2018年醫院工作計劃和目標與 2018年醫院工作計劃范文匯編2018年醫院工作計劃和目標XX年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，我院將以黨的“xx大”精神精神為指導，堅持婦幼衛生工作方針，實踐科學發展觀，構建發展新平臺，以改革為動力，借項目抓機遇，用服務爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強自我發展能力，提升保健醫療水平，依據“一法兩綱”和全縣婦幼衛生工作計劃，努力完成婦幼保健各項任務指標；大力推進內涵建設，實現經濟效益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛生工作實際，繼續抓緊好醫院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優質的醫療保健服務。因此我院從實際出發制定XX年度婦幼保健院工作計劃。一、工作計劃（一）積極爭取政府支持，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況，以適應保健業務發展的需要，力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。（二）大力引進人才，補充后備力量。（三）加強婦科設施管理。（四）提升新生兒監護水平。（五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設二、工作目標（一）做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。第1 頁共7 頁（二）繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。（三）加快醫院信息化建設。（四）提高婦幼衛生工作質量管理。（五）改善醫院內部環境。（六）加強職工隊伍建設。三、具體要求（一）臨床醫療工作1、開展新技術、新項目。2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監控，確保醫療質量安全。3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。（二）婦幼保健工作1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。2、加強兩個系統管理，降低孕產婦和兒童死亡率。3、鞏固愛嬰醫院成果，提高母乳喂養率。4、開展婦幼保健新業務。(三)行政管理工作1、搞好醫院文化建設。2、做好專業技術人才的培養和引進。3、加強行風建設和醫德教育。（四）后勤保衛工作1、加強后勤管理，保障后勤供應。2、逐步改善醫院環境。3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。4、加強安全管理，維護醫院安全。第2 頁共7 頁四、主要措施（一）行政管理1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針，因地制宜實施改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步發展。2、加強院科兩級管理，繼續實行競爭上崗和全員聘任制。3、加強醫療服務質量監管工作，使服務質量進一步提高。4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業余文化生活。6、繼續抓好計劃生育工作。（二）業務管理1、婦幼保健：認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術服務，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質量指標。（1）保健科負責具體的業務技術指導工作，對各鄉村衛生院、所的業務指導全年不少于 4次。（2）繼續實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。（3）采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行 2次以上業務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業務知識，不斷提高業務水平。（4）第二季度對婦產科質量進行一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次第3 頁共7 頁抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。（5）努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛生服務的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。2、臨床：優化服務流程，提高服務質量。（1）婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫療安全。（2）產科：加強孕期監護，完善孕產婦管理，特別是高危管理，減少圍產兒死亡率。力爭創建產科 icu，更好的發揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。第4 頁共7 頁2018年醫院工作計劃范文市中醫醫院XX年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象，力求突破，爭創一流，狠抓醫療服務質量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績。現向各位匯報一、醫院基本情況。醫院現有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是XX醫專附屬醫院，是山東中醫藥大學、XX醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、XX衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中摹 ?0XX年未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產為 1900萬元，比XX年增加410萬元，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。市中醫醫院XX年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長23.4%，病床使用率78%，比去年同期增長15%，手術1100例，比去年同期增長15.4%，入院與第5 頁共7 頁出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在 95%以上，全年業務總收入3400萬元，比去年同期增長 1000萬元，增長率為 42.4%，購買儀器設備 60臺(件)，其中萬元以上的 48臺(件)，價值萬元。2、由于醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發放99年的工資標準，現在發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個大臺階。4、制訂了《XX市中醫醫院XX～XX年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。6、爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。8、成功地開辦了 icu病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨床科室更加齊全。第6 頁共7 頁10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛救護車為急診服務，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。二、XX年所做的幾項主要工作。(一)、新一屆領導班子建立。經組織考察任命，市中醫院新一屆領導