第3頁共5頁2022年?固定資產投?資項目管治?總結一、?提高思想認?識。規范固?定資產投資?項目管理是?全面落實科?學發展觀、?建設資源節?約型社會、?構建___?和諧社會的?需要，是建?立和完善投?資宏觀調控?和監督管理?機制的需要?，是加快投?資項目布局?集中、用地?集約、產業?集聚，優化?投資結構，?提高投資效?益，打造產?業特色的需?要。各鎮（?辦）和各有?關部門要切?實提高規范?固定資產投?資項目管理?對打造具有?持久競爭力?的重要意義?的認識，把?管理工作放?在重要位置?上來抓。?二、投資項?目管理的依?據。市國民?經濟和社會?發展中長期?規劃、總體?規劃、各專?項發展規劃?、固定資產?投資年度計?劃和國家產?業政策、行?業準入標準?、環保標準?等是企業投?資決策的主?要依據，是?有關部門規?范投資項目?管理的重要?依據。三?、明確職責?分工。招商?局、經濟發?展局是投資?管理部門，?分別負責轄?區內基本建?設、技術改?造投資項目?的管理工作?。經市政府?授權，招商?局負責市發?展和改革局?、對外貿易?經濟合作局?權限內基本?建設項目的?審批、核準?或備案，以?及權限以上?基本建設項?目的上報。?經濟發展局?負責技術改?造項目的初?審和代理申?報工作。?四、加強規?劃和土地管?理。強化產?業布局，鼓?勵各類投資?項目向產業?園區集中，?促進生產要?素的有效配?置，提高土?地資源利用?率。（一?）基本建設?項目（新建?工業、服務?業類項目）?，一律進入?產業園區和?各鎮產業集?中區。（?二）鼓勵現?有企業以技?術改造為契?機向園區搬?遷；限制園?區外的企業?新增用地進?行技改擴能?，如有特殊?原因，確需?在原址新增?用地建設技?改項目，投?資業主必須?書面承諾：?一旦因公共?利益、重點?重大項目建?設需要統一?拆遷時，新?投入形成的?固定資產，?不要求予以?補償安置。?五、明確?投資項目申?報材料和程?序。（一?）項目申報?單位在向投?資管理部門?報送項目時?，除提供《?省企業投資?項目核準暫?行辦法》、?《省企業投?資項目備案?暫行辦法》?、《外商投?資項目核準?暫行管理辦?法》（國家?發改委__?_號）等文?件要求的資?料外，還需?要附送投資?業主與各鎮?（辦事處）?簽訂的“投?資協議”。?新增用地的?固定資產投?資項目，還?需提供“用?地協議”（?用地價格不?得低于管委?會設定的最?低限額）。?（二）項?目申報單位?應按照擬建?項目的類別?（基建類、?技改類）向?相應的投資?管理部門申?報。經__?_，符合要?求的項目，?投資管理部?門應當及時?受理，具備?即辦條件的?立即辦；不?具備即辦條?件的應在_?__個工作?日內出具批?復、核準意?見、備案通?知或上報請?示。經__?_不符合要?求的項目，?應當在收到?申請材料后?___個工?作日內一次?性告知項目?申報單位需?要澄清、補?充與完善的?內容或不予?批復、核準?、備案的理?由。依法應?當評估（論?證）或需評?估、聽證，?或需要現場?調研的項目?，投資管理?部門應及時?___（所?需時間不計?入上述期限?）。六、?加強投資政?策引導。投?資管理部門?要建立產業?政策和投資?信息發布制?度，及時公?布政府對投?資的調控目?標、調控政?策和重點行?業投資狀況?、發展趨勢?等信息，引?導全社會投?資活動，防?止低水平重?復建設，促?進經濟結構?調整和經濟?增長方式的?轉變。七?、加強投資?信息統計。?要加強投資?項目的統計?分析工作，?進一步及時?、準確、全?面地反映全?社會固定資?產存量和投?資的運行態?勢，建立各?類信息共享?機制，為投?資的有效調?控提供科學?依據。建立?投資風險預?警和防范體?系，加強對?全社會投資?運行的監測?分析和引導?。八、全?力營造良好?的投資環境?。第5頁共5頁固定資?產盤點小結?經驗在?固定資產復?核登記過程?中從領導到?廣大教職員?工，做了大?量艱苦細致?的工作，也?創造了不少?好的經驗，?推動學校固?定資產管理?工作提升到?了一個新的?水平。(?一)順利完?成面廣量大?的工作，關?鍵是___?領導絕大?多數的部門?和單位領導?本著對事業?負責，對學?校現實和長?遠利益負責?的態度，把?這項工作作?為鞏固管理?基礎，提高?整體水平，?深化內部改?革，實現全?面、協調、?可持續發展?的一項重要?舉措，列入?了工作的重?點。__?_校區管委?會對固定資?產復核登記?建帳工作非?常重視，針?對設備數量?來源多頭緒?的實際問題?，果斷決策?，按場所責?任到人，以?物建賬，各?部門領導帶?頭，全體人?員齊上陣，?共同參與復?核、登記、?建賬和標簽?的粘貼工作?。并認真_?__自查，?對自查過程?中出現的問?題，要求認?真修改，使?各種問題得?到及時解決?，圓滿完成?了任務。?國際技術學?院黃暉院長?黨務行政一?肩挑，工作?任務十分繁?重，但十分?關心復核登?記建賬工作?，不僅多次?在會議上強?調其重要性?，要求做好?，而且數次?親臨現場和?大家一起核?對設備，在?領導的帶領?和影響下，?教職員工競?競業業，確?保了統計數?據的正確性?，在全校第?一次檢查中?賬物相符率?就達到了_?__%，為?其它單位樹?立了實實在?在的光輝榜?樣。后勤?實業公司是?全校復核登?記建賬工作?任務量最重?的部門之一?。分管三個?校區的一半?資產和兩個?住宿點的全?部資產，總?資產數多達?一萬七千多?件，占到全?校資產的三?分之一。在?接到復核建?帳工作__?通知后，公?司領導意識?到這是一項?任務量很大?的工作，要?準確做好不?容易。公司?還特別成立?領導小組，?由高永祥同?志領導，吳?珂林同志制?定工作計劃?，邢煒同志?負責具體實?施。還邀請?設備處做公?司技術指導?，對全體分?管責任人進?行技術培訓?，并多次召?開經理會議?，討論分工?，確定每個?部門經理分?管各自管轄?區域，責任?個人，部門?經理對本部?門數據負責?把關，再由?部門經理上?報到公司財?務部，由財?務部匯總上?報設備處。?終于在以往?工作的基礎?上，比較好?地完成了復?核登記建賬?工作。為?了推動面上?工作，設備?處在復核登?記建賬工作?過程中，針?對出現的普?遍問題，先?后下發了_?__個文件?和通知，對?工作給予具?體指導，保?證了各部門?工作協調、?有序的順利?進行。(?二)以檢查?促進學習和?交流是提高?工作質量的?有效方式?為了推動各?部門的工作?，并把工作?落到實處，?設備處先后?___了抽?調各部門固?定資產管理?兼職責任人?和業務骨干?___人次?，先后組成?___個檢?查小組，分?___批進?行了檢查，?在___檢?查的過程中?，有意識到?聘請各部門?固定資產兼?職責任人擔?任檢查小組?成員。檢查?小組成員克?服時間緊，?任務重的困?難，抱著對?學校高度負?責的態度，?熱情參加檢?查工作。熟?記《檢查驗?收標準》和?檢查驗收辦?法，根據基?礎實驗室評?估方法，查?閱賬表清冊?等文件資料?，依據《檢?查標準》隨?機抽取一定?數量的固定?資產，嚴格?依據《驗收?標準》，逐?項進行了檢?查評分，檢?查結束之后?，與被查部?門溝通，客?觀的評價與?反饋意見，?耐心地指出?存在的問題?，提出改進?的建議，對?不合格的單?位，商定下?次補查的時?