竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除整形醫(yī)院管理制度篇一：整形醫(yī)院規(guī)章制度整形醫(yī)院規(guī)章制度一、職位與職責(zé)醫(yī)院的人員配備與崗位職責(zé)是一個易學(xué)難做的問題，但是實行崗位制度化管理是美容院做強(qiáng)、做大必不可少的條件，我們很有必要進(jìn)行了解和認(rèn)識。以下是一個xx整形醫(yī)院的崗位設(shè)置及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，各經(jīng)營者可根據(jù)自身規(guī)模大小，加以靈活運用。院長職責(zé)：院長是最核心人物，他的主要職責(zé)是整個醫(yī)院的經(jīng)營管理及各項工作的指導(dǎo)、督促、檢查等。具體職責(zé)包括：1、解釋醫(yī)院經(jīng)營理念及服務(wù)意識，培育醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神，合理使用各類人才。2、分析顧客的意見，解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，與同事共同制定改善服務(wù)的方法，以身作則，執(zhí)行服務(wù)承諾。3、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài)，并分析形12勢，拿出對策。4、訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協(xié)調(diào)人員之間的關(guān)系，維持良好的紀(jì)律。5、督導(dǎo)日常工作，保證醫(yī)院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)。6、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩(wěn)定，物有所值。7、定期培訓(xùn)員工，以提高服務(wù)素質(zhì)。8、依照市場情況，制定合理收費價格;并明碼標(biāo)價（包括護(hù)理項目、產(chǎn)品），樹立良好的信譽(yù)。9、定期考核醫(yī)務(wù)人員的工作業(yè)績，并形成考核材料。主任職責(zé)：1、嚴(yán)格內(nèi)部管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，做好對現(xiàn)金、產(chǎn)品、設(shè)備器皿等物品的管理嚴(yán)格手續(xù)，堅持定期檢查，保證不出差錯；2、抓好對醫(yī)護(hù)人員的管理，嚴(yán)格醫(yī)護(hù)人員上崗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，制定工作計劃，分工合理明確；3、組織落實優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員評選活動，按照評選優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員的具體要求，做好對醫(yī)護(hù)人員日常各項指標(biāo)的考核、記錄工作；4、做好醫(yī)護(hù)人員的思想工作、經(jīng)常與醫(yī)護(hù)人員談心，關(guān)心她們的思想、工作、生活等情況，廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的2 12意見、建議，不斷改進(jìn)工作，充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性；5、組織好每周例會及每天早會，會前作好準(zhǔn)備，針對出現(xiàn)的問題及時解決，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員達(dá)成目標(biāo)以及提升醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)和銷售能力；6、做好對顧客資料的管理，經(jīng)常了解顧客的需求，檢查醫(yī)護(hù)人員服務(wù)是否到位，聽取顧客的意見，加深與顧客的感情；7、根據(jù)需要不定期的組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平；8、做好前臺咨詢工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，使顧客愿意在本院消費，高興而來，滿意而歸；9、抓好衛(wèi)生管理，落實責(zé)任制，堅持每天多次檢查，始終保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔。美容咨詢顧問（可由店長兼任）職責(zé)：1、熱情周到地接待來訪顧客。2、詳細(xì)了解顧客曾使用過的產(chǎn)品，護(hù)理項目。先查閱客戶檔案，再為客人服務(wù)，若新客由美容顧問向客人以專業(yè)態(tài)度認(rèn)真詢問顧客的需要和情況，詢問包括曾使用過的產(chǎn)品，曾做過的護(hù)理項目，對以往的產(chǎn)品或護(hù)理滿意或不滿意之外，通過這些溝通要達(dá)到幾個目的:①顧客的需要②評估顧客的消費水平③顧客過去使用的產(chǎn)品對該顧客是否適合，推介產(chǎn)品時作參考。仔細(xì)觀察顧客的皮膚，確切地了解顧客皮膚的3 12真實情況，以便選用合適產(chǎn)品及美容項目。3、為每位客人建立客戶個人檔案，交上述詢問過的資料及客人的護(hù)理項目、購買產(chǎn)品詳細(xì)記錄。4、詳細(xì)分析客人皮膚并為客人設(shè)計護(hù)理課程，并須清晰地讓客人了解該項課程是針對她哪個皮膚問題，完成該課程能達(dá)到哪種改善效果，為客人設(shè)計家居護(hù)理產(chǎn)品，但只告訴客人若搭配家居護(hù)理效果才理想。5、清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護(hù)理流程。6、繁忙時，仍應(yīng)以熱情的態(tài)度招呼每一位客人，對需要等待的客人，及時送上飲品和雜志。7、客人做完護(hù)理后，讓客人稍微休息，并同客人閑談，建議配合進(jìn)行家居護(hù)理。8、為客人開單結(jié)帳。9、定期電話跟蹤服務(wù)，在適當(dāng)?shù)娜兆淤浰托《Y物給客人，保持良好的客群關(guān)系。財務(wù)管理人員職責(zé)：1、清點、結(jié)算每日營業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營管理費用。2、每日認(rèn)真填寫、核對和整理〃美容院財務(wù)情況日報表”。3、每月按時填寫、核對和整理〃美容院財務(wù)情況月報表”，分析、總結(jié)本月經(jīng)營收支情況，并向上級主管提供增收節(jié)支和資金運用方面的參考意見。4、每月及時填寫、核對和整理〃美容院銷售情況月份表”，4 12并向上級主管提供暢銷、滯銷商品的信息。5、定期根據(jù)經(jīng)營拓展需要，向上級主管提供資金預(yù)算計劃，合理使用資金。篇二：某醫(yī)療美容醫(yī)院規(guī)章制度大全匯編某醫(yī)療美容醫(yī)院規(guī)章制度匯編2院辦公室工作制度一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院綜合性行政工作，協(xié)助院長協(xié)調(diào)全院科室管理工作，發(fā)揮參謀助手作用。二、安排各種行政會議，負(fù)責(zé)會議記錄以及文件、報告、計劃、總結(jié)等文字材料的起草。負(fù)責(zé)會議記錄、決議的印發(fā)，并督促檢查執(zhí)行，及時向院長匯報。三、協(xié)助院長處理日常行政事務(wù)工作，經(jīng)常與職能科室溝通。四、做好上傳下達(dá)、左右溝通信息和傳遞工作。及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決議和指令，了解和反饋各方面工作進(jìn)展情況、存在問題和意見。五、負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回及保管，針對文件內(nèi)容提5 12出擬辦意見。對董事會、集團(tuán)公司、總院和政府部門的通知及時匯報院長，并請示辦理意見。六、負(fù)責(zé)行政文件的打印、裝訂工作。做到準(zhǔn)確及時，字跡清楚，不得拖延。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政及重要文書檔案的收集、整理、立卷存檔、保管利用工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。八、做好群眾來信、來訪工作。包括接待登記、調(diào)查和處理重大問題并及時向院長報告。九、做好內(nèi)外賓接待工作。做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。十、負(fù)責(zé)檔案室、打字室、汽車班的管理工作，安排好醫(yī)院總值班的排班。十一、及時保證質(zhì)量完成