21/21人事治理制度第一章總則為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的治理，明確治理權(quán)限及程序，特制定本制度。適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，從地點(diǎn)院校、人才市場(chǎng)及其它途徑，聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類不)。醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級(jí)、檔案治理等事項(xiàng)，使用科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政治理工作。除遵照國(guó)家和軍隊(duì)的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的治理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事治理權(quán)限院辦確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。人力資源部下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室)，由機(jī)關(guān)三處一部有關(guān)人員組成，其工作職責(zé)為：協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。負(fù)責(zé)治理聘用人事檔案資料。負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員治理制度的建立、實(shí)施和修訂。負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤治理。組織醫(yī)院平常考核及年終考核工作。組織醫(yī)院人事培訓(xùn)工作。協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)講明書的編制。依照醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。部門主管的權(quán)限：提出部門人員需求打算；對(duì)所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，辦公室將下一年度的《人員需求打算表》發(fā)放給各部門，部門主管須依照實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。院辦依照各部門所上報(bào)的人數(shù)，以及醫(yī)院的投資、經(jīng)營(yíng)方案，確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。院辦所確定的人力資源打算，由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第四章人員選聘各部門依照工作業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。從醫(yī)院其他部門汲取適合該崗位需要的人員。到辦公室領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，依次報(bào)人事部、院長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)院長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由辦公室招聘所需人員。求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：報(bào)名。通過人才市場(chǎng)、相關(guān)媒風(fēng)光向社會(huì)公開招聘。凡符合聘用人員差不多條件者，持相關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件)報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘人員差不多情況表》。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時(shí)講明學(xué)科進(jìn)展方向、前景及工作展開規(guī)劃。考核。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查和差不多理論考試，由辦公室會(huì)同聘用科室組織面試，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)理論和差不多技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，要緊考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科進(jìn)展前景。體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢。錄用。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院辦公會(huì)研究后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄用通知書》。錄用后，辦公室通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。第五章人員報(bào)到所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日應(yīng)到辦公室報(bào)到。應(yīng)聘職員可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存在《杭州市人才交流中心》；假如有專門情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；假如是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，職員離職時(shí)交還本人；應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。報(bào)到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事治理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用職員自留。辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：職員手冊(cè)職員資料卡（填寫并上交）新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報(bào)到，并安排工作；第六章試用新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。新職員試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，能夠請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次（含）以上，即隨時(shí)解聘。試用期的考核新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新職員，新職員依照自身情況，實(shí)事求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。部門主管依照新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。辦公室依照新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。考核結(jié)果將依照初核評(píng)分和考勤狀況來確定。正式聘用用人部門依照考核結(jié)果，在新職員試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室主管審批。提早結(jié)束試用期：在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特不出色的新職員，試用部門主管能夠提出提早結(jié)束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門能夠提早向辦公室提交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提早辭退試用職員。考核結(jié)果的評(píng)定考核方法采納項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、考核結(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正；2、考核結(jié)果60—74分的，延長(zhǎng)試用期；3、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用；延長(zhǎng)試用期的，最長(zhǎng)不超過一個(gè)月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格對(duì)待。第七章人員錄用正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《勞動(dòng)合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《勞動(dòng)合同》，一式三份，兩份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用之日計(jì)算。醫(yī)院按照實(shí)際情況和職工意愿簽訂《勞動(dòng)合同》。期滿之后，職員如有意愿接著在本院工作的，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。第八章人員培訓(xùn)為提高職員的自身素養(yǎng)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓舞職員參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。職員的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)軍隊(duì)條令、條例及行政治理規(guī)定，進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高差不多素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活適應(yīng)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計(jì)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度等；科室對(duì)聘用人員指定上級(jí)醫(yī)(藥、護(hù)、技、工程)師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核；聘用人員經(jīng)科室考核，對(duì)達(dá)到工作要求并勝任本職者，報(bào)請(qǐng)資源辦審批后，可參加科室值班(醫(yī)師可給予處方權(quán))；科室依照實(shí)際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)打算，并可依照工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)；鼓舞與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)接著醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：聘用人員同意培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3第九章聘用人員治理聘用人員實(shí)行崗位治理自覺服從醫(yī)院和所在科室的治理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)；積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)等集體活動(dòng)；醫(yī)院每年對(duì)聘用人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)，填寫《聘用人員年度考評(píng)表》，由資源辦存檔，并作為晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。聘用人員的行政治理遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令條例和規(guī)章制度，熱愛部隊(duì)，熱愛醫(yī)院；在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗；愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭(zhēng)；實(shí)行掛牌上崗制度，自覺同意機(jī)關(guān)、科室和傷病員的監(jiān)督。聘用人員的獎(jiǎng)懲與本院干部相同。第三十五條嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十章考勤、休假及請(qǐng)假職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作時(shí)刻：實(shí)行每周40小時(shí)工作制。遲到、早退或曠工職員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,早退10分鐘內(nèi)扣罰款10元，10分鐘以上30分鐘內(nèi)扣罰款20元，30分鐘以上2小時(shí)內(nèi)扣罰當(dāng)天工資，2小時(shí)以上按無故曠工處理。無故曠工一天扣發(fā)三天工資及獎(jiǎng)金，依此類推。無故曠工三天者扣除工資獎(jiǎng)金外，單位可單方面對(duì)該職員予以辭退并不做任何離職補(bǔ)償。上班時(shí)刻不同意做與工作無關(guān)的事,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管不同意職員從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓舞職員利用業(yè)余時(shí)刻參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)刻工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。假期治理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)職員假期的治理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。(一)節(jié)假日：國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國(guó)慶（3天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的職員,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)資源辦批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提早15日向辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由醫(yī)院給予相應(yīng)補(bǔ)助。（三）事假：1、原則上職工無專門緣故不得請(qǐng)事假，如確有需要按院規(guī)申請(qǐng)，但請(qǐng)事假期限不得超過2天/月。2、職工請(qǐng)事假，應(yīng)以書面形式向醫(yī)院申請(qǐng)，先由部門負(fù)責(zé)人按權(quán)限規(guī)定簽字，然后交人事部討論后作出批復(fù)。3、如確因情況緊急不能提早辦理請(qǐng)假手續(xù)，須及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，并由部門與人事部討論后作出批復(fù)。4、 事假期間為無薪假期。5、 請(qǐng)假程序（1）職員休假，必須事前填寫《休假申請(qǐng)單》。有專門情況或緊急事由，職員無法事先請(qǐng)假的，須以電話或傳真等形式第一時(shí)刻報(bào)告部門主任（部門主任請(qǐng)假須請(qǐng)示院長(zhǎng)或總經(jīng)理），經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行假期且事后必須補(bǔ)辦休假手續(xù)。辦理手續(xù)離崗或休假期滿未歸的，按曠工處理。《休假申請(qǐng)單》經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，必須交至人事部備案。（2）請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天），由部門主任審批；1天以上由總經(jīng)理或院長(zhǎng)審批。病假：職員確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由辦公室批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（專門情況除外）。通過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。職員因急病,不能及時(shí)提早請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。第十一章待遇聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織生活。工資待遇參照地點(diǎn)政府自籌、自支事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，按崗位、職級(jí)類不確定。與院方簽訂勞動(dòng)合同者，按合同執(zhí)行。1、 職工月收入是由差不多工資、津貼、獎(jiǎng)金和加班工資構(gòu)成，工資發(fā)放時(shí)刻為次月10號(hào)。職工的月工資由人事部招聘時(shí)確定，獎(jiǎng)金按醫(yī)院規(guī)定結(jié)算。職工薪酬嚴(yán)格保密。2、 日工資及加班工資的計(jì)算方法（1）日工資額：月工資收入/月計(jì)薪天數(shù)（2）加班工資以《勞動(dòng)法》、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定為準(zhǔn)。3、 職工經(jīng)批準(zhǔn)離院，其工資支付到離職之日。4、 工作每滿一年，未受到過醫(yī)院記過以上處罰，次年醫(yī)院增發(fā)院齡津貼50元/月，以此類推工資發(fā)放職職員資發(fā)放日期：職職員資，采納月工資制，于每月10日發(fā)放（如遇節(jié)假日提早或順延）。新進(jìn)職員自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。具體計(jì)算公式為：月工資收入/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)第十二章考核職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為職員晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的方法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《醫(yī)院人事考核方法》執(zhí)行。第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升醫(yī)院可依照工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也能夠依照本人意愿申請(qǐng)?jiān)卺t(yī)院各部門之間流淌。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理依照實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交辦公室存檔。職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的流淌，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由辦公室存檔。晉升制度:晉升要緊是為提高職員的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)職員的工作熱情。晉升分四種：1、等級(jí)、職務(wù)同時(shí)升遷；2、等級(jí)上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、等級(jí)不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升每季度人事考核成績(jī)一直為優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5、具有較好的適應(yīng)性和潛力。均符合者可列入人才儲(chǔ)備庫(kù)。職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，優(yōu)先從人才儲(chǔ)備庫(kù)選拔。晉升：分定期不定期定期：每年4月1日，依照人事考核方法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。不定期：（1）破格提升：職員在平常人事考核中，對(duì)組織有專門貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升。（2）工齡工資：每在醫(yī)院服務(wù)滿一年，工齡工資增加50元。晉升操作規(guī)程：凡部門呈報(bào)晉升者，部門預(yù)備下列資料：1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》2、職員的人事考核表3、主管鑒定4、具有講服力的事例5、其他相關(guān)材料職位空缺報(bào)告人事審核調(diào)整部門晉升申報(bào)材料職位空缺報(bào)告人事審核調(diào)整部門晉升申報(bào)材料通知、辦手續(xù)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選出合適的晉升對(duì)象和考核通知、辦手續(xù)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選出合適的晉升對(duì)象和考核第十四章獎(jiǎng)懲醫(yī)院對(duì)以下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng)：愛護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；業(yè)績(jī)突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；對(duì)醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)治理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。醫(yī)院對(duì)以下情況之一者，予以記過處罰：利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財(cái)務(wù)制度者；不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良阻礙者；醫(yī)院遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；在醫(yī)院外的行為足以阻礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲譽(yù)或利益者；恣意制造內(nèi)部矛盾，阻礙醫(yī)院團(tuán)結(jié)和工作配合者；怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來?yè)p害者；玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來?yè)p害者；嚴(yán)峻違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；觸犯醫(yī)院其他制度記過處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為；記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批判、一次性罰款等；若職員行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員的獎(jiǎng)懲記錄，均納入醫(yī)院考核內(nèi)容。第十五章離職與解聘職員要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提早十五天向所在部門主管提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)接著工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。醫(yī)院依照職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘職員，應(yīng)提早十五天通知被解職的職員。聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準(zhǔn)后，填寫《聘用人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關(guān)系。有下列情況之一者，使用科室報(bào)請(qǐng)醫(yī)院批準(zhǔn)，能夠解除或終止聘用合同：不能履行聘用合同的；在綜合考評(píng)中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；因患病或非公負(fù)傷等緣故，連續(xù)2個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過3個(gè)月的；任期內(nèi)未修滿接著醫(yī)學(xué)教育規(guī)定最低學(xué)分的；因本院不可抗拒的緣故，不需接著聘用的；符合解除或終止聘用合同其它條件的