PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數20財務部門上半年工作總結篇一：春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀.我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上.我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來.為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧.作為非盈利部門，合理控制成本（費用）有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重.年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》.細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋.我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關.在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外.在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節.通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效.數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性.財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色.為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管.考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源..為了更好的與部門溝通我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊.為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作.為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致.為了培養自身的綜合能力取人之長、補己之短.我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上.由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施.除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛.在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作.通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作.通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神.因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍.但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話.那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步.反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環.其二是要學會與部門、領導之間的溝通.公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系.就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道.與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正.這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動.其三是要有一顆永攀高峰的進取之心.隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于__個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及.這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退.如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境.人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖.篇二：20__年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務.現將這半年的工作總結材料匯報如下：工作落實情況.（）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識.每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等.通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性.人們常說，思想決定行動，行動決定執行力.我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展.（二）順利完成了三險五金的繳納工作.上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益.（三）積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務.支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情.因此，我部門積極響應行內的__，動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用.特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃.減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率.（）安全生產工作得到加強.安全工作重于泰山.我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全.車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養.嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車.嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全.資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥.按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠.每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中.總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可.（五）充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展.我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事.想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效.閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉.在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費.在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制.在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺.下一步工作打算.（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展.（2）合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率.（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設.通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急.使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作.（4）加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦.（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平.總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色.綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!篇三：輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的.轉眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然任務依然繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對未來充滿熱情和希望.回望過去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃.現將主要日常工作總匯報如下：一：日常工作：1.審核、轉和調整了201_年度完成的供應商應付賬款和業務員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務上的錯誤.2.根據會計制度與準則合本廠實際情況，對上半年的所發生的供應商應付賬款和業務員往來賬目的所有業務進行了精確核算，及時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符.3.圓滿完成了1-2季度各供應商應付賬款和業務員業務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業利益的化.在付款過程中（我所知情的情況下），根據客觀賬齡，積極向領導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性.4.積極參與每月工資方案的制定和調整，根據工資方案，準確編制工資表并組織財務人員及時發放，對部分員工的疑惑進行了耐心解釋.5.指導并組織了財務和車間核算員對車間生產成本的合理核算和完善工作.值得一提的是，由于以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協調各有關部門規范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產成品的產品價值，根據不同的費用分配率和利潤率進行合理調整并及時錄入軟件系統.二：下半年設想1.協調有關部門，制定物料收發，產成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成任務，提高部門工作質量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象.2.加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業各類庫存材料，努力做好產成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性.3.進一步加強產品成本的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規定并形成統一標準.4.積極推進會計電算化建設.在原有軟件的基礎上，我們同軟件開發方多次溝通，決定在軟件數據初始化時要建立規范的帳套體系，對會計科目，核算項目，費用項目的設置上均按照《新企業會計準則》的規定進行設置，爭取在8月底完成軟件的調試運行（只是在有條件的部門進行，對于主管領導不配合的部門此項工作則無法進行）.一旦軟件運行狀態良好，即可實現財務對物料的適時監控，并可大大提高數據的__功能，從而提高工作效率.5.協調和規范有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，<蓮山課件>并保證報表的及時性和準確性，為企業領導決策提供有用的信息.三：一點想法我們財務工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象，長期存在著工作的責、權方面不明確的問題.協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動，所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是協調工作的重中之重.如果有一種制度能夠約住任何人，我們之間也就沒有什么了.PAGE頁碼20/NUMPAGES總頁數20

財務部門上半年工作總結（2）篇一：20__年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務.現將這半年的工作總結材料匯報如下：工作落實情況.（）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識.每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等.通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性.人們常說，思想決定行動，行動決定執行力.我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展.（二）順利完成了三險五金的繳納工作.上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益.（三）積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務.支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情.因此，我部門積極響應行內的__，動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用.特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃.減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率.（）安全生產工作得到加強.安全工作重于泰山.我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全.車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養.嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車.嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全.資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥.按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠.每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中.總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可.（五）充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展.我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事.想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效.閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉.在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費.在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制.在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺.下一步工作打算.（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展.（2）合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率.（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設.通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急.使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作.（4）加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦.（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平.總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色.綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!篇二：201_年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮斗目標，以陽光民政行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規范，充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現將201_年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下：上半年工作總結1.主動開展日常財務管理工作.進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責.加大財務基礎工作建設，按月編制上報民政統計臺帳，嚴格執行財務核銷手續，強化財務管理，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務信息.2.按照局領導的安排，強化內部審計.對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見.對發現問題要求各單位及時整改，進一步規范了財務基礎工作，嚴肅了財經紀律，確保了專款專用.3.加強了與財政部門的聯系與溝通，爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下撥了各項民政工作經費，確保了日常工作的順利開展.4.搞好固定資產管理工作.為加強固定資產管理，防止國有資產流失，確保固定資產賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產清查的有關規定，對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記，避免了固定資產流失現象的發生，保證了國有資產的安全完整.5.主動組織民政系統財務人員參加財務培訓、會計講座，認真完成會計人員后續教育，不斷提高業務水平和工作能力.我們堅持學習新知識、新業務，認真歸納總結所學內容，及時消化吸收.通過學習，我們的基礎理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經法律認識進一步深化，工作效率明顯提升.下半年工作計劃1.一如繼往地搞好日常財務收支管理建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化.對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，達到增收節支的目的.2.安排收支預算，嚴格預算管理廣泛征求各科室意見，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則做好20__年預算，充分發揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成.3.認真做好年終決算工作對201_年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據.4.會同市財政部門對201_年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規范民政資金的管理使用.總之，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為民政事業的發展貢獻自己的力量.篇三：光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”.然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任.“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;其人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓.其.主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責.在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任.只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!.“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神.我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正.部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明.加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也