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文檔簡介

薪酬結薪酬結構70%15%占比KSF績效考核方案創作文案職務職務部門創作文案職務職務部門部門創作部被考核人考核人24天/月考核工資金額24天/月考核工資金額考核天數績效工資1、基本工資(15%)+崗位工資(15%)不參與考核；資基礎工資崗位工金額任務績效(產值/公司、特別說明資基礎工資崗位工金額任務績效(產值/公司、特別說明金額人均)個人產值工作計劃月結工作計劃月結營業收入元銷售額元辦公設施維護人20%工作態度月結公司固定費用開支人20%指標/平衡點/激勵工作任務工作任務月結月月結月結單位月薪權重 月薪權重 (100%)占比金額平衡點財務精細化測算財務精細化測算財務精細化測算財財務精細化測算財務精細化測算財務精細化測算工作計劃：1.文案的創意策劃與執行 工作計劃：1.文案的創意策劃與執行 (周、月、季、年度工作計劃與總結).2.1.選題申報、審稿、審樣、重要言論的文案創意及方案撰寫、媒體公關發布計劃//每月4個周計劃，一個月、季、年度計劃3.組織協同總監檢查部門工作計劃完成情況與總經理辦公會決議/每次會議執行落實報告3.創作文案事務工作的處理。網絡軟性推廣、制造事件熱點話題與文宣計劃/每周一次4.個人職業發展與滿意度報告/每月一次態度與能力：財廉潔：財務廉潔明磊，不貪小便宜2.團結協作：團結友愛，服從安排與協作相關部門調配3.公正：以規章制度去公正提出問題，4.責任與擔當：承認結果，承擔責任，著手解決問題，減少和改進工作流程，做事有始有終。統籌管理：1.公司各項目的媒體發布進程2.公司媒體內容運營與內容創意策劃、說明與推廣文案、互聯網活動與產品方案的效果的評估、改進3.公司重要活動、會議籌備，外聯關系維護、費用控制與公文管理4.制造話題與提煉可用觀點、文宣素材完成率/每月一次總結報告獎勵制度每少每少每多每多每多獎勵尺度獎勵獎勵獎勵獎勵獎勵每多少發制度每少每少每少每多1、財務類：企劃創意編寫、相關的費用實際與預算、辦公與培訓費用實際與預算比率。2.內部管理：頻道管理與欄目的發展規劃，促進網站、平面、活動知名度3.網站、平面、活動的相關內容進行質量把控獎勵制度每少每少每多每多每多獎勵尺度獎勵獎勵獎勵獎勵獎勵每多少發制度每少每少每少每多/每月一次總結報告少發少發少發少少發少發少發少發少發備注目標依據獎勵或少發千分之三千分之三千分之三千千分之三千分之三千分之三千分之三千分之三薪酬說明數據提供人數據提供人財務財務財務財務財務采購清單/物資領用表檢查登記表/發票單據特別說明試行3個月，在試行期間，公司將根據實際運行情況，要以對各指標和

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