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文檔簡介

報告的作用及分類報告是向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,提出建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問或要求時使用的一種陳述性上行文,下面小為大家詳細(xì)介紹。

1.綜合報告

綜合報告,是為使上級機(jī)關(guān)全面了解工作狀況或有關(guān)情況而制發(fā)的報告。內(nèi)容全面,帶有工作總結(jié)的某些特征,是這類報告的特點(diǎn)。

2.會議報告

會議報告,是會議上陳述工作情況、提出問題和意見時使用的一種含有建議,會議通過或報送上級機(jī)關(guān)參考的公文。

3.工作報告

工作報告在向上級機(jī)關(guān)匯報例行工作或臨時性工作情況時使用。其目的主要是為了讓上級了解下級的工作情況和動向,掌握全局、指導(dǎo)工作,建立上下級之間的正常工作關(guān)系。這類報告可分為例行工作報告和專題工作報告。

例行工作報告主要用于定期向上級機(jī)關(guān)匯報本機(jī)關(guān)、本部門職權(quán)范圍內(nèi)的工作情況,最常見的是年度工作報告和工作總結(jié)報告等。專題報告則是在一重要臨時性工作完成之后或正在進(jìn)行之中,專門就這一項工作的情況向上級機(jī)關(guān)匯報時使用。

4.情況報告

情況報告,在向上級機(jī)關(guān)匯報工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)某些情況和問題時使用。它與專題工作報告的作用差不多,不同的是,情況報告的內(nèi)容比工作報告更具體,更有特定的意見。情況報告往往是就某一突發(fā)情況、某一問題或某一項工作、某一次會議的一部分事項向上級提出報告。情況報告突出工作中的情況,工作報告則注重工作的全過程。

5.建議報告

建議報告,是下級機(jī)關(guān)就工作中的重大問題和事項,專門向上級機(jī)關(guān)提出建議時使用的一種公文。這種報告的側(cè)重點(diǎn)在今后工作的意見和建議上,所以其性質(zhì)與請示接近。所不同的是建議性的報告中提出的意見是供上級機(jī)關(guān)參考和研究的建議,而不是請求,上級機(jī)關(guān)對這些建議可以答復(fù),也可以不答復(fù)。

6.答復(fù)報告

答復(fù)報告,是針對上級機(jī)關(guān)的詢問而匯報有關(guān)情況的一種上行公文。從內(nèi)容上看,也屬于工作報告或情況報告。這類報告和前面介紹的報告不同,它是被動報告,即答復(fù)上級的詢問,匯報有關(guān)情況,答復(fù)內(nèi)容要有針對性,不能答非所問。

7.呈送報告

呈送報告,是向上級機(jī)關(guān)報送文件時加在前面的一種上行公文,此種公文是使不能直接行文的普通公文,如計劃、總結(jié)、調(diào)查報告等能以法定公文的形式呈報上級。

8.述職報告

述職報告,是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時期內(nèi)的任職目標(biāo),向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告,是干部管理考核專用的一種文體。

內(nèi)容總結(jié)

(1)報告的作用及分類

報告是向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,提出建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問或要求時使用的一種陳述性上行文,下面小為大家詳細(xì)介紹

(2)專題報告則是在一重要臨時性工作完成之后或正在進(jìn)行之中,專門就這一項工作的情況向上級機(jī)關(guān)匯報時使用

(3)4.情況報告

情況

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