電子商務(wù)與現(xiàn)代物流》復(fù)習(xí)重點(diǎn)判斷題EDI是通過網(wǎng)絡(luò)來傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式的商務(wù)文檔。(T)EDI是通過網(wǎng)絡(luò)來傳輸雙方自行規(guī)定格式的商務(wù)文檔。(F)TOC\o"1-5"\h\z庫溫在-2以下的溫控倉庫一般稱為冷凍倉庫 (T)庫溫在-2以下的溫控倉庫一般稱為冷藏倉庫 (F)精益物流要求企業(yè)從自身的角度出發(fā)，來研究生產(chǎn)什么才可以產(chǎn)生利潤，有利可圖(F)精益物流要求從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部分的角度來研究什么可以產(chǎn)生價(jià)值(T)獨(dú)立需求指一項(xiàng)物料的需求與其它項(xiàng)的需求無關(guān)，最終產(chǎn)品的需求一般是獨(dú)立需求 (T)獨(dú)立需求指一項(xiàng)物料的需求與其它項(xiàng)的需求無關(guān) ,零部件的需求一般是獨(dú)立需求 (F)閉環(huán)MRP是在MRP的基礎(chǔ)上增加一個(gè)能力需求計(jì)劃，以說明計(jì)劃的可行性 (T)MRPII是在MRP的基礎(chǔ)上增加一個(gè)能力需求計(jì)劃，以說明計(jì)劃的可行性 (F)成本比較法選擇運(yùn)輸方式時(shí)，所比較的成本只是運(yùn)輸工具的運(yùn)費(fèi)。(F))一般情況下，物流成本與服務(wù)具有此消彼長的關(guān)系(T)我國的物流成本占GDP的比例這一數(shù)字比美國低。(F)采購提前期是提前采購的時(shí)間。(F)TOC\o"1-5"\h\z精益物流需要持續(xù)改善良 (F)把鋁制門窗、自行車、大型機(jī)械等拆成零部件分別集中捆扎或裝箱，達(dá)到銷售地或使用地再分別組裝成成品，這種流通加工是為了方便運(yùn)輸(T)防銹包裝技術(shù)有防銹油防銹包裝技術(shù)和氣相防銹包裝技術(shù)等 (T)推行配送能夠變分散庫存為社會集中庫存，有效降低社會庫存總量。(T)供應(yīng)鏈管理的目的在于提高顧客服務(wù)水平和降低總成本 (T)

拉動式供應(yīng)鏈的管理出發(fā)點(diǎn)是客戶的需求不定項(xiàng)選擇、那一種條碼主要用于物流儲運(yùn)包裝(B)EAN/UCC-128碼交叉二五碼EAN-13PDF417碼、不是包裝的特性有 (D)保護(hù)性單位集中性便利性運(yùn)輸性、按支付形態(tài)計(jì)算的成本，可以有以下幾類：人工費(fèi)用折舊材料費(fèi)銷售物流費(fèi)、精益生產(chǎn)的核心是 (AB)越來越少的投入越來越接近用戶從本企業(yè)立場出發(fā)考慮問題盡量利用流水線設(shè)備、摘果法分揀的優(yōu)點(diǎn)有：(ABC)作業(yè)方法單純訂單處理前置時(shí)間短揀貨后不必再進(jìn)行分揀作業(yè)少量、多批次揀取時(shí)，效率較高、推動式供應(yīng)鏈有何特點(diǎn)：(ABC)由制造商“推動”傳統(tǒng)上的預(yù)測型商業(yè)模式緩沖庫存量高，對市場需求變化反應(yīng)速度慢適用于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快的高科技行業(yè)、傳統(tǒng)物流服務(wù)不包括 (D)運(yùn)輸功能儲存功能包裝功能代理貨款回收、儲存合理化實(shí)施要點(diǎn)有 (ABCD)對儲存物品按重要性進(jìn)行分類管理追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適度集中庫存加速周轉(zhuǎn)速度(T)(ABC(T)(ABC)、生產(chǎn)企業(yè)聚集的經(jīng)濟(jì)區(qū)域處于中心，四周分散的是倉庫，這種布局稱為 (C)輻射型倉庫吸收型倉庫聚集型倉庫扇形倉庫、JIT的生產(chǎn)目標(biāo)有 (ABCD)庫存最低減少零件搬運(yùn) ,搬運(yùn)量低機(jī)器損壞低批量盡量少、產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的原因(ABCD)供應(yīng)鏈層次過多信息不透明不了解最終用戶的真實(shí)需求、多次預(yù)測大批量定貨、按物流范圍計(jì)算的成本，可以有以下幾類：(ABCD)供應(yīng)物流費(fèi)企業(yè)內(nèi)物流費(fèi)銷售物流費(fèi)退貨物流費(fèi)、MRPII在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上增加了(A)財(cái)務(wù)成本核算功能人力資源管理功能質(zhì)量管理功能倉庫管理功能、 拉動式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是：(ABC)顧客“拉動”的響應(yīng)型商業(yè)模式低庫存，高度一體化。對市場需求變化反應(yīng)速度快適用于市場需求變化不大的行業(yè)，如日用品行業(yè)。、倉庫位于許多貨主的某一居中位置，貨物從各個(gè)產(chǎn)地向此中心運(yùn)送，這種布局稱為(B)輻射型倉庫吸收型倉庫聚集型倉庫扇形倉庫、MRP的三個(gè)基本要素是 (BCD)采購計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單庫存信息、柔性化是為實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念而在生產(chǎn)領(lǐng)域提出的，即真正地能根據(jù) 的變化來靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝(C)生產(chǎn)計(jì)劃物流配送消費(fèi)者需求供應(yīng)商需求、下列那個(gè)不是電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的特點(diǎn)？(D)信息化自動化柔性化自營化、社會貨運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志 (ABC)社會車輛總數(shù)減少 ,但承運(yùn)量增加社會車輛空駛減少自營運(yùn)輸減少 ,社會化運(yùn)輸量增加交通不堵了、看板的功能有 (ABCD)生產(chǎn)和運(yùn)送的工作指令防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送目視管理的工具持續(xù)改善的工具名詞解釋MRPMaterialRequirementPlanning，物料需求計(jì)劃MRPIIManufactureResourcePlanning，制造資源計(jì)劃BPR BusinessProcessReengineering ，業(yè)務(wù)流程重組BOM BillofMaterial，物料清單QR QuickResponse快速響應(yīng)ERP EnterpriseResource PlanningEDI 電子數(shù)據(jù)交換EAN-13 用于零售包裝的條形碼GPS GlobalPositioning System 全球定位系統(tǒng)GISGeographicInformationSystem地理信息系統(tǒng)JIT Just-In-Time，準(zhǔn)時(shí)制RFID RadioFrequencyIdentification 無線射頻識別簡答題1、推式和拉式供應(yīng)鏈管理的適用范圍、定義、特點(diǎn)答：推式的供應(yīng)鏈管理，必須根據(jù)長期預(yù)測進(jìn)行生產(chǎn)決策；特點(diǎn)：由制造商“推動”；傳統(tǒng)上的預(yù)測型商業(yè)模式；緩沖庫存量高，對市場需求變化反應(yīng)速度慢；適用于需求不穩(wěn)定的日用品。拉式的供應(yīng)鏈管理，生產(chǎn)時(shí)需求驅(qū)動的，因此生產(chǎn)是根據(jù)顧客時(shí)機(jī)需求而不是預(yù)測需求進(jìn)行協(xié)調(diào)的；特點(diǎn)：顧客“拉動”的響應(yīng)型商業(yè)模式；低庫存，高度一體化；對市場需求變化反應(yīng)速度快適用于需求穩(wěn)定的數(shù)碼產(chǎn)人品。1515、運(yùn)輸?shù)牟缓侠硇问剑?9、配送中心的功能有哪些？2、什么是牛鞭效應(yīng)，它的產(chǎn)生原因有那些？答：訂貨量在供應(yīng)鏈上被逐級放大的一種現(xiàn)象稱為牛鞭效應(yīng)。產(chǎn)生原因有：) 供應(yīng)鏈層次過多；) 信息不透明；不了解最終用戶的真實(shí)需求、多次預(yù)測3)批量訂貨；FTL、訂貨成本高)供需時(shí)間延滯；產(chǎn)品提前期長VMI是什么，它的實(shí)施有那些前提答：VMI是一種在用戶和供應(yīng)商之間的合作性策略，以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，在一個(gè)相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存，并且經(jīng)常性監(jiān)督和修正該目標(biāo)框架以形成一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。它的實(shí)施有以下前提由供應(yīng)商監(jiān)控庫存變化銷售數(shù)據(jù)等信息高度共享和開放雙方的信任共同降低成本、提高贏利水平。什么是安全庫存？答：用以防備以外事件不缺貨的，概率要求越高；因需求不穩(wěn)定，防止由不確定因素的作用而使訂貨需求加大而準(zhǔn)備的緩沖庫存。什么是庫存的ABC分類控制法？答： ABC分類控制法是根據(jù)重要的是少數(shù)的原則，對庫存產(chǎn)品按重要性進(jìn)行分類，分類標(biāo)準(zhǔn)為各類產(chǎn)品的資金占用比例，我們將 A類定為品類較少，但資金占用比例較大，C類定為品類多，但資金占用比例反而比較少的那些產(chǎn)品，B類介于兩者之間。A類比較重要，可以采用更嚴(yán)格的庫存控制方法，C類較不重要，可以采用一般的庫存控制方法，B類介于兩-4z.者之類什么是定量訂貨法，什么是定期訂貨法 89-90答：定量訂貨法即庫存量降到一定水平(訂貨點(diǎn))時(shí)，按固定的訂貨數(shù)量進(jìn)行訂貨的方式。定期訂貨法又稱定期盤點(diǎn)法定貨方式，是指每隔一段時(shí)間即進(jìn)行訂貨，訂貨時(shí)間固定，每次訂貨量不定。包裝的合理化主要可以考慮那三個(gè)方面的因素？答：包裝合理化既要防止包裝不足，又要防止包裝過剩。主要可以考慮以下三點(diǎn))包裝要適于裝卸。對包裝發(fā)生影響的第一因素是裝卸，不同裝卸方法決定著包裝。2)包裝設(shè)計(jì)與保管相配套。對包裝有影響的第二個(gè)因素是保管。在確定包裝時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的保管條件和方式而采用與之相適合的包裝強(qiáng)度。3)包裝要考慮運(yùn)輸方式。對包裝有影響的第三因素是運(yùn)輸。運(yùn)送工具類型，輸送距離長短，道路情況等對包裝都有影響。實(shí)現(xiàn)流通加工合理化主要考慮哪些方面？答：加工和配送相結(jié)合；加工和配套相結(jié)合；加工和合理運(yùn)輸相結(jié)合；加工和合理商流相結(jié)合；加工和節(jié)約相結(jié)合。答：存儲功能；分揀功能；集散功能；銜接功能；流通加工功能。、分揀方法——摘果法和播種法的定義和優(yōu)缺點(diǎn)答：播種法，即將每批訂單的同種商品累加起來，從儲存?zhèn)}位上取出，集中搬運(yùn)到理貨場，并按每張訂單要求的數(shù)量投入對應(yīng)的分揀箱，分揀完成后分放到待運(yùn)區(qū)域，直至配貨完畢。播種法的優(yōu)點(diǎn)：適合訂單數(shù)量大的系統(tǒng)；可以縮短揀取時(shí)的行走搬運(yùn)距離，增加單位時(shí)間的揀取量；對于少量、多批次的配送十分有效。播種法的缺點(diǎn)：由于必須等訂單達(dá)到一定數(shù)量時(shí)才做一次處理，因此訂單處理前置時(shí)間長。摘果法，即讓揀貨人員巡回于儲存場所，按客戶訂單挑選出每一種商品，巡回完畢也完成了一次揀貨作業(yè)。將配齊的商品放置到發(fā)貨場所指定的貨位，即可開始處理下一張訂單。優(yōu)點(diǎn)：作業(yè)方法單純；訂單處理前置時(shí)間短；導(dǎo)入容易且彈性大；作業(yè)人員責(zé)任明確，派工容易、公平；見火候不必再進(jìn)行分揀作業(yè)，適用于數(shù)量大、品種少的訂單的處理。缺點(diǎn)：商品品種多時(shí)，揀貨行走路線過長，揀取效率低；揀取區(qū)域大時(shí)，搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難；少量、多批次揀取時(shí)，會造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)時(shí)，效率降低。、精益物流的定義和內(nèi)涵是什么？194-195頁答：精益物流是運(yùn)用精益思想對企業(yè)物流活動進(jìn)行管理。內(nèi)涵包括：）以客戶需求為中心；）對價(jià)值鏈中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和訂貨等的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費(fèi)所在；）根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動方案；）及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客驅(qū)動的價(jià)值；）一旦發(fā)現(xiàn)有造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)就及時(shí)消除，努力追求完美。JIT追求的目標(biāo)有那些。）質(zhì)量目標(biāo) 廢品率最低,全面質(zhì)量管理）生產(chǎn)目標(biāo) 庫存最低、減少零件搬運(yùn) ,搬運(yùn)量低、機(jī)器損壞低、批量盡量少）時(shí)間目標(biāo) 準(zhǔn)備時(shí)間最短4）生產(chǎn)提前期最短入。RFID電子標(biāo)簽的特點(diǎn)答：RFID是射頻識別技術(shù)）非接觸性2）雙向通信、高儲存性3）抗污染能力強(qiáng)和耐久性好4）穿透性和無屏障閱讀5）快速、大量自動識別6）保密性能好請敘述MRP的原理答:MRP的計(jì)算是根據(jù)反工藝路線的原理，按照主生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及期限要求，利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件和在制品庫存情況、各生產(chǎn)（或采購）階段的提前期、安全庫存等信息，反工藝順序地推算出各個(gè)零部件的出產(chǎn)數(shù)量與