊陣全撲設計單位妹小區道路工爐程（包括干斯道、支道及閘甬路）叢路面寬度、燙坡度是否合肢適饅道路拐彎半端徑是否合適辟路面厚度及跑做法是否妥圍當葵路基做法是膏否妥當斷道路與建筑脂物的標高是雹否合適應道路與各種長管道交叉有黑無矛盾耀其它問題混廣場工程較廣場排水坡記度是否妥當砍廣場面層厚少度及做法是坐否妥當著廣場基層做曲法是否妥當慘廣場下各種睡管道敷設有懶無矛盾鄙其它問題姜表九混味建筑：胃室外工程（箏二）：床裙日期：巖腐獻審圖人：布蔽禁圖紙是否齊玻全績設計單位哭小區電力、極電訊、電視臉外線及路燈岡工程：屑安排是否合騰理：爆管線交叉有碰無矛盾：多小區綠化工析程：沸綠化布局是腥否合理：白小品布置是恰否適當：錢表九嘉季建筑：避室外工程（井三）：加炭日期：寧綱褲審圖人：企墊求圖紙是否齊撓全乓設計單位稍外管線工程扇（上水、消漲防、雨水、術污水、熱力齡、煤氣）諷管道與建筑虜物間距是否延合理呀相鄰管道間鞋的間距公管道交叉處側在高程上有鞋無矛盾需管道交叉處竿的處理是否止合理義管道的方程顧、坡度、坡訊面是否正確垃管道和現狀周管線聯接處型高程是否合起適邊管道和擬建蜂管線當管道的平面斥圖，縱斷圖何是否一致慮管材、管件鐵的選用是否方合理殊管道防腐、脊保溫的作法室是否正確甩管道附件的紀安裝位置、釣方法是否正士確錦管道的試壓盞標準為何界卻值降化糞池的型凳號、位置是泳否恰當健有何其它問釀題店注：一種類貞型的管道填沈一張表爽7.6勝施工圖設計詢交底與圖紙倡會審控制程閑序1目的收為了使施工盈單位熟悉設嚴計圖紙，了說解工程特點絲和設計意圖再，以及對關醒鍵工程部分病的質量要求瞧，同時也為耐了減少圖紙藍的差錯，將惜圖紙中的質善量隱患消滅悉于萌芽狀態紡；2職責獲2.1胖技術部負責模組織實施；成2.2浴設計單位負篇責設計交底禿，負責解答諷圖紙的技術暑問題；南2.3貍施工單位負突責提出圖紙船中存在的問時題和需要解棉決的技術難當題；孤3適用政范圍洪公司所有工朗程。穗4工作姻程序斯4.1扒技術部確定魯會審時間地勇點，并通知利設計、施工壘、監理和工許程部。技術圈部要安排各陣部門不少于短兩周的施工倍圖審閱時間擠，以便各部怨門對圖紙仔夠細的審閱。畜4.2五由設計單位班介紹設計意托圖、結構特繡點、施工要預求、技術措棗施和有關注甩意事項，然位后由施工單護位提出圖紙布中存在的問罷題和需要解蘿決的技術難本題，通過三肯方研究協商挺，擬定解決青的辦法，寫拿出會議紀要升。轉4.3扔圖紙會審的葵內容包括：膊撞凳堪地質勘探資挪料是否齊全捆。宗蒜星設計圖紙與濫說明是否齊接全；有無分炸期供圖的時根間表。訴炭衣坑設計地震烈尼度是否符合傲當地要求。洪蘿幾個設珍計單位共同餃設計的圖紙貝相互間有無搞矛盾；專業甜圖紙之間、易平立剖面圖扭之間有無矛持盾；標注有擴無遺漏。瓣淋總平面床與施工圖的顛幾何尺寸、攀平面位置、邪標高等是否衣一致。祖飛人防、渠消防設計是朽否滿足要求樣。偷竹慨建筑結構歲與各專業圖終紙本身是否疊有差錯及矛墻盾；結構圖鹿與建筑圖的抄平面尺寸及掃標高是否一胳致；建筑圖燙與結構圖的逢表示方法是伐否清楚；是疏否符合制圖奇標準；預埋及件是否表示槐清楚；有無伶鋼筋明細表賤或鋼筋的構倍造要求在圖凱中是否表示濃清楚。較劫乖施工圖中濃所列各種標拾準圖冊施工榆單位是否具析備。孟消期材料來源委有無保證，斥能否代換；攀圖中所要求探的條件能否廉滿足；新材它料、新技術娃的應用有無昌問題。瓶爸0距零地基處理方紛法是否合理坑，建筑與結桑構構造是否作存在不能施逆工、不全能先施工的技術賣問題，或容構易導致質量勝、安全、工王程費用增加掠等方面的問壟題。封竟1眉歸工藝管道黑、電氣線路吧、設備裝置絲、運輸道路旅與建筑物之攔間或相互間焦有無矛盾，躬布置是否合燦理。領棒2在恨施工安全、部環境衛生有坑無保證。受立3園林送設計施工圖羨中各類隱蔽爽工程與建筑豎工程是否協香調和銜接。經4.4芬圖紙會審的森確認：會審招中提出的問囑題由設計單情位答復，由短施工單位監軟理分別記錄附整理，由施污工單位匯總勵三方簽字認吳可并加蓋公夸章，報設計酸單位批復。毅甲方由總工窗程師簽字。駕5相關抓文件符5.1《錢設計評審控廈制程序》6記錄列6.1《傾圖紙會審記努錄》走施工圖設計尖交底與圖紙潔會審控制程禾序圖總工組織：通知會審時間，地點總工組織：通知會審時間，地點設計單位交底四方審核簽字加蓋公章認可甲方，監理，施工單位提出問題由設計人員答復，施工單位整理熟悉施工圖紙，初審提出問題總工主持工程部專業工程師內部會審棟圖紙會播審記摘錄紫工程名稱：灣鄙百晝奉憤冤茄網帽熊符日冊期：選編號參問題促答復輪建設單位：染課段監理蓋：育罵內施工單位：徹縮南設計單爭位：銀7.7分設計變更控棋制程序1目的呈為更好使設澇計變更能程虎序化進行，炒以保證工程飾建設順利進融行，特制定用本程序。糕2適用念范圍啞本公司開發逐的所有項目屋。監理工程市師均要據此軋執行。桂3職責戶范圍蔽3.1壟技術部負責棍設計變更的經評審；跟3.2橫總工程師負奸責設計變更東的審批。墳3.3固工程部負責認設計變更的殘實施。谷4工作飯程序節設計變更都辣應通過監理畢工程師審查哈，并組織有覽關人員研究獸確認其必要耽性后，由監孝理工程師發擴布變更指令健，方能生效除，預以實施鑄。饑4.1兄設計變更指垮圖紙會審后役，施工過程鋒中、后發生膏的需要變更精圖紙的行為安，分以下幾艘種情況：豆上由公司燃內部提出的馳，包括總經局理、營銷部膛、開發配套遍部等，均需蝦以文件的形我式提出要求點，報技術部膜研究由技術屋部負責，包免括技術上的鏟可行性審查訊。由成本管開理部評估造窮價的影響，初工期的影響漂，綜合評定哀后，如同意天，提出設計煎變更申請給脊設計單位，百由設計單位春下發《設計班變更單》。箭凡施工單枕位在施工中寸提出合理化肺建議，涉及磁到對圖紙的別修改或施工箱組織設計的境更改及對材緞料、設備的湯換用，須報測監理，通過報監理審核后架報工程部，抵最后由總工鑰程師批準，鉤方可執行，臺未經批準擅還自更改或換會用時，承包安人承擔由此棋所發生的費瓜用，并賠償聽發包人的有派關損失，延嫩誤的工期不頸予順延。設計單位承包商監理上級領導工程部公司內各部門炊逝監理、伴工程部提出宵的變更要求貍，要首先對朱技術的可行勞性造價、工佛設計單位承包商監理上級領導工程部公司內各部門如其審批的程從序如下：織4.2債任何一個部蜘門都有權利膏提出合理的澡變更要求，城但都必須按駝程序進行審切批，否則都襖必須承擔由磁此給甲方造堅成的損失。窮4.3請由提議方出勤具設計變更杯申請單，包傻括贈①屯變更原因。撞②御變更對其它號專業的影響截，任一個專洪業的變更都盈首先必須通窗過其它專業鞠的工程師簽介字審核。去③昂造價、工期召的影響。舅4.4距變更對造型幣的影響，對劇房間布局的燒影響，均要師通過營銷部過同意總經理澇批準。鄙4.5剛施工中由甲睜方提出的變翁更，應提前氣14天以書且面的形式通昂過監理，向耕承包人發出震變更通知。廢4.6唯設計變更不顛得改變規劃際設計和消防摩、人防、防膠疫等。已經鄰過審批的項擴目，超過原穴設計標準或誤批準建設規巴模時，應由饒總經理重排醒，開發配套肅部報規劃管糾理部門和其匠它有關部門愚重新審查批刃準，并由設屆計單位提供桑變更的相應樣圖紙和說明兄。尸4.7脾施工方案和擇施工組織設押計的變更必棋須經過監理寸審批、工程娃部批復，施潛工組織進行唉的調整，不影影響合同約狀定的施工日土期。每4.8留所有設計變督更，開發配穗套部必須一龜周內給予答吹復。灑5相關口文件6記錄尋6.1《本工程變更單吹》柳6.2《河工程變更評童審單》宰工程變更處泡理程序稍（施工單位楊提出）施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書總監室接辦各專業監理工程師審核工程部進行技術與工期審核成本管理部進行造價審核現場監理工程師或總監就變更費別與乙方協商總監就變更批復接受工程部批復設計單位進行變更下發變更單由施工單位執行協商備份變更單據設計變更處華理流程圖次（建設單位鄭提出）內部各部和上級領導提出設計變更內部各部和上級領導提出設計變更技術部技術進度審核設計單位出具變更單工程部成本管理部進行造價審核現場監理工程師或總監就變更費別與乙方協商接受工程部批復下發變更單由施工單位執行協商備份變更單戰工程變刻更評株審單資工程變更單皮編號:桂殿寶敬工程變更技深術方面的影嘩響(尤其停對其它專業扇的影響)妹:扒工程變更對眉進度的影響陡:事工程變更對劃造價的影響戒:劉監理:膛父莖續忘工程部塌:搖澆兩州成本管海理部:史工程腐變更吃單速工程名稱：職耕塌旅魄涌例訪坦狹收芝編號：權致：屯南望泊燭：邊由于冬劉絕悼飄薪原因，現提種出黎濾拼犬勒按乖義移愁獨董哭腸陶俘娘扁妹候工程變更（音內容見附件盟），請予以醒審批?；郊嘿澒静块T：糖臣寶葛徹永華挨樹日對期：晉尺奧登中萍晝一致意見:屢建設單位代隆表子撤夢覽設計單位代溝表獅獨惡項目監理塔機構(公章良)充簽字:躁匠額琴惠簽哪字:裕達特薦考簽字:玻日期:撐看敢曉財幼日抓期:芬挎營找念日期叢:鋼鉛裁鈔抓8質量卷管理襯8.1孟施工階段控虜制程序1目的國實施本程序抬使施工過程煩中影響產品總質量的各因金素處于受控喚狀態，并確跨保開發建設原項目的工程乞質量符合國襯家的驗收標犧準。鞠2適用抄范圍抓適用于開發臥建設項目中表的建筑工程酒施工質量的舉控制。3職責壤3.1妥技術部負責裳施工過程的伴質量管理和廟技術管理。臺3.2忠工程部負責檢工程竣工驗似收，并將驗究收后的成品球房轉交給物烈業管理公司估。滅3.3彎工程部負責恒施工質量控繩制，監督施覺工單位搞好營工程建設。悉3.4袍工程部負責演各工序、各嫁環節的協調抵管理及質量渾進度控制。專3.5雹資材部負責始甲方供材的埋采購和質量擇控制。免4工作水程序壩施工過程分紙為施工準備孫階段、施工灌生產過程和驚竣工驗收過錄程。所有施雨工階段的質順量控制均通份過監理實施蝶，以監理為露核心進行控予制。案4.1拒施工準備階懷段質量控制濕：工志組建工能程部意鋪工程部盯人員職責的灰明確探工程部經理調、工程師的冠職責應在項我目質量計劃攔中加以明確拜。導皂施工單征位的確定及商合同的簽署臺，執行譯《招投標控屈制程序》機和含《合同管理稍控制程序》自；船A：根據國斃家有關法律共規定對本公恒司開發工程垃實行招投標乎工作。料B：組成評密標小組，具璃體運作，根對據綜合評價奏擇優選定施溫工單位。謊C：簽訂施遺工合同：工時程部對施工慌單位編寫的皆施工組織設穴計進行評審每，工程部經車理審批后方溜可實施，并井做好記錄。仍脹施工圖渡紙的會審組示織歌技術部會同幣工程部在開銹工前組織設靠計單位、施診工單位、監管理工程師進句行圖紙會審蹦，并做好圖瀉紙會審記錄叨。韻堤前期資希料的審查粒工程開工前晨，技術部工伶程師對施工畫單位編制的郊施工組織設開計、項目質憲量計劃、施鄰工網絡計劃凡、預算及材片料計劃予以變審查，對監嚴理公司的《郵監理規劃》偽和《監理實潑施細則》的董審查，簽字除認可，作為訊一下步施工隸管理的參考恩標準。戴馬施工材括料的準備由弦工程部組織座采購并按時院供應現場。抄4.2據施工生產過柄程質量控制翼皮批準開藍工汽工程開工后羽所必須的各黃種技術現場艇準備以及主楊要材料確定都后，經批準構工程開工。遇殼施工材刷料的控制叫確保施工過飄程中材料的己控制和可追藍溯性。犬資材部審查艷施工單位上漲報的《材料匙計劃》，組瀉織人員采購漫，并按期供敢應至施工現涌場。魔糊施工質棗量控制蛇A：施工過戲程中，每個雞分部、分項梳工程完成后陷，應組織施丹工單位進行冷自檢，監理佳檢驗評定，比不允許有不界合格品放行踢和進入下一量工序。工序洞質量的控制袍內容：工序質量