益隆公司崗位工作標準增補說明針對益隆焦化《崗位工作標準匯編》和現行部門、崗位設置情況。將原《益隆焦化（安全生產管理部）崗位工作標準》廢止，對以下部門和崗位工作標準增補情況如下：1、益隆焦焦化（安安全生產產委員會）崗崗位工作作標準2、益隆焦焦化（安安全監察察部）崗崗位工作作標準3、益隆焦焦化（生生產技術術部）崗崗位工作作標準4、益隆焦焦化（總總經理）崗崗位工作作標準5、益隆焦焦化（安安全監察察部部長長）崗位位工作標標準6、益隆焦焦化（安安全監察察部副部部長）崗崗位工作作標準7、益隆焦焦化（化化產車間間安全員員）崗位位工作標標準8、益隆焦焦化（備備煤車間間安全員員）崗位位工作標標準9、益隆焦焦化（煉煉焦車間間安全員員）崗位位工作標標準10、益隆隆焦化（電電氣車間間安全員員）崗位位工作標標準11、益隆隆焦化（儀儀表車間間安全員員）崗位位工作標標準12、益隆隆焦化（中中心化驗驗室車間間安全員員）崗位位工作標標準13、益隆隆焦化（大大車隊車車間安全全員）崗崗位工作作標準14、益隆隆焦化（安安全監察察部安全全員）崗崗位工作作標準該增補說明明從下發發之日起起施行。益隆焦化（安安全生產產委員會）崗崗位工作作標準1范圍圍本標準規定定了（安安委會）崗崗位的崗崗位標識識、工作作內容、要要求、職職責權限限、檢查查與考核核、崗位位關系與與任職資資格本標準適用用于（安安委會）崗崗位2崗位位標識崗位編號所屬部門益隆焦化崗位類型行政管理類類崗位等級崗位現有人人數建議編制直接上級崗崗位董事長直接下級崗崗位班子副職，車車間正職職、副職職，部室室正職、副副職編制人馮志崗審核人羅剛審批人王華審批日期3工作作內容與與要求序號工作內容與與要求1在董事長的的領導下下，以安安全、穩穩定、優優質、低低耗的原原則，全全面負責責安全、生生產、技技術、財財務、人人事和專專業管理理等工作作，確保保集團下下達各項項任務目目標的實實現2根據集團管管理制度度總體要要求，嚴嚴格執行行集團各各項規章章制度，全全面落實實集團的的各項決決策，并并對集團團規章制制度需要要完善的的方面提提出修改改建議，確確保集團團各項決決策和管管理制度度落到實實處3對職責范圍圍內安全全生產負負直接領領導責任任4組織實施集集團公司司批準的的公司年年度、月月度生產產經營計計劃，確確保公司司全年生生產經營營目標的的實現5按照法律、法法規的規規定，保保障企業業職工的的合法權權益6積極推進企企業技術術進步和和現代化化管理工工作，高高度重視視安全生生產，認認真搞好好環境保保護，注注重市場場信息，不不斷開發發、提高高產品質質量，降降低成本本和費用用，增強強企業的的應變、競競爭能力力，搞好好決策工工作7對企業生產產和管理理的重大大問題，如如企業內內部改革革、改制制、計劃劃、職工工福利、工工資及分分配方案案，技術術改造，發發展規劃劃，職工工培訓及及有關規規章制度度的建立立，修改改和廢除除等方面面進行決決策；擁擁有安全全、生產產、經營營指揮權權和各種種資源分分配權8全權負責提提出公司司組織機機構設置置方案，負負責提出出副總經經理行政政干部的的任免名名單，上上報審批批。選擇擇合適的的人選擔擔任部門門負責人人，并進進行考核核和管理理9根據生產經經營需要要，有權權聘請專專職或兼兼職法律律、經營營管理、技技術顧問問，并決決定報酬酬10組織公司中中層領導導干部召召開月度度生產經經營例會會、經理理辦公會會并負責責上述會會議的貫貫徹落實實11組織指揮公公司的日日常生產產、安全全、經營營管理工工作，在在董事長長委托權權限內，簽簽署有關關協議、合合同、合合約和處處理有關關事宜。代代表公司司參加重重大的內內外活動動12負責實施公公司已批批準年度度計劃內內的經營營、固定定資產投投資、技技改、重重點項目目、大中中修、安安措環措措和流動動資金貸貸款、使使用、擔擔保的可可行性報報告13負責公司各各種款項項支付的的審批14負責對公司司副總經經理的業業績考核核15負責推廣實實施契約約化管理理，考核核工作16組織對公司司各車間間、部門門月度績績效考核核及獎金金（或績績效工資資）分配配審批17積極完成董董事長交交辦的各各項臨時時性工作作、任務務4責任任與權限限4.1責任：：總經理理為安全全生產第第一責任任人，全全面負責責公司安安全生產產管理工工作4.1.11負責建建立、健健全本單單位安全全生產責責任制4.1.22負責組組織制定定本單位位安全生生產責任任制4.1.33負責組組織制定定并實施施本單位位安全生生產教育育和培訓訓計劃4.1.44負責保保證本單單位安全全生產投投入的有有效實施施4.1.55負責督督促、檢檢查本單單位的安安全生產產工作、及及時消除除生產安安全事故故隱患4.1.66負責組組織制定定并實施施本單位位的生產產安全事事故應急急救援預預案4.1.77負責及及時、如如實報告告生產安安全事故故4.1.88對整體體工作開開展不力力，工作作分配不不當而造造成的工工作漏洞洞，影響響了正常常的生產產秩序和和工作秩秩序承擔擔承擔直直接責任任4.9對因因工作失失誤給集集團造成成經濟損損失或負負面影響響，責任任界定為為本人決決策或指指揮失誤誤的承擔擔直接責責任，界界定為下下級或下下屬責任任的承擔擔直接領領導責任任或間接接領導責責任4.1.110對未未能完成成集團下下達的生生產產量量、消耗耗指標應應承擔直直接責任任4.1.111由于于指標分分解不清清晰或組組織協調調不力致致使未能能完成生生產任務務應承擔擔直接責責任4.1.112對公公司發生生的重大大質量事事故應承承擔直接接責任4.1.113對違違章作業業或操作作失誤造造成的重重大安全全事故應應承擔主主要領導導責任4.1.114對管管理制度度執行不不力所產產生的后后果，根根據責任任界定承承擔直接接領導責責任和間間接領導導責任4.1.115對各各級干部部發生違違章違紀紀問題，沒沒有及時時處理或或處理不不到位，根根據責任任界定承承擔直接接領導責責任或間間接領導導責任4.1.116董事事長外出出時主持持全面工工作，承承擔董事事長應承承擔的責責任4.2權限4.2.11人人事權限限:a對崗位人人員的配配置有建建議權b對主任、部部長的聘聘用有提提名權，任任免有建建議權c制度規定定范圍內內的范圍圍人員的的調配使使用權D對崗位人人員變動動有知情情權e對班子副副職、車車間主任任、部長長有考核核獎懲建建議權4.2.22財財物權限限:a制度規定定范圍內內生產經經營需用用物資、材材料審核核權或審審批權4.2.33制制度權限限:a有權組織織擬定和和執行管管理考核核制度b對集團生生產管理理、考核核相關規規章制度度有建議議權4.2.44其其他業務務權限::1、有權對對崗位定定編建議議權2、有有權按規規定對職職工的勞勞動分配配和獎懲懲提出修修改權33、有對對職工建建議獎懲懲的提名名權4、有有權按規規定對職職工進行行處罰5檢查查與考核核5.1按集團團及所在在單位績績效考核核辦法進進行考核核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1產量計劃完完成率產量計劃完完成率==考核期期內實際際完成產產量/集集團下達達產量指指標×1000%2質量合格率率質量合格的的原燃料料（半成成品、成成品）批批數÷要求達達到質量量指標的的原燃料料（半成成品、成成品）總總批數3生產設備完完好率設備完好率率＝考核核期內設設備完好好總臺數數/總設設備臺數數×1000%4生產安全事事故發生生率以集團下達達的年度度安全指指標為考考核依據據6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或部門聯系頻率公司內安全生產部部、企管管計劃部部，供應應銷售部部、財務務部、黨黨群工作作部，綜綜合辦公公室經常備煤車間、煉煉焦車間間、化產產車間、電電氣車間間、儀表表車間、化化驗室、大大車隊經常公司外集團公司領領導、各各部室、政政府部門門、對外外業務經常7任職職資格受教育程度度大專及以上上專業要求企業管理及及焦化專專業工作經驗a、集團內內部選拔拔，其中中：——大專：：專業對對口本行行業企業業管理55年以上上同時擔擔任副董董事長33年以上上或企業業管理88年以上上同時擔擔任副部部級職務務5年以以上----本本科：專專業對口口本行業業企業管管理3年年以上同同時擔任任副董事事長2年年以上或或企業管管理5年年以上同同時擔任任副部級級職務33年以上上b、集團外外部招聘聘，其中中：——本科：：專業對對口同行行業企業業管理55年以上上同時擔擔任同應應聘職務務相同職職位3年年以上或或從事相相關行業業企業管管理8年年以上同同時擔任任同應聘聘職務相相同職位位5年以以上——大專：：專業對對口同行行業企業業管理88年以上上同時擔擔任同應應聘職務務相同職職位5年年以上或或從事相相關行業業企業管管理100年以上上同時擔擔任同應應聘職務務相同職職位8年年以上C、其它：：——與應聘聘崗位專專業對口口，從事事同行業業企業管管理155年以上上，并擔擔任同應應聘職務務相同職職位100年以上上，學歷歷可適當當放寬職稱、技能能等級或或執業資資質煤化專業中中級職稱稱知識要求管理知識掌握企業戰戰略發展展方向，熟熟悉生產產一線的的管理，了了解企業業管理等等相關知知識業務知識了解相關政政策法規規及集團團規章制制度，了了解焦化化行業的的現狀技能知識對原、精煤煤各項成成分指標標了如指指掌，對對焦炭質質量熟悉悉能力要求具備一定的的領導水水平、善善于組織織協調、有有一定的的組織生生產能力力職業道德兢兢業業、廉廉潔公道道8報告告與記錄錄對直接下屬屬的考核核記錄各車間部室室日、月月、季、年年統計表表各車間部室室的請示示、報告告，每月月工資分分配方案案每周安全生生產方案案等益隆焦化（安安全監察察部）工工作標準準1范圍圍本標準規定定了（安安全監察察部）崗崗位的崗崗位標識識、工作作內容、要要求、職職責權限限、檢查查與考核核、崗位位關系與與任職資資格本標準適用用于（安安全監察察部）2崗位位標識崗位編號所屬部門益隆公司崗位類型行政管理類類崗位等級崗位現有人人數5建議編制7直接上級崗崗位公司副總直接下級崗崗位各車間、各各部門安安全員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作作內容與與要求序號工作內容與與要求1認真貫徹執執行國家家法律、法法規；兩兩級集團團公司的的各項管管理規定定；公司司的各項項規章、制制度、決決定。2在公司安全全副總的的領導下下開展工工作，服服從指揮揮。根據據（集團團）公司司及公司司的年、季季、月綜綜合計劃劃，協調調組織生生產。3落實“安全全第一，預預防為主主，綜合合治理”的方針針，協調調組織實實施有關關安全生生產的規規章制度度和管理理辦法。4組織協調好好全公司司安全生生產工作作，保證證全公司司生產正正常進行行，對有有可能影影響安全全的關鍵鍵問題，要要及時報報告總經經理和安安全副總總經理。5組織參加人人身事故故及參與與其它重重大事故故的調查查分析工工作，弄弄清事故故原因，根根據事故故原因，組組織制定定防范措措施，提提出處理理意見。制制定各類類事故管管理辦法法以及事事故報告告制度。6負責制定安安全員責責任制,,負責安安全生產產考核和和獎懲工工作。負負責健全全安全生生產網絡絡，指導導車間安安全員工工作；實實施安全全“三級”教育，提提高職工工安全意意識。7負責安全監監察部日日常管理理工作，組組織月安安全例會會的召開開。8負責安全活活動、培培訓計劃劃和各類類總結的的審核工工作.9根據安全培培訓方面面要求，組組織擬定定年度安安全培訓訓計劃，組組織落實實安全培培訓計劃劃，確保保培訓目目標落到到實處10協調組織全全公司各各車間的的安全管管理工作作。11協調組織實實施我公公司的安安全管理理規章制制度。12抓好新入廠廠工人、特特殊工種種、中層層以上干干部的安安全教育育工作，定定期采用用各種形形式對全全公司職職工進行行安全教教育13定期組織職職工進行行職業病病檢查，抓抓好職業業病防治治工作，保保護職工工身體健健康14負責全公司司安全技技改方案案的審核核及評定定工作。15按公司制定定的《勞勞保發放放標準》及及時發放放勞動保保護用品品。16編制安全工工作計劃劃和安全全措施，負負責計劃劃的實施施；負責責制定安安全技術術規程和和崗位安安全操作作規程。17負責公司安安全防護護設施及及消防設設施配置置的完善善，負責責組織、落落實、監監督職工工勞動保保護用品品的發放放工作18負責安全教教育計劃劃、安全全消防演演練的實實施；負負責公司司運行過過程中涉涉及危化化品項目目的對外外協調工工作19在公司法人人代表委委托權限限范圍內內，代表表公司簽簽署有關關協議、合合同、合合約和有有關事宜宜20負責動火證證的審批批工作和和檢修方方案的參參與審批批21組織相關人人員做好好文件建建檔工作作和安全全管理工工作，確確保安權權相關資資料、信信息齊備備22負責檢查全全廠的環環保設施施運行情情況、運運行效果果以及“三廢”的排放放情況23組織做好安安全、環環保緊急急情況的的應急處處理工作作，控制制和減少少因為環環保設施施的突發發緊急事事故給集集團造成成的經濟濟損失和和負面影影響24組織收集、分分析安全全工作的的新工藝藝、新技技術，組組織方案案研討，經經董事長長審核報報集團有有關部門門批準后后組織推推廣和實實施，不不斷提高高安環工工作的管管理水平平4責任任與權限限4.1責任4.1.11對本部部室整體體工作開開展不力力，并給給整體工工作造成成影響應應承擔直直接責任任4.1.22對執行行“三大規規程”及技術術標準需需要完善善和修改改的條款款，未能能及時組組織進行行修改應應承擔直直接責任任4.1.33對安全全生產過過程所提提供的各各類技術術參數引引發的不不良后果果承擔直直接責任任4.1.44對生產產過程中中發生的的安全事事故應承承擔直接接責任4.1.55對起草草的技術術改造項項目承擔擔直接責責任4.1.66對本部部室員工工發生的的違章違違紀問題題，在權權限范圍圍內沒有有及時處處理或處處理不到到位的，權權限范圍圍以外的的未能及及時上報報或隱瞞瞞不報的的負直接接責任4.2權限4.2.11人人事權限限:a有對安全全監察部部員工的的聘用建建議權，規規定范圍圍內的調調配使用用權和考考核獎懲懲建議權權b有規定范范圍內的的準假權權4.2.22財財物權限限:有權權采購合合格的安安全防護護用品。4.2.33制制度權限限:a對公司安安全管理理、技術術管理制制度有修修改建議議權b對安全管管理規章章制度有有組織擬擬定權、審審核權和和提請審審批權4.2.44其其他業務務權限::a對安全事事故有追追究責任任并提出出處理意意見的權權限b對違反安安全規程程的行為為，有糾糾正、制制止和提提出處理理意見的的權限c對生產車車間安全全指標完完成情況況的考核核權5檢查查與考核核5.1按集團團及所在在單位績績效考核核辦法進進行考核核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1完成率=完完成產量量/集團團核定指指標量23消耗完成率率=完成成量/指指標量各種消耗以以集團下下達的年年度考核核指標為為考核依依據4在各種數據據提供準準確的情情況下，嚴嚴格按照照考核辦辦法進行行考核。產產量、質質量、消消耗考核核的準確確性=考考核期內內未按考考核辦法法執行的的條款數數/考核核的總條條款數5該產品從原原料的輸輸入到輸輸出生產產活動過過程中噸噸耗各項項費用之之和6培訓滿意度度用計劃的相相關培訓訓項目在在實際生生產中的的應運情情況來評評價7員工流失率率員工流失人人數÷員工總總人數6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或部門聯系頻率公司內公司領導、各各車間、各各部室經常公司外安監局、培培訓中心心7任職職資格受教育程度度大專專業要求安全、化學學相關專專業工作經驗集團內部選選拔，其其中：——大專：：專業對對口本專專業工作作經驗22年以上上或專業業不對口口，但有有從事企企業管理理3年以以上或擔擔任車間間副主任任1年以以上工作作經理——中專：：專業對對口本專專業工作作3年以以上或專專業不對對口，專專業工作作經驗55年以上上或擔任任車間副副主任22年以上上——高中：：連續從從事本行行業工作作5年職稱、技能能等級或或執業資資質煤化系列中中級職稱稱知識要求管理知識掌握企業管管理方面面的知識識業務知識掌握煤焦行行業相關關知識、標標準各規規定技能知識熟悉普通辦辦公軟件件能力要求較強的組織織協調能能力、判判斷能力力、管理理能力、溝溝通能力力、文字字寫作能能力、規規劃能力力職業道德忠誠、愛崗崗、敬業業、團結結8報告告與記錄錄組織會議的的會議記記錄；年年度培訓訓計劃及及工作總總結；年年度工作作方針目目標、分分解考核核實施細細則；出出勤表、安安全爬坡坡獎分配配表；安安全應急急預案。益隆焦化（生生產技術術部）工工作標準準1范圍圍本標準規定定了（生生產技術術部）崗崗位的崗崗位標識識、工作作內容、要要求、職職責權限限、檢查查與考核核、崗位位關系與與任職資資格本標準適用用于（生生產技術術部）2崗位位標識崗位編號所屬部門益隆公司崗位類型行政管理類類崗位等級崗位現有人人數35建議編制41直接上級崗崗位公司副總直接下級崗崗位調度主任、各各車間、各各部門編制人張鵬輝審核人施毓東審批人羅剛審批日期3工作作內容與與要求序號工作內容與與要求1認真貫徹執執行國家家法律、法法規；兩兩級集團團公司的的各項管管理規定定；公司司的各項項規章、制制度、決決定。2在公司安全全生產副副總的領領導下開開展工作作，服從從指揮。根根據（集集團）公公司及公公司的年年、季、月月綜合計計劃，協協調組織織生產。3落實“安全全第一，預預防為主主，綜合合治理”的方針針，協調調組織實實施有關關安全生生產的規規章制度度和管理理辦法。4組織協調好好全公司司生產調調度工作作，保證證全公司司生產正正常進行行，對有有可能影影響生產產造成停停產的關關鍵問題題，要及及時報告告總經理理和安全全生產副副總經理理。5組織參加生生產操作作事故及及參與其其它重大大事故的的調查分分析工作作，弄清清事故原原因，根根據事故故原因，組組織制定定防范措措施，提提出處理理意見。制制定各類類事故管管理辦法法以及事事故報告告制度。6負責制定安安全員責責任制,,負責安安全生產產考核和和獎懲工工作。負負責健全全安全生生產網絡絡，指導導車間安安全員工工作；實實施安全全“三級”教育，提提高職工工安全意意識。7負責安全生生產管理理部日常常管理工工作，組組織早調調會及月月生產例例會的召召開。8負責周報、月月報、季季報、年年報和各各類總結結的審核核工作..9負責組織月月底盤庫庫和平衡衡工作，掌掌握原料料及產品品庫存情情況。10協調組織全全公司各各車間的的質量管管理工作作。11協調組織實實施我公公司的環環境保護護管理規規章制度度。12參加設備例例會，檢檢查落實實設備維維護保養養、潤滑滑及巡檢檢情況，評評價各單單位的設設備管理理狀況并并進行考考核，不不斷提高高全公司司的設備備管理水水平。13編制年度能能源消耗耗計劃，并并組織落落實考核核指標，減減少能源源消耗，節節約能源源。14負責全公司司技改方方案的審審核及評評定工作作,負負責公司司進出廠廠及各環環節的煤煤、焦炭炭的抽檢檢工作，對對發現的的問題進進行考核核15按公司制定定的《勞勞保發放放標準》及及時發放放勞動保保護用品品。16編制安全工工作計劃劃和安全全措施，負負責計劃劃的實施施；負責責制定安安全技術術規程和和崗位安安全操作作規程。17負責裝、卸卸、排管管理。18根據生產實實際，調調整生產產負荷，并并安排停停車、檢檢修項目目和時間間。19負責工藝紀紀律執行行，對生生產過程程重點工工藝參數數進行監監視和調調整。負負責生產產過程信信息的收收集與分分析；組組織搞好好生產考考核和獎獎懲工作作。20認真貫徹執執行采制制樣規程程和安全全技術操操作規程程,負負責監督督、檢查查采樣工工嚴格按按照制訂訂的標準準方法,,程序及及要求進進行樣品品的采樣樣和制作作工作。21組織開展我我公司的的環境保保護專業業技術培培訓，提提高人員員素質水水平。22負責全公司司技改方方案的審審核及評評定工作作，負責責新技術術的考察察。23根據公司質質量方針針、目標標，協同同相關部部門編制制新技術術、新產產品試生生產計劃劃及生產產方案，并并組織實實施。24負責公司質質量建議議計劃的的編制及及審核工工作，并并檢查質質量計劃劃的執行行情況，負負責質量量報表的的審核工工作。25負責協調全全公司各各部門的的質量管管理工作作，對質質量問題題進行調調查，并并提出整整改措施施。26負責對公司司原材料料的質量量進行監監督檢查查，對最最終產品品進行檢檢驗；對對不合格格品進行行審核認認定及處處置；對對原材料料及產品品質量糾糾紛進行行認定及及處置。27組織召集設設備例會會，檢查查落實設設備維護護保養、潤潤滑及巡巡檢情況況，評價價各單位位的設備備管理狀狀況并進進行考核核，不斷斷提高全全公司的的設備管管理水平平。28確保使用設設備的正正常運轉轉,操作作精心,,定期檢檢查設備備運轉情情況,及及時消除除隱患,,建立設設備登記記卡,以以增強采采制樣人人員的責責任心。29經過檢查采采制樣的的全過程程,隨時時掌握采采制樣情情況,一一但發現現異常樣樣應及時時復檢或或復制,,杜絕發發生質量量事故。30制定并組織織實施我我公司的的環境保保護規劃劃和設計計；負責責制定和和修改我我公司的的環境保保護管理理規章制制度，并并監督執執行。31領導和組織織我公司司的環境境監測工工作32定期檢查我我公司的的環保設設施的運運行情況況，對未未投入使使用的設設施及時時督促相相關部門門解決。33組織編制全全公司設設備能源源管理方方面的各各項管理理制度、規規定、辦辦法、設設備維護護檢修規規程以及及各種統統計報表表。34負責全公司司設備的的固定資資產管理理，建立立健全設設備臺帳帳及設備備技術檔檔案工作作，辦理理設備的的停用、封封存、調調撥、報報廢等手手續。35建立備件儲儲備定額額，負責責設備、備備件、材材料、化化工輔材材、電氣氣儀表的的采購，建建設標準準化庫房房。36參與技術改改造項目目的論證證，選用用技術先先進、經經濟合理理的設備備，以滿滿足生產產工藝的的要求。37組織落實設設備大、中中、小修修的工時時定額及及成本核核算工作作，不斷斷完善設設備大、中中、小修修的考核核內容。38編制年度能能源消耗耗計劃，并并組織落落實考核核指標，減減少能源源消耗，節節約能源源。4責任任與權限限4.1責任4.1.11對本部部室整體體工作開開展不力力，并給給整體工工作造成成影響應應承擔直直接責任任4.1.22對執行行“三大規規程”及技術術標準需需要完善善和修改改的條款款，未能能及時組組織進行行修改應應承擔直直接責任任4.1.33對生產產過程所所提供的的各類技技術參數數、計算算的原料料配比發發生差錯錯引發的的不良后后果承擔擔直接責責任4.1.44對生產產過程中中發生的的質量事事故應承承擔直接接責任4.1.55對起草草的技術術改造項項目及設設備大、中中修方案案的差錯錯承擔直直接責任任4.1.66對本部部室員工工發生的的違章違違紀問題題，在權權限范圍圍內沒有有及時處處理或處處理不到到位的，權權限范圍圍以外的的未能及及時上報報或隱瞞瞞不報的的負直接接責任4.2權限4.2.11人人事權限限:a有對安全全生產管管理部員員工的聘聘用建議議權，規規定范圍圍內的調調配使用用權和考考核獎懲懲建議權權b有規定范范圍內的的準假權權4.2.22財財物權限限:有權權拒收不不合格的的原材料料和因未未按期供供應而影影響生產產的追溯溯權4.2.33制制度權限限:a對公司安安全生產產管理、技技術管理理制度有有修改建建議權b對生產、技技術管理理規章制制度有組組織擬定定權、審審核權和和提請審審批權4.2.44其其他業務務權限::a對技術和和質量事事故有追追究責任任并提出出處理意意見的權權限b對違反技技術和質質量的行行為，有有糾正、制制止和提提出處理理意見的的權限c對生產車車間產量量、質量量、消耗耗指標完完成情況況的考核核權5檢查查與考核核5.1按集團團及所在在單位績績效考核核辦法進進行考核核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1全年完成機機焦及其其副產品品產量完完成率完成率=完完成產量量/集團團核定指指標量2機焦及其副副產品質質量完成成符合、合合格率保證產品符符合國家家標準和和滿足銷銷售及下下工序的的質量要要求。符符合率==完成符符合量//產品總總量，合合格率==完成合合格量//產品總總量3消耗消耗完成率率=完成成量/指指標量各種消耗以以集團下下達的年年度考核核指標為為考核依依據4產量、質量量、消耗耗的準確確性在各種數據據提供準準確的情情況下，嚴嚴格按照照考核辦辦法進行行考核。產產量、質質量、消消耗考核核的準確確性=考考核期內內未按考考核辦法法執行的的條款數數/考核核的總條條款數5噸產品成本本該產品從原原料的輸輸入到輸輸出生產產活動過過程中噸噸耗各項項費用之之和6培訓滿意度度用計劃的相相關培訓訓項目在在實際生生產中的的應運情情況來評評價7員工流失率率員工流失人人數÷員工總總人數6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或部門聯系頻率公司內公司領導、各各車間、各各部室經常公司外無7任職職資格受教育程度度大專專業要求煤、焦相關關專業工作經驗集團內部選選拔，其其中：——大專：：專業對對口本專專業工作作經驗22年以上上或專業業不對口口，但有有從事企企業管理理3年以以上或擔擔任車間間副主任任1年以以上工作作經理——中專：：專業對對口本專專業工作作3年以以上或專專業不對對口，專專業工作作經驗55年以上上或擔任任車間副副主任22年以上上——高中：：連續從從事本行行業工作作7年以以上并擔擔任車間間副主任任2年以以上職稱、技能能等級或或執業資資質煤化系列中中級職稱稱知識要求管理知識掌握企業管管理方面面的知識識業務知識掌握煤焦行行業相關關知識、標標準各規規定技能知識熟悉普通辦辦公軟件件能力要求較強的組織織協調能能力、判判斷能力力、管理理能力、溝溝通能力力、文字字寫作能能力、規規劃能力力益隆焦化（總經經理）崗位位工作標標準1范圍圍本標準規定定了（總總經理）崗崗位的崗崗位標識識、工作作內容、要要求、職職責權限限、檢查查與考核核、崗位位關系與與任職資資格本標準適用用于（總總經理）崗崗位2崗位位標識崗位編號所屬部門益隆焦化崗位類型行政管理類類崗位等級崗位現有人人數建議編制直接上級崗崗位董事長直接下級崗崗位班子副職，車車間正職職、副職職，部室室正職、副副職編制人王俊強審核人張慧軍審批人王華審批日期3工作作內容與與要求序號工作內容與與要求1在董事長的的領導下下，以安安全、穩穩定、優優質、低低耗的原原則，全全面負責責生產、安安全、技技術、財財務、人人事和專專業管理理等工作作，確保保集團下下達各項項任務目目標的實實現2根據集團管管理制度度總體要要求，嚴嚴格執行行集團各各項規章章制度，全全面落實實集團的的各項決決策，并并對集團團規章制制度需要要完善的的方面提提出修改改建議，確確保集團團各項決決策和管管理制度度落到實實處3對職責范圍圍內安全全生產負負直接領領導責任任4組織實施集集團公司司批準的的公司年年度、月月度生產產經營計計劃，確確保公司司全年生生產經營營目標的的實現5按照法律、法法規的規規定，保保障企業業職工的的合法權權益6積極推進企企業技術術進步和和現代化化管理工工作，高高度重視視安全生生產，認認真搞好好環境保保護，注注重市場場信息，不不斷開發發、提高高產品質質量，降降低成本本和費用用，增強強企業的的應變、競競爭能力力，搞好好決策工工作7對企業生產產和管理理的重大大問題，如如企業內內部改革革、改制制、計劃劃、職工工福利、工工資及分分配方案案，技術術改造，發發展規劃劃，職工工培訓及及有關規規章制度度的建立立，修改改和廢除除等方面面進行決決策；擁擁有安全全、生產產、經營營指揮權權和各種種資源分分配權8全權負責提提出公司司組織機機構設置置方案，負負責提出出副總經經理行政政干部的的任免名名單，上上報審批批。選擇擇合適的的人選擔擔任部門門負責人人，并進進行考核核和管理理9根據生產經經營需要要，有權權聘請專專職或兼兼職法律律、經營營管理、技技術顧問問，并決決定報酬酬10組織公司中中層領導導干部召召開月度度生產經經營例會會、經理理辦公會會并負責責上述會會議的貫貫徹落實實11組織指揮公公司的日日常生產產、安全全、經營營管理工工作，在在董事長長委托權權限內，簽簽署有關關協議、合合同、合合約和處處理有關關事宜。代代表公司司參加重重大的內內外活動動12負責實施公公司已批批準年度度計劃內內的經營營、固定定資產投投資、技技改、重重點項目目、大中中修、安安措環措措和流動動資金貸貸款、使使用、擔擔保的可可行性報報告13負責公司各各種款項項支付的的審批14負責對公司司副總經經理的業業績考核核15負責推廣實實施契約約化管理理，考核核工作16組織對公司司各車間間、部門門月度績績效考核核及獎金金（或績績效工資資）分配配審批17積極完成董董事長交交辦的各各項臨時時性工作作、任務務4責任任與權限限4.1責任：：總經理理為安全全生產第第一責任任人，全全面負責責公司安安全生產產管理工工作4.1.11負責建建立、健健全本單單位安全全生產責責任制4.1.22負責組組織制定定本單位位安全生生產責任任制4.1.33負責組組織制定定并實施施本單位位安全生生產教育育和培訓訓計劃4.1.44負責保保證本單單位安全全生產投投入的有有效實施施4.1.55負責督督促、檢檢查本單單位的安安全生產產工作、及及時消除除生產安安全事故故隱患4.1.66負責組組織制定定并實施施本單位位的生產產安全事事故應急急救援預預案4.1.77負責及及時、如如實報告告生產安安全事故故4.1.88對整體體工作開開展不力力，工作作分配不不當而造造成的工工作漏洞洞，影響響了正常常的生產產秩序和和工作秩秩序承擔擔承擔直直接責任任4.9對因因工作失失誤給集集團造成成經濟損損失或負負面影響響，責任任界定為為本人決決策或指指揮失誤誤的承擔擔直接責責任，界界定為下下級或下下屬責任任的承擔擔直接領領導責任任或間接接領導責責任4.1.110對未未能完成成集團下下達的生生產產量量、消耗耗指標應應承擔直直接責任任4.1.111由于于指標分分解不清清晰或組組織協調調不力致致使未能能完成生生產任務務應承擔擔直接責責任4.1.112對公公司發生生的重大大質量事事故應承承擔直接接責任4.1.113對違違章作業業或操作作失誤造造成的重重大安全全事故應應承擔主主要領導導責任4.1.114對管管理制度度執行不不力所產產生的后后果，根根據責任任界定承承擔直接接領導責責任和間間接領導導責任4.1.115對各各級干部部發生違違章違紀紀問題，沒沒有及時時處理或或處理不不到位，根根據責任任界定承承擔直接接領導責責任或間間接領導導責任4.1.116董事事長外出出時主持持全面工工作，承承擔董事事長應承承擔的責責任4.2權限4.2.11人人事權限限:a對崗位人人員的配配置有建建議權b對主任、部部長的聘聘用有提提名權，任任免有建建議權c制度規定定范圍內內的范圍圍人員的的調配使使用權D對崗位人人員變動動有知情情權e對班子副副職、車車間主任任、部長長有考核核獎懲建建議權4.2.22財財物權限限:a制度規定定范圍內內生產經經營需用用物資、材材料審核核權或審審批權4.2.33制制度權限限:a有權組織織擬定和和執行管管理考核核制度b對集團生生產管理理、考核核相關規規章制度度有建議議權4.2.44其其他業務務權限::1、有權對對崗位定定編建議議權2、有有權按規規定對職職工的勞勞動分配配和獎懲懲提出修修改權33、有對對職工建建議獎懲懲的提名名權4、有有權按規規定對職職工進行行處罰5檢查查與考核核5.1按集團團及所在在單位績績效考核核辦法進進行考核核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1產量計劃完完成率產量計劃完完成率==考核期期內實際際完成產產量/集集團下達達產量指指標×1000%2質量合格率率質量合格的的原燃料料（半成成品、成成品）批批數÷要求達達到質量量指標的的原燃料料（半成成品、成成品）總總批數3生產設備完完好率設備完好率率＝考核核期內設設備完好好總臺數數/總設設備臺數數×1000%4生產安全事事故發生生率以集團下達達的年度度安全指指標為考考核依據據6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或部門聯系頻率公司內安全生產部部、企管管計劃部部，供應應銷售部部、財務務部、黨黨群工作作部，綜綜合辦公公室經常備煤車間、煉煉焦車間間、化產產車間、電電氣車間間、儀表表車間、化化驗室、大大車隊經常公司外集團公司領領導、各各部室、政政府部門門、對外外業務經常7任職職資格受教育程度度大專及以上上專業要求企業管理及及焦化專專業工作經驗a、集團內內部選拔拔，其中中：——大專：：專業對對口本行行業企業業管理55年以上上同時擔擔任副董董事長33年以上上或企業業管理88年以上上同時擔擔任副部部級職務務5年以以上----本本科：專專業對口口本行業業企業管管理3年年以上同同時擔任任副董事事長2年年以上或或企業管管理5年年以上同同時擔任任副部級級職務33年以上上b、集團外外部招聘聘，其中中：——本科：：專業對對口同行行業企業業管理55年以上上同時擔擔任同應應聘職務務相同職職位3年年以上或或從事相相關行業業企業管管理8年年以上同同時擔任任同應聘聘職務相相同職位位5年以以上——大專：：專業對對口同行行業企業業管理88年以上上同時擔擔任同應應聘職務務相同職職位5年年以上或或從事相相關行業業企業管管理100年以上上同時擔擔任同應應聘職務務相同職職位8年年以上C、其它：：——與應聘聘崗位專專業對口口，從事事同行業業企業管管理155年以上上，并擔擔任同應應聘職務務相同職職位100年以上上，學歷歷可適當當放寬職稱、技能能等級或或執業資資質煤化專業中中級職稱稱知識要求管理知識掌握企業戰戰略發展展方向，熟熟悉生產產一線的的管理，了了解企業業管理等等相關知知識業務知識了解相關政政策法規規及集團團規章制制度，了了解焦化化行業的的現狀技能知識對原、精煤煤各項成成分指標標了如指指掌，對對焦炭質質量熟悉悉能力要求具備一定的的領導水水平、善善于組織織協調、有有一定的的組織生生產能力力職業道德兢兢業業、廉廉潔公道道8報告告與記錄錄對直接下屬屬的考核核記錄各車間部室室日、月月、季、年年統計表表各車間部室室的請示示、報告告，每月月工資分分配方案案每周安全生生產方案案等益隆焦化（安全監察部部長）崗位工作標準1范圍圍本標準規定定了（安安全監察察部部長長）崗位位的崗位位標識、工工作內容容、要求求、職責責權限、檢檢查與考考核、崗崗位關系系與任職職資格本標準適用用于（安安全監察察部部長長）崗位位2崗位位標識崗位編號所屬部門安全生產部部崗位類型行政管理類類崗位等級崗位現有人人數1建議編制1直接上級崗崗位安全副總直接下級崗崗位安全部副部部長安全全員安檢員員安安保人員員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作作內容與與要求序號工作內容與與要求1根據公司安安全方面面規章制制度，按按照安全全副總要要求，組組織起草草安全規規章制度度草稿，報報安全副副總審核核和企管管部會通通過后，監監督組織織實施2根據公司下下達的安安全方面面的規章章制度，組組織對各各車間進進行初步步的指標標分解，報報安全副副總審核核,監督督組織實實施3在分管安全全副總的的指導下下，組織織推廣安安全系統統工程、標標準化作作業等現現代化安安全管理理方法和和先進的的職業安安全技術術及設施施，不斷斷改善勞勞動條件件，預測測預防事事故的發發生4組織檢查各各車間貫貫徹《公公司安全全生產管管理條例例》和安安全管理理實施細細則的執執行情況況，確保保集團和和安全生生產管理理制度落落到實處處5根據公司安安全指標標和分解解的考核核指標，按按照安全全考核辦辦法，組組織對各各車間的的安全指指標完成成情況的的考核6負責制定安安全費用用的年度度目標、措措施及考考核辦法法并嚴格格考核7在安全副總總的安排排下，組組織實施施安全生生產審核核，全面面了解安安全生產產情況，協協同各生生產車間間查找安安全管理理的薄弱弱環節，組組織擬定定限期治治理方案案等防治治措施8組織安全管管理人員員深入各各生產車車間了解解安全生生產實際際情況，指指導、考考察、調調研、服服務于各各生產單單位，發發現隱患患及時上上報，提提出合理理的改進進意見組組織整改改9協助安全副副總組織織安全例例會，總總結成績績，提出出問題，部部署安全全方面工工作；10根據下達的的年度培培訓計劃劃，按照照安全培培訓操作作規程，組組織廠一一級的集集中安全全培訓工工作，對對于各車車間的安安全培訓訓制度執執行情況況，進行行監督指指導11在安全副總總的授權權下，組組織編制制設備安安全事故故的初步步分析報報告，并并協助進進行安全全事故調調查處理理12負責安全、勞勞動防護護的監管管工作，定定期進行行檢查13負責安全有有關資料料的匯總總，健全全完善有有關檔案案、臺帳帳，并及及時報送送有關報報表14組織安全隱隱患整改改，牽頭頭公司各各類事故故的調查查、取證證和事故故的上報報工作15負責將本崗崗位職責責分解落落實到下下屬崗位位，監控控指導指指揮下屬屬崗位的的工作16負責將本崗崗位主要要業績指指標分解解落實到到下屬崗崗位，并并做好對對下屬崗崗位的業業績考核核工作17完成領導交交辦的其其他臨時時性工作作4責任任與權限限4.1責任::4.1.11負責組組織或者者參與擬擬訂本單單位安全全生產規規章制度度、操作作規程和和生產安安全事故故應急預預案4.1.22負責組組織或者者參與本本單位安安全生產產教育和和培訓，如如實記錄錄安全生生產教育育和培訓訓情況4.1.33負責督督促落實實本單位位重大危危險源的的安全管管理措施施4.1.44負責組組織或者者參與本本單位應應急救援援演練4.1.55負責檢檢查本單單位的安安全生產產狀況，及及時排除除生產安安全事故故隱患，提提出改進進安全生生產管理理的建議議4.1.66負責制制止和糾糾正違章章指揮、強強令冒險險作業、違違反操作作規程的的行為4.1.77負責督督促落實實本單位位安全生生產整改改措施4.1.88對本科科室整體體工作開開展不力力，并給給的整體體工作造造成影響響應承擔擔直接責責任4.1.99對本廠廠發生的的重大安安全事故故，承擔擔監管責責任4.1.110對日日常安全全檢查不不力，導導致安全全隱患沒沒有及時時發現和和排除，發發生安全全事故應應承擔監監管責任任4.1.111對安安全保護護的各個個薄弱環環節在公公司規定定的期限限內得不不到有效效的控制制和改善善承擔監監管責任任4.1.112對本本廠發生生的重大大安全事事故造成成嚴重負負面影響響承擔監監管責任任4.1.113對本本科室員員工發生生的違章章違紀問問題，在在權限范范圍內沒沒有及時時處理或或處理不不到位，權權限范圍圍以外的的未能及及時上報報或隱瞞瞞不報的的負直接接責任4.2權限4.2.11人人事權限限:a對本科室室人員有有聘用建建議權，規規定范圍圍內的調調配使用用權和獎獎懲建議議權b制度規定定范圍內內的準假假權4.2.22財財物權限限:1制度規定定范圍內內科室人人員日常常領用辦辦公用品品的審核核權2對勞動保保護用品品配備的的建議權權3有本科日日常費用用的核定定權4.2.33制制度權限限：a對集團設設備相關關管理制制度有有有建議修修改權b對安全相相關規章章制度有有組織修修訂權、審審核權有有權制定定下發（領領導批準準后）本本科職責責范圍內內的制度度、規定定、辦法法4.2.44其其他業務務權限::1對違反安安全工作作規程的的行為，有有權糾正正、制止止權2對安全工工作方面面的問題題有責任任追究權權3對違章作作業、違違規指揮揮的行為為有制止止和處罰罰權5檢查查與考核核5.1按益隆隆公司績績效考核核辦法進進行考核核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1安全指標公司安全目目標責任任書的安安全指標標6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或部門聯系頻率公司內安全生產部部供應應銷售部部財財務部企管管部綜合辦辦公室黨工工部各車間間經常公司外省安監局晉中中市安監監局介休市市安監局局義義安鎮政政府經常7任職職資格受教育程度度大專及以上上專業要求安全類相關關專業工作經驗集團內部選選拔，其其中：——大專：：專業對對口本專專業工作作經驗33年以上上或專業業不對口口，但有有從事企企業管理理5年以以上或擔擔任本部部門副科科長2年年以上工工作經驗驗——本科：：專業對對口本專專業工作作經驗22年以上上或專業業不對口口，但有有從事企企業管理理3年以以上或擔擔任本部部門副科科長1年年以上工工作經驗驗職稱、技能能等級或或執業資資質注冊安全工工程師知識要求管理知識掌握企業管管理知識識、熟悉悉安全相相關管理理知識業務知識熟悉安全生生產方面面的各項項法律法法規和有有關政策策技能知識熟練操作計計算機及及相關辦辦公軟件件能力要求較強的組織織協調能能力、控控制能力力、獨立立判斷能能力、溝溝通能力力、語言言表達能能力、文文字寫作作能力職業道德忠誠、愛崗崗、敬業業、團結結8報告告與記錄錄工作會議記記錄、安安全生產產檢查方方案、安安全培訓訓記錄等等益隆焦化（安全監察部副部長）崗位工作標準1范圍圍本標準規定定了（安安全監察察部副部部長）崗崗位的崗崗位標識識、工作作內容、要要求、職職責權限限、檢查查與考核核、崗位位關系與與任職資資格本標準適用用于（安安全監察察部副部部長）崗崗位2崗位位標識崗位編號所屬部門安全生產部部崗位類型行政管理類類崗位等級崗位現有人人數2建議編制2直接上級崗崗位安全部長直接下級崗崗位安全全員安檢員員安安保人員員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作作內容與與要求序號工作內容與與要求1根據公司安安全方面面規章制制度，按按照安全全副總要要求，組組織起草草安全規規章制度度草稿，報報安全部部長審核核通過后后，監督督組織實實施2根據公司下下達的安安全方面面的規章章制度，組組織對各各車間進進行初步步的指標標分解，報報安全副副總審核核,監督督組織實實施3在分管安全全部長的的指導下下，組織織推廣安安全系統統工程、標標準化作作業等現現代化安安全管理理方法和和先進的的職業安安全技術術及設施施，不斷斷改善勞勞動條件件，預測測預防事事故的發發生4組織檢查各各車間貫貫徹《公公司安全全生產管管理條例例》和安安全管理理實施細細則的執執行情況況，確保保集團和和安全生生產管理理制度落落到實處處5根據公司安安全指標標和分解解的考核核指標，按按照安全全考核辦辦法，組組織對各各車間的的安全指指標完成成情況的的考核6負責制定安安全費用用的年度度目標、措措施及考考核辦法法并嚴格格考核7在安全副總總的安排排下，組組織實施施安全生生產審核核，全面面了解安安全生產產情況，協協同各生生產車間間查找安安全管理理的薄弱弱環節，組組織擬定定限期治治理方案案等防治治措施8組織安全管管理人員員深入各各生產車車間了解解安全生生產實際際情況，指指導、考考察、調調研、服服務于各各生產單單位，發發現隱患患及時上上報，提提出合理理的改進進意見組組織整改改9協助安全部部長組織織安全例例會，總總結成績績，提出出問題，部部署安全全方面工工作；10根據下達的的年度培培訓計劃劃，按照照安全培培訓操作作規程，組組織廠一一級的集集中安全全培訓工工作，對對于各車車間的安安全培訓訓制度執執行情況況，進行行監督指指導11在安全部長長的授權權下，組組織編制制設備安安全事故故的初步步分析報報告，并并協助進進行安全全事故調調查處理理12負責安全、勞勞動防護護的監管管工作，定定期進行行檢查13負責安全有有關資料料的匯總總，健全全完善有有關檔案案、臺帳帳，并及及時報送送有關報報表14組織安全隱隱患整改改，牽頭頭公司各各類事故故的調查查、取證證和事故故的上報報工作15負責將本崗崗位職責責分解落落實到下下屬崗位位，監控控指導指指揮下屬屬崗位的的工作16負責將本崗崗位主要要業績指指標分解解落實到到下屬崗崗位，并并做好對對下屬崗崗位的業業績考核核工作17完成領導交交辦的其其他臨時時性工作作4責任任與權限限4.1責任::4.1.11負責組組織或者者參與擬擬訂本單單位安全全生產規規章制度度、操作作規程和和生產安安全事故故應急預預案4.1.22負責組組織或者者參與本本單位安安全生產產教育和和培訓，如如實記錄錄安全生生產教育育和培訓訓情況4.1.33負責督督促落實實本單位位重大危危險源的的安全管管理措施施4.1.44負責組組織或者者參與本本單位應應急救援援演練4.1.55負責檢檢查本單單位的安安全生產產狀況，及及時排除除生產安安全事故故隱患，提提出改進進安全生生產管理理的建議議4.1.66負責制制止和糾糾正違章章指揮、強強令冒險險作業、違違反操作作規程的的行為4.1.77負責督督促落實實本單位位安全生生產整改改措施4.1.88對本科科室整體體工作開開展不力力，并給給的整體體工作造造成影響響應承擔擔監管責責任4.1.99對本廠廠發生的的重大安安全事故故，承擔擔主要責責任4.1.110對日日常安全全檢查不不力，導導致安全全隱患沒沒有及時時發現和和排除，發發生安全全事故應應承擔監監管責任任4.1.111對安安全保護護的各個個薄弱環環節在公公司規定定的期限限內得不不到有效效的控制制和改善善承擔監監管責任任4.1.112對本本廠發生生的重大大安全事事故造成成嚴重負負面影響響承擔監監管責任任4.1.113對本本科室員員工發生生的違章章違紀問問題，在在權限范范圍內沒沒有及時時處理或或處理不不到位，權權限范圍圍以外的的未能及及時上報報或隱瞞瞞不報的的負直接接責任4.2權限4.2.11人人事權限限:a對本科室室人員有有聘用建建議權，規規定范圍圍內的調調配使用用權和獎獎懲建議議權b制度規定定范圍內內的準假假權4.2.22財財物權限限:1制度規定定范圍內內科室人人員日常常領用辦辦公用品品的審核核權2對勞動保保護用品品配備的的建議權權3有本科日日常費用用的核定定權4.2.33制制度權限限：a對公司設設備相關關管理制制度有有有建議修修改權b對安全相相關規章章制度有有組織修修訂權、審審核權有有權制定定下發（領領導批準準后）本本科職責責范圍內內的制度度、規定定、辦法法4.2.44其其他業務務權限::1對違反安安全工作作規程的的行為，有有權糾正正、制止止權2對安全工工作方面面的問題題有責任任追究權權3對違章作作業、違違規指揮揮的行為為有制止止和處罰罰權5檢查查與考核核5.1按益隆隆公司績績效考核核辦法進進行考核核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1安全指標公司安全目目標責任任書的安安全指標標6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或部門聯系頻率公司內安全生產部部供應應銷售部部財財務部企管管部綜合辦辦公室黨工工部各車間間經常公司外省安監局晉中中市安檢檢局介休市市安檢局局義義安鎮政政府偶爾7任職職資格受教育程度度大專及以上上專業要求安全類相關關專業工作經驗集團內部選選拔，其其中：——大專：：專業對對口本專專業工作作經驗33年以上上或專業業不對口口，但有有從事相相關工作作5年以上上——本科：：專業對對口本專專業工作作經驗22年以上上或專業業不對口口，但有有從事相相關工作作3年以上上職稱、技能能等級或或執業資資質注冊安全工工程師知識要求管理知識掌握企業管管理知識識、熟悉悉安全相相關管理理知識業務知識熟悉安全生生產方面面的各項項法律法法規和有有關政策策技能知識熟練操作計計算機及及相關辦辦公軟件件能力要求較強的組織織協調能能力、控控制能力力、獨立立判斷能能力、溝溝通能力力、語言言表達能能力、文文字寫作作能力職業道德忠誠、愛崗崗、敬業業、團結結8報告告與記錄錄工作會議記記錄、安安全生產產檢查方方案、安安全培訓訓記錄等等益隆焦化（化化產車間間安全員員）崗位位工作標標準1范圍圍本標準規定定了（化化產車間間安全員員）崗位位的崗位位標識、工工作內容容、要求求、職責責權限、檢檢查與考考核、崗崗位關系系與任職職資格本標準適用用于（化化產車間間安全員員）崗位位2崗位位標識崗位編號所屬部門化產車間崗位類型崗位等級崗位現有人人數1建議編制1直接上級崗崗位車間主任直接下級崗崗位編制人郭亮審核人邊國權審批人羅剛審批日期3工作作內容、要要求與工工作量分分析序號工作內容與與要求頻次單次時間年度總時數數1較大的設備備檢修時時安全監監護1次/月4小時48小時2危險作業時時的現場場監護及及危險源源的識別別10次/月月1小時120小時時3每周對職工工進行安安全知識識培訓1次/周2小時105小時時4每日巡視、檢檢查車間間內的設設備及消消防設施施、識別別安全隱隱患并及及時處理理或上報報，消除除安全隱隱患1次/日2小時730小時時5發生人身、設設備事故故、火災災、爆炸炸等事故故時，及及時作出出事故分分析并制制定相關關預防措措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職職工有無無違反有有關安全全規章制制度的行行為并及及時糾正正，必要要時向上上級反映映，做出出處理1次/日1小時365小時時7完成上級領領導交代代的臨時時性工作作5%以上工工作時常規性工作作時間匯匯總1316小小時非常規性工工作時間間完成領導交交辦的臨臨時性任任務————————100小時時時間匯總————————————1488小小時定員系數0.7按照值值守性崗崗位定員員每班11人4責任任與權限限責任：4.1.11負責組組織或者者參與擬擬訂本單單位安全全生產規規章制度度、操作作規程和和生產安安全事故故應急預預案4.1.22負責組組織或者者參與本本單位安安全生產產教育和和培訓，如如實記錄錄安全生生產教育育和培訓訓情況4.1.33負責督督促落實實本單位位重大危危險源的的安全管管理措施施4.1.44負責組組織或者者參與本本單位應應急救援援演練4.1.55負責檢檢查本單單位的安安全生產產狀況，及及時排除除生產安安全事故故隱患，提提出改進進安全生生產管理理的建議議4.1.66負責制制止和糾糾正違章章指揮、強強令冒險險作業、違違反操作作規程的的行為4.1.77負責督督促落實實本單位位安全生生產整改改措施4.1.88對職責責范圍內內的工作作失誤負負直接責責任；對對車間發發生的人人身、火火災、爆爆炸等事事故負間間接責任任4.2權限4.2.11人事權權限:4.2.22財物權權限:4.2.33制度權權限:對安全全規章制制度的完完善、修修訂有建建議權4.2.44其他業業務權限限:對安全全違章違違紀現象象有糾正正權；對對嚴重違違規作業業、違章章操作有有權制止止并向當當事人處處罰的建建議權5檢查查與考核核5.1按公司司及車間間績效考考核辦法法進行考考核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1職工安全知知識培訓訓的有效效性提高車間全全員安全全意識2安全隱患識識別的及及時性有效避免車車間各類類事故的的發生3生產安全事事故的發發生的處處理性充分體現出出事故的的警示作作用4安全標準化化得分反映車間安安全管理理綜合水水平6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或或部門聯系頻率公司內車間各工段段經常安全監察部部經常公司外7任職職資格受教育程度度中專及以上上專業要求安全類相關關專業工作經驗3年以上相相關工作作經驗職稱、技能能等級或或執業資資質相關技能資資格證益隆焦化（備備煤車間間安全員員）崗位位工作標標準1范圍圍本標準規定定了（備備煤車間間安全員員）崗位位的崗位位標識、工工作內容容、要求求、職責責權限、檢檢查與考考核、崗崗位關系系與任職職資格本標準適用用于（備備煤車間間安全員員）崗位位2崗位位標識崗位編號所屬部門備煤車間崗位類型崗位等級崗位現有人人數1建議編制1直接上級崗崗位車間主任直接下級崗崗位編制人曹英審核人李清懷審批人羅剛審批日期3工作作內容、要要求與工工作量分分析序號工作內容與與要求頻次單次時間年度總時數數1較大的設備備檢修時時安全監監護1次/月4小時48小時2危險作業時時的現場場監護及及危險源源的識別別10次/月月1小時120小時時3每周對職工工進行安安全知識識培訓1次/周2小時105小時時4每日巡視、檢檢查車間間內的設設備及消消防設施施、識別別安全隱隱患并及及時處理理或上報報，消除除安全隱隱患1次/日2小時730小時時5發生人身、設設備事故故、火災災、爆炸炸等事故故時，及及時作出出事故分分析并制制定相關關預防措措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職職工有無無違反有有關安全全規章制制度的行行為并及及時糾正正，必要要時向上上級反映映，做出出處理1次/日1小時365小時時7完成上級領領導交代代的臨時時性工作作5%以上工工作時常規性工作作時間匯匯總1316小小時非常規性工工作時間間完成領導交交辦的臨臨時性任任務————————100小時時時間匯總————————————1488小小時定員系數0.7按照值值守性崗崗位定員員每班11人4責任任與權限限責任：4.1.11負責組組織或者者參與擬擬訂本單單位安全全生產規規章制度度、操作作規程和和生產安安全事故故應急預預案4.1.22負責組組織或者者參與本本單位安安全生產產教育和和培訓，如如實記錄錄安全生生產教育育和培訓訓情況4.1.33負責督督促落實實本單位位重大危危險源的的安全管管理措施施4.1.44負責組組織或者者參與本本單位應應急救援援演練4.1.55負責檢檢查本單單位的安安全生產產狀況，及及時排除除生產安安全事故故隱患，提提出改進進安全生生產管理理的建議議4.1.66負責制制止和糾糾正違章章指揮、強強令冒險險作業、違違反操作作規程的的行為4.1.77負責督督促落實實本單位位安全生生產整改改措施4.1.88對職責責范圍內內的工作作失誤負負直接責責任；對對車間發發生的人人身、火火災、爆爆炸等事事故負間間接責任任4.2權限4.2.11人事權權限:4.2.22財物權權限:4.2.33制度權權限:對安全全規章制制度的完完善、修修訂有建建議權4.2.44其他業業務權限限:對安全全違章違違紀現象象有糾正正權；對對嚴重違違規作業業、違章章操作有有權制止止并向當當事人處處罰的建建議權5檢查查與考核核5.1按公司司及車間間績效考考核辦法法進行考考核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1職工安全知知識培訓訓的有效效性提高車間全全員安全全意識2安全隱患識識別的及及時性有效避免車車間各類類事故的的發生3生產安全事事故的發發生的處處理性充分體現出出事故的的警示作作用4安全標準化化得分反映車間安安全管理理綜合水水平6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或或部門聯系頻率公司內車間各工段段經常安全監察部部經常公司外7任職職資格受教育程度度中專及以上上專業要求安全類相關關專業工作經驗3年以上相相關工作作經驗職稱、技能能等級或或執業資資質相關技能資資格證益隆焦化（煉煉焦車間間安全員員）崗位位工作標標準1范圍圍本標準規定定了（煉煉焦車間間安全員員）崗位位的崗位位標識、工工作內容容、要求求、職責責權限、檢檢查與考考核、崗崗位關系系與任職職資格本標準適用用于（煉煉焦車間間安全員員）崗位位2崗位位標識崗位編號所屬部門煉焦車間崗位類型崗位等級崗位現有人人數1建議編制1直接上級崗崗位車間主任直接下級崗崗位編制人侯萬選審核人魏韋審批人羅剛審批日期3工作作內容、要要求與工工作量分分析序號工作內容與與要求頻次單次時間年度總時數數1較大的設備備檢修時時安全監監護1次/月4小時48小時2危險作業時時的現場場監護及及危險源源的識別別10次/月月1小時120小時時3每周對職工工進行安安全知識識培訓1次/周2小時105小時時4每日巡視、檢檢查車間間內的設設備及消消防設施施、識別別安全隱隱患并及及時處理理或上報報，消除除安全隱隱患1次/日2小時730小時時5發生人身、設設備事故故、火災災、爆炸炸等事故故時，及及時作出出事故分分析并制制定相關關預防措措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職職工有無無違反有有關安全全規章制制度的行行為并及及時糾正正，必要要時向上上級反映映，做出出處理1次/日1小時365小時時7完成上級領領導交代代的臨時時性工作作5%以上工工作時常規性工作作時間匯匯總1316小小時非常規性工工作時間間完成領導交交辦的臨臨時性任任務————————100小時時時間匯總————————————1488小小時定員系數0.7按照值值守性崗崗位定員員每班11人4責任任與權限限責任：4.1.11負責組組織或者者參與擬擬訂本單單位安全全生產規規章制度度、操作作規程和和生產安安全事故故應急預預案4.1.22負責組組織或者者參與本本單位安安全生產產教育和和培訓，如如實記錄錄安全生生產教育育和培訓訓情況4.1.33負責督督促落實實本單位位重大危危險源的的安全管管理措施施4.1.44負責組組織或者者參與本本單位應應急救援援演練4.1.55負責檢檢查本單單位的安安全生產產狀況，及及時排除除生產安安全事故故隱患，提提出改進進安全生生產管理理的建議議4.1.66負責制制止和糾糾正違章章指揮、強強令冒險險作業、違違反操作作規程的的行為4.1.77負責督督促落實實本單位位安全生生產整改改措施4.1.88對職責責范圍內內的工作作失誤負負直接責責任；對對車間發發生的人人身、火火災、爆爆炸等事事故負間間接責任任4.2權限4.2.11人事權權限:4.2.22財物權權限:4.2.33制度權權限:對安全全規章制制度的完完善、修修訂有建建議權4.2.44其他業業務權限限:對安全全違章違違紀現象象有糾正正權；對對嚴重違違規作業業、違章章操作有有權制止止并向當當事人處處罰的建建議權5檢查查與考核核5.1按公司司及車間間績效考考核辦法法進行考考核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1職工安全知知識培訓訓的有效效性提高車間全全員安全全意識2安全隱患識識別的及及時性有效避免車車間各類類事故的的發生3生產安全事事故的發發生的處處理性充分體現出出事故的的警示作作用4安全標準化化得分反映車間安安全管理理綜合水水平6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或或部門聯系頻率公司內車間各工段段經常安全監察部部經常公司外7任職職資格受教育程度度中專及以上上專業要求安全類相關關專業工作經驗3年以上相相關工作作經驗職稱、技能能等級或或執業資資質相關技能資資格證益隆焦化（電電氣車間間安全員員）崗位位工作標標準1范圍圍本標準規定定了（電電氣車間間安全員員）崗位位的崗位位標識、工工作內容容、要求求、職責責權限、檢檢查與考考核、崗崗位關系系與任職職資格本標準適用用于（電電氣車間間安全員員）崗位位2崗位位標識崗位編號所屬部門電氣車間崗位類型崗位等級崗位現有人人數1建議編制1直接上級崗崗位車間主任直接下級崗崗位編制人雷天宇審核人曹小平審批人羅剛審批日期3工作作內容、要要求與工工作量分分析序號工作內容與與要求頻次單次時間年度總時數數1較大的設備備檢修時時安全監監護1次/月4小時48小時2危險作業時時的現場場監護及及危險源源的識別別10次/月月1小時120小時時3每周對職工工進行安安全知識識培訓1次/周2小時105小時時4每日巡視、檢檢查車間間內的設設備及消消防設施施、識別別安全隱隱患并及及時處理理或上報報，消除除安全隱隱患1次/日2小時730小時時5發生人身、設設備事故故、火災災、爆炸炸等事故故時，及及時作出出事故分分析并制制定相關關預防措措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職職工有無無違反有有關安全全規章制制度的行行為并及及時糾正正，必要要時向上上級反映映，做出出處理1次/日1小時365小時時7完成上級領領導交代代的臨時時性工作作5%以上工工作時常規性工作作時間匯匯總1316小小時非常規性工工作時間間完成領導交交辦的臨臨時性任任務————————100小時時時間匯總————————————1488小小時定員系數0.7按照值值守性崗崗位定員員每班11人4責任任與權限限責任：4.1.11負責組組織或者者參與擬擬訂本單單位安全全生產規規章制度度、操作作規程和和生產安安全事故故應急預預案4.1.22負責組組織或者者參與本本單位安安全生產產教育和和培訓，如如實記錄錄安全生生產教育育和培訓訓情況4.1.33負責督督促落實實本單位位重大危危險源的的安全管管理措施施4.1.44負責組組織或者者參與本本單位應應急救援援演練4.1.55負責檢檢查本單單位的安安全生產產狀況，及及時排除除生產安安全事故故隱患，提提出改進進安全生生產管理理的建議議4.1.66負責制制止和糾糾正違章章指揮、強強令冒險險作業、違違反操作作規程的的行為4.1.77負責督督促落實實本單位位安全生生產整改改措施4.1.88對職責責范圍內內的工作作失誤負負直接責責任；對對車間發發生的人人身、火火災、爆爆炸等事事故負間間接責任任4.2權限4.2.11人事權權限:4.2.22財物權權限:4.2.33制度權權限:對安全全規章制制度的完完善、修修訂有建建議權4.2.44其他業業務權限限:對安全全違章違違紀現象象有糾正正權；對對嚴重違違規作業業、違章章操作有有權制止止并向當當事人處處罰的建建議權5檢查查與考核核5.1按公司司及車間間績效考考核辦法法進行考考核5.2根據工工作內容容與要求求確定如如下績效效指標序號主要業績指指標指標含義1職工安全知知識培訓訓的有效效性提高車間全全員安全全意識2安全隱患識識別的及及時性有效避免車車間各類類事故的的發生3生產安全事事故的發發生的處處理性充分體現出出事故的的警示作作用4安全標準化化得分反映車間安安全管理理綜合水水平6崗位位關系聯系范圍聯系崗位或或部門聯系頻率公司內車間各工段段經常安全監察部部經常公司外7任職職資格受教育程度度中專及以上上專業要求安全類相關關專業工作經驗3年以上相相關工作作經驗職稱、技能能等級或或執業資資質相關技能資資格證益隆焦化（儀儀表車間間安全員員）崗位位工作標標準1范圍圍本標準規定定了（儀儀表車間間安全員員）崗位位的崗位位標識、工工作內容容、要求求、職責責權限、檢檢查與考考核、崗崗位關系系與任職職資格本標準適用用于（儀儀表車間間安全員員）崗位位2崗位位標識崗位編號所屬部門儀表車間崗位類型崗位等級崗位現有人人數1建議編制1直接上級崗崗位車間主任直接下級崗崗位編制人劉廣俊審核人范磊審批人羅剛審批日期3工作作內容、要要求與工工作量分分析序號工作內容與與要求頻次單次時間年度總時數數1較大的設備備檢修時時安全監監護1次/月4小時48小時2危險作業時時的現場場監護及及危險源源的識別別10次/月月1小時120小時時3每周對職工工進行安安全知識識培訓1次/周2小時105小時時4每日巡視、檢檢查車間間內的設設備及消消防設施施、識別別安全隱隱患并及及時處理理或上報報，消除除安全隱隱患1次/日2小時730小時時5發生人身、設設備事故故、火災災、爆炸炸等事故故時，及及時作出出事故分分析并制制定相關關預防措措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職職工有無無違反有有關安全全規章制制度的行行為并及及時糾正正，必要要時向上上級反映映，做出出處理1次/日1小時365小時時7完成上級領領導交代代的臨時時性工作作5%以上工工作時常規性工作作時間匯匯總1316小小時非常規性工工作時間間完成領導交交辦的臨臨時性任任務————————100小時時時間匯總————————————1488小小時定員系數0.7按照值值守性崗崗位定員員每班11人4責任任與權限限責任：4.1.11負責組組織或者者參與擬擬訂本單單位安全全生產規規章制度度、操作作規程和和生產安安全事故故應急預預案4.1.22負責組組織或者者參與本本單位安安全生產產教育和和培訓，如如實記錄錄安全生生產教育育和培訓訓情況4.1.33負責督督促落實實本單位位重大危危險源的的安全管管理措施施4.1.44負責組組織或者者參與本本單位應應急救援援演練4.1.55負責檢檢查本單單位的安安全生產產狀況，及及時排除除生產安安全事故故隱患，提提出改進