庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區-倉庫管理人員必上的網站 FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO;LTD.主講:廖經理聯系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******歡迎光臨前言在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。

庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司本公司2S、3D推動模式本公司2S、3D推進輔導步驟

1、2S、3D推行組織建立

2、2S、3D推進計劃

3、2S、3D活動宣傳與教育

4、示范線2S、3D作戰

5、2S、3D全面展開階段

6、目視管理、顏色管理、看板管理導入

7、巡回診斷

8、實施檢討

9、制度化、標準化

10、2S、3D活動延伸

庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司庫房物料之明示、3D及基本理念交流一、5S管理篇二、庫房3D管制及標示管理篇三、改善案例四、倉儲管理總結福州福享汽車工業有限公司演講目錄5S管理篇1、5S的基本概念2、導入5S改善的目標及方法3、推動5S的原則(持之以恒)4、5S各項目環環相扣，循序漸進5、導入5S改善的成效6、生產過程中5S所發揮的作用庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司5S管理篇-------5S的基本概念●整理（SEIRI）

要用與不要用的物品，明顯的加以區分；不要用及不急用的物品，撤離作業場所。●整頓（SEITON）把要用的物品存放于固定的場所，各就各位區分管理，以便于使用時不需尋找，即可迅速取用?！袂鍜撸⊿EISO）

把工作場所灰塵、油污加以清理，保持無垃圾、無污染之工作環境?！袂鍧崳⊿EIKETSU）

維持清掃過后的作業場所，隨時保持美觀狀態?！袼仞B（SHITSUKE）

把整理、整頓、清掃、清潔工作養成習慣，并要身體力行遵守工作場所的規定及正確的工作方法。庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司5S管理篇-------導入5S改善的目標及方法目標1、創造有規律的工廠2、創造清爽、亮麗、舒適、合理的工廠3、能目視管理的工廠方法1、現場2S為主，以低成本花小錢為原則從事改善2、務實的人現時、現地現物及瞬間改善為手段3、采取示范線方式橫向展開重點總結：1、作業員要透過不斷“教育”“研討會”等方式，訓練加強對新方法的熟練，進而自然的配合。2、全體干部要透過機會教育加強改善意識，要有恒心、毅力克服抵制行為不斷改善以期徹底排除浪費，建立人人可循的法則。庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司5S管理篇-------推動5S的原則(持之以恒)“5S”活動開展起來比較容易,可以搞得轟轟烈烈,在短時間內取得明顯的效果,但要堅持下去,持之以恒,不斷優化就不太容易。因此，開展“5S”活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業首先應將“5S”活動納入崗位責任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準；其次，要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門和每一人員的經濟利益掛鉤；第三，要堅持PDCA循環，不斷提高現場的“5S”水平，即要通過檢查，不斷發現問題，不斷解決問題。因此，在檢查考核后，還必須針對問題，提出改進的措施和計劃，使“5S”活動堅持不斷地開展下去。庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司5S管理篇-------整理過程

（5S各項目環環相扣，循序漸進）區分要與不要要不要進入整頓階段按公司規定處理●移向呆滯區●報廢●毀棄●歸還不要干凈清爽工作場所物品分類歸類制定基準區分要與不要處理改善維持庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司5S管理篇-------整理過程

（5S各項目環環相扣，循序漸進）器具亂堆放●整理過程物料隨意擺放庫房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽車工業有限公司5S管理篇-------整頓過程（5S各項目環環相相扣，循序漸漸進）●執行整頓的的過程a.區域規劃1、、作業區2、通道區3、存放區b.標示區域標示：定定位線------定位位圖物件標示：設設計放置的場場所；標出放置的場場所；物件上應有明明顯的標示；；庫房物料之明明示、3D及基本理念交交流福州福享汽車車工業有限公公司5S管理篇-------整頓過程（5S各項目環環相相扣，循序漸漸進）尋找花時間●執行整頓過過程工作場所擁擠擠，效率低庫房物料之明明示、3D及基本理念交交流福州福享汽車車工業有限公公司5S管理篇篇-------清掃過過程（5S各項目目環環環相扣扣，循循序漸漸進））●清掃掃------全面面性的的機器器設備備預防防保養養制度度清掃檢檢查保護預防防銹抹油涂漆修理保養制制度掃怪措措施掃漏措措施掃異措措施庫房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽車工工業有有限公公司5S管理篇篇-------清潔過過程（5S各項目目環環環相扣扣，循循序漸漸進））●清潔潔的意意義a.維持清清掃的的成果果，使使自己己所負負責的的工作作區域域、機機器設設備保保持在在干凈凈，無無污垢垢的狀狀態b.設法撲撲滅污污染源源，開開動腦腦子將將污染染降到到最小小灌油瓶瓶的例例子：：瓶對瓶瓶，使使用漏漏斗，，使用用龍頭頭庫房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽車工工業有有限公公司5S管理篇篇-------素養過過程（5S各項目目環環環相扣扣，循循序漸漸進））●常聽聽人說說：““我們們不是是沒有有規定定，而而是規規定了了沒有有人執執行。。”●樹立立新的的觀念念1、唯唯有素素養的的養成成，才才能奠奠定管管理的的根基基2、唯唯有素素養的的養成成，才才能形形成共共同的的管理理語言言沒有標標準規規定制定標標準規規定執行標標準規規定檢討標標準規規定修正標標準規規定使之習習慣化化庫房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽車工工業有有限公公司5S管理篇篇-------素養過過程(圖例例)（5S各項目目環環環相扣扣，循循序漸漸進））制定出出相關關的SOP制定出出相關關的標標準圖圖片5S管理篇篇-------素養過過程(圖例例)休息區區5S改善效效果休息區區文件件歸類類放置置庫房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽車工工業有有限公公司5S管理篇篇-------全廠區區域圖圖一期廠廠房布布置庫房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽車工工業有有限公公司庫房3D管制及及標示示管理理篇1、儲儲位區區的規規劃2、儲儲位區區的標標識3、物物料的的3D標示4、容容器的的選擇擇5、包包裝量量的訂訂定6、庫庫房內內設置置的注注意事事項7、標標示管管理庫房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽車工工業有有限公公司庫房3D管制及及標示示管理理篇-------儲位區區的規規劃●儲位位區劃劃分的的基本本思路路1、不不同性性質的的料項項分做做不同同的儲儲區如：成成品倉倉和原原料倉倉分離離2、耗耗材應應與原原物料料倉庫庫分離離3、易易因倉倉庫環環境變變化而而產生生“變變質””顧慮慮者，，應優優先予予以分分離4、有有“安安全””顧慮慮者，，應優優先予予以分分離；；5、料料品與與產銷銷作業業的““密切切度””也是是考慮慮要項項。庫房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽車工工業有有限公公司庫房3D管制及及標示示管理理篇-------儲位區區的規規劃(圖例例)進料區區交貨貨碼頭頭標示示素材區區域標標示牌牌●各區區域的的標示示牌：：庫房3D管制及及標示示管理理篇-------儲位區區的規規劃●儲位位區劃劃分的的基本本注意意要項項：1、易易燃性性（如如：油油類………等等）應應保存存于通通風干干燥良良好，，遠離離火源源之儲儲存場場所，，要標標明（（嚴禁禁煙火火）。。2、易易銹性性（如如：鋼鋼板、、管等等素材材及金金屬零零部件件應儲儲存于于通風風干燥燥良好好，遠遠離水水源，，不可可直接接置于于地面面，須須以墊墊板或或料架架隔離離，必必要時時涂抹抹防銹銹油，，以免免生銹銹變質質。3、易易老化化性（（如：：橡膠膠件………））不可可儲存存于陽陽光直直接照照射及及高溫溫場所所，以以免變變質。。4、期期限品品（如如：ED涂裝裝化化學學品品…………等等））應應以以化化學學品品標標簽簽標標示示，，證證明明（（有有效效期期限限））。。5、、易易誤誤品品（（如如：：左左右右對對稱稱件件，，外外形形相相似似品品））不不可可分分開開存存放放，，以以免免造造成成配配合合問問題題無無法法使使用用。。6、、限限高高品品（（如如：：較較重重及及體體積積龐龐大大物物品品））不不可可較較高高，，以以免免造造成成安安全全隱隱患患。。庫房房物物料料之之明明示示、、3D及基基本本理理念念交交流流福州州福福享享汽汽車車工工業業有有限限公公司司庫房房3D管制制及及標標示示管管理理篇篇-------儲位位區區的的規規劃劃(特特殊殊物物料料的的放放置置圖圖例例)易燃燃易易爆爆品品分分類類放放置置區區左右右件件的的料料架架設設計計●易易燃燃易易爆爆及及相相關關特特殊殊物物品品放放置置的的注注意意要要項項：：庫房房3D管制制及及標標示示管管理理篇篇-------儲位位區區的的規規劃劃●現現場場區區域域規規劃劃中中重重點點處處理理的的關關系系a.人與與物物的的結結合合狀狀態態A狀態態------人人與與物物能能馬馬上上結結合合并并發發揮揮效效能能的的狀狀態態。。B狀態態------人人需需要要花花時時間間和和氣氣力力尋尋找找才才能能和和物物結結合合。。C狀態------人與與物已失失去聯系系；b.物與場所所的關系系。c.信息媒介介同定置置的關系系。庫房物料料之明示示、3D及基本理理念交流流福州福享享汽車工工業有限限公司庫房3D管制及標標示管理理篇-------儲位區的的規劃(人與物物的結合合圖例)通過顏色色管理減減少找尋尋時間左右件的的料架設設計●人與物物的結合合：庫房3D管制及標標示管理理篇-------儲位區的的標識●儲位區區標識的的作用1、使物物料存放放標準化化、明朗朗化2、收、、發、盤盤方便化化3、減少少誤發、、誤用現現象4、方便便新人上上手5、方便便使用電電腦系統統庫房物料料之明示示、3D及基本理理念交流流福州福享享汽車工工業有限限公司庫房3D管制及標標示管理理篇-------儲位區的的標識a.每個倉庫庫分別劃劃分“儲儲位區””，各予予編號；；如：A區、B區……N區……b.各留適當當通道并并劃線明明示;c.在每個儲儲位區內內,再給給其間各各儲位予予以有系系統的編編號,以以利各項項料品存存放的儲儲位,能能夠明確確“歸戶戶”。d.儲位號：：N6-2-0、、A2-3-6、N6-3-5………庫房物福州州福福享享汽汽車車工工業業有有限限公公司司庫房房區區域域標標示示管管理理篇篇------儲位位區區的的標標識識倉庫庫管管理理的的橫橫縱縱坐坐標標3D資料料明明示示化化庫房房3D管制制及及標標示示管管理理篇篇-------物料料的的3D標示示●車車間間物物料料、、物物品品應應如如何何定定點點、、定定位位及及標標識識1、、按按標標準準設設計計現現場場定定置置圖圖2、、生生產產場場地地、、通通道道、、工工具具箱箱、、物物料料、、物物品品存存放放區區要要有有標標志志線線和和相相應應標標牌牌3、、易易燃燃、、易易爆爆物物品品、、消消防防設設施施、、有有污污染染的的物物品品，，要要符符合合特特別別定定置置的的規規定定庫房房物物料料之之明明示示、、3D及基基本本理理念念交交流流福州州福福享享汽汽車車工工業業有有限限公公司司庫房房3D管制制及及標標示示管管理理篇篇-------物料料的的3D標示示P類籃3D資料明示示化K類籃3D資料明示示化庫房3D管制及標標示管理理篇-------容器的選選擇1、根據據物體形形態確定定2、包裝裝數量盡盡量小3、根據據物料的的線邊料料架大小小4、制作作包裝作作業標準準書庫房物料料之明示示、3D及基本理理念交流流福州福享享汽車工工業有限限公司●容器的的選擇庫房3D管制及標標示管理理篇-------包裝量的設設定1、成品料料架的包裝裝量設定為為客戶包裝裝需求量。。2、半成品品單件的包包裝設定以以其后工程程的包裝量量的倍數為為參考3、物料的的重量限定定4、所裝量量之物料的的容積不能能超過容器器的80%庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司●物料的3D標示庫房3D管制及標示示管理篇-------庫房內設置置注意事項項物品堆放事事項1、每垛堆堆放面積不不應大于100平方方米。2、垛與垛之間間距不小于于1米。3、垛與墻墻間距不小小于0.5米。4、垛與梁梁、柱的間間距不小于于0.3米米。5、通道的的寬度不小小于1米。。6、必須分分類堆放。。7、堆放處處的標示要要明確。8、物品要要做到上輕輕下重，上上小下大及及先進先出出。庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇-------物品堆放事事項垛與垛之間間距不小于于1米每垛堆放面面積不應大大于100平方米庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇-------物品堆放事事項垛與墻間距距不小于0.5米堆放處的標標示要明確確庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇-------物品堆放事事項堆放處的標標示要明確確必須分類堆堆放庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇-------庫房內設置置注意事項項消防器材放放置事項1、設置消消防栓及滅滅火器；2、滅火器器應設置在在明顯、取取用方便、、不影響安全疏散、、不受風吹吹雨淋、日日曬、潮濕濕等地方。庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇-------庫房內設置置注意事項項料架、物流流主通道要要求1、各料架架原則上不不能靠墻邊邊，最好留留出墻邊通通道。2、應使用用5S原則，以黃黃色粗線劃劃出通道，，禁止通道道內放置料品3、主通道道、副通道道的一般要要求；4、人行道道、單向通通道、雙向向通道的一一般要求。。庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇------標示管理看板的顏色色管理進料交貨時時段看板的的目視化管管理庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇------標示管理進料區檢驗驗基準的明明示化相似件的標標示管理庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司庫房3D管制及標示示管理篇------標示管理現場將不良良品制作成成明示板管管理儲位表采用用顏色管理理庫房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽車工業有有限公司改善案例一一主題廠商停車位的規劃目的達到交貨秩序順暢,交通便利.改善前：改善后：改善效果交貨效率提高，物流順暢，縮短交貨工時。改善案例二二主題安全管制看板的制定目的達到庫存異常目視化管理改善前：改善后：改善效果根據看板，可做到暫時維護料賬不準導致生產計劃的困擾,及生產上的調度改善案例三三主題容器體積的減小目的達到容器體積上的有效利用改善前：改善后：改善效果達到減少占地面積提高生產效率。P2B類(改善前一)K類(改善前二)P5C類(改善后后一)P2B類(改善后后二)用大容器放放置體積小小，包裝量量少的物料料；1、造成容容器體積的的浪費。2、造成二二次運搬的的浪費。用精當的容容器裝置適適當的物料料,盡可能能減少包裝裝量，降低低體積的浪浪費,減少少端數、二二次運搬等等。改善案例四四主題料架的改善目的減少二次搬運的浪費，節省時間。改善前：改善后：改善效果改善后，能節省人力、時間上的浪費。使用的是線線邊料架,生產完后后,至下一一站工程(出貨區)時,需再再次搬運到到出貨料架架上,造成成二次搬運運的浪費.現場生產完完后,直接接放置在改改善后的出出貨料架上上,減少了了二次搬運運的產生。。改善案例五五主題蝴蝶籠物料看板的制定目的做到2S、3D管理改善前：改善后：改善效果有效地對大件物料的3定進行標識管理，作業效率提升。由于大件物物料不易標標識等管理理,未有標標示物料的的件號、件件名及各種種3D資料，不易易于現場理理貨員作業業,