本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯202年掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)202*年掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)202*下半年工作規(guī)劃次邁進(jìn)，202*202*年工作打算匯報如下：一、202*上半年年工作總結(jié)（一）深化職工政治思想教育任。1/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯（二）強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)氛圍。（三）精心組織、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高單進(jìn)水平作為重中之重、常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的1---675420%12082/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯步。（四）結(jié)合實際，大力開展降本增效工作的廢舊錨桿自制加工撞楔，共加1000回收了大量的廢舊物資。（五）存在的缺點和不足高。二、202*年下半年工作規(guī)劃今年是新安公司由基本建設(shè)向生產(chǎn)礦井完全過渡的關(guān)鍵年，明年將是新6、7、8火重生，鳳凰涅的關(guān)節(jié)點，關(guān)系到公司“十二五”規(guī)劃前三年各項指標(biāo)任務(wù)3/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯型區(qū)隊達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為實現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下九項工作措施：（一）212072400（二）而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。（三）情況，制定個人人力資源規(guī)劃。”以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區(qū)的中堅力量。（四）產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。（五）度，強(qiáng)化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（六）反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。4/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯（七）故發(fā)生。（八）活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。（九）理和考核工作機(jī)制。（十）作業(yè)。二一一年六月二十三日202*年度工作總結(jié)及下一年工作打算0及明年工作打算達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)。0技能。5/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯井的安全。嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。二、嚴(yán)格隱患排查制度。我工區(qū)戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，人員分布廣泛，在管理上存在一定難6/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯的特點，專門制定出單崗作業(yè)人員的安全生產(chǎn)措施。到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。四、材料管理方面。“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調(diào)動職工人人關(guān)心、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機(jī)制，收舊利廢、挖潛堵漏。同時，我工區(qū)還召開了專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊管理人員強(qiáng)化材料節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)，杜絕了材料的丟失和浪費。五、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改。為了實現(xiàn)我工區(qū)井下設(shè)備及文明生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，工區(qū)首先從班前會入?yún)^(qū)，然后工區(qū)再組織驗收一次的兩級檢查制度。7/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯嚴(yán)格按質(zhì)量全工作。各項要求。六、加強(qiáng)了日常設(shè)備的管理。習(xí)，保證了二采皮帶系統(tǒng)正常運行。七、加強(qiáng)了各斜巷的提升運輸工作。8/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯了系統(tǒng)的正常運行。八、頂板管理方面。少有兩名維修工共同檢查，防止頂板突發(fā)事件，如出現(xiàn)問題另一人可以互保。九、職工安全管理方面。了“三違”及“嚴(yán)重三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全工區(qū)安全生產(chǎn)。證了工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。有安排、有措施、有獎懲。9/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯人保安全、人人管安全”的良好氛圍，達(dá)到了“以責(zé)保安”。存在問題下幾個方面：1、職工的安全防范能力參差不齊，區(qū)隊在現(xiàn)場安全管理上有漏洞，在生。2夠全身心的投入到工作中去，對待工作存在僥幸心理，工作責(zé)任心不強(qiáng)。3、三采皮帶新交接，問題多，整改困難。二0一二年工作打算展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。（一）總體思路人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工的安全意識、安全技能培訓(xùn)教育，打造本質(zhì)安全型隊伍，在三季度安全工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)基固本。（二）奮斗目標(biāo)10/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯安全上工區(qū)消滅輕傷以上人身事故，杜絕重大非人身事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，搞好雙基建設(shè)工作。1職工安全教育上下功夫。安全工作只有起間上有保證，教育內(nèi)容上充實有針對性，上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。2、加大現(xiàn)場精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實。嚴(yán)黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員的督查作用，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機(jī)精就是對自己負(fù)責(zé)，營造良好的安全氛圍。3、合理調(diào)配人員，嚴(yán)格請事假制度，達(dá)到出勤均衡，對曠工欠勤人員滿足生產(chǎn)需要，避免怠工窩工，杜絕返工浪費。按照人工效率進(jìn)行工資分配，實現(xiàn)人工效率最大化，確保完成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)4、加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的檢修管理，嚴(yán)格巡回檢查制度、人員包機(jī)制度、加乘坐人員嚴(yán)格按規(guī)定上、下人，徹底解決人員上、下井的疲勞。11/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯5、加強(qiáng)材料管理，分四個班開展節(jié)約競賽活動，嚴(yán)格按職工的節(jié)約意識，規(guī)范職工行為。6、強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度，跟班隊長和班行相應(yīng)處罰，以警示其思想和行為。7、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度。每天利用班前會及井口確認(rèn)時區(qū)長給予談話開導(dǎo)或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。8、加強(qiáng)行為規(guī)范的素養(yǎng)和執(zhí)行。嚴(yán)格落實礦各種行為規(guī)范制度，嚴(yán)格規(guī)范。9施的落實，強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)的積極性、主動性，確保安全生產(chǎn)各項工作的扎實開展。12/13本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|wo