房產中介公司管理制度1、店長的崗位職責?執行公司的各項規章制度，帶領全體員工完成每月的考核目標。?合理分配小組成員，并將考核目標進行分解。？制定連鎖店的培訓計劃，將培訓課題和培訓人員分解到每周，由店長和銷售經理進行輪流培訓,培訓結束以后要進行必要的考試，對員工的培訓效果進行評估。?制定整月的資源開發計劃，每月要最少參加3次社區活動？每周要針對業績倒數的員工進行座談，幫助分析問題；針對業績突出的經紀人要適當的進行鼓勵,同時提醒戒驕戒躁？除公司的激勵政策以外，開展店內業務競賽，制定本店的激勵措施。？對不稱職的經紀人辭退。？對店內的衛生、經紀人著裝進行檢查和監督。2、銷售經理的崗位職責?帶領團隊完成每月業績指標；?制定和完成本組培訓計劃，幫助經紀人成長；?檢查與考核小組成員的工作計劃與完成情況，向店長評估小組成員的工作表現？熟悉團隊每筆業務的具體情況;對每天的業務進程進行統計，分析與跟蹤。?制定和完成團隊房源及客戶開發計劃；房源客源店內配對共享.?挑選和培養優秀小組成員向店長推薦；為公司進行儲備人才3、轉正經紀人的崗位職責?聽從銷售經理的領導，執行銷售經理的業務安排？連鎖店的衛生清掃，上門客戶及電話客戶的接待、記錄，整理、匯總、系統錄入工作；？通過網絡、報紙、掃樓、貼條、派發DM單，社區定點、商超等渠道開發客戶？按照公司要求，參加所有培訓、銷售會議和團隊活動?為了促成交易，進行客戶配對，帶看，回訪等工作？組織、撮合、協調委托客戶就交易進行談判，并良好的控制交易節奏?建立房客源檔案、成交客戶檔案，努力培養長期客戶？進行競爭對手的市場調查，上交調查報告？處理業務中一般性具體問題：業務咨詢、電話溝通、談判組織、價格協調、物業交割、售后服務等？在業務操作的流程中嚴格安排業務流程中的各項要求執行親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀,特贈送另一篇《住建局清理吃空餉工作總結》范文，如果下文你不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝，某鄉鎮先進集體申報材料XX鄉位于XX縣城西南3公里處，下轄12個行政村，總人口23682人，由于歷史的原因和受水資源的制約，長期以來主要以種植為主，結構單一，導致農民增收步伐緩慢。近年來，我鄉在州、縣兩級黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表〃重要思想，全面落實科學發展觀，牢牢把握改革、發展、穩定大局，緊緊圍繞經濟建設這個中心，深入開展創建先進集體活動，大力實施“項目立鄉、特色農業興鄉”戰略，自加壓力、振奮精神、與時俱進、扎實工作，團結和帶領廣大干部群眾頑強拼搏,戰勝了各種困難和自然災害，取得了創建先進集體與經濟設同步發展的好成績。截止到2005年底，全鄉完成國民生產總值4930。52萬元，同比2004年增長了0.17%;農民人均純收入達到1254.1元，同比2004年增長了6%。2003年和2005年度，兩次榮獲自治州先進集體先進單位，2004年被評為自治州“六個好優秀鄉鎮”并通過克孜勒蘇柯爾克孜自治州委員會驗收。一、抓教育，嚴管理，強化隊伍素質農村干部的素質高低，直接決定著農村經濟社會的發展。該鄉充分認識到擁有一支高素質的干部隊伍，才能促進農村改革的深入，才能帶領廣大人民群眾共同致富達小康，所以該鄉始終把加強干部隊伍素質作為加快發展的基礎，想辦法提高干部隊伍的綜合素質。一是抓好理論學習。堅持黨員干部學習日制度，每周的星期五下午為規定的學習日，全體黨員干部都要進行集中學習，通過學習十六大精神、黨章和農村政策法規等，加強黨員干部和政治理論水平和法制意識，通過觀看電教片及學習先進人物事跡，教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀.二是抓實用技術培訓.該鄉經常聘請自治區、自治州、縣三級農業、科技部門專家到鄉里為黨員干部和農民群眾進行實用技術培訓,鼓勵和引導黨員干部參加農函大、農廣校、電大的學歷教育培訓，積極組織黨員帶頭利用電教設備，學習外地增收致富經驗。近年來通過現場指導、外出參觀等形式舉辦各類培訓班20場次，多次組織技術人員赴山東、北疆等地的種養殖示范基地觀摩學習。多渠道，多形式的培訓，使黨員干部扎實地掌握了至少一門農牧業生產實用技術，對全鄉農牧業產業化發展起到了積極作用.三是狠抓干部作風。在抓干部作風中，鄉黨委把黨員領導干部包農促富實施“富民工程”作為全面推進小康社會進程的著力點，結合“三個代表〃教育和黨員先進性教育，組織開展領導干部聯系幫扶活動，先后制定了領導、黨員干部聯系戶制度，明確幫帶任務，實現不見成效不脫鉤，通過這些活動的開展,幫助解決了一批群眾生活中存在的急事難事和愁事，用實實在在的行動凝聚了民心，樹立了黨和政府的良好形象.近三年來幫扶200多戶農民擺脫貧困，走上了致富之路。同時XX鄉大力推行首問責任制，限時辦結制，要求每位干部從一句問候，一張笑臉做起，從群眾不滿意做起，做到群眾滿意為止，進一步完善了各項工作制度.廣大干部身體力行的工作實踐，使群眾切實感到轉變作風給全鄉帶來的一派新氣象。二、定思路，調結構，開辟致富新路為了幫助群眾尋找增收致富的路子，我鄉圍繞市場開展調查研究，外出考察學習，深入田間地頭與農民直接座談，結合鄉情確定了以發展特色林果業、反季節蔬菜和大力發展農區畜牧業兩大結構調整主攻方向.教育群眾以市場為導向，以科為支撐，解放思想，更新觀念，改進經營方式，拓寬發展思路，在全鄉12個村中樹立了近百名致富典型，并組織了“看典型、學先進”等參觀活動，極大地調動了農民產業結構調整的積極性。與此同時不斷加大了科技培訓力度.經常邀請區、州、縣涉農部門專業技術人員，深入田間地頭現場指導杏樹、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊養殖技術；包村干部、鄉科技服務站技術人員，蹲點入戶與農民群眾并肩作戰,提供產前、產中、產后全方位服務，促進了種養殖結構的調整。通過成功的示范，實實在在給全鄉農民起到典型引路，樣板帶動的功效。在致富樣板的帶動下，全鄉種養結構調整步伐逐步加快，截止目前全鄉經濟林種植面積達到18139畝，庭院經濟戶達1900戶，牲畜存欄達到只5876（頭），新建蔬菜大棚890余處.為進一步拓寬農民增收渠道，我鄉進一步加大支農力度，一是制定利農惠農政策，對進行產業結構調整的農戶給予政府補貼。在積極爭取扶貧貸款資金基礎上，利用一座日光育苗溫室為農民免費提供育苗；退耕還林鄉里補貼160元，極大的調動了農民產業調整的積極性;二是與各村簽訂結構調整責任狀，制定鄉、村干部激勵約束機制.三是推進牲畜良種化進程，繼續實施以“自繁為主，夕卜調為輔”的牛羊良種工程.根據村民的意愿，結合全鄉實際，還對本地的牛、羊進行品種改良。三、辦實事、解民憂，服務人民群眾我鄉為努力轉變職能，切實為社會各項事業提供優質服務，促進各項事業健康快速發展。今年，鄉黨委加大對各項基礎設施的建設，努力為群眾提供良好的生產和生活條件。2005年投資20萬元修建一口機井，解決5村、6村的生產、生活用水;今年將對1300畝中低產田進行了改造。在努力加強基礎設施建設的同時，我鄉還切實為人民群眾解難題辦實事,針對農民貸款難問題，鄉黨委、人民政府積極協調金融部門，有效解決了農民貸款難的問題;針對農民子弟上學難問題，黨委、政府專門成立了大學生助學基金，目前，已對13名貧困大學生進行幫扶；與縣勞動社會保障局共同配合，協調上級有關部門，為本地農民開辦實用技術培訓班，減免農民費用的同時黨委、政府又為農民搜集用工信息、聯系用工單位，使農民既掌握了技術，又得到了實惠；針對影響農村穩定的財務問題,鄉黨委、政府進一步修訂《村務公開、民主理財、村帳鄉管實施方案》