本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全大反思大討論心得體會安好大議論是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證社會的安好，在以后的工作中，我們要不斷的努力，為社會的安好、穩(wěn)定進(jìn)展做出一份付出。下面是帶來的安好大議論的心得體會，接待賞識。

安好大議論心得體會一本班組響應(yīng)公司“安好為了誰”大議論的號召，組織舉行了安好理念議論學(xué)習(xí)，從自己做起，從身邊事作起，時時刻刻把安好放在心上，樹立居安思危的憂患意識。經(jīng)過“安好為了誰”大議論，我們從內(nèi)心深處發(fā)出，安好生產(chǎn)，是為了我們自己，是為了我們的父母妻兒，是為了我們的事業(yè)伙伴，是為了我們新能能源的平安、幸福和進(jìn)展。

在這次安好大議論中，班組每個成員都很積極地參與，結(jié)合了自己工作實(shí)際，談了自己身邊的與安好有關(guān)的故事，大家相互陳述親身體驗(yàn)后的心得體會，整個議論會既肅穆又親切，通過議論，鞏固了大家的安好意識，吸取了各種事故案例的教訓(xùn)，堅(jiān)韌樹立“安好第一，預(yù)防為主”的思想。

經(jīng)過議論我們認(rèn)為安好生產(chǎn)要從以下兩個方面做起：

一、提高隊(duì)內(nèi)職工的安好思想熟悉

(1)提高員工安好意識。通過“安好為了誰”大議論活動的開展，讓員工們知道，安好是全體工作的保障線，沒有安好，全體的一切都是空談，從而以此為根基。使我班員工時刻牢記“安好第一”的指導(dǎo)方針，提高我隊(duì)我班員工對安好工作重要性的熟悉，樹立我要安好的自覺意識，時刻繃緊安好這根弦，自己的主動的去探索安好隱患、解決手段，全面提高班組員工的安好意識。

(2)提高員工安好學(xué)識。利用每周例行安好學(xué)習(xí)和班前會時間，專心的讓班組員工學(xué)習(xí)安好學(xué)識。學(xué)習(xí)安好生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家鞏固法制觀念，在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求，明確如何正確操作;學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說明，就能夠掌管操作規(guī)程，熟諳機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用留神事項(xiàng);學(xué)習(xí)安好根基常識，可以使大家鞏固自我防護(hù)的才能。

當(dāng)安好學(xué)識與安好意識達(dá)成相輔相成，融為一體時，我們的安好工作必將上一個新的臺階。

二、現(xiàn)場檢修抓安好

加大監(jiān)視查處力度，在現(xiàn)場查處不模范行為，實(shí)時的賦予教導(dǎo)以及扶助，并建立跟蹤考察機(jī)制，查看幫教的效果。

在現(xiàn)場，嚴(yán)抓檢修工作中的安好問題，察覺問題實(shí)時促使提升、講解危害。讓員工從心里明白“安好生產(chǎn)無小事”，逐步的讓員工能夠自覺地嚴(yán)格按照安好操作規(guī)程的要求來檢修工作。堅(jiān)決與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大安好敵人做斗爭，從現(xiàn)場的每一次檢修工作抓起，從每次檢修的每一個人員、每一個動作抓起，保證安好檢修的舉行。

安好是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證我公司的安好生產(chǎn)，在以后的工作中，我們會不斷的努力，為我公司的安好、穩(wěn)定進(jìn)展做出一份付出。

安好大議論心得體會二今年，我處結(jié)合實(shí)際先后組織開展了“隱患排查治理活動和安好教導(dǎo)”、“警營安好文化創(chuàng)辦活動”等，這些活動的開展，有效地提高了本單位安好創(chuàng)辦水平，鞏固了官兵安好意識。要做好安好工作，我們務(wù)必做到以下幾點(diǎn)。

一、通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“安好第一，預(yù)防為主”的安好方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為工程安好穩(wěn)定工作作出應(yīng)有的付出。

二、落實(shí)責(zé)任，精心用情。安好工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和財產(chǎn)不受要挾，安好工作的好壞是事關(guān)人身安好和健康的大事，務(wù)必用嚴(yán)謹(jǐn)、專心的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安好事故，人們事后都會察覺，造成事故發(fā)生的理由往往特別簡樸——忽略了安好管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛楚、麻木不仁，心存幸運(yùn)，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不精心的工作態(tài)度才是安好事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安好，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安好措施，實(shí)時察覺和消釋安好隱患。一起事故對于一個單位來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安好”到“我要安好”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安好零事故”的目標(biāo)。

三、安好是最大的效益，事故是最大的濫用。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安好不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更理應(yīng)記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安好的風(fēng)帆，有了她，我們就能順?biāo)斓牡诌_(dá)對岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少察覺。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安好，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安好;多摸一下設(shè)備，就多一份安好;多問幾個為什么，同樣也就多一份安好。

安好是船，她承載著人生航行的旅程;安好是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)進(jìn)展的春天。安好是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫，不放過每一個擔(dān)心全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時看到妻兒喜悅的笑臉，享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)切。

作為工程部負(fù)責(zé)人，在自己工作崗位上，要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，開展好安好教導(dǎo)，做好安好巡查工作，實(shí)時察覺安好隱患，實(shí)時舉行治理，確保單位的安好穩(wěn)定。

安好大議論心得體會三本班組積極響應(yīng)公司“安好大議論”號召，班組人員積極結(jié)合自身崗位就如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安好舉行了深入的議論，現(xiàn)總結(jié)心得體會如下：

一、樹立安好意識，儲蓄安好技能

對于安好生產(chǎn)，務(wù)必在思想上賦予重視。只有樹立安好意識，才能把“安好”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多，同時現(xiàn)在工廠的自動化水平較高，理應(yīng)加強(qiáng)對員工一線技能水平、突發(fā)事情應(yīng)急回響的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的上下直接影響生產(chǎn)作業(yè)安好與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風(fēng)險。譬如近期學(xué)習(xí)的事故案例：硫化氫中毒，本質(zhì)上說是對潛在風(fēng)險評估的缺乏或缺失引起。

二、多方管控

針對高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時也要為別人負(fù)責(zé)。我們務(wù)必養(yǎng)成只崇敬事實(shí)，一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原那么。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有好多雙眼睛盯著。一個擁有和諧空氣的、彼此監(jiān)視、相互指點(diǎn)的班組團(tuán)隊(duì)有利于安好生產(chǎn)。很簡樸的例子，我們公共的對講機(jī)，通過它我們很輕易跟蹤全天的全體作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業(yè)過程都受控。

三、深入現(xiàn)場

深入現(xiàn)場，向現(xiàn)場要安好。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安好生產(chǎn)放在首位。同時就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)視檢查，譬如外來的動火檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場多家施工交錯作業(yè)(對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)視檢查，現(xiàn)場處境我們自己領(lǐng)會)。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備，日常巡檢時更應(yīng)關(guān)注。譬如作為事故狀態(tài)下的頂水流程是否暢通，要用的消防水袋是否符合標(biāo)準(zhǔn)，譬如公用工程的氮?dú)?、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，察覺問題實(shí)時匯報，完善。居安思危的過程確定要結(jié)合現(xiàn)場，平日巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時自己該怎么做。

四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待

熟話說“家家都要難念的經(jīng)”，我們一線職工也一樣，總會有各種各樣的家庭沖突。但我們確定要擅長把家庭和工作分開，不能帶著心緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的心緒帶回家。否那么，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極心緒不僅有害于安好生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康。

“一切安好事故都可控”我們務(wù)必樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安好”的良好習(xí)慣。從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安好。

安好大議論心得體會四近期的擔(dān)心全事情為我們再次敲響警鐘，這說明我們的安好工作還有好多欠缺和缺乏。如何才能保證我們的人生安好、設(shè)備安好、電網(wǎng)安好?我們的日常工作中做到“擔(dān)心全，不工作”了嗎?我們對違章做到”“零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章，我們工作中存在著怕麻煩，圖省事的思想。違章現(xiàn)象還是時有發(fā)生，按照事故理論，30次違章就會造成一次嚴(yán)重違章，300次違章就會造成一次事故。對于現(xiàn)場存在的違章，我們總是心存幸運(yùn)，夢想自己不是那個倒霉蛋。

根據(jù)莫非理論，有可能發(fā)生的事情確定會發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已，事故就是這樣的事情。不管他發(fā)生的可能性有多小。只要有一個漏洞，就確定會發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題，只有堵上全部漏洞。

兩票三制是我們工作的法寶，只有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，我們的安好才有保障!實(shí)踐中，工作繁重，有些步驟流于形式，并沒有真正落到實(shí)處，給我們帶來很大的安好隱患。

安好為什么就確定會是麻煩的，能不能有即安好有便當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞健⒎椒ā＠矛F(xiàn)在高科技的通訊手段舉行巡檢、診斷。將我們的制度舉行梳理，更貼切我們的工作環(huán)境，對工作危害源的熟悉更加深刻。

人是工作中最活躍的因素，也是安好工作的主體，培訓(xùn)教導(dǎo)的工作務(wù)必要做好，生產(chǎn)打定部的安好培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步舉行，上級下達(dá)的安好通報都實(shí)時傳達(dá)給每名職工，對擔(dān)心全事情要求舉行專心學(xué)習(xí)、議論，從他人身上吸取教訓(xùn)。在每月一次的月度考試中，都有安好題目，做到了有學(xué)習(xí)，有考核的閉環(huán)管理。

安好大議論心得體會五安好生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安好第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)。”是煤礦安好生產(chǎn)的方針，他表達(dá)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“六反”大議論活動，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，很有必要?，F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安好季活動，談點(diǎn)體會。

一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括熟悉

反松懈、反自滿、反麻痹、反高傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安好生產(chǎn)的根本條件，

忽略其中一相，那么會給個人或企業(yè)造成確定的損失。在安好生產(chǎn)中，人是抉擇因素，“六反”內(nèi)容是對人而言的，通過確定的手段，可以左右人的行為。在長期的安好生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會存在不同程度的自滿、高傲等行為，給安好生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點(diǎn)創(chuàng)辦中，取得了確定的勞績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對勞績而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽略了概括的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面展現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安好工作的重要方面。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變才能，工要有純熟的技藝，而且務(wù)必自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)舉行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些模范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安好帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”行為，為“六反”供給保障，最大限度地裁減和消釋各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)成抑制安好生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安好生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安好生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

二、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性

通過開展“六反”大議論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會到：“六反”內(nèi)容是不成分開的，人處的崗位

不同，但問題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、高傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要抑制這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì)，目前，務(wù)必在安好生產(chǎn)中建立五個方面的約束機(jī)制。一是法律約束，要通過對安好生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)識的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安好生產(chǎn)意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。

二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安好規(guī)章制度、安好操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章舉行生產(chǎn)，提高勞動者的安好生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安好生產(chǎn)務(wù)必實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對操，指揮者都理應(yīng)統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上，對安好生產(chǎn)的考核，也務(wù)必按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)舉行。是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場，深入細(xì)致地舉行安好生產(chǎn)檢查，察覺問題，立刻整改，使檢查做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力概括落實(shí)，無論對領(lǐng)導(dǎo)，對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)視約束，各級安好管理，監(jiān)視人員在各自的巡查范圍內(nèi)，預(yù)先察覺，分析判斷或操縱各種擔(dān)心全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)視也是一種自我約束，只有通過上述五個