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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!合伙人招募計劃1234567元、5元、5萬、1人、35萬、3、、35萬、4、各層級的解讀一、銷售顧問銷售顧問薪資結(jié)構(gòu):底薪3萬以上5360+績效獎勵增員獎勵50元/人*+月度團隊聚餐+季度旅游方案+公司季度活動獎勵。*增員獎勵發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):被增員者為銷售顧問且成功開單(套出車險)銷售顧問晉升要求:一個自然月為計業(yè)績時間節(jié)點(例1月4日至2月4日;4月25日至5月255萬元**商業(yè)險保費按100%折算,交強險保費按50%折算。新增人力1人及以上為了更好的幫助銷售顧問展業(yè)及完成自定業(yè)績目標(biāo),每周2、4下午5點需在職場進行產(chǎn)品及銷售話術(shù)學(xué)習(xí),其他時間自由展業(yè)二、銷售經(jīng)紀(jì)600元+績效獎勵+增員獎勵50元/人*+月度團隊聚餐+季度旅游方案公司季度活動獎勵。二級底薪1500元+績效獎勵增員獎勵50元/人*+月度團隊聚餐+季度旅游方案公司季度活動獎勵。底薪發(fā)放參考標(biāo)準(zhǔn):底薪級別一級保費目標(biāo)5萬底薪工資600二級10萬1500*增員獎勵發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):被增員者為銷售顧問且成功開單(套出車險)10萬且個人業(yè)績不低于5萬*商業(yè)險保費按100%折算,交強險保費按50%折算。直轄團隊人力2人(銷售顧問)為了更好的幫助銷售顧問展業(yè)及完成自定業(yè)績目標(biāo),每周2、4下午5點需在職場進行產(chǎn)品及銷售話術(shù)、增員技巧學(xué)習(xí),其他時間自由展業(yè)三、銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理薪資結(jié)構(gòu):一級底薪1500+績效獎勵++增員獎勵50元/人*+月度團隊聚餐+季度旅游方案公司季度活動獎勵。二級底薪2400元+績效獎勵增員獎勵50元/人*+月度團隊聚餐+季度旅游方案公司季度活動獎勵。*增員獎勵發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):被增員者為銷售顧問且成功開單(套出車險)底薪發(fā)放參考標(biāo)準(zhǔn):底薪級別一級保費目標(biāo)10萬底薪工資1500二級15萬2400不足額部分按照比例縮減,底薪就高不就低(例當(dāng)月完成業(yè)務(wù)總量1280%,則底薪為2400*80%=1920元)連續(xù)三個月未達成一級底薪目標(biāo)要求則降級為銷售經(jīng)紀(jì)。銷售經(jīng)理團隊業(yè)績不低于10萬*且個人業(yè)績不低于5萬。*商業(yè)險保費按100%折算,交強險保費按50%折算。銷售經(jīng)理晉升要求:一個自然月保費達標(biāo)20萬*且個人業(yè)績不低于5萬,直轄團隊人力3名銷售經(jīng)紀(jì),其中含育成和直接增員。銷售經(jīng)理的職責(zé):1、團隊人員管理及培訓(xùn)2、提出具體的、可操作的相應(yīng)營銷計劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實3、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)銷售經(jīng)理可晉升銷售總監(jiān),也可晉升為部門經(jīng)理*(內(nèi)勤崗)*部門經(jīng)理享受內(nèi)勤工資體系,參考公司《人員薪酬辦法及規(guī)定》享受內(nèi)勤員工社保福利待遇及內(nèi)勤晉升方案銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)薪資結(jié)構(gòu):底薪3000元+績效獎勵+增員獎勵50元/人*+月度團隊聚餐+季度旅游方案+公司季度活動獎勵。*增員獎勵發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):被增員者為銷售顧問且成功開單(套出車險)每月團隊業(yè)績不低于20萬,個人業(yè)績不低于5萬,不足額部分按照15萬,達成75%,則底薪為3000*75%=2250經(jīng)理。銷售總監(jiān)團隊人力不低于3時,則不享受該人力指標(biāo)銷售經(jīng)理的職責(zé):1、團隊人員管理及培訓(xùn)2、提出具體的、可操作的相應(yīng)營銷計劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實3、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)銷售總監(jiān)可晉升為儲
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