2019最新整理考點重點、單項選擇題(共70題每題1分)1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的()P2可行性研究階段、設計階段、施工階段可行性研究階段、施工階段、使用階段決策階段、實施階段、保修階段決策階段、實施階段、使用階段2、在建設工程項目中監理單位與施工單位之間的關系是()關系P5代理與被代理合同委托和被委托監理和被監理3、建設工程項目結構圖描敘的是()P8組織系統中各部門的職責分工工作對象之間的關系組織系統中各子系統之間的關系項目參與各方的關系4、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的()文件P12標準性操作性示范性綱領性5、某工程項目合同結構圖如下所示則該工程總承包單位采用的發包模式屬于()方式CM發包分包再分包轉包6、在項目目標動態控制的工作程序中第一步工作內容是()P15項目決策策劃制定糾偏措施目標分解收集實際數據7、施工項目經理檢查施工進度時發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()P16調整采購部門管理人員調整材料采購價格增加材料采購的資金投入變更材料采購合同8、建造師有權擔任項目經理P179、達到增值的目的。P2010、旁站監理人員檢查執行強制性標準的情況。P2211、組織風險安全管理人員的能力品512、成本分析是對比評價和總結工作P2813、三種方法可以結合P30、承包人提出發包人確認。P30-31、預付款額度;工期和合同價款P35、一道小計算5萬元。、工程進度款計量和計價方法P36、核心是分析P38、投資偏差計算15000、施工成本曲線進度拖延、施工企業進行會計核算時的會計要素包括()P42資產、負債、利息負債、存貨、折舊資產、負債、所有者權益利息、存貨、所有者權益、對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動進行核算屬于()P42A、會計核算B、業務核算C、動態核算D、統計核算、能夠通過技術經濟指標的對比檢查目標的完成情況分析產生差異的原因進而挖掘內部潛力的分析方法是()P42A、因素分析法B、差額分析法C、差率法D、比較法24、以下關于綜合成本分析方法的表敘中正確的是()P44A、進行分部分項工程成本分析時應分析每一個分部分項工程的成本B、月度成本分析的依據是當月的成本報表C、企業年度成本要求一年結算一次可將部分成本轉入下一個年度D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較25、作為建設工程項目進度控制的依據建設工程項目進度計劃系統應()P47在項目的前期決策階段建立在項目的初步設計階段完善在項目的進展過程中逐步形成在項目的準備階段建立26、下面關于工程網絡計劃的表敘中正確的是()P49單代號搭結網絡計劃屬于肯定型網絡計劃雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃雙代號網絡計劃屬于事件網絡計劃＜27、某分部工程單代號網絡計劃如下圖所示節點中下方的數字為該工作的持續時間單位天。其關鍵線路有()條TOC\o"1-5"\h\z123428、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(單位周)工程E可以利用的機動時間是()123429、在工程網絡計劃中關鍵工作是指()的工作最遲完成時間與最早完成時間的差值最小雙代號時標網絡計劃中無波形線單代號搭結網絡計劃中時間間隔為零雙代號網路計劃中兩端節點均為關鍵節點30、某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天該計劃執行過程中經檢查發現只有工作M的實際進度拖后4天則工作M的實際進度()既不影響總工期也不影響其后續工作的正常執行將其緊后工作的最早開始時間推遲1天并使總工期延長1天不影響其后續工作的繼續進行但使總工期延長1天不影響總工期但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天31、建設工程項目進度控制的技術措施是0P55-56A、選擇工程承發包模式B、調整施工方法C、設立進度控制工作部門D、編制工程風險應急計劃32、論證建設工程項目總進度目標需要進行①總進度計劃的編制;②進度計劃系統結構分析;③項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言其正確的順序為()P57TOC\o"1-5"\h\zA、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-133、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是()P56A、里程碑事件的計劃進度目標B、工程項目總進度計劃B、工程項目設計總進度計劃D、工程項目施工總進度計劃34、根據GB/T19000在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程成為()P59A、質量保證B、質量控制C、質量管理D、質量活動35、建設項目質量控制系統中的事中控制是指()P61A、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監控B、對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正C、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定D、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監督控制36、建設工程項目質量控制系統是面向工程項目建立的質量控制系統該系統()P63A、屬于一次性的系統B、需要進行第三方認證C、僅涉及施工承包單位D、需要通過業主認證37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃()P66A、需要進行指導和審核但不承擔施工質量的連帶責任B、需要進行指導和審核并承擔施工質量的連帶責任C、不需要審核但應承擔施工質量的連帶責任D、需要進行知道和審核并承擔施工質量的全部責任38、建設工程項目的施工質量計劃應經()審核批準后才能提交工程監理單位或建設單位P67A、施工項目經理B、企業法定代表人C、建設主管部門D、企業技術領導39、單位工程完工后()應組織檢查、評定符合驗收標準后向建設單位提交驗收申請P70A、施工單位B、設計單位C、建設主管部門D、質量監督機構40、房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后建設單位應將驗收報告報送政府管理部門()P70A、確認B、審核C、備案D、復評41、政府質量監督部門對施工中發生言中問題的單位可以發出()P71A、吊銷營業執照通知單B、吊銷企業資質通知單C、臨時吊銷資質證書通知書D、企業資質降級通知書42、采用因果分析圖法分析工程質量特性或問題通常以()的方式進行P72A、技術攻關B、QC小組活動C、質量檢查D、操作比賽43、當采用排列圖法分析工程質量問題時將質量特性不合格累計頻率為()的定為A類問題進行重點管理P74A、0-50%B、0-70%C、0-80%D、0-90%44、在GB/T19000質量管理體系文件中用來規定企業組織監理質量管理體系的文件是()P78A、質量手冊B、程序文件C、作業指導書D、質量記錄45、在GB/T19000質量管理體系中質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況并記載關鍵活動的過程參數達到()的效果P79A、事中控制B、持續改進C、可追溯D、可存檔46、獲得ISO9000質量管理體系認證的企業若質量體系存在嚴重不符合項并在規定時間內未予整改的認證機構可以作出()的決定P80A、認證注銷B、認證暫停C、認證撤銷D、重新認證47、設計單位會同施工單位、建設單位和監理單位對設計意圖進行交底并吸取有關各方對圖紙提出的問題稱為()P81A、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D、圖紙會簽48、建設工程環境管理的經濟性是指()P85A、應考慮工程使用期內對能耗水耗、維護、保養、改建更新的節約B、應考慮工程的建設成本和使用成本的消耗總和C、工程應追求低成本、高利潤D、應考慮控制作業現場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用49、屬于第一類危險源的是()A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門C、氧氣瓶、炸藥、起重物體D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門50、控制第二類危險源的方法有()P90A、消除危險源B、設置隔離設施C、設置薄弱環節D、增加安全系數51、施工項目經理部確定安全檢查內容的依據是()P93A、施工過程的特點和安全目標的要求B、安全培訓叫許的規定C、安全事故處理的規定D、安全技術交底工作的基本要求52、職業傷害事故按其后果嚴重程度分類屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡()的事故P95A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上53、在人口稠密地區進行強噪聲作業時一般停止作業的時間為0P103A、晚800至次日早800B、晚900至次日早700C、晚1000至次日早700D、晚1000至次日早60054、在職業健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中屬于核心要素的是運行控制和()P107A、協商和溝通B、培訓、意識和能力C、文件和資料控制D、結構和職責55、職業健康安全管理體系和環境管理體系中作業文件是指()P119A、管理手冊、作業指導書B、程序文件、管理規定C、作業指導書、程序文件引用的表格D、管理手冊、程序文件56、經過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是0P121A、涉及國家安全而不適宜招標的項目B、施工企業自建自用工程且該施工企業資質等級符合工程要求的項目C、擬公開招標的費用與項目的價值相比不值得公開招標的項目D、在建工程追加的附屬小型工程原中標人仍具備承包能力的項目57、根據我國《招標投標法》招標人和中標人訂立書面合同的時候是()滯后起30日內P124A、合同談判開始B、開標C、評標D、中標通知書發出58、根據我國《招標投標法》若招標人需要對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改應當至少在招標文件中規定的投標文件截至時間的()日以書面形式通知所有投標文件收受人。P122TOC\o"1-5"\h\zA、14B、15C、28D、3059、在建設工程合同中一般將()約定為解決合同爭議的最終處理方式P130A、協商B、調解C、仲裁D、行政部門裁決60、按照我國現行規定建設企業專業承包序列企業資質設()個等級60個資質類別。P132TOC\o"1-5"\h\zA、1至2B、1至3C、2至3D、2至461、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》勞務分包人的義務之一是0P135A、負責編制施工組織設計B、組織編制年、季、月施工計劃C、負責與監理、設計及有關部門聯系D、做好已完工程部分的成品保護工作62、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品應由()負責供應P135-136A、勞務分包人B、工程承包人C、工程發包人D、安全生產監督管理部門63、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結算資料后()天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款P136A、7B、14C、28D、3064、根據《世行采購指南》的規定投標保證金的有效期應當超過投標有效期()天P137A、14B、15C、28D、3065、建設工程項目工程款的支付擔保是指()提供的擔保P140A、發包人向承包人B、承包人向發包人C、發包人向建設行政主管部門D、承包人向建設行政主管部門66、建設工程施工合同交底是指()進行交底P143A、發包人向承包人合同管理人員B、監理人向承包人合同管理人員C、承包人合同管理人員向其內部項目管理人員D、承包人項目經理向現場操作人員67、當發生索賠事件時按照索賠的程序承包人首先應0P149A、向政府建設主管部門報告B、收集索賠證據、計算經濟損失和工期損失C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知D、向工程師提出索賠報告68、英國的NEC合同條件是一種()P157A、標準的合同條件B、固定單價合同C固定總價合同D、內涵廣泛的系列合同條件69、建設工程項目信息管理的最終目的是0P159A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B、通過項目信息傳輸的有效組織和控制為項目建設的增值服務C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養提供依據D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業主方協調各方關系提供依據70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作進行建設工程項目的投資項目統一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及0P162A、標底、合同價和工程款的支付B、投標價、合同價和工程款的支付C、投標價、合同價和施工成本分析D、標底、投標價和施工成本分析二、多項選擇題(共30題每題2分)71、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行但也會設計()等階段P3A、決策B、施工C、動用前準備D、保修E、運營72、下列關于項目管理組織結構模式的表述中正確的有()P6A、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源C、大型線性組織系統中的指令路徑太長D、線性組織結構中可以跨部門下達指令E、職能組織結構適用于大型組織系統73、應用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時相對于工程合同價而言投資的計劃值有()P16A、投資規劃B、工程概算C、工程預算D、工程進度款E、工程決算74、施工項目經理的職責包括0P17-18A、確保項目建設資金的落實到位B、貫徹執行有關的法律法規C、確保工程質量D、預防重大工程質量安全事故的發生E、確保工程工期75、在建設工程項目施工管理中項目人力資源管理的任務包括()P19A、編制項目溝通計劃B、明確項目參與各方職責C、建立健全項目管理團隊D、項目管理人員績效考評E、建立健全信息傳輸渠道76、施工成本構成的內容包括()P29A、人工費B、材料費C、利潤D、稅金E、設備工器具購置費77、按國際慣例承包商可索賠的總部管理費包括()P32A、現場管理費B、保函手續費C、管理人員工資D、差旅費E、辦公費78、證明材料上漲采購單可靠訂貸單官方材料調整系數這個我只選了2個79、可索賠人員窩工費機械窩工費＜80、動態結算實際價值主材計算價差調值公式調價系數法這個我只選了3個。81、比率相關比率、構成比率、動態比率。選3個82、關鍵線路時間間隔為0無波形線。83、總目標論證我選總進度規劃還有一個總布署84、84、進度計劃中運用計算機保證計算準確性有利于及時調整有利于編制需求計劃。85、建設工程項目施工質量控制的監控主體包括()P65A、施工各參與方B、設計方C、業主方D、監理方E、供貨方86、建設工程項目質量控制系統分為計劃、網絡、措施、信息四個系統其中由質量控制計劃系統來確定的內容包括()P63A、建設標準B、質量方針C、質量總目標及其分解D、質量責任主體構成E、質量控制界面87、設計單位在建設工程項目施工階段進行質量控制和驗收的主要工作內容包括()P65A、控制原材料、半成品質量B、參與審核主體結構的施工方案C、對變更設計圖紙進行控制D、糾正施工中發現的設計問題E、完善工程竣工圖88、下列關于建設工程項目施工質量驗收的表述中正確的有()P70A、工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行B、參加工程施工質量驗收的各方人員由政府部門確定C、工程外觀質量通過現差檢查后由質量監督機構確認D、隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收并形成驗收文件E、單位工程施工質量應該符合相關驗收規范89、根據GB/T19000質量管理體系標準各類企業都編制質量體系程序文件均應制定的程序文件有()P78A、文件控制程序B、質量目標管理程序C、安全生產管理程序D、不合格品控制程序E、質量記錄管理程序90、危險源控制約束的原則有()P90A、盡可能消除有不可接受風險的危險源B、應考慮保護每個工作人員的措施C、將技術管理和程序控制結合起來D、盡可能使用個人防護用具E、應有可行、有效的應急方案91、安全技術措施的內容包括()P91A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊C、防機械傷害、防起重設備滑落、防寒、防暑D、防疫、防環境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空墜落、防暴力、防酗酒92、職業健康安全管理體系的術語“不符合”是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離其結果能直接導致()P115A、疾病B、財產損失C、工作環境破壞D、資源浪費E、傷害93、職業健康安全管理體系和環境管理體系運行中的實施重點是圍繞()等開展活動P119A、培訓、意識和能力B、文件管理C、不符合、糾正和預防措施D、體系文件編寫E、制定方針、目標94、擔保對承包方有利雙方較公平有時效P12695、報酬計時工資計件工資固定價。P13696、投標擔保選了現金銀行保函匯票P13797、根據FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關于履約擔保的表述中正確的有()P139A、承包人應在收到中標函28天內提交履約擔保B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣C、提供機構必須經發包人同意D、在缺陷責任證書發出14天內應將履約擔保退還承包人E、因提供履約擔保所發生的費用應由發包人負擔98、索賠分類發包人與承包人承包人與分包人P14599、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優點是()P99A、更加公正B、費用較低C、及時解決糾紛D、裁決有更強的約束力E、終局性100、為了做好建設工程項目成本目標的動態控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括()P162A、概算B、標底C、預算D、施工成本分析E、決算第61題試題答案AD考點J八、、請參見書中IZ101052單因素敏感性分析的步驟第62題試題答案