PG集團公司投資CC地產項目的可行性研究,mba戰略管理論文本篇論文目錄導航：【第1部分】PG集團公司投資CC地產項目的可行性研究【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】摘要PG公司是一家多元化集團公司，業務范圍包括房地產開發、房地產基金業務等。本商業計劃書是有關PG公司融資開發的CC地產項目的可行性研究報告，包括CC地產項目的內外部環境分析、市場定位、銷售策略、成本控制及財務計劃等分析結果。研究目的一方面在于為相關債權人提供項目投資信息，更有效地完成項目資金籌集；另一方面為PG公司的CC地產項目的投資提供決策根據。本商業計劃書首先介紹了PG公司及DL房地產現在狀況及擬獲取本地塊的原因，隨后闡述了開發方案：PG公司將通過拍賣方式獲得CC地產項目，并希望通過CC地產項目的成功運作成為PG公司進入DL市房地產市場的敲金石。CC地產項目將依托DL市開發區航運服務集聚區、當代產業集聚區、濱海旅游、船舶配套、汽車電子等產業集群為平臺，樹立公司及項目品牌，引領DL市開發區年輕白領綠色、健康生活。計劃書通過五力競爭模型分析法和優勢、弱勢、時機及風險分析法對CC地產項目的競爭環境作了具體分析。分析結果顯示CC地產項目擁有區域優勢和集聚優勢，但因所處區域為新建開發區因而與成熟市區比擬面臨價格劣勢，現有競爭對手對其構成一定威脅，能夠通過深度挖掘目的客戶需求尋求差異化競爭，以保證本項目的成功運作。商業計劃中的資金籌措，估計由PG公司投入資金67,995萬元，華而不實PG公司計劃自籌23,800萬元，向銀行融資30,000萬元，銷售反投14,195萬元。從盈虧平衡分析看，項目盈虧平衡點在52,207.38萬元，以銷售負荷折算為63.5%，表示清楚項目售價具有較大的調整空間。項目凈現金流為正，財務凈現值大于0，內部報酬率28.18%大于12%,項目可行。論文通過敏感性分析和風險性分析顯示，與項目收益相關的主要因素為銷售價格，售價變動對項目利潤狀況影響極大；影響項目風險的主要因素為政策風險、管理風險和市場風險，因而通過產品的合理設計、推盤機會的把握、與主要競爭對手的差異化，可躲避項目的風險。本計劃書通過對影響項目運作的各數據分析后，綜合評估以為PG公司開發CC地產項目具有投資收益高、運作周期短、風險可控的優點，該項投資是可行的。本文關鍵詞語：地產；計劃書；財務分析；風險目錄摘要Abstract第一章概論1.1選題背景及意義1.2文獻綜述1.2.1有關房地產宏觀調控政策和效果的分析1.2.2有關房地產現在狀況及發展的觀點1.2.3有關房地產投資的風險評估和風險管理1.2.4有關房地產營銷管理的特點1.2.5有關競爭戰略的研究文獻1.3主要內容及研究方式方法第二章項目介紹2.1PG公司大概情況2.2項目大概情況2.2.1項目所在城市大概情況介紹2.2.2區域地塊規劃2.2.3中心商務區功能劃分2.2.4現有業態2.2.5區域人口分析2.3本章小結第三章市場分析和競爭性分析及銷售策略3.1市場環境分析3.2DL房地產市場分析3.3DL同類型地產項目市場分析3.4CC項目SWOT分析3.5市場戰略的制定3.5.1客戶定位3.5.2客戶分析3.5.3客戶來源3.5.4客戶目的戶型定位3.6市場策略制定3.6.1產品定位3.6.2產品定價3.6.3營銷渠道3.6.4銷售方案3.7本章小結第四章項目運作4.1組織架構4.2人員選聘與配置4.3主要工作流程制度建設4.4本章小結第五章項目財務分析5.1項目總開發成本費用估算5.1.1土地成本分析5.1.2建筑成本分析5.1.3配套費用、期間費用、稅費分析5.1.4項目總投資分析5.2項目資金估算5.2.1項目收入分析5.2.2項目利潤分析5.2.3項目現金流量分析5.2.4盈虧平衡點分析5.2.5資金籌措分析5.3本章小結第六章風險及對策6.1盈虧平衡點與敏