第50頁共50頁執(zhí)行力心得體會：如何進(jìn)步執(zhí)行力執(zhí)行力心得體會：如何進(jìn)步執(zhí)行力。今天首要解決空間的問題和模板圖片問題，空間根本定下來了，剩下模板上的一個圖片了。明天用執(zhí)行力繼續(xù)完成接下來的任務(wù)。ps技術(shù)如今看來非常的重要，回頭要學(xué)一學(xué)，用ps技術(shù)到建站上面來，看來胖子不是一天就能吃成的，漸漸來，淡定，日積畦步無以致千里，日積小流無以致江河啊!圣與賢，可馴致哈……明天執(zhí)行力方案：早上繼續(xù)6點早起執(zhí)行力培訓(xùn);上午解決金峰達(dá)建行，海峽身份證鑒別儀，海峽發(fā)票，看代辦事項日志;下午繼續(xù)上午的執(zhí)行力任務(wù);晚上繼續(xù)完成建站、模板圖圖片等問題，預(yù)計下個禮拜就能用執(zhí)行力把這個網(wǎng)站建立起來。快23點了，早些休息吧，明天執(zhí)行力訓(xùn)練班上見!今天的6點早起執(zhí)行力訓(xùn)練進(jìn)入第11天。近期目的中的建立網(wǎng)站任務(wù)正在進(jìn)展中(6點早起執(zhí)行力培訓(xùn)第8天日志更新，近期方案制定)，碰到一個圖片問題，看來需要ps才能有效解決這個問題，或者想別的方式來解決。條條大路通羅馬嘛。明天方案例行6點早起執(zhí)行力培訓(xùn);上午去下西洪路，回來后研究那個網(wǎng)站的圖片選擇問題;學(xué)習(xí)研究建站和模板的相關(guān)方面的問題;下午繼續(xù)上午的任務(wù)。抽空做一個完成目的方案。晚上繼續(xù)白天的內(nèi)容，說實在的沒有進(jìn)展認(rèn)真的目的方案，寫的這些執(zhí)行力日志似乎有些亂，短、中、長期執(zhí)行力任務(wù)目的必須盡快落實解決!(執(zhí)行力訓(xùn)練第3天日志更新，用執(zhí)行力制定好人生五年方案)好的今天的執(zhí)行力日志就先寫到這里，明天見。要6點早起執(zhí)行力訓(xùn)練已經(jīng)沒有任何問題，早起了，但早睡還是養(yǎng)成比起來，如今又是0點了，呵呵。養(yǎng)成良好的習(xí)慣，執(zhí)行力訓(xùn)練才能持久，不然晚睡早起，那么會造成白天會比擬沒精神。干部如何進(jìn)步執(zhí)行力心得體會干部如何進(jìn)步執(zhí)行力心得體會進(jìn)步執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民效勞的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率的必然要求。作為機關(guān)單位，如何可以出色地完成年度工作方案和上級交待的工作任務(wù)，進(jìn)步執(zhí)行力是關(guān)鍵。現(xiàn)結(jié)合自身實際，談?wù)勥M(jìn)步執(zhí)行力的心得。一、健全決策機制，進(jìn)步執(zhí)政程度。正確決策是正確執(zhí)行的根底，是各項工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行才能的上下首先取決于決策才能的強弱。進(jìn)步執(zhí)行力首先要進(jìn)步?jīng)Q策才能，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，標(biāo)準(zhǔn)決策程序，強化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是標(biāo)準(zhǔn)決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原那么，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善決定重大事項規(guī)那么，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，進(jìn)步了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既表達(dá)時代性、又富于創(chuàng)造性。二、健全責(zé)任機制，進(jìn)步執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，進(jìn)步執(zhí)行的自覺性和堅決性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、開展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一把手提出總體目的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對口股室詳細(xì)組織施行。在施行中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門詳細(xì)施行，領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責(zé)任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，可以更好地各司其職，各盡其責(zé)，互相配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點工程建立提出詳細(xì)目的和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)展細(xì)化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目的管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。三、健全督導(dǎo)機制，進(jìn)步執(zhí)行效率。催促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，進(jìn)步了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。進(jìn)步執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承當(dāng)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實干，實在把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好催促檢查。對事關(guān)改革開展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動緩慢的，要催促落實。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報，分析^p形勢，研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度，及時理解各項工作進(jìn)展情況，加強指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點工程建立、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、開展民營經(jīng)濟等進(jìn)展定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目的考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氣氛。四、健全鼓勵約束機制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立鼓勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目的，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力那么是無限的。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強，才能較弱，政績平平的干部進(jìn)展降職或免職處理，干____伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。進(jìn)步執(zhí)行力心得體會篇一：進(jìn)步執(zhí)行力執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都非常關(guān)注的事，如何進(jìn)步執(zhí)行力，這是每一個企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題，進(jìn)步執(zhí)行力是需各方面、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的才能。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人才能；二是工作態(tài)度。就是說要進(jìn)步員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個方面著手：首先要進(jìn)步員工的工作才能。沒有工作才能是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要進(jìn)步員工工作才能，應(yīng)做好四個方面的工作：一是員工自身必須加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)；二是企業(yè)應(yīng)有步驟、有方案、分階段地以進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)展自我進(jìn)步；三是企業(yè)要進(jìn)展現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動考慮問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值；四是選拔適宜的人，讓他在適宜的工作崗位上工作，對不稱職的崗位人員進(jìn)展調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體才能的進(jìn)步。其次，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個人才能、意愿、想法、價值觀等在工作中所表達(dá)出來的外在表現(xiàn)。可以說，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要是從以下幾方面做起：一是要注重的形成，通過建立有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊和嚴(yán)格的管理制度，重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果；從根本上讓全體員工有一個良好的工作氣氛，大家都有一個積極向上，要求進(jìn)步的工作態(tài)度；二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度？如何做到絕不拖延？如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越？調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向出色。不要總是認(rèn)為這是小事，其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來非常消極，不過只是在工作中混時間；而積極的人那么會安心工作。"以小見大""見微知著"，從做小事中得到認(rèn)可，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的時機。結(jié)論就是：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。三是強化員工的責(zé)任心，讓每一個員工明確個人的責(zé)任；讓員工明確放棄自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自己在社會中更好的生存時機。工作就意味著責(zé)任。每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。你從事這項工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)歷，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時，做起事來往往就會不老實。這樣，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品。在工作上投機取巧也許會只給我們的部門帶來一點點的損失，但卻可以毀掉一個人的一生。只要是個人才能進(jìn)步了，工作態(tài)度有所改觀，可以積極主動地去做好本職工作，就可以進(jìn)步整體員工的執(zhí)行力。篇二：進(jìn)步執(zhí)行力心得體會通過開展深化作風(fēng)建立進(jìn)步執(zhí)行力活動，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處表達(dá)出老實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要進(jìn)步自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的才能，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人可以做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速開展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的開展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行才能。二、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的開展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識構(gòu)造，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動考慮，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想實在統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，四、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到老實做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原那么，但詳細(xì)到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否老實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)絡(luò)到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，老實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。五、進(jìn)步執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和老實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然獲得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。六、在展現(xiàn)目的的過程中，監(jiān)視就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實現(xiàn)目的，不斷監(jiān)視和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目的，監(jiān)視假如得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目的的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，如今單位實行的“績效考核”制度，就是進(jìn)步執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進(jìn)展了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲清楚，這將對標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強化辦事效率，進(jìn)步大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)視是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)____分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以熱愛農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷進(jìn)步執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加支行創(chuàng)辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷進(jìn)步自身文化素質(zhì)的同時，苦練根本功，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望開展奉獻(xiàn)自己的力量。篇三：進(jìn)步執(zhí)行力心得體會通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了進(jìn)步執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)步執(zhí)行力是踐行“”重要思想，全心全意為人民效勞的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進(jìn)步執(zhí)行力是改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有開展力，歷史的開展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，進(jìn)步執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：一、必須結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的意識。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的進(jìn)步，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民效勞為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，效勞意識和效勞程度有待進(jìn)一步的進(jìn)步。今后，我一定結(jié)實樹立為人民效勞的意識，在詳細(xì)工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認(rèn)真進(jìn)步辦事效率，讓職工快樂而來，滿意而歸，進(jìn)步單位對外的窗口形象，這也是提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力的核心所在。二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷進(jìn)步工作程度，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟安康有序開展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，無視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，進(jìn)步自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步自己的工作程度。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實；落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的程度投身到為人民效勞的工作中來，以自已的實際行動踐行進(jìn)步執(zhí)行力”的要求。三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)步行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論。可見，進(jìn)步行政執(zhí)行力已是刻不容緩。四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際進(jìn)步“四個效勞意識”，即進(jìn)步效勞基層意識、進(jìn)步效勞行政相對人意識、進(jìn)步效勞新農(nóng)村建立意識、進(jìn)步效勞消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，到達(dá)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實事作為一名黨員，我要以這次以“進(jìn)步執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，進(jìn)步認(rèn)識，繼續(xù)把保持____員的先進(jìn)性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的安康、穩(wěn)定、開展做出自已。篇四：進(jìn)步執(zhí)行力心得體會根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的，主要是回憶總結(jié)近一年來的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，找查缺乏，積極開展批評和自我批評，進(jìn)一步進(jìn)步我們的思想理論程度和決策才能，確保完成全年各項工作目的和任務(wù)，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。回憶一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必需要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就必須對上級負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，獲得了較好的成績。標(biāo)準(zhǔn)管理是一切工作的根底。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)那么，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把標(biāo)準(zhǔn)管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和缺乏也是客觀存在的，其中主要表如今：一是學(xué)習(xí)上不夠深化，特別是在加強政策學(xué)習(xí)，主動考慮問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深化學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以才能建立為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)才能，拓展知識領(lǐng)域，改善知識構(gòu)造，促進(jìn)適應(yīng)開展，提升在理論中解決問題的才能。二是忙于工作事務(wù)，深化基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、開展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深化基層，開展調(diào)查研究，努力在進(jìn)步調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的根底上，通過深化系統(tǒng)的分析^p，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，提醒矛盾的同時，提出解決問題的方法和措施。三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前，農(nóng)行對依法標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要實在進(jìn)步對執(zhí)行力的認(rèn)識，加強執(zhí)行力建立，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。四是工作方法有待進(jìn)一步改良。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒沖動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改良的。以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的缺乏，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有發(fā)覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改良，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進(jìn)一步反思工作中的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，改正缺乏，并在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改良工作方法，更好地履行職責(zé)，在穩(wěn)固過去完成成績的根底上，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步進(jìn)步各項工作程度，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。篇五：進(jìn)步執(zhí)行力心得體會總理在今年的《政府工作報告》中首次明確提出要“進(jìn)步政府執(zhí)行力”，充分說明本屆中央政府已經(jīng)認(rèn)識到“政府執(zhí)行力”的極端重要性。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的才能。對于一個組織，那么是大家圍繞共同目的把長期戰(zhàn)略一步步落到實處的才能。它是把企業(yè)或團(tuán)隊的戰(zhàn)略目的、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實、成果的關(guān)鍵。國稅執(zhí)行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實國家稅收政策、法律、法規(guī)及工作部署的操作才能和理論才能，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、到達(dá)目的的才能。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：一、通過學(xué)習(xí)，加深了對政府執(zhí)行力的理解執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目的的才能，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸施行的才能。對于政府執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和淺薄，對政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和進(jìn)步政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比方，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的才能。從經(jīng)濟學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的才能。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為到達(dá)既定目的，通過貫徹施行黨的道路方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略方案等行為，對各種資進(jìn)展使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的才能和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)視決策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)才能及效力。通過學(xué)習(xí)，我理解到政府執(zhí)行力其實是多種才能的綜合，各種才能貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。二、進(jìn)步執(zhí)行力要做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人可以做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。三、通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點。對照進(jìn)步政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和才能的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強。政府執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵才能就是正確把握政治方向的才能。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向，從而掌握領(lǐng)會力。第二，要進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的區(qū)分力還是方案力中要求的調(diào)查研究的才能、擬定的才能，都與業(yè)務(wù)工作才能親密相關(guān)，假如業(yè)務(wù)不熟、才能不強，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的方案方案的。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創(chuàng)新意識。政府執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通才能而言具有更高的程度、更強的能級和更快的效率。各級政府干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、創(chuàng)造新方法，克制常人或前人所克制不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現(xiàn)政府工作的新打破。要進(jìn)步政府的執(zhí)行力，要求每一個政府干部都要有創(chuàng)新才能，這樣才能使整體創(chuàng)新才能得到進(jìn)步。通過對這次的學(xué)習(xí)，我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法，比方書中所提到的“設(shè)問法”、“聯(lián)想法”、“要素分析^p法”、“分解法”等等，這些方法對我今后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。作為國稅局公務(wù)員，都應(yīng)正確理解執(zhí)行力是工作的核心，想方設(shè)法進(jìn)步我們自身的執(zhí)行力是我們的天職。要打造和諧國稅團(tuán)隊，就必需要進(jìn)步執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力，國稅事業(yè)才會充滿勃勃活力。如何進(jìn)步執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會這是我在倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)網(wǎng)的進(jìn)步執(zhí)行力的課程中所得的體會。通過這兩天的培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步理解了進(jìn)步個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要。下面就分享我的一些感想。一、加深了對進(jìn)步執(zhí)行力重要性的認(rèn)識和理解執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目的的才能，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸施行的才能。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上還是很片面和淺薄，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和進(jìn)步執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。二、加強學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強進(jìn)步執(zhí)行力的自覺性我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人可以做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。三、通過學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身科技管理才能和業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。對照進(jìn)步政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和才能的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。一是要結(jié)實樹立大局意識、責(zé)任意識和效率意識。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，積極主動地考慮完成既定的目的任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點，力求有新的打破。加強崗位責(zé)任意識，明確自己的責(zé)任，層層推動、步步施行。二是結(jié)合自己實際，努力做到“十個不”，推進(jìn)工作落實，即：不要自行其是，不要謀私，不要不學(xué)無術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機，不要推諉梗阻;，不要坐而論道，不要浪費奢侈。所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我可以”，“我一定”。自我的鼓勵很重要!公司有大的目的，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目的和方案，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的開展。范文二經(jīng)過“團(tuán)隊執(zhí)行力”和“目的管理與績效考核”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，許多問題我找到了答案：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團(tuán)隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進(jìn)展流程設(shè)計和制度建立，特別關(guān)鍵的幾點：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目的和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲清楚;6)共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建立。試想假如我們有明晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的根底。2、我們應(yīng)該與時俱進(jìn)不斷改良我們的管理形式和思路。生活的本質(zhì)是追求快樂，工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變的開心，變的簡單。我們自己也需要在工作中尋找樂趣。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。假如再輔之以多種形式的鼓勵措施和方法，讓我們每個人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢的方式，我們每個人還會不熱愛我們的工作并努力工作嗎?當(dāng)然我們的鼓勵不光是獎勵，因為人都是有惰性的，在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束，讓每個人養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了，制度的重要性就下降了。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深化人心直至根深蒂固，讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目的，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?3、對重要的事情，我們一定要有明確的目的和施行方案，還要有催促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情，而無視了重要的事情，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目的管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達(dá)成對要事的共識(包括方案、時間、措施、結(jié)果等方面)。4、我們要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人?修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的根底;修才能讓我們有才能完成自己的任務(wù)，這是實現(xiàn)團(tuán)隊目的的根底。作為管理者，溝通才能尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的根底，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個受社會、受團(tuán)隊歡送的人，受群眾歡送的一個人，我們就會擁有更多的資。我們每天花非常鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有進(jìn)步，這是一個日積月累、潛移默化的過程，教師說的好：不要高估兩年的學(xué)習(xí)效果，也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。5、我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中汲取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷進(jìn)步、防止反更大的錯誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團(tuán)隊中、假如每個人都犯錯誤，累積起來就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要汲取別人成功的經(jīng)歷來進(jìn)步我們團(tuán)隊的效率，防止錯誤的發(fā)生。我決心從我做起，從如今做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強工作主動性，增強效率意識、效勞意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建立成效勞質(zhì)量最好、效勞效率最高的物料供給部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。2023進(jìn)步執(zhí)行力心得體會進(jìn)步執(zhí)行力心得體會【篇一】通過開展深化作風(fēng)建立進(jìn)步執(zhí)行力活動，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處表達(dá)出老實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要進(jìn)步自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的才能，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人可以做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有核裂變效應(yīng)，可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速開展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的開展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行才能。二、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的開展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識構(gòu)造，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動考慮，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想實在統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，四、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到老實做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原那么，但詳細(xì)到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否老實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)絡(luò)到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，老實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。五、進(jìn)步執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和老實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然獲得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。六、在展現(xiàn)目的的過程中，監(jiān)視就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實現(xiàn)目的，不斷監(jiān)視和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目的，監(jiān)視假如得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目的的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，如今單位實行的績效考核制度，就是進(jìn)步執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進(jìn)展了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲清楚，這將對標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強化辦事效率，進(jìn)步大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)視是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)____分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹立了依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以熱愛農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷進(jìn)步執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加支行創(chuàng)辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷進(jìn)步自身文化素質(zhì)的同時，苦練根本功，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望開展奉獻(xiàn)自己的力量。【篇二】本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，說明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理形式轉(zhuǎn)變的開場。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的考慮，推進(jìn)了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。很多人都很擔(dān)憂：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難施行下去。但本人并不這么認(rèn)為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開場推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革〔本文目前姑且認(rèn)為，推進(jìn)執(zhí)行力本質(zhì)就是加強企業(yè)管理〕，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠；考核面不太全面可能會影響局部考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目的管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開場施行的部門目的管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開場。相信以后將會更加深化下去。于進(jìn)步分局執(zhí)行力的建議：首先，要設(shè)立明晰的目的和實現(xiàn)目的的進(jìn)度表：這個目的一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目的一旦確定，一定要層層分解落實。目的執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克制的問題。其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反應(yīng)企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。以上兩點分局已經(jīng)著手進(jìn)展，接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織構(gòu)造：只能通過規(guī)那么來約束，規(guī)那么是一個組織執(zhí)行力的保障。其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作是企業(yè)開展戰(zhàn)略設(shè)置、組織構(gòu)造設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運作機制。其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能程度，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比方溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時候一定要知道每個培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查說明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或好心提醒別人的缺乏，互相尊重、互相鼓勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在詳細(xì)的執(zhí)行過程中，我們就要實在解決好木桶效應(yīng)的問題。其八，建議實行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效鼓勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要進(jìn)步員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。進(jìn)步員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開場，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氣氛、成長空間、收入程度、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和鼓勵機制，良好的職業(yè)開展通道，以人為本的企業(yè)文化氣氛。最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤；其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，回絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四，績效導(dǎo)向：回絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰清楚；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承根底上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：互相尊重、互相鼓勵、樂于分享、共同成長。相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深化完善，我們有理由相信分局明天會更美妙。【篇三】通過單位的組織學(xué)習(xí)，使我深化體會到進(jìn)步執(zhí)行力的重要性和必要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。學(xué)習(xí)之前，對執(zhí)行力的理解比擬片面和淺薄，通過這次學(xué)習(xí)，對執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵和進(jìn)步執(zhí)行力的重要性和必要性有了比擬充分的理解。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現(xiàn)預(yù)定目的和任務(wù)的才能。詳細(xì)說，就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目的的操作才能，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的才能，就是化解矛盾、解決問題的才能，就是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的才能。其實，執(zhí)行力就是將思想轉(zhuǎn)化為行動、把理想變成現(xiàn)實、把方案變?yōu)槌晒牟拍堋念I(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力概念可以看出，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力其實是多種才能的綜合，各種才能貫穿于執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。主要包括政策領(lǐng)悟力、理論結(jié)合力、團(tuán)隊建立力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力。執(zhí)行力不僅僅在于貫徹執(zhí)行黨和國家的道路、方針、政策以實現(xiàn)既定目的的理論才能，并且需要聽取民意，把人民的好想法變成行動，用行動變成現(xiàn)實結(jié)果的力度。只有做到全心全意為人民效勞，以民為本，才是執(zhí)行力行政的態(tài)度。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的進(jìn)步，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民效勞為任何事情的出發(fā)點和落腳點。在詳細(xì)工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，熱情做好政策解釋，認(rèn)真進(jìn)步辦事效率，進(jìn)步單位對外的窗口形象，這也是提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力的核心所在。通過學(xué)習(xí)，制定了工作和學(xué)習(xí)的方案。首先要加強政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵才能就是正確把握政治方向的才能。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。第二要加強理論知識和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作程度。以前對理論知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不夠刻苦、不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，進(jìn)步自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷進(jìn)步自己的工作程度。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的程度投身到為人民效勞的工作中來，以自已的實際行動踐行進(jìn)步執(zhí)行力的要求。【篇四】總理在今年的《政府工作報告》中首次明確提出要進(jìn)步政府執(zhí)行力，充分說明本屆中央政府已經(jīng)認(rèn)識到政府執(zhí)行力的極端重要性。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的才能。對于一個組織，那么是大家圍繞共同目的把長期戰(zhàn)略一步步落到實處的才能。它是把企業(yè)或團(tuán)隊的戰(zhàn)略目的、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實、成果的關(guān)鍵。國稅執(zhí)行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實國家稅收政策、法律、法規(guī)及工作部署的操作才能和理論才能，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、到達(dá)目的的才能。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：一、通過學(xué)習(xí)，加深了對政府執(zhí)行力的理解執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目的的才能，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸施行的才能。對于政府執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和淺薄，對政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和進(jìn)步政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比方，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的才能。從經(jīng)濟學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的才能。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為到達(dá)既定目的，通過貫徹施行黨的道路方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略方案等行為，對各種資進(jìn)展使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的才能和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)視決策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)才能及效力。通過學(xué)習(xí)，我理解到政府執(zhí)行力其實是多種才能的綜合，各種才能貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。二、進(jìn)步執(zhí)行力要做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人可以做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有核裂變效應(yīng)，可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。三、通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點。對照進(jìn)步政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和才能的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學(xué)習(xí)。政府執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵才能就是正確把握政治方向的才能。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向，從而掌握領(lǐng)會力。第二，要進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的區(qū)分力還是方案力中要求的調(diào)查研究的才能、擬定方案方案的才能，都與業(yè)務(wù)工作才能親密相關(guān)，假如業(yè)務(wù)不熟、才能不強，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的方案方案的。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創(chuàng)新意識。政府執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通才能而言具有更高的程度、更強的能級和更快的效率。各級政府干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、創(chuàng)造新方法，克制常人或前人所克制不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現(xiàn)政府工作的新打破。要進(jìn)步政府的執(zhí)行力，要求每一個政府干部都要有創(chuàng)新才能，這樣才能使整體創(chuàng)新才能得到進(jìn)步。通過對這次的學(xué)習(xí)，我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法，比方書中所提到的設(shè)問法、聯(lián)想法、要素分析^p法、分解法等等，這些方法對我今后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。作為國稅局公務(wù)員，都應(yīng)正確理解執(zhí)行力是工作的核心，想方設(shè)法進(jìn)步我們自身的執(zhí)行力是我們的天職。要打造和諧國稅團(tuán)隊，就必需要進(jìn)步執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力,國稅事業(yè)才會充滿勃勃活力。【篇五】通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了進(jìn)步執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)步執(zhí)行力是踐行三個代表重要思想，全心全意為人民效勞的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進(jìn)步執(zhí)行力是改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有開展力，歷史的開展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，進(jìn)步執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：一、必須結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的意識。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的進(jìn)步，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民效勞為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，效勞意識和效勞程度有待進(jìn)一步的進(jìn)步。今后，我一定結(jié)實樹立為人民效勞的意識，在詳細(xì)工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認(rèn)真進(jìn)步辦事效率，讓職工快樂而來，滿意而歸，進(jìn)步單位對外的窗口形象，這也是提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力的核心所在。二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷進(jìn)步工作程度，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟安康有序開展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，無視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，進(jìn)步自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步自己的工作程度。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到為政之要、貴在落實；落實之要、貴在執(zhí)行的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的程度投身到為人民效勞的工作中來，以自已的實際行動踐行進(jìn)步執(zhí)行力的要求。三、一定要加強政治敏感性。開展兩項活動，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)步行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是天門城管事件發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論。可見，進(jìn)步行政執(zhí)行力已是刻不容緩。四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際進(jìn)步四個效勞意識，即進(jìn)步效勞基層意識、進(jìn)步效勞行政相對人意識、進(jìn)步效勞新農(nóng)村建立意識、進(jìn)步效勞消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，到達(dá)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實事作為一名黨員，我要以這次以進(jìn)步執(zhí)行力為主題的組織生活會為契機，進(jìn)步認(rèn)識，繼續(xù)把保持____員的先進(jìn)性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的安康、穩(wěn)定、開展做出自已。執(zhí)行力心得體會執(zhí)行力做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。如今，在企業(yè)開展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們議論得越來越多的便是執(zhí)行力問題。阿里巴巴的馬云與____軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾討論過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行程度，與三流的點子加上一流的執(zhí)行程度，哪一個更重要？結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行程度。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織施行。一個好的執(zhí)行人可以彌補決策方案的缺乏，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。那么執(zhí)行力是什么，其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。一、執(zhí)行——沒有任何借口。在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，當(dāng)我們在執(zhí)行某項任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時總是會將原因歸于外界，比方任務(wù)太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實這些都只是一種借口，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。二、摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。三、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或打破性的工作成果，同時要自己檢查方案施行的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。想要完成一個任務(wù)，光抓住重點是不夠的，必需要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運行，要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完好完美的做好，就必須應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起。老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)展分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要互相協(xié)作，互相幫助，互相提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的才能。阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有