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文檔簡介
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工程前期籌劃書〔共5篇〕
第1篇:市政工程工程前期籌劃書 ××××高速公路××××工程工程第
××合同段項
目前期策劃書
中交××××××高速公路××合同段工程經(jīng)理部年月日
中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部目錄一、工程概況
〔一〕、工程簡介…
〔四〕、施工條件
〔七〕、工程的管理模式及管理目標(biāo)…
二、現(xiàn)場生產(chǎn)籌劃〔一〕、工程生產(chǎn)組織籌劃…
〔三〕、施工組織機構(gòu)籌劃…
〔五〕、工程環(huán)境保護(hù)籌劃…
三、工程材料機械籌劃〔一〕、工程材料管理籌劃…四、經(jīng)營籌劃
〔一〕、工程本錢控制籌劃……
〔四〕、計量支付的籌劃……四、財務(wù)管理
〔一〕、工程資金使用控制的籌劃…
〔二〕、工程利潤的籌劃…
〔二〕、現(xiàn)場人員及施工隊伍管理…
〔三〕、內(nèi)業(yè)資料的管理……
〔六〕、測量管理籌劃六、企業(yè)文化……………
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中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部一、工程概況:
〔一〕、工程簡介××高速公路是國家高速公路網(wǎng)的重要組成局部,是浙江省交通規(guī)劃
的二縱二橫十八連三繞二通道的關(guān)鍵一連,是浙皖閩三省的省際快速通道,也是××市迄今為止投資最大的交通工程。它的建設(shè)對實現(xiàn)國家干線公路
網(wǎng)規(guī)劃和浙江省骨架公路網(wǎng)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。××高速公路××合同段起止樁號為K45+400~K51+590,全長6.19km。
本合同段主線共有大橋1802.9m/6座〔詳細(xì)說明……〕,蓋板涵153.9m/8道,圓管涵19m/1道。隧道3座,左右洞合計6649m〔詳細(xì)說明……〕,路
基挖方7.76萬方,填方37.13萬方;隧道挖方58.90萬方。
〔二〕、工程所處地區(qū)的自然環(huán)境1、地形、地貌××合同段主要位于浙江西中部千里崗ft脈南段,線路上最高點在楊家
園附近,海拔高度745m,最低點在本合同起點淵底附近,海拔高度約136m。在K46+984-K48+400,K48+900-K50+100ft間有狹長溝谷分布,地勢傾斜,淺部多有卵石、漂石分布,溝谷中平常水量小,在雨季水量激增,有洪水沖刷
作用。2、氣象
本帶屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候溫暖濕潤,四季清楚,雨量充分。年平
均溫度15~18℃,白天極端氣溫達(dá)41.3攝氏度,最低氣溫為-10.3攝氏度,年降水量1100~1800mm,二月到七月中旬為雨季,尤其是在五月到七月中
旬
降雨更為集中。本區(qū)為暴雨多發(fā)地區(qū),每年暴雨平均發(fā)生5-7次,一年中以6月份最多,4-10月是暴雨的主要發(fā)生時段。3、水文
區(qū)內(nèi)河流屬錢塘江水系,該合同所經(jīng)主要為溪流,主要有:3
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K47+000-K48+400段的溪流,寬約6m,蜿蜒曲折,線路共10次跨越:K49+080-K50+080段的溪流,寬約5m,線路共5次跨越。溪流流量受季風(fēng)控制,季節(jié)變化大,水位受降水影響,暴漲暴落,豐水期從二月到七月份止,頂峰在五月至六月份。八月到下年一月為平水期。
〔三〕、地質(zhì)及地下水文條件
路線區(qū)域上位于揚子準(zhǔn)地臺〔I1〕中的錢塘臺褶帶〔II2〕。區(qū)內(nèi)褶皺發(fā)育,處于區(qū)域上華埠-新登復(fù)式向斜的西南斷,是區(qū)內(nèi)構(gòu)造格架的主體。本合同主要受寺塢嶺-王母尖復(fù)式向斜、烏龜尖向斜控制。發(fā)現(xiàn)有6條斷裂,多為小型斷裂,對隧道、橋梁、路基工程地質(zhì)條件有一定影響。
區(qū)內(nèi)地下水分布受地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造的控制,水量豐富程度由地質(zhì)巖
性制約。區(qū)內(nèi)地下水可分為松散巖類孔隙水,基巖裂隙水兩類。路基一般位于沖積、沖洪積平原和溝谷及ft前斜坡。一般上部為沖積、
沖洪積亞粘土、砂礫、卵礫石和坡洪積含碎石亞粘土、碎石,物理力學(xué)性質(zhì)一般。
橋梁一般上部第四系厚度不大,性質(zhì)一般,基巖埋深較淺,巖性復(fù)雜,
有凝灰?guī)r、輝綠巖、粉砂巖、泥巖、泥質(zhì)灰?guī)r等,可以弱~微風(fēng)化基巖作為樁根底持力層。
隧道地處中低ft丘陵區(qū),巖性多為泥灰?guī)r、混合巖、粉砂巖、細(xì)砂巖、泥巖、灰?guī)r等,巖質(zhì)以較硬巖~堅硬巖為主。〔四〕、施工條件
由于地處ft嶺區(qū),地勢起伏大,河谷溝渠密布,植被覆蓋率高,交通運
輸極為不便,僅有一條鄉(xiāng)村公路通往工程部。進(jìn)入施工現(xiàn)場需新增3條主便道〔總長約15公里〕,地形復(fù)雜,便道修筑困難且雨季極易受到水毀。施
工
場地狹小,陡峭ft體上搭建施工平臺困難。工程用水較為豐富且水質(zhì)良好,
施工現(xiàn)場可視具體情況挖蓄水池取用河水或打井取水。沿線筑路材料較為豐4
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富,工程用砂可到衢江沿岸砂場或沙場購置,運距較遠(yuǎn)。構(gòu)造物用的片石、
塊石、碎石可采用路塹開挖石方及隧道洞渣加工。
〔五〕、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位情況
本工程的業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位分別為:業(yè)主單位:×××××高速公路
設(shè)計單位:×××××設(shè)計研究院
監(jiān)理單位:×××××監(jiān)理〔六〕、合同環(huán)境
本工程為合理低價中標(biāo)。開工預(yù)付款為合同總價的5%;材料預(yù)付款:用于本工程永久性工程的水泥、鋼材進(jìn)場單據(jù)所列到場價的70%;保存金的限
額:合同總價的5%;履約保函:合同總價的10%的銀行保函。另按業(yè)主設(shè)立工程進(jìn)度考核和勞動競賽等活動的專用獎勵基金,金額為合同價〔除暫定
金外〕的1%〔相當(dāng)于××元〕,業(yè)主和承包人各承當(dāng)其中的50%費用,承包
人的該項費用由業(yè)主直接從開工預(yù)付款中扣除,合同執(zhí)行期間由業(yè)主用于組織勞動競賽和檢查評比活動基金。
在本合同執(zhí)行期間,僅對用于永久性工程的光圓鋼筋、帶肋鋼筋、鋼絞線、水泥進(jìn)行價風(fēng)格差。
〔七〕、工程管理模式及管理目標(biāo)1、工程的管理模式
本工程路基、隧道工程實行大包,橋梁工程自營,工程部以承包方式建
套750型拌和站(設(shè)臵在預(yù)制場附近〕,以商品砼形式供給橋梁工程結(jié)構(gòu)
砼
使用,隧道分包隊伍自建拌和站供給隧道用砼,6座橋梁以整座橋梁安排1
家施工隊伍。主材由由業(yè)主招標(biāo)統(tǒng)購,工程部調(diào)撥給各施工隊伍,橋梁用混凝土拌和站水泥及地材由工程部采購,各拌和站由工程部試驗人員監(jiān)控把
關(guān)。
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中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部2、工程的管理目標(biāo)
工期目標(biāo):①總工期:×××××;②路基工程×××××全部完成;③通道、涵洞工程×××××全部完成;④防護(hù)及排水工程×××××完成;⑤橋梁工程×××××完成;⑥隧道工程×××××完成。
質(zhì)量目標(biāo):在建分項工程合格率100%;交工驗收質(zhì)量綜合評分90分以上,竣工驗收到達(dá)優(yōu)良等級;到達(dá)交通部典型示范工程和浙江省勘察設(shè)計典
型示范暨創(chuàng)精品的試點工程要求。
‰;3、員工輕傷率:
5‰;4、重大機械事故:0案次/年;5、重大火災(zāi)事故:0案次/年;6、急性中毒事故:0案次/年;7、嚴(yán)重職業(yè)病發(fā)病率:0案次/年;8、生產(chǎn)平安事
故經(jīng)濟損失:1萬元/年。
環(huán)保目標(biāo):1、原材料、能源、土地使用實現(xiàn)合理化,資源化;2、四廢
〔廢水、廢氣、噪聲、廢渣〕、泥漿排放達(dá)國家和地方業(yè)主的規(guī)定和要求;3、臨時占地施工結(jié)束后恢復(fù)到達(dá)種植的標(biāo)準(zhǔn)化;4、禁止亂砍公路用地范圍之外及不影響視線的林木;5、施工路段和便道要及時灑水,施工區(qū)無明顯粉塵,對農(nóng)田植物和環(huán)境造成大的影響;6、環(huán)境方面的法律訴訟為:0案
次
/年;7、環(huán)境影響的損失:1萬元/年。效益目標(biāo):完成公司的切塊任務(wù),
爭取利潤最大化。
二、現(xiàn)場生產(chǎn)籌劃
〔一〕、工程生產(chǎn)組織籌劃1、施工組織
結(jié)合現(xiàn)場實際情況并按照便于管理的原那么將全線劃分為4個工區(qū),具體劃分如下:
隧道一工區(qū):負(fù)責(zé)×××××的施工;隧道二工區(qū):負(fù)責(zé)×××××的施工;6
中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部路基工區(qū):負(fù)責(zé)全線路基的施工;
橋梁工區(qū):負(fù)責(zé)合同段內(nèi)所有橋梁、預(yù)制件及小型結(jié)構(gòu)物的施工。
各工區(qū)由工程經(jīng)理部統(tǒng)一管理,人員、材料、機械均由經(jīng)理部控制。根據(jù)合同文件制定總體方案和年度施工方案,然后將年度方案分解到月度施工
方案及詳細(xì)的周方案。以周保月、以月保年、以年度確??傮w目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)理部隨時檢查各工區(qū)的完成情況、質(zhì)量情況、本錢情況。各工區(qū)每月將完成情況報經(jīng)理部統(tǒng)一計量,由經(jīng)理部對各工區(qū)進(jìn)行核對。各工區(qū)之間由經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)施工需要,抓住關(guān)鍵線路、重點、難點、確保重點、難點
施工,為整個施工打好根底。2、各工區(qū)組織機構(gòu)2.1、橋梁工區(qū)
本合同全部橋梁分5施工隊。樁基隊1隊,負(fù)責(zé)梅樹塢大橋、小雞塢大
橋、大雞塢大橋、牛欄塢大橋的所有樁基,樁基2隊負(fù)責(zé)大ft底1號、2號橋的樁基施工;下部構(gòu)造施工隊1隊,分別負(fù)責(zé)所有橋梁的系梁、墩柱施工和蓋梁、橋臺施工;上部構(gòu)造2個施工隊,上部1隊負(fù)責(zé)預(yù)制梁預(yù)制生產(chǎn)、
架設(shè),上部2隊負(fù)責(zé)橋面系施工。橋梁工區(qū)下部施工負(fù)責(zé)人:×××。預(yù)制場及上部施工負(fù)責(zé)人:×××2.2、隧道一工區(qū)
隧道一工區(qū)根據(jù)隧道工程特點和施工要求,隧道工區(qū)以每條隧道為單位
成立4個施工隊,每個施工隊由主要管理人員〔主要包括施工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、平安員等〕、2個掘進(jìn)班、2個支護(hù)班、2個襯砌
班、
1個機械綜合班組成。隧道一工區(qū)施工負(fù)責(zé)人:×××
根據(jù)隧道工程特點和施工要求,隧道工區(qū)以每條隧道為單位成立3個施
工隊,每個施工隊由主要管理人員〔主要包括施工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢7
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員、材料員、平安員等〕、2個掘進(jìn)班、2個支護(hù)班、2個襯砌班、1個機械綜合班組成。隧道二工區(qū)施工負(fù)責(zé)人:×××2.4、路基工區(qū)
我合同段路基工程施工任務(wù)少,路基工程由1個施工隊伍進(jìn)行施工負(fù)責(zé)路基土石方施工,路基工區(qū)施工負(fù)責(zé)人:×××
〔二〕、進(jìn)度控制籌劃
本合同段主體工程施工時間方案安排主要依據(jù)合同協(xié)議書附件“主體工
程進(jìn)度一覽表〞編制,各主要工序施工時間安排在結(jié)合工程實際情況的根底上充分考慮各種不利因素的影響,以加大施工投入確保各工序工期符合或提前于節(jié)點控制工期要求,確??偣て跐M足合同承諾。
主體工程進(jìn)度一覽表單位名稱進(jìn)度方案
1、2022 年完成路基主體工程總量的15%,2022年完成總量的55%,2022年完成總量的30%。
路基工程
2、路基防排水工程、路塹邊坡防護(hù)須于2022年底完
成,邊坡綠化防護(hù)在2022年底前結(jié)束。1、2022 年11月底前完成洞門開挖并進(jìn)入洞身開挖。
隧道工程
2、2022年8月底前完成洞身開挖,2022年10月底前完成二次襯砌。
1、2022年10月底前完成80%的樁基及所有橋臺下部結(jié)構(gòu),2022年6月底前完成橋梁下部結(jié)構(gòu)施工。
橋涵工程2、2022年完成40%的梁板預(yù)制,2022年10月底前完成梁板安裝。3、小型結(jié)構(gòu)物工程須于2022年底前全部完成。
根據(jù)合同工期要求及總體施工思路,并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗我們編制了
詳細(xì)的施工方案,方案開工日期2022 年7月1日,主體工程10月1日開始8
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施工,方案竣工日期2022年6月30日,總工期36個月。關(guān)鍵線路工程為牛欄塢隧道和梅樹塢大橋。假設(shè)實際情況有變化,施工方案將根據(jù)情況變化
予以適當(dāng)調(diào)整。施工方案安排如下:1、施工準(zhǔn)備
進(jìn)場后3個月內(nèi)做好工程經(jīng)理部和各施工點的臨建工作,確定施工隊伍,施工便道貫穿,組織人員、機械和材料進(jìn)場,全面完成前期的各項準(zhǔn)備工作。2、具體進(jìn)度
、路基土石方施工
工期目標(biāo):
2022 年完成路基挖方3.5萬方,填方3.5萬方,占路基總量的15.94%;
2022年完成路基挖方3.267萬方,填方22萬方,占路基總量的57.55%;截至2022年7月31日完成路基填方11.634萬方,占路基總量的26.51%。2022年12月底前完成路基防排水工程、路塹邊坡防護(hù)及邊坡綠化防護(hù)。路基填方與挖方分多個作業(yè)面平行進(jìn)行施工,為不影響橋梁施工方案,控制
時間如下〔詳細(xì)說明……〕2.2、涵洞工程工期目標(biāo):
2022年7月前前完成3道蓋板涵涵施工;2022年3月開始剩余蓋板涵施工
10底前完成6道蓋板涵1道園管涵施工;涵洞施工與路基處理及路基填筑施工相配合,分多個作業(yè)面平行施工,
方案于2022年10月底全部完成。2.3、防護(hù)及排水工程
防護(hù)及排水工程施工與路基施工相協(xié)調(diào),于2022年12月底完成。2.4、橋梁工程
工期目標(biāo):9
中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部2022年12月底前完成所有樁基及承臺根底施工;
2022年6月底前完成橋梁下部結(jié)構(gòu)施工;2022年3月開始小箱梁預(yù)制,2022年6月30日前全部完成;
2022年10月31日前完成箱梁架設(shè)施工;2022年3月底前完成橋面鋪裝、護(hù)欄及附屬設(shè)施施工。橋梁具體施工方案如下:(詳細(xì)說明……)2.5、隧道工程
工期目標(biāo):
2022 年12月底前完成洞門開挖并進(jìn)入洞身開挖階段;
2022年8月底前完成洞身開挖施工;2022年10月底前完成二次襯砌施工。后坪塢、江都塢、牛欄塢及楊家園隧道同時進(jìn)行施工,牛欄塢隧道因制
約大ft底1號、2號大橋的箱梁架設(shè),其貫穿時間與牛欄塢口大橋架設(shè)完成
時間及大ft底1號大橋下部構(gòu)造完成時間相協(xié)調(diào)。隧道施工具體時間安排如下:(詳細(xì)說明……)
〔三〕、施工組織機構(gòu)構(gòu)成
為加強管理,方便施工,保證工程質(zhì)量和工期,本工程實行工程法人管
理和工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組成黃衢南高速公路B7合同工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部是整個標(biāo)段的生產(chǎn)指揮機構(gòu),負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系,接受業(yè)主監(jiān)督,對外關(guān)系
以及整個標(biāo)段的總體生產(chǎn)方案安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料供給、工程款結(jié)算以及分配、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題等。
工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、工程總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)組成,分管財人部、工程部、合約部、質(zhì)檢部、材機部、實驗室、測量隊、安保部、綜合辦公室等部門和4個施工工區(qū)。1、職責(zé)劃分
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工程經(jīng)理:作為企業(yè)法人代表和代理人,是工程施工的組織者和管理者,對企業(yè)法人代表和工程施工全面負(fù)責(zé)。
工程書記:負(fù)責(zé)工程地主協(xié)調(diào)與后勤管理。
工程總工程師:主管技術(shù)質(zhì)量、計量、試驗、資料歸檔工作。生產(chǎn)副經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)方案、施工調(diào)度等工作。
經(jīng)營部:負(fù)責(zé)工程的合同管理,計量支付等工作。工程部:負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作,質(zhì)量管理。
質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和資料收集整理工作。
材設(shè)部:負(fù)責(zé)工程主要材料的采購和調(diào)配;大中型設(shè)備的采購和調(diào)配。綜合辦公室:負(fù)責(zé)后勤效勞工作,及環(huán)境保護(hù)等工作。
安保部:負(fù)責(zé)工程施工平安及生活平安。
。。。。。。。。。。。。2、機械設(shè)備
我工程部切實根據(jù)本工程特點,及時按合同文件要求調(diào)集滿足本工程施
工的各種施工機械設(shè)備進(jìn)場。在分項工程開工前,按月度施工方案,合理安排關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場周期,對于需預(yù)先調(diào)試的設(shè)備,那么提前進(jìn)場。加大人員機
械
設(shè)備的投入,投入的主要機械見附表:
9臺挖掘機,40輛自卸車,2臺壓路機,6輛裝載機、1臺平地機,1臺推土機,6輛罐車,2輛泵車,6臺混凝土拌和站,1輛水車,3、人員
我工程部及時按合同要求調(diào)集具有較高管理素質(zhì)和施工經(jīng)驗的人員進(jìn)
駐施工現(xiàn)場,第一批組織50人的籌備組和局部施工機械進(jìn)場,開展準(zhǔn)備工作包括:臨時用地的租用、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施的搭建,考察、簽訂外購材料合同,解決生產(chǎn)及生活用水、用電及通訊工具,更進(jìn)一步的現(xiàn)場踏勘和復(fù)核測量,熟悉施工圖紙,編制實施性的施工組織設(shè)計,熟悉合同文件,編寫11
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各項規(guī)程,準(zhǔn)備崗位培訓(xùn)材料等。測量工程師按照業(yè)主提供的樁點和資料,單獨或會同監(jiān)理工程師一起進(jìn)行復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審批后,
按此進(jìn)行施工放樣。盡快建立工地試驗室,配齊試驗器材,做好儀器標(biāo)定。物資部門和試驗工程師會同監(jiān)理工程師對原材料進(jìn)行分析試驗,從合格的料源取料進(jìn)行配合比組成設(shè)計、配合比的選配。
在簽訂合同后組織第二批約100人隨主要施工機械進(jìn)場,并配合前期籌
備人員進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作,修筑進(jìn)場便道,處理預(yù)制場地基,建設(shè)臨時駐地。
4、材料
現(xiàn)場所用材料,對其市場情況進(jìn)行調(diào)查,做到貨比三家。嚴(yán)格按照本工
程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工原材料,同時對原材料〔包括業(yè)主指定供給材料〕進(jìn)行試驗檢測,只有試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)
場。材料以汽車運輸為主。5、確保工程進(jìn)度采取措施5.1重點將抓質(zhì)量、抓平安、保進(jìn)度、保證不出現(xiàn)任何大的平安與質(zhì)量
事故,以保證工程的順利進(jìn)展。協(xié)調(diào)好全合同段各工區(qū)之間的關(guān)系,有節(jié)奏、有重點的組織各分部工程施工,盡量組織流水作業(yè),提高工程進(jìn)度。
精心地編制可行性施工組織設(shè)計,實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理,及時調(diào)整各項工程的方案進(jìn)度及勞力、機械、確保工程按時完工。
嚴(yán)格按進(jìn)度方案規(guī)定的時間開工,制定周密的實施性施工方案,繪
制橫道圖,編制網(wǎng)絡(luò)方案,確定控制工期的關(guān)鍵工序。施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行,并保證關(guān)鍵線路暢通無阻,并根據(jù)實際施工進(jìn)度,按季、月不斷的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案,做到旬保月,月保季,季保年,年保總體方案的完成,使方案真
正起到宏觀控制作用。
優(yōu)化機械設(shè)備的組合,利用協(xié)作隊伍的設(shè)備優(yōu)勢,提高機械化作業(yè)12
中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部程度,保證機械設(shè)備的完好率。
積極采用新工藝,新技術(shù),新材料,加快施工進(jìn)度。
編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工技術(shù)方案,按網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行施
工管理,緊緊抓住關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。5.7做好材料、機械、設(shè)備隊伍的各項保障工作,它們是完成工期的物
質(zhì)保證;同時狠狠施工管理,做到文明、科學(xué)、平安施工,這是保證工期軟件措施。
5.8加強施工生產(chǎn)調(diào)度,合理的安排各工程、各工種、各工序,排除一
切干擾,合理安排機械設(shè)備、施工材料、人力、最大限度地發(fā)揮各職能部門的作用。5.9根據(jù)本地區(qū)氣候特點,周密安排好施工工期和同季度的施工工程,
盡可能減少雨季對施工影響,加快施工。5.10積極開展勞動競賽,挖掘施工人員內(nèi)部潛力,高效完成自己的工作。
通過教育、學(xué)習(xí),以提高工人的技術(shù)及操作水平,進(jìn)而加快工程進(jìn)度,確保工期。按照進(jìn)度方案,合理利用人工?!擦?、工程文明施工的籌劃
文明施工包含工、料、機、環(huán)等四大因素的各方面,貫穿施工的全過程,涉及施工管理的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)控制五大環(huán)節(jié)。是現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的重要表達(dá),是企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。
1、駐地建設(shè)的文明籌劃:
1.1、施工現(xiàn)場必須科學(xué)規(guī)劃,征地滿足要求。我工程座落于五一村,
建筑用地4000多平米,并把辦公區(qū)與生活區(qū)分開,生活用房實用美觀、通風(fēng)隔熱。1.2、在五一村附近,我工程征地6畝作為工程臨建場地。在場地四周
都安裝了圍墻,大門用磚砌起,并安裝了電動門。
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1.3、我工程經(jīng)理部在大門的左側(cè)豎了一塊全工程的整體施工概況圖。辦公區(qū)也豎立了“雕住路橋精品,構(gòu)建社會和諧〞的文明施工牌。1.4、在我工程經(jīng)理部的辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有黨建宣傳欄、業(yè)余生活欄、工地
掠影欄。院子中間和周邊都種植花草,辦公區(qū)后面修建了籃球和羽毛球場地,生活區(qū)還建立了娛樂室,這樣的籌劃使整個工程經(jīng)理部顯得十分和諧。1.5、
工程經(jīng)理部各部門都要有上墻圖表,如單位組織機構(gòu)圖,施工總
體平面圖,施工方案網(wǎng)絡(luò)圖,施工進(jìn)度圖,質(zhì)量平安文明施工的管理體系等,同時這一類的圖表要在各操作層的辦公區(qū)上墻。
2、現(xiàn)場容貌文明籌劃
按規(guī)劃布臵臨時施工設(shè)備,建立平面信息信號管理系統(tǒng),對各項生產(chǎn)、
生活設(shè)施、道路、管線、電力線路、各類物資放臵場地及臨時倉庫實行平面動態(tài)管理,定期檢查考評,有獎有罰。對作業(yè)環(huán)境設(shè)臵必要的平安警示標(biāo)志,
對工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)識的方法。
、工程管理人員上班必須佩帶胸牌、平安帽,且胸牌、平安帽上須
標(biāo)識中路北方名稱,質(zhì)檢和平安人員必須佩帶紅袖標(biāo),特殊工種人員須持上崗證。
、對于拌和刷車、刷盤的污水處理,采取集中排污,防止了污水外溢的事故;對清洗石子的污水處理,采用在后側(cè)征用排水溝,使整體的污水
有一定的流向,防止污水流入老百姓的田地。施工操作層的生活區(qū)都設(shè)有專門的廁所、垃圾池和廢水處理坑,從大體環(huán)境保障,整體的文明施工。2.3、施工現(xiàn)場的材料、機械堆放,在根據(jù)規(guī)劃圖來建設(shè)場地,對鋼筋
場地的硬化既要滿足成品和半成品的堆放,材料成品和半成品都要有材料部位的標(biāo)識,機械在施工完畢后都有指定的停機位,機械擺設(shè)整齊一字排開。2.4、施工現(xiàn)場要做到無塵便道施工,我工程有專職的水車對便道進(jìn)行
維護(hù),杜絕塵土飛揚給百姓田地造成危害。14中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部
2.5、物資按類別采取庫房或大棚兩種方式儲放,做到料架整齊統(tǒng)一,
分區(qū)合理,產(chǎn)品標(biāo)識正確,檢驗狀態(tài)無遺漏。定點加工機具,設(shè)防雨棚,做到機具維護(hù)到位,性能可靠,外表清潔。3、施工過程文明籌劃
3.1、施工期間指定專人負(fù)責(zé)對施工便道〔便橋〕進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)、
維修,保證路面平整,行車舒適,確保暢通。3.2、節(jié)約用地,少占農(nóng)田,并按國家有關(guān)規(guī)定防止環(huán)境污染和破壞。
、路基填筑必須掛線施工,確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到外表平整、
排水暢通、邊線順直、邊坡順適,并應(yīng)修筑邊坡臨時激流槽及排水溝;路基挖方應(yīng)坡面平整。
、橋梁涵洞等結(jié)構(gòu)物外露面做到外表平整,外觀整齊,沒有蜂窩、麻面、露筋及空洞。
、隧道施工應(yīng)遵循“減少干擾、利于保證洞口施工平安〞為原那么合理安排施工順序。4、綜合治理
、注意現(xiàn)場文明施工,材料堆放整齊有秩序。便道通暢、便捷。職工上崗佩戴上崗證。
、搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的封閉式管理,教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。
、搞好職工宿舍文明評比活動,做到整齊、明亮、通風(fēng)。
、建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度,防止外部閑雜人員入內(nèi)損
壞成品和半成品、盜竊施工資料。搞好路、地關(guān)系,為順利施工創(chuàng)造必要條件。
〔七〕、環(huán)境保護(hù)的籌劃
環(huán)境保護(hù)是我國的一項根本國策。隨著我國國民經(jīng)濟的蓬勃開展,公路15
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建設(shè)步伐越來越大。公路施工對周邊環(huán)境影響等問題也大量凸現(xiàn)出來。工程嚴(yán)格執(zhí)行我國的“以防為主、防治結(jié)合、全面方案、合理布局、綜合治理〞的環(huán)境保護(hù)方針,實行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,搞好周圍環(huán)境保護(hù),主要具體
措施如下:
1、周圍環(huán)境設(shè)施籌劃
、隊伍進(jìn)場后,即進(jìn)行教育與發(fā)動工作,要求所有人員尊重當(dāng)?shù)孛?/p>
俗習(xí)慣,維護(hù)當(dāng)?shù)厝嗣竦恼Ia(chǎn)、生活秩序,搞好工民關(guān)系,以保證工程施工的正常進(jìn)行。
、在施工隊伍內(nèi)部,搞好生產(chǎn)勞動保護(hù),對職工配足防護(hù)用品;在
人員集中地,設(shè)臵較全面的生活、衛(wèi)生等設(shè)施,以保證人員的身體健康與環(huán)境衛(wèi)生。
、施工期間,不影響當(dāng)?shù)氐缆泛徒煌ㄔO(shè)施的使用,不干擾群眾的通行方便,不影響群眾的生活和工作。施工通道經(jīng)常灑水處理,棄土場灑水濕潤,
施工中產(chǎn)生的污水處理后,按指定的地方排放。
、施工人員不得隨地大小便,尤其不得到附近農(nóng)田內(nèi)大便,以免踩壞莊稼和污染環(huán)境。
、及時處理施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物,運至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點棄臵,注意防止阻塞河流和污染水源。
、加強生態(tài)環(huán)境的保護(hù),嚴(yán)禁施工人員追殺野生動物、燃燒植物。
、合理布臵施工場地,生產(chǎn)、生活設(shè)施盡量布臵在紅線以內(nèi),少占或
不占耕地,盡量不破壞原有植被。保護(hù)施工現(xiàn)場和臨近農(nóng)田、水井、農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施不受破壞,爭取把因施工對附近村民的干擾降到最低。對由于施工管理不善對附近村民生產(chǎn)、生活造成不便的要積極改正和補救。
、拌和站設(shè)臵防塵措施。1.9、施工及生活中產(chǎn)生的污水或廢水不得到處排放,將其引流到監(jiān)理工
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程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的地點或集中處理,符合規(guī)定后,才能排放到河流或溝溪中。
、保證施工期間不影響中斷農(nóng)田的排灌作業(yè)。設(shè)臵必要排水措施。
、按規(guī)劃布臵臨時施工設(shè)備,建立平面信息信號管理系統(tǒng),對各項
生產(chǎn)、生活設(shè)施、道路、管線、電力線路、各類物資放臵場地及臨時倉庫實行平面動態(tài)管理,定期檢查考評,有獎有罰;對作業(yè)環(huán)境設(shè)臵必要的平安警
示標(biāo)志;
2、現(xiàn)場機械材料籌劃2.1、物資按類別采取庫房或大棚兩種方式儲放,做到料架整齊統(tǒng)一,分
區(qū)合理,產(chǎn)品標(biāo)識正確,檢驗狀態(tài)無遺漏。2.2、對容易飛揚、滲漏并造成環(huán)境污染的材料,運輸時采用密封容器或?qū)\輸車輛覆蓋的方法。
、各種材料、機械設(shè)備存放都將按管理規(guī)那么做好防火、防水、防曬等措
施。
、對于各種施工機具設(shè)備的保養(yǎng),做到經(jīng)常清洗、檢修,凡未經(jīng)檢修與清洗的機械設(shè)備,不得在工程中使用。2.5、對橋梁施工機械嚴(yán)格進(jìn)行檢
查,防止油料泄漏。嚴(yán)禁將廢油、施工垃圾等隨意拋入水體。3、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工
、在土方開挖回填時避開雨季,雨季來臨前將開挖回填、棄方的邊坡處理完畢。
、施工取土?xí)r采取平行作業(yè),邊開挖、邊平整、邊綠化,方案取土,及時還耕,及時進(jìn)行景觀再造。3.3、在雨水充分地區(qū),及時設(shè)臵排水溝及
截水溝,防止邊坡崩塌、滑坡產(chǎn)生。17
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、在雨水地面徑流處開挖路基時,及時設(shè)臵臨時土沉淀池攔截混砂,待路基建成后,及時將土沉淀池推平,進(jìn)行綠化或還耕。
、對路堤邊坡及時進(jìn)行植草綠化。
、對施工臨時用地,先將原表層熟土集中堆放,待施工完畢后,再將這些熟土推平,恢復(fù)原地表層。
、加強邊坡的防護(hù)。由于公路建設(shè)邊坡開挖使原有的生態(tài)遭到破壞,
改變了地質(zhì)結(jié)構(gòu),破壞了地表植被,極易形成滑坍、泥石流,危害公路及附近農(nóng)田。根據(jù)不同的地質(zhì)情況,采取工程治理、生物治理或工程治理與生物治理相結(jié)合方法進(jìn)行環(huán)境處理。
、在施工期間,經(jīng)常對施工便道進(jìn)行維修并灑水,防止灰塵污染環(huán)境。
〔八〕、平安管理籌劃1、平安管理總那么:
發(fā)揮各工區(qū)專職平安員的職責(zé),工程安保部平安員主要以督察、指導(dǎo)、
檢查、內(nèi)業(yè)管理為主。每周召開一次各工區(qū)平安員專門會議,布臵下一周的平安重點工作,收集上一周各工區(qū)平安員的平安巡查記錄并編輯成冊。1.1、平安生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容為:一是對貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞方針情況的檢查;二是對各級組織平安管理工作情況的檢查,其中包括檢查勞動保護(hù)法規(guī)、制度的執(zhí)行,管理機構(gòu)落實“三同時〞、“五同時〞、“三
不放
過〞等制度的執(zhí)行情況等;三是對施工現(xiàn)場的平安檢查,如檢查施工現(xiàn)場及施工過程中是否存在操作人員的不平安行為、機械設(shè)備的不平安狀態(tài),以及
不符合勞動平安衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境等;四是檢查隱患整改情況。1.2、平安生產(chǎn)大檢查和企業(yè)定期性平安檢查的內(nèi)容
由業(yè)主、駐地辦等組織的平安大檢查和工程自身的定期平安檢查,檢查內(nèi)容如下:1.2.1、查領(lǐng)導(dǎo)思想
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在檢查平安生產(chǎn)工作時,首先檢查工程領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視勞動保護(hù)和安
全生產(chǎn)。即檢查對勞動保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識,是否真正關(guān)心職工的安全與健康,是否認(rèn)真貫徹了國家勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度。1.2.2、查制度
查制度就是監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、工區(qū)的平安生產(chǎn)責(zé)任制是否
健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項平安制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;平安教育制度是否認(rèn)
真執(zhí)行,是否進(jìn)行新工人進(jìn)場三級教育、特種作業(yè)人員定期培訓(xùn);對發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查,及時報告、嚴(yán)肅處理,做到“四不放過〞;平安組織機構(gòu)是否健全,平安員是否真正發(fā)揮作用等。1.2.3、查紀(jì)律
查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工
藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。生產(chǎn)崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打鬧;有無在工作時間干私活,做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)品,
在禁煙區(qū)吸煙;有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律;有無不按工藝指標(biāo)操作,超溫、超壓、超指標(biāo)給平安生產(chǎn)造成危險;有無在施工中違反規(guī)定和禁令。1.2.4、查管理
查工程平安機構(gòu)的設(shè)臵是否符合要求,目標(biāo)管理、全員管理是否落實,
平安管理工作是否做到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常化。1.2.5、查隱
患
指檢查人員深入施工現(xiàn)場,檢查各工區(qū)的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和
相應(yīng)的平安衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求。各種平安防護(hù)設(shè)施的管理情況,電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理、粉塵及有毒有害作業(yè)點的達(dá)標(biāo)情況、通風(fēng)照明設(shè)施、個人勞動防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等。要特別注意對一些重要部位和設(shè)備加強檢查。
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為了引起工程各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)檢查工作和隱患整改工作的重視,上
級部門對工程進(jìn)行的平安大檢查和工程內(nèi)部進(jìn)行的定期平安檢查,除應(yīng)貫徹邊查、邊改的原那么外,還應(yīng)對被查部門上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及事故隱患
的
整改情況,整改措施和完成期限進(jìn)行復(fù)查。1.3、每月組織一次全工程平安
大檢查,并留有記錄、照片齊全。
1.3.1、平安檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識別,查找不平安因素和不
平安行為,提出消除或控制不平安因素的方法和糾正不平安行為的措施。1.3.2、平安檢查主要包括平安管理檢查和現(xiàn)場平安檢查兩局部。
〔1〕、平安管理檢查主要內(nèi)容:
①檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作的認(rèn)識,各級領(lǐng)導(dǎo)班子研究平安工作
情況的記錄、平安工作會議記錄等;②平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理制度等修訂完善情況;各項管理制度落
實情況;平安根底工作落實情況等;
③檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的平安法規(guī)教育和平安生產(chǎn)管理教育是否
到達(dá)要求;檢查工人的平安意識、平安知識教育,以及特殊作業(yè)的平安技術(shù)知識教育是否達(dá)標(biāo)。
〔2〕、現(xiàn)場平安檢查主要內(nèi)容:
①按照工藝、設(shè)備、儲運、電氣、儀表、消防、檢維修、等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等,檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場是否落實,是否存在平安隱患;
②檢查各級機構(gòu)和個人的平安生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,檢查是否認(rèn)真執(zhí)行各項平安生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程。
③檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項平安生產(chǎn)保證措施是否落實。
認(rèn)真對待各種形式的平安檢查,正確處理內(nèi)、外部平安檢查的關(guān)系,堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查相結(jié)合的原那么,做到平安檢查制度化、
20
中交××××××高速××合同段工程經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?。
、對法定的檢測檢查和督查,應(yīng)積極配合,認(rèn)真落實法規(guī)要求。按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)定期開展法定檢測工作;對部門組織的督查,應(yīng)將檢查情況及時匯
報。
、開展平安檢查,應(yīng)成立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的平安檢查組織,提出明確的目的和方案。參加檢查的人員應(yīng)有相應(yīng)的知識和經(jīng)驗,熟悉有關(guān)
標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。
、平安檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體,必要時編制平安檢查表,按照安全檢查表科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)地開展檢查活動。
、平安檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,做好平安檢查總結(jié)。對查出的隱
患和問題,應(yīng)向被檢部門提交《平安檢查隱患整改通知單》,被檢部門應(yīng)簽字確認(rèn)。
、被檢部門對查出的問題應(yīng)立即落實整改,暫時不能整改的工程,
應(yīng)采取有效防范措施。對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,跟蹤催促落實,形成閉合管理。2、現(xiàn)場文明施工管理:
建立工程、工地、班組三級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。
、建立文明施工管理和組織機構(gòu),職責(zé)落實到部門和人,并要正常開展工作。
、建立文明施工的規(guī)章制度和根本措施,得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的批準(zhǔn),并付諸實施。
、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū),無死角,責(zé)任落實,并有明顯標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。
、材料、土方、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識清楚,排放有序,并要求符合符合平安防火標(biāo)準(zhǔn)。21
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、場區(qū)施工道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配臵得當(dāng),保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。
、施工臨建設(shè)施完整,布臵得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室等場所內(nèi)部整
潔,布臵整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。2.7、負(fù)責(zé)施工的各級領(lǐng)導(dǎo),要把文明施工與平安施工放在同等重要的
位臵上來抓,認(rèn)真貫穿于施工全過程,施工隊伍的文明施工工作要納入工程的文明施工管理范圍。2.8、安保部要堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲清楚、層層落實責(zé)任
制,使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。
、施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到\"工完料盡場地清\"。剩余材料要堆放整齊、可靠,廢料及時清理干凈。
、焊接場地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布臵,統(tǒng)一布線,完工后焊接線、氧氣、乙炔全部收回。
、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū),并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。
、施工區(qū)內(nèi)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)和撤除,結(jié)構(gòu)合理、牢固,經(jīng)檢查全格后掛牌,標(biāo)明責(zé)任人,承載能力和使用期限。
、施工用電源要集中布臵統(tǒng)一接線,標(biāo)志清楚,明確責(zé)任人,定期檢查維護(hù)。
第2篇:工程前期籌劃建議書.5.6 工程前期籌劃建議書
一、精細(xì)化圖紙
按照《2022年全面開展基建工程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的通知〔基建【2022】8號〕》要求,主網(wǎng)工程未完成施工圖設(shè)計的工程工程,設(shè)計單位必須按照《南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計V1.0版G4層》的要求編制精細(xì)化工藝施工圖,在施工圖會審時應(yīng)重點復(fù)核G4層的設(shè)計執(zhí)行情況,并在紀(jì)要中明確結(jié)論。
針對標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范工程,要求各單位重點關(guān)注進(jìn)行專項籌劃,建設(shè)單位需每月、業(yè)主工程部每周開展檢查、指導(dǎo)工作,監(jiān)理工程部進(jìn)行催促和日常檢查,加強過程管理,突出工程實效,以點帶面促進(jìn)工程質(zhì)量全面提升。
二、質(zhì)量控制
WHS質(zhì)量控制:監(jiān)理工程部編制WHS質(zhì)量控制設(shè)置表,并組織各參加單位進(jìn)行會審,并根據(jù)已審批的本工程的《質(zhì)量檢驗及評定工程劃分范圍》和《WHS質(zhì)量控制設(shè)置表》,審核通過后催促共同使用。
施工作業(yè)指導(dǎo)書:根據(jù)2022年60個樣板點施工作業(yè)指導(dǎo)書〔修改版〕、2022樣板點施工作業(yè)指導(dǎo)書〔新增29個〕的要求,嚴(yán)格催促施工單位按照輸電線路工程共29個施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行編制和實施。
三、平安文明施工
監(jiān)理工程部按照《基建工程平安文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》對工程至少每月進(jìn)行一次檢查評價,日常工作中根據(jù)《廣西電網(wǎng)公司反違章管理實施意見》、
《南網(wǎng)公司承包商扣分工作實施指南〔2022版〕》催促施工單位進(jìn)行平安文明施工,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位按照PDCA的原那么整改閉環(huán)。
四、人員配置、到位率
設(shè)計單位:開工之前必須委派設(shè)計人員對線路進(jìn)行設(shè)計交樁;并且在施工過程中必須執(zhí)行“南網(wǎng)〞質(zhì)量控制的要求,每次隱蔽工程驗收都必須到位。
施工單位:建議業(yè)主選擇施工素質(zhì)和技術(shù)較高的隊伍,在過程中要求控制施工工程管理管理人員7大員〔工程經(jīng)理、總工、平安員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、機具管理員〕的到位,使工程受控;施工人員〔特殊工種〕必須經(jīng)本單位三級平安教育、考試和建設(shè)單位組織的安規(guī)考試合格后,持證掛牌,方可進(jìn)場施工。
監(jiān)理工程部:監(jiān)理工程部將按照《監(jiān)理工程部工作手冊》配置監(jiān)理人員及根據(jù)實際情況配置監(jiān)理設(shè)施,以滿足工程需要。
廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2022年5月6日
第3篇:首飾城工程前期籌劃建議書 關(guān)于XXX珠寶首飾城劃建議書工程名稱XXX首飾城(暫名)
工程選址:廣州中ft四路(城隍廟前)工程規(guī)模:
總建(商業(yè))面積約
首飾專營面積約擬定樓層3.物業(yè)整體投資估算約元(人民幣)工程建筑及設(shè)備裝修現(xiàn)狀:
全座中央空調(diào)(?)
備有客(貨)電梯,其中客梯臺,貨梯(?)
整體配備水電,消防(系統(tǒng)安裝或分層,分區(qū)安裝?)
首飾城(1-2F)室內(nèi)及公共區(qū)域裝修(?)
地下停車場(共個車位?)工程籌劃構(gòu)思
(中)檔次休閑餐飲,以及與珠寶,全銀,玉器相配套的古玩,藏品,錢幣,郵票,居家飾品,人造水晶等飾品系列等.
以上述籌劃定位指導(dǎo)具大型現(xiàn)代商場設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計團隊,規(guī)劃設(shè)計各樓層業(yè)態(tài)分
布,使用功能,人流動線,差異性店鋪面積分布,裝修標(biāo)準(zhǔn),公共設(shè)施以及與消防,安保,營業(yè)需求相關(guān)的一系列設(shè)計方案。
上述設(shè)計方案必須經(jīng)由專業(yè)籌劃團隊復(fù)核確認(rèn),上報開發(fā)商審批后執(zhí)行。
重點在于開發(fā)商與首飾城投資商共同掌握整體物業(yè)的本錢框算,做到雙方投入與收
益評估,運營管理評估以及長遠(yuǎn)合作關(guān)系約有清晰概念.并躲避因在整體合作的可行性分析不全面,不系統(tǒng)化而可能產(chǎn)生的本錢漏項,定位失準(zhǔn),招商滯后等經(jīng)營經(jīng)驗。
優(yōu)勢在于該工程在適宜定位下統(tǒng)一營造規(guī)?;?品牌形象,提升市場品位,商家信心并
節(jié)省籌劃,招商所必需的人力物力,有效降低開發(fā)運營本錢,并縮短整體開業(yè)目標(biāo)的時間周期。
如在客觀實際情況下先行首飾城的專項籌劃,上述重點及優(yōu)勢固然缺失,但可以在與
開發(fā)商達(dá)成場地條件(租期,租金,設(shè)備設(shè)施,物業(yè)使用規(guī)定等方面)的情況下,測算單列本錢后再做具體專項籌劃。
專項籌劃必需以首飾城投資方為主體,根據(jù)自有商家(品牌)的資源,啟動滿足首飾城
全部經(jīng)營面積的其余商家入場的市場調(diào)查,并細(xì)分各類商家所分布區(qū)域位置,需求面積,承受租金(含管理費)的平均水平,制定包括宣傳推廣,為最終成功開業(yè)做足各項應(yīng)有的根本方案。
上述操作的根本前提,必需由開發(fā)商提供清晰明細(xì)首飾城(8000m2場地租貨合同或
合作協(xié)議,作為首飾城投資方的全面籌劃,運營的根本依據(jù)和本錢參數(shù)。
四。綜上所述,本工程地處北京路黃金商圈,未來市場消費定位屬高,中檔次消費群,無論內(nèi)部物業(yè)本錢與商家承受本錢,均具一定的高位壓力,必需對物業(yè)包裝,市場影象,
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