機房運維人員管理制度_第1頁
機房運維人員管理制度_第2頁
機房運維人員管理制度_第3頁
機房運維人員管理制度_第4頁
機房運維人員管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

機房運維人員管理制度支付科技有限公司機房運維人員由值班人員和管理人員組成。值班人員負責數據處理,管理人員負責機器設備的維護保養和數據庫的正常,數據的日常備份等。機房運維人員的錄用、轉崗、考核、安全培訓、崗位職責可參照支付科技有限公司的《勞動用工管理制度》。以下是機房運維人員管理制度:一、安全管理機構1、崗位設置a)應設立信息安全管理工作的職能部門,設立安全主管、安全管理各個方面的負責人崗位,并定義各負責人的職責;b)應設立系統管理員、網絡管理員、安全管理員等崗位,并定義各個工作崗位的職責;c)應成立指導和管理信息安全工作的委員會或領導小組,其最高領導由單位主管領導委任或授權;d)應制定文件明確安全管理機構各個部門和崗位的職責、分工和技能要求。2、人員配備a)應配備一定數量的系統管理員、網絡管理員、安全管理員等;b)應配備專職安全管理員,不可兼任;c)關鍵事務崗位應配備多人共同管理。3、授權和審批a)應根據各個部門和崗位的職責明確授權審批事項、審批部門和批準人等;b)應針對系統變更、重要操作、物理訪問和系統接入等事項建立審批程序,按照審批程序執行審批過程,對重要活動建立逐級審批制度;c)應定期審查審批事項,及時更新需授權和審批的項目、審批部門和審批人等信息;d)應記錄審批過程并保存審批文檔。4、溝通和合作a)應加強各類管理人員之間、組織內部機構之間以及信息安全職能部門內部的合作與溝通,定期或不定期召開協調會議,共同協作處理信息安全問題;b)應加強與兄弟單位、公安機關、電信公司的合作與溝通;c)應加強與供應商、業界專家、專業的安全公司、安全組織的合作與溝通;d)應建立外聯單位聯系列表,包括外聯單位名稱、合作內容、聯系人和聯系方式等信息;e)應聘請信息安全專家作為常年的安全顧問,指導信息安全建設,參與安全規劃和安全評審等。審核和檢查a)安全管理員應負責定期進行安全檢查,檢查內容包括系統日常運行、系統漏洞和數據備份等情況;b)應由內部人員或上級單位定期進行全面安全檢查,檢查內容包括現有安全技術措施的有效性、安全配置與安全策略的一致性、安全管理制度的執行情況等;c)應制定安全檢查表格實施安全檢查,匯總安全檢查數據,形成安全檢查報告,并對安全檢查結果進行通報;d)應制定安全審核和安全檢查制度規范安全審核和安全檢查工作,定期按照程序進行安全審核和安全檢查活動。二、人員安全管理1、人員錄用a)應指定或授權專門的部門或人員負責人員錄用;b)應嚴格規范人員錄用過程,對被錄用人的身份、背景、專業資格和資質等進行審查,對其所具有的技術技能進行考核;c)應簽署保密協議;d)應從內部人員中選拔從事關鍵崗位的人員,并簽署崗位安全協議。2、人員離崗a)應嚴格規范人員離崗過程,及時終止離崗員工的所有訪問權限;b)應取回各種身份證件、鑰匙、徽章等以及機構提供的軟硬件設備;c)應辦理嚴格的調離手續,關鍵崗位人員離崗須承諾調離后的保密義務后方可離開。3、人員考核a)應定期對各個崗位的人員進行安全技能及安全認知的考核;b)應對關鍵崗位的人員進行全面、嚴格的安全審查和技能考核;c)應對考核結果進行記錄并保存。4、安全意識教育和培訓a)應對各類人員進行安全意識教育、崗位技能培訓和相關安全技術培訓;b)應對安全責任和懲戒措施進行書面規定并告知相關人員,對違反違背安全策略和規定的人員進行懲戒;c)應對定期安全教育和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論