Word———物業的保潔主管年終總結6篇年終總結是每位職場人都應當要引起重視的重要文件，為了在將來有更好的進展，首先要學會寫年終總結，下面是我為您共享的物業的保潔主管年終總結6篇，感謝您的參閱。

物業的保潔主管年終總結篇1

本人自入職擔當物業部保潔主管。工作職責為負責xx日常保潔、定期消毒、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有轉變我對工作的熱忱，這既是挑戰也是難得的熬煉機會。下面將今年以來工作狀況總結如下。

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點是公共區域開荒，由于時間緊，修理工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模修理工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。xx系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部xx經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配開荒人員清理，另外通過協調臨時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順當完成。

二、日常保潔工作管理

xx公司保潔作為基層工普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流淌性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境只有xx和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深化的企業文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、個人簡歷循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧學問等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關懷，聯系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

同時協作實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。使各項管理分工明確、責任到人。并依據現場狀況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、平安操作規范、應急預案等內容。我將每日員工工作表現，發覺問題及整改，與其他部門的溝通協作及工作日志合并在一張紙上，削減了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡察檢查的現狀。

通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量狀況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部親密協作，上門處理兩起保潔問題投訴，并準時做好相應的處理措施，舉一反三，避開再次消失同樣問題。同售樓處及會所工作人員溝通協作，順當完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

三、定期消毒工作

在定期的消毒除四害工作中，公司提出自行選購xx，支配人員進行通過搜集資料和詢問專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及xx清單，節省了成本，同時協作車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了xx車庫內蚊蟲多的環境問題。

四、垃圾清運

隨著業主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡察。做好估量準時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止消失誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯系業主，做到雙保險。

在步入新的一年中我將加強業務學問和公司企業文化的學習和提高，創新工作方法，完善各種管理規定。與xx公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。結合公司規定逐步建立和完善起對xx公司的考核管理制度，提高xx公司工作效率水平。

物業的保潔主管年終總結篇2

20xx年，我們保潔部在公司領導的指導與大力支持下，根據公司的工作要求，“服務第一、客戶至上”物業服務宗旨，經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結。總結閱歷和教訓，找出不足。

一、人員管理

現有人員xx人，本年因工作達不到公司要求勸退xx人。同時建立了班組長負責制。依據實際狀況，對工作范圍進行了肯定的調整。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求，并針對不同崗位進行實際操作培訓。但在以下方面：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰，清潔壁紙，電梯的清潔保養，墻面的處理等有待進一步加強培訓。

加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

三、保潔工作模式方面

實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式，細化保潔內容，仔細考核每項保潔指標，取得了良好的效果。

四、保潔工作完成方面

1.完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂。簽訂了勞動用人合同。

2.完成對物業管理范圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。

3.完成院布置集中清理整治環境衛生工作，清理了多處衛生死角。

4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。

物業的保潔主管年終總結篇3

20xx年是不平凡的一年，作為保潔主管，我們擔負著xxx鎮各村的環境凈化工作，深知自己的責任重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極為重視，這就要求我們嚴格根據公司制定的各項規章制度，仔細負責的做好本職工作。

我本人是xx鎮xx村人，自20xx年x月至20xx年x月擔當村保潔組長以來，我團結同事，對工作仔細負責，聽從領導。我本人也有自己的衛生責任段，在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格根據公司領導的工作支配，完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。

20xx年x月底，由于我在工作上的良好表現，我被公司領導提升為主管，支配分管xxx鎮東片13個村及鎮府前大路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化，責任隨之加重，在公司領導的鼓舞下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點：

1.努力向老領導請教工作閱歷，仔細學習公司的各項規章制度，把握了解各村的環境衛生狀況，發覺問題準時整改并向上級匯報。

2.與組長及組員準時溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

3.定時在各村分別召開保潔員會議，宣揚公司制定的各項規章制度，平安生產責任制度等。要求保潔員仔細執行，特殊是保潔小組組長要帶頭執行，嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮創建環境美麗做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持關心下，通過近x個月的努力工作，xxx鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化，保潔員的工作樂觀性提高了，責任意識和平安意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛生保潔工作，我特地購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。

有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小談論，加上家人的不理解，我曾經一度想要放棄，但是我堅持住了。對于工作，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里，在公司的領導下，我要更加努力的工作，仔細負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。

物業的保潔主管年終總結篇4

最終結束了一年工作，這一年回想起來，真的是還蠻辛苦的，作為物業的一名保潔主管，我要保證業主居住的環境是環保潔凈的，要讓業主住的滿足，工作才算是完成的。通過公司的一個指導，我根據要求完成了這一年的保潔任務，與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛生保潔工作。下面就來總結自己一年的工作：

一、安排好保潔工作

年初，就制定了各棟樓的衛生要求，進而給下面的員工安排了保潔任務。整個保潔團隊分為六個小組，一個小組四個人，四個人中一個人特地打掃衛生，一個負責拖地，一個特地清理垃圾，還有一個就負責收尾的工作。每天打掃兩次，早上和下午各一次。在這樣的一個安排下，各保潔員都還能完成全部的工作，安排也算合理，因而保潔工作完成度是不錯的，各業主對我們的保潔也是比較滿足的。把工作安排好，也讓我明白合理安排很重要，這樣不簡單起沖突，而且也不是固定的形式，我也有做相對的調整，在年底，我們的安排制度是越來越合理的。

二、培訓員工，提高保潔隊伍的力量

在年中，公司又聘請了一批新的保潔員工，這不僅壯大了保潔隊伍，更是讓整個保潔的工作變的輕松一些。我作為他們的主管，我負責對新老員工進行培訓，引進新的技術，購買先進的打掃工具。培訓讓員工的力量得到加強，那對于整個團隊來說，力量也是更上一層了。不管是新員工，還是老員工，培訓的內容對他們都有很大的關心，在打掃樓層的衛生時，由于有技術和工具的關心，打掃的速度加快了，保潔程度提高了。

三、嚴格管理保潔隊伍

身為保潔員的管理人，我在管理上很嚴格。為了防止員工打掃時偷懶，我會叫他們打掃完后拍照片打卡，并且在規定的時間內完成，要保證那個時間地面上是無雜物的，要是干凈的。一旦抓到工作懈怠的人，會嚴加懲處。我們是努力為業主把衛生保持在潔凈的程度，不讓業主覺得我們的業務力量差。在這樣的嚴加管理下，我們的保潔員特殊的遵守制定的規定，時刻保持工作狀態，把衛生工作放在全部的事情的第一位。

明年，我會連續把我們物業公司管轄的范圍的衛生打掃潔凈，讓領導對我的管理滿足，對我們的團隊的力量滿足，我在明年會更努力的去為大家服務。

物業的保潔主管年終總結篇5

第一部分：工作綜述

一年來我部在公司領導正確指導和關心下，在各級部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下，圓滿完成20xx年保潔各項工作。保潔作為物業服務的一個窗口，它直接體現著服務單位的企業形象和服務水平，一年以來，保潔員工用辛勤的汗水、扎實的工作，為企業的`進展做出了肯定的貢獻。在這一年里，保潔員工基本穩定，保潔工作無論是單項還是日常的清潔維護基本上也可以按時來完成并達到管理之要求，員工們在工作態度和工作技能上，結合去年的成果相比較，都有了肯定的提高，為大廈工作的客戶供應了一個很好的辦公環境。一年的工作已經結束，現就本年度的工作匯報如下：

其次部分：主要工作事項及工作任務目標完成狀況

一、工作方案完成狀況

本年度，保潔部在各項工作的方案執行當中，對大廈全部管轄范圍內的衛生設施，進行了統籌的管理，使之大廈的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果，為大廈辦公的業主和來訪來賓供應了一個良好的辦公環境。詳細實施保潔工作如下：

1.完成xx內公共區域通道天花清潔xx次;

2.完成xx內公共區域通道風口清洗xx次;

3.完成xx內公共區域通道墻面清洗xx次;

4.完成xx內公共區域圍擋玻璃的清洗xx次;

5.完成xx內客用電梯及扶梯的清潔xx次;

6.完成xx內“空中花園”區域的整體清潔xx次;

7.完成xx內地下車庫管道設施的整體清潔擦拭x次;

8.完成xx外圍公共設施地溝清掏xx次;

9.完成xx東西車庫外玻璃天棚清洗xx次;

10.完成xx內23層外側平臺區域清潔xx次;

11.完成xx內公共區域地面通道結晶處理工作各層全年不低于x次;

12.完成xx內電梯轎廂地面結晶處理工作全年xx次;玻璃幕墻清洗工作;完成3次，

14.蟲殺滅鼠工作;按方案均以實施完成。該項工作開展以來，大廈內鼠害、蚊蠅滅殺狀況較好，對大廈的衛生狀況起到了很好的作用;

15.污水井、化糞池的清掏工作;按方案xx月上旬全部清掏完成，實施過程中，每次清掏準時，對管道的清淤工作維保到位;

16.“xx花園”的管理工作;本年度x月份上家公司合同結束，x月份開頭與新一家公司重新簽定養護合同，并且對新合同相關內容進行完善，開頭與綠植公司簽定合同，執行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭，并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換，該項工作自養護以來，該區域的景觀環境的改善受到了業主的好評。

另外，為規范各項合同的執行制度，相繼對如下保潔合同進行規范：

1.大堂花卉租擺工作，由于種種緣由，此項工作合同始終未與簽定，按公司要求，本年度為使該項得以順當進行，對此項工作完善到位。并妥當處理好前期租擺公司所遺留問題。

2.廣場綠化養護工作合同到期，依據公司指示，又重新選派廠家，簽定新的養護合同，使該項工作更加完善。

二、內部管理工作

下半年我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進：

1.調整班次，提高保潔質量，降低投訴率：

結合平常工作的觀看，依據保潔工作的特性，我們對現有的班次進行重新調整，把員工的日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該為現一人管理一層半，來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下：

(1)調動員工的工作樂觀性，清潔頻率增加，清潔質量得以提高;

(2)有效的制止員工的懶散、拖沓思想，

(3)削減自己無謂的休息時間，充實工作時間;

2.加強對環境衛生的管理措施：

為了不斷提高大廈環境衛生質量，我們突出工作重點，在清潔服務質量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：

一是優化運作模式，加強了對員工工作的監督管理。物業管理的一個很重要的內容就是環境衛生的管理，物業管理是否到位，在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來，為此，我們堅持把環境工作作為強化物業管理、提高服務水平和客戶滿足率作為突破口，進行了樂觀的探究，不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡察檢查，明確了管理與被管理的職責權限，實行了兩級監督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡察督導和檢查，凡是應當由清潔公司執行的清潔工作，該公司未能準時發覺的問題，賜予下發整改通知書，由于大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的詳細利益，從而增加了保潔公司主動整改問題和巡察督導衛生工作的主動性;

其次是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內，制定了清潔工作的工作流程、質量標準等細則和方法，每天反復檢查衛生清潔和日常保潔工作質量，準時發覺并督促有關問題的整改。保潔部把巡察檢查的督導效果納入了內部的管理中，從而，確保了巡察檢查的威懾力。

三、培訓方面

由于保潔人員流淌性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素養參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了很多工作，特殊是在員工的實際工作流程方面的培訓，我們深感它的特別意義，一個好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準確定會消失問題，本年度保潔部共組織員工進行;

1.禮儀禮貌培訓4次/年;

2.素養教育培訓3次/年;

3.工作程序培訓4次/年;

4.專業技能(藥劑和專業工具)的培訓4次/年;

通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的熟悉，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和熬煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任，把握了清潔的基本學問，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素養教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有xx人次，共揀拾xx手機部、現金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評，同時，為大廈贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好平安的辦公環境。

總之，作為服務者來講，將來的競爭將是細節的競爭，只有留意細節服務，在每一個細節上都用足功夫，才能在激烈的現代市場競爭中長期處于優勝地位。

四、對外包公司的管理工作

作為管理處的一個職能部門，我們的主要工作就是要做好對外包單位的監督管理工作，保潔公司現駐場人員為xx人，擔負著近7萬平方米的日常環境衛生的維護工作，一年以來，我們作為監督管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：

1.素養的檢查及督導;本年度，我們在工作運作的同時，隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提示，喚起大家對該項規定的重視，一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作，未有重大過失發生。

2.工作成效的管理;即工作質量、操作程序、應急大事的處理和保潔工作的準時率，對于上述四個方面的工作，我部按管理處的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發覺問題準時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題賜予解決。

通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業務的提高，為客戶供應更好的服務，制造了良好的條件。

五、清潔物料的管理

我部在物料掌握方面，著手做了以下幾個方面的措施：xx客戶入住率較高，客用品的使用也相繼增加，為了能更好的管理，在使用各項物品時，針對不同的物料，實行不同的措施，如領用衛生紙一項，要求員工領用時，用原舊紙心，以舊換新，洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規定時間定期添加和更換，還有對二裝地面愛護所鋪設的地板革物品，隨時檢查，發覺破損準時粘補等，上述措施的實施工作，為日后的更好掌握物品的鋪張，起到了肯定的成效。本年度，xx新入住客戶共計xx戶，xx個單元，在客戶裝修施工期間，我部為保證公共環境不受其污染和破壞，在各施工區域鋪設地面愛護用品共計xxx米，

本年度各項清潔用品的使用消耗支出為：

洗手液全年消耗量：xx桶;比去年削減82桶噴香劑全年消耗量：xx罐;比去年增加xx罐電池全年消耗量：xxx節;比去年增加xx節。

地板革全年消耗量：xx米;比去年削減xx米;

第三部分：工作中存在的不足、發覺的問題及實行的措施

本年度，我部門在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出我部一些不足之處：

1.管理人員的管理水平有待提高：對重點工作的關注欠缺;工作缺乏主動性，依靠性強，工作的方案性差;

2.對細節的管理、落實不到位：做事而沒做細;缺乏“舉一反三”;

3.對保潔工作的前瞻意識不足，考慮不周;保潔前瞻意識工作的改進工作，主要是加強管理人員的管理技能培訓，加強自身的責任感意識，讓其做事考慮周全、細致;

3.程序化的工作，持續性不強，有待加強;程序化工作持續性差：在思想意識上加以重視，增加責任心，加強工作程序的培訓;

4.物耗用品的管理使用掌握有待進一步提高;物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，尤其是衛生紙消耗費用占了很大的一部分，具我們的分析，主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為，以上種種緣由是造成該項費用鋪張嚴峻。20xx年，為有效掌握清潔用品的使用，我部將實行措施如下，隨時對衛生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查，發覺問題準時上報，遇有違反該項行為人員，進行制止;員工的領用做好登記手續，超出正常領用數量，講明緣由，使其清潔消耗品的費用掌握在合理有效的使用范圍內。

20xx年是我部細化管理，穩步進展的一年，機遇和挑戰并存，如何開拓、創新、進取，如何降低、削減紕漏等，現依據管理處的指導思想和進展前景，特制定如下工作改進方案：

全面完成xxx萬平方米的清潔服務工作;

開源節流、掌握內耗、降低成本、節省能源;

強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量;

強化管理人員的管理水平。;

5.仔細落實“責任書”的內容;

6.注意“個人行為”的培訓和落實。

透過表面看本質，我們糊涂地熟悉到，過去一年中全部的不足歸根結底在于我們管理人員的管理水平，這個問題解決不好，我們就不行能擁有明天、擁有將來。

我們要用責任書中的內容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作，使全體員工真正懂得“做什么?怎么做?”。注意“個人行為”的培訓和落實“個人行為”作為“優質服務”的重要組成要素，我們肯定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行為”，同時，我們更要“樂觀地、有意識地、主動地”從我做起、從今日做起”注意我們每一個人、每一位同事的行為舉止，提高素養修養，并從制度和培訓中規范自己。

以上各項方案的改進實施，需要全體員工的共同努力，同時也需要其他各部門的幫助與協作，更需要領導的大力支持。盼望明年我們在回顧20xx年的工作時，我們收獲的不僅是信念滿足，還有豐碩的成果。

回顧一年的工作，對比職責，認為自己還是稱職的，一年以來，本人在自己的崗位上雖然做出了一些成果，積累了一些閱歷，管理力量相應提高了一些，但本人認為與公司的要求還相差甚遠，同時，讓我們思索的東西還有許多