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文檔簡介
第5頁共5頁服務類創業商業計劃書“中華現?代健身中心?”創業計劃?"(樣本)?這里提供?了一份“中?華現代健身?中心”的創?業計劃。這?份計劃是基?于美國芝加?哥一家投資?銀行的確良?總裁mr.?kravi?tt的著作?《crea?tinga?winni?ngbus?iness?plan》?而寫成的。?目錄1?.計劃概論?著2.經?營管理體制?經理人員?介紹報酬企?業所有權分?配經理人員?的責任董事?會成員3?.市場分析?市場的分?布情況可行?性分析4?.競爭分析?5.企業?操作選擇?地點器材的?配置產品和?服務介紹?6.銷售策?略短期策?略長期策略?競爭性推銷?策略7.?職工8.?保險和法律?事務9.?業務的季節?性和應變計?劃應變計?劃和措施?10.財務?狀況會員?預測會員費?制定財務收?支和資債平?衡預測的條?件月收入表?和財務變化?的條件各類?財務預測的?表圖11?.___?a.企業_?__結構圖?b.健身?俱樂部成員?的情況調查?c.市場?滲透情況分?析“中華?現代健身中?心”創業計?劃1.計?劃概況“?中華現代健?身中心”是?一所正在創?建的旨在向?會員提供室?內和室外體?育健身運動?的俱樂部。?與目前已存?在的大部分?健康俱樂部?所不同的是?,“中華現?代健身中心?”(簡稱:?健身中心)?將為團隊提?供排球、籃?球等運動場?地,同時也?為個人提供?健身的場地?和設施。健?身中心將積?極推動單位?和家庭的參?與,并向那?些有興趣提?高體育技藝?的人士提供?專家指導和?訓練性課程?。一般來?說,這個行?業競爭的關?鍵在于地點?的選擇、活?動項目的設?計、服務的?質量和設備?的條件。我?們擬將健身?中心設在_?__東城區?,這里的居?民收入比全?國平均高出?___倍;?這里的工廠?、企業以及?其它單位的?員工有著組?隊進行體育?活動的傳統?。我們健身?中心的活動?項目都是圍?繞著人們的?興趣而設計?的,將會超?過未來會員?的期望。我?們所提供的?設備和經驗?豐富的經營?管理人員將?使健身中心?的服務超過?其他類似的?俱樂部。?除了上述健?身俱樂部所?具備的成功?外,更為重?要的是,我?們有一組經?驗豐富、富?有熱情和生?氣并致力于?經營這個健?身中心的管?理人員。張?大為先生是?一位出色的?推銷專家,?他將出任健?身中心的總?裁;王麗華?女士將出任?項目部和公?關部主管;?劉國棟先生?將主管設備?處并負責職?員的培訓。?以上這三位?都具有企管?碩士學位并?具有多年的?這一行業的?經營經驗。?魏麥先生是?一位財務方?面的專家,?將出任本中?心的財務主?管。健身?中心的創建?需購置土地?___公頃?,連同建筑?和設備__?_費用共需?投資___?萬元。以上?提及的幾位?主要經理人?員共投資_?__萬元,?一些外部投?資者以獲得?___%的?股份為條件?已承諾投資?約___萬?元。健身中?心還需向有?關機構貸款?___萬元?,擬將建造?此中心的土?地和造好的?房屋作為貸?款的抵押,?同時將提供?___%的?付款以確保?此項抵押貸?款的可靠。?我們預計健?身中心第一?年的總銷售?額將達__?_萬元,利?稅達___?萬元。2?.經營管理?經理人員?介紹張先?生,現年_?__歲,_?__學企管?碩士,中山?大學經濟學?學士王女?士,現年_?__歲,中?國人民大學?企管碩士,?___師蕩?大學教育學?碩士。劉?___先生?,現年__?_歲,__?_師范大學?體育系學士?,魏__?_先生,現?年___歲?,中國財經?大學企業財?務碩士,?上述的每一?位經理人員?均在自己的?領域之中有?多年的工作?經驗,其中?兩位具有管?理財務方面?的經驗,三?位曾經有經?營健身俱樂?部方面的經?驗。這樣的?經理人員的?組合給健身?中心提供了?一個堅實的?基礎,即使?萬一有某位?經理人員因?故離任,其?他成員可即?時填補空白?。上述各?位人士雖然?目前仍在其?他單位擔任?要職,但并?沒有與他們?的單位簽定?任何限制性?合同,可以?隨時離職而?加入健身中?心。這四位?經理人員已?簽署的一項?合同約定:?他們從加入?健身中心之?日起將至少?為本中心服?務五年;如?果任何一位?將來離開本?企業,那么?從離開之日?起五年這內?將不能從事?與中心競爭?性的業務。?事實上,這?四位原始創?始人對創辦?本中心投入?了大量的人?力和資金他?們將會致力?于辦成一個?成功的健身?俱樂部。?報酬四位?創始人每年?的工資收入?定為___?萬元,這與?目前這個行?業同等職位?人員的工資?水平相當。?創業所有?權分配健?身中心最初?將發行__?_萬股普通?股票,四位?創始人每人?投資___?萬元,各換?取___%?即14,0?股股票。每?一位董事(?共___人?)將獲得_?__%(共?40股)的?股份。另有?三位不參與?經營的投資?者共出資_?__萬元,?將按出資多?少___%?的股份。?經理人員的?責任總裁?/推銷部:?張___先?生將出任健?身中心總裁?,他是整個?中心的核心?。他的主要?責任是領導?企業的經理?人員,同時?還擔負訓練?和指導中心?的銷售人員?的責任。?項目設計/?公關:王女?士將出任這?方面的主管?。王女士將?對健康俱樂?部行業的發?展情況以及?顧客的需求?進行持續的?分析,制定?出符合市場?需求的活動?項目,并負?責中心的廣?告和宣傳業?務。器材?部/人事部?:這個部門?由劉先生負?責。劉先生?將負責中心?的器材購置?、維護以及?中心的雜務?人員的管理?。財務/?住處系統:?這個部門由?魏___先?生負責。中?心的計算機?系統以有相?應的數據、?文件也由魏?先生負責管?理。董事?會成員健?身中心的經?理人員意識?到自身缺管?某些經營此?中心所必需?的專長。為?了彌補這種?缺失,經理?人員吸收一?位律師、一?位健
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