1、PAGE 施工組織設計目錄表1 施工組組織設計計的文字字說明第一章工程程概況第二章設備備人員動動員周期期和設備備人員、材材料運到到施工現現場的方方法第三章主要要工程項項目的施施工方案案、方法法第四章各分分項工程程的施工工順序第五章確保保工程質質量和工工期的措措施第六章重點點（關鍵鍵）和難難點工程程的施工工方案、方方法及其其措施第七章 冬季和和雨季的的施工安安排第八章 質量、安安全保證證體系第九章其它它事項的的說明表2 分分項工程程進度率率計劃（斜斜率圖）表3 工工程管理理曲線表4 施施工總平平面布置置表5 主主要分項項工程施施工工藝藝框圖表6 分分項工程程生產率率和施工工周期表表表7 施施工總

2、體體計劃表表第一章 工程概概況工程位于貴貴州某鎮鎮，現澆澆鋼筋混混凝土整整體式簡簡式簡支支板橋，橋橋面凈寬寬7米+21.55米人行行道，跨跨徑L-33133米，橋橋長48m。第二章 設備、人人員動員員周期和和設備、人人員、材材料運到到施工現現場的方方法2.1、組組織機構構為保證本工工程安全全、優質質、按期期完成，我我單位決決定成立立“三穗縣縣桐林鎮鎮新場橋橋新建工工程項目目經理部部”，組織織有豐富富管理經經驗和施施工經驗驗、責任任心強的的施工管管理人員員，進行行動員、學學習，作作好一切切準備工工作，迅迅速進駐駐施工現現場，全全面負責責該項目目的施工工管理。2.2、項項目經理理部組織織機構如如下

3、：項目經理總工程師工程技術部部（含試試驗室）質量安全部財務部機料部辦公室施工隊土工班鉆孔班砼班鋼筋班模板班預應力張拉拉組吊裝班安全保衛組組機修班2.3、項項目經理理部人員員配備表表部 門人 員 設 置職 責 與與 權 限工程技術部橋梁工程師師1人計量工程師師1人測量工程師師1人試驗室技術術人員1人負責工程測測量、施施工組織織設計的的編制及及實施、技技術交底底、現場場管理、設設計變更更、施工工記錄、竣竣工文件件和資料料的編制制、移交交等工作作。負責責施工調調度、文文明施工工等工作作。安全質量部質檢工程師師1人安全負責人人1人負責工程材材料的試試驗和檢檢測、質質量文件件的編制制及執行行、工程程質量

4、的的管理、控控制、檢檢查、評評定及工工程創優優等工作作；負責責施工安安全知識識的教育育與培訓訓、安全全技術交交底、現現場施工工安全全全檢查、管管理和控控制。財務部會計1人出納1人負責項目施施工全過過程的財財務管理理、工程程成本核核算、竣竣工決算算等工作作。機料部機械工程師師1人材料管理員員1人負責施工機機具、設設備的分分配、調調用、管管理；負負責機具具設備的的維修；負責材材料的采采購、保保管。辦公室辦公室主任任1人工作員1人人負責本項目目有關文文件和資資料的編編制、收收發及管管理；負負責衛生生防疫、食食堂管理理工作；負責本本合同段段工程施施工過程程中的治治安管理理、地方方關系協協調等有有關2.

5、4、項項目經理理部職能能項目經理部部是項目目施工隊隊伍的核核心，其其職能是是按照業業主/招標人人和合同同條款的的要求，圓圓滿地履履行施工工合同，即即指揮施施工機械械和人員員在業主主/招標人人規定的的工期內內，以優優良質量量完成合合同范圍圍內的所所有工程程項目。項項目經理理對外接接受監理理工程師師和業主主/招標人人的一切切有關工工程的指指令，對對內則是是協調和和指揮施施工隊、班班組順利利完成各各項工程程。項目目經理原原則上必必須常住住工地，不不允許擅擅離施工工現場，如如有特殊殊情況（如如病休等等）需要要離開項項目經理理部時，在在征得業業主/招標人人和監理理工程師師的同意意后，將將一切事事務與權權

6、力暫時時移交給給總工程程師。總總工程師師負責工工程質量量與工程程施工技技術、工工程進度度、工程程計劃等等工作，項項目經理理不在時時，代替替其主持持工地工工作。工程部的職職能是制制訂和下下達施工工計劃，按按照監理理工程師師工作指指令調整整施工進進度計劃劃，檢查查、督促促各項目目施工隊隊按時完完成任務務，每月月按照監監理工程程師要求求編報工工程進度度，編制制中期支支付文件件，并報報送監理理和業主主/招標人人，并對對各施工工隊完成成的施工工任務計計量計價價，其次次協助總總工程師師解決各各項目施施工隊施施工中遇遇到的技技術難題題，編制制重大項項目的施施工方案案。質安部直接接在總工工程師領領導下負負責本

7、項項目的質質量工作作，是質質量控制制的專職職部門，指指揮企業業自檢系系統的工工作，并并接受和和傳達業業主/招標人人和監理理工程師師有關質質量的指指令。安安全工作作也與工工程負責責是同等等重要的的，除項項目經理理負責外外，質安安部必須須認真貫貫徹安全全生產的的方針政政策。財務部負責責對項目目施工隊隊進行工工程撥款款控制，用用款監督督，并進進行工程程成本考考核與分分析，隨隨時提供供該方面面的報告告，供項項目經理理進行決決策。機料部統一一控制項項目內各各種大宗宗材料的的購置和和保管，做做到有計計劃、高高質量、低低價格，最最大限度度地降低低工程材材料的成成本，堵堵塞漏洞洞，并對對項目經經理部的的自有機

8、機械按施施工要求求進行調調配，同同時做好好各類機機械維修修保養工工作，使使施工機機械處于于正常完完好的工工作狀態態。辦公室負責責項目經經理部內內日常生生活、生生產后勤勤事務，同同時做好好對外協協調工作作，處理理好內部部與當地地政府、村村鎮群眾眾的關系系。2.5、施施工隊伍伍施工隊管理理層設隊隊長、技技術負責責人、質質檢負責責人、安安全負責責人、材材料收發發各一人人，配備備足夠的的施工要要求的技技術員和和質檢員員，同時時配備滿滿足施工工要求的的各類專專業技術術工種和和熟練的的普工，組組成專業業班、組組，分別別負責各各分項或或分部工工程的施施工。附附：勞動動力工種種計劃表表2.6、施施工設備備按照

9、施工進進度的要要求，保保證足夠夠的施工工設備，全全部使用用狀況良良好，性性能優良良的機械械設備。附：擬配備備本合同同工程主主要的材材料試驗驗、測量量，質檢檢儀器設設備表2.7、進進場方法法2.7.11、人員員：可乘乘車直達達施工現現場，駐駐地為租租用附近近民房，拌拌和場，預預制場、材材料加工工場及材材料倉庫庫均考慮慮在工地地附近搭搭建工棚棚。2.7.22、材料料：由汽汽車運至至工地2.7.33、設備備：用汽汽車運至至工地就就位。第三章 主要工工程項目目施工方方案、施施工方法法3.1、施施工準備備3.1.11、駐地地建設及及臨時設設施修建建中標后一周周內組織織技術和和管理人人員及施施工隊伍伍進場

10、，租租用房屋屋、平整整場地、搭搭建工棚棚，為施施工人員員全面進進場提供供生活和和工作條條件；修修通便道道和便道道，便于于設備材材料進場場施工。施工前做好好預制場場及材料料堆放點點，要求求場地平平、碾壓壓及鋪設設等工作作，搭設設臨時工工棚，確確保后續續工作順順利進行行。3.1.22、裝置置電話，配配置對講講機等通通信設備備及發電電設備，接接通生活活用水，配配合業主主架設施施工用電電線路，確確保通信信、通電電、通水水正常。3.1.33、分批批組織機機械設備備和材料料進場。3.1.44、技術術設備人人員要求求如下：3.1.44.1、組織施施工技術術人員熟熟悉設計計文件，核核對設計計圖紙及及有關資資料

11、，掌掌握領會會設計意意圖產設設計要求求。3.1.44.2、組織技技術、施施工人員員進行現現場測量量放樣，保保護、復復測導線線點和水水準點，并并根據工工地需要要進行加加密。3.1.44.3、組織施施工技術術人員學學習有關關法律法法規、技技術規范范、操作作規程進進行技術術交底。學學習施工工安全生生產知識識，提高高“安全第第一”的觀念念。3.1.55、組建建工地試試驗室，確確保按合合同規定定的有關關試驗檢檢測項目目有序展展開。3.1.66、對原原材料進進行詳細細調查和和試驗檢檢測，選選擇合格格材料、料料場和廠廠家，進進行各種種混凝土土配合比比試驗。3.1.77、根據據工程具具體情況況，制定定詳細的的

12、施工組組織計劃劃和各分分項工程程的施工工技術操操作規程程，安全全生產技技術措施施及安全全操作規規程。3.1.88、與當當地政府府及相關關單位洽洽談協商商，為施施工開后后的相關關問題得得到妥善善處理作作好準備備。3.2、橋橋梁施工工方案3.2.11、下部部結構3.2.11.1、基坑開開挖基坑頂面應應設置防防止地面面水流入入基坑的的設施，基基坑頂有有動荷載載時，坑坑頂邊與與動荷載載間應留留有不小小于1米寬的的護道，如如動荷載載過大宜宜增寬護護道。如如工程地地質和水水文地質質不良，應應采取加加固措施施。基坑坑壁坡坡度不易易穩定并并有地下下水影響響，或放放坡開挖挖場地受受到限制制，或放放坡開挖挖工程量

13、量大，應應根據設設計要求求進行支支護。設設計無要要求時，施施工單位位應結合合實際情情況選擇適宜宜的支護護方案。不支護加固固基坑壁壁的施工工要求基坑尺寸應應滿足施施工要求求。當基基坑為滲滲水的土土質基底底，坑底底尺寸應應根據排排水要求求（包括括排水溝溝、集水水井、排排水管網網等）和和基礎模模板設計所所需基坑坑大小而而定。一一般基底底應比基基礎的平平面尺寸寸增寬0.51.00m。當不不設模板板時，可可按基礎礎底的尺尺寸開挖挖基坑。基坑坑壁坡坡度應按按地質條條件、基基坑深度度、施工工方法等等情況確確定。當當為無水水基坑、且且土層構構造均勻勻時，基基坑坑壁壁坡度可可按表確確定。基坑坑壁坡坡度坑壁土類坑

14、壁坡度坡頂無荷載載坡頂有靜荷荷載坡頂有動荷荷載砂類土1：11：1.2251：1.55卵石、礫類類土1：0.7751：11：1.225粉質土、粘粘質土1：0.3331：0.551：0.775極軟巖1：0.2251：0.3331：0.667軟質巖1：01：0.111：0.225硬質巖1：01：01：0如土的濕度度有可能能使坑壁壁不穩定定而引起坍塌塌時，基基坑坑壁壁坡度應應緩于該該濕度下下的天然然坡度。當基坑有地地下水時時，地下下水位以以上部分分可以放放坡開挖挖；地下下水位以以下部分分，若土土質易坍坍塌或水水位在基基坑底以以上較深深時，應應加固開開挖。噴謝及錨桿桿噴射加加固基坑坑坑壁，應應該按設設計

15、要求求，逐層層開挖、逐逐層加固固。基坑開挖深深度小于于10m的較完完整風化化基巖，可可直接噴噴謝素混混凝土。噴噴射前應定定距離埋埋設鋼筋筋，以露露出巖面面的長度度作為噴噴射厚度度的標志志。當用錨桿掛掛網噴射射混凝土土支護、開開挖基坑坑時，各各層錨桿要求求進入穩穩定層的的長度和和間距、鋼鋼筋的直直徑或鋼鋼絞線的的束數，應應符合設設計要求求。坑壁上有明明顯出水水點處，應應設置導導管排水水。噴射完成后后，檢查查混凝土土的增色色厚度、強強度，其其值均不不得小于于設計要要求，錨錨桿的增增色坑拔拔力不小小于設計計值，最最小拔力力不小于于設計值值的90%。混凝凝土噴射射表面應應平順，鋼鋼筋和錨錨桿不外外露。

16、3.2.11.2、圍堰圍堰高度應應高出施施工期間間可能出出現的最最高水位位（包括括浪高）0.55-0.7m。圍堰堰外形應應考慮河河流斷面面被壓縮縮后，流流速增大大引起水水流對圍圍堰、河河床的集集中沖刷刷及影響響通航，導導流等因因素，并并應滿足足堰身強強度和穩穩定的要要求。堰內平面尺尺寸應滿滿足基礎礎施工的的需要。圍堰要求防防水嚴密密，減少少滲漏。土圍堰水深1.55米以內內、水流流流速0.55m/秒以內內，河床床土質滲滲水較小小時，河河床土質質滲水較較小時，可可筑土圍圍堰。堰頂寬度可可為12米，當當采用機機械挖基基時，應應視機橫橫排種類類確定，但但不宜小小于3m。堰外外邊坡迎迎水流沖沖刷的一一側

17、，邊邊坡坡度度宜為1：2-1：1.5，內坡坡腳與基基坑的距距離根據據河床土土質及基基坑開挖挖深度而而定，但但不得小小于1m。筑堰材料宜宜用粘性性土或砂砂夾粘土土。填出出水面之之后應進進行夯實實。填土土應自上上游開始始至下游游合龍。在筑堰之前前，必須須將堰底底下河床床底上的的樹根、石石塊及雜雜物清除除干凈。因筑堰引起起流速增增大使堰堰外坡面面有受沖沖刷的危危險時，可可在外坡坡面用草草皮、柴柴排、片片石、草草袋或土土工織物物等加以以防護。土袋圍堰水深在3mm以內，流流速在1.55m/SS以內，河河床土質質滲水性性較小時時，可筑筑土袋圍圍堰。圍堰中心部部分可填填筑粘土土及粘性性土芯墻墻。堰外外邊坡為

18、為1：0.51：1，堰內內邊坡為為1：0.21：0.5，坡腳腳與基坑坑頂邊緣緣的距離離和堰頂頂的寬度度同上所所述。填碼的土袋袋的上下下層和內內外層應應相互錯錯縫，盡盡量堆碼碼密實平平整。3.2.11.3、基坑開開挖在開挖前應應對橋軸軸線位置置、平面面尺寸及及地面標標高進行行復核測測量。基基坑開挖挖采用機機械為主主人工為為輔的方方法。當當基坑中中遇有巖巖石須爆爆破時，應應控制用用藥量，以以松動爆爆破為主主，嚴禁禁超藥量量爆破。爆爆破后用用人工檢檢平基底底的方法法整修基基坑。基基坑開挖挖尺寸應應保證滿滿足設計計圖紙的的要求，特特別是開開挖巖石石的部分分，既不不能縮小小，也不不能過于于擴大，對對周邊

19、的的松動石石塊盡數數清除。基基坑開挖挖過程中中有滲水水時，則則將基坑坑內積水水匯集到到一角的的含水坑坑，用抽抽水機抽抽出。開開挖時應應嚴格控控制基底底設計標標高，即即使發現現基底承承載力滿滿足不了了設計要要求時，亦亦須報告告監理工工程師和和設計單單位，作作出變更更處理后后，才能能繼續施施工。如如有超挖挖，應用用基礎的的同質材材料填注注。基坑坑開挖完完成后，立立即檢測測基底承承載力和和量測是是否符合合嵌巖深深度要求求，并報報監理工工程師批批準后，方方可進行行基礎施施工。3.2.11.4、片石砼砼基礎在基坑檢驗驗合格并并經監理理工程師師批準后后，即可可進行20#片石混混凝土基基礎的施施工，要要求準

20、確確測量放放樣，立立模，報報驗批準準后，即即可澆筑筑混凝土土。砼采采用強制制式拌和和機進行行拌和，小小型翻斗斗車運輸輸直接入入模。在在砼入模模前，如如果基底底巖石干干燥，則則應先澆澆水潤濕濕，但不不準有積積水現象象，然后后，鋪一一層23ccm的水水泥砂漿漿，于水水泥砂漿漿親自結結前澆第第一層砼砼。分層層水平澆澆筑，層層厚300cm，按按規定擺擺放片石石后，用用振搗棒棒振搗密密實。如如此循環環澆筑至至基頂標標高，砼砼終凝后后灑水養養生不得得少于7天。3.2.11.5、墩、臺臺身準備工作。將將基礎頂頂面墩身身范圍內內松散的的水泥砂砂漿清除除，測量量劃線。模板，使用用拼裝式式標準定定型鋼模模，分節節

21、組拼成成型，接接縫處嵌嵌以雙面面止水膠膠條。防防止漏漿漿。模板板必須具具有足夠夠的強度度、剛度度和穩定定性，應應認真采采取加固固措施，支支撐牢固固。模板板安裝完完畢，在在自檢合合格后，報報請監理理工程師師檢驗簽簽認。澆注砼。砼砼由拌和和站拌和和，對原原材料質質量砼施施工配合合比、坍坍落度等等必須符符合設計計要求。砼砼入模前前，再一一次檢查查、清除除模內雜雜物和控控制保護護層的墊墊塊是否否有脫落落等。砼砼用小型型翻斗車車（或輸輸送泵）運運到提升升架內，再再用卷揚揚機提升升至工作作平臺，用串筒入模模，砼分分層，連連續澆注注，逐層層用振搗搗棒振搗搗密實。砼砼澆注過過程中，應應隨時檢檢查模板板，支撐撐

22、是否松松動變形形，發現現問題及及時采取取補救措措施。養生。砼澆澆注完成成適時覆覆蓋灑水水養生，折折模后，可可用塑料料薄膜圈圈套養生生，養生生時間不不得少于于7天。折模。砼強強度達到到規范規規定和設設計要求求時即可可折除模模板。折折卸模板板時，嚴嚴禁硬撬撬或錘擊擊。3.2.11.6、預應力力鋼筋砼砼板根據施工現現場的實實際情況況，板施施工利用用墩臺架架設支架架作工作作平臺，預預制后橫橫移就位位施工方方案。3.2.11.6.1、搭設支支架支架材料采采用50鋼管，通通過設計計計算，保保證具有有足夠的的強度、剛剛度和穩穩定性，能能可靠地地隨施工工過程中中可能產產生的各各種荷載載，并保保證結構構物各部部

23、形狀、尺尺寸準確確。結構構形式初初步考慮慮為滿堂堂式底模模。安裝裝完畢后后，按設設計荷載載的1.3倍預壓壓，以消消除彈性性變形。預預壓結束束后，測測量各點點高程與與設計要要求核對對，重新新調整符符合要求求之后，才才能進行行下道工工序。3.2.11.6.2、安裝底底模模板在施工工現場加加工制作作，主要要材料為為12mmm的竹竹膠板和和木料。模模板板塊塊間的接接縫用海海綿密封封。模板板表面涂涂脫模劑劑，以保保證板體體光潔。底底模按施施工預拱拱度安裝裝完畢并并校驗后后，就可可安裝鋼鋼筋。3.2.11.6.3、鋼筋加加工與安安裝嚴格按施工工圖設計計的要求求尺寸加加工鋼筋筋。鋼筋筋的接頭頭必須符符合規范

24、范要求，安安裝時在在同一斷斷面上的的主鋼筋筋接頭數數不大于于50%，鋼筋筋的位置置按設計計圖要求求放置，鋼鋼筋籠要要焊接牢牢固，吊吊孔結實實，主筋筋、箍筋筋位置準準確。為為保證保保護層厚厚度，應應在鋼筋筋與模板板之間設設置水泥泥砂漿墊墊塊，墊墊塊應與與鋼筋扎扎牢，位位置成梅梅花形布布置。在在澆筑砼砼之前，應應對已安安裝好的的鋼筋及及預埋件件進行自自檢，認認為合格格后報請請監理工工程師檢檢驗并請請簽證。3.2.11.6.4、安裝側側模鋼筋及預應應力管道道安裝完完畢，經經監理工工程師簽簽認后，即即安裝側側模。模模板板塊塊間的接接縫用海海綿密封封，模板板與砼接接觸面涂涂脫模劑劑，要求求支撐牢牢固，不

25、不變形。3.2.11.6.6、 砼澆注注按板的全部部橫斷面面斜向分分段、水水平分層層地連續續澆筑，上上層與下下層前后后澆筑距距離應保保持1.5m以以上，并并注意質質地均勻勻，不得得離析。砼砼采用強強制式拌拌和機拌拌和，小小型翻斗斗車運送送入模，連連續作業業，分層層澆注，分分層振搗搗密實，每每層厚度度不超過過40ccm。在在砼澆注注過程中中，派專專人檢查查支架、模模板、鋼鋼筋和預預埋件等等的穩固固情況，當當發現松松動、變變形、移移位時及及時處理理。砼澆澆注結束束后，養養生要及及時跟上上，最少少不得少少于14天。3.2.11.6.7、張拉預應力筋的的張拉在在預制板板砼強度度達到設設計強度度的75%

26、以上或或圖紙的的規定時時方可進進行。預預應力張張拉應從從兩端同同時進行行，并采采用兩側側對稱張張拉，先先張拉N2，再張張拉N1。如采采用單側側張拉時時，可先先張拉該該側50%的張拉拉力后再再張拉另另一側至至1000%張拉力力，然后后再將原原一側拉拉至設計計張拉力力（補足足所差的的50%張拉力力），以以免產生生側向變變形。張張拉程序序為：O 初應力 Occon（持荷2miin錨固）。預預應力施施加用伸伸長量和和張拉力力實行雙雙控。3.2.11.6.8、壓漿預應力施張張后，孔孔道壓漿漿一般不不宜超過過14天。材材料以使使用水泥泥漿為好好，水灰灰比采用用0.440.45，泌水水率要求求不超過過4%，

27、稠度度控制在在1418之間，水水泥漿自自調制至至灌入孔孔道的延延續時間間，一般般不宜超超過3045mmin，在使使用前和和壓注過過程中應應經常攪攪動。壓壓漿前，須須將孔道道清洗潔潔凈、濕濕潤，如如有積水水應用吹吹風機排排除。壓壓漿應使使用活塞塞式壓漿漿泵，不不得使用用壓縮空空氣。壓壓漿壓力力一般宜宜為0.550.7Mppa，壓漿漿從孔道道的一端端壓入，至至另一端端排出與與規定稠稠度相同同的水泥泥漿后，關關閉出氣氣孔閘伐伐，以最最大壓力力繼續壓壓注，并并穩定一一定時間間后才關關閉進漿漿口閘伐伐。3.2.11.6.9、封錨對應埋置在在梁體內內的錨具具，壓漿漿后應先先將其周周圍沖洗洗干凈并并鑿毛，然

28、然后設置置鋼筋網網和澆筑筑封錨砼砼。封錨錨砼的標標號應按按設計規規定。封封錨砼施施工時，必必須嚴格格控制板板體長度度。3.2.11.6.10、橫移安安裝預制板在孔孔道水泥泥漿強度度達到設設計規定定后方可可進行橫橫移安裝裝，安裝裝前應將將支座支支墊處和和板底面面清理干干凈，并并使其頂頂面標高高符合設設計要求求。檢查查支座中中心位置置是否準準確。3.2.11.7、臺帽施工工底模置于支支撐架上上，支撐撐架上部部用橫向向槽鋼固固定在墩墩柱上，下下部用園園木支撐撐在系梁梁上。工工作平臺臺用鋼管管手腳架架搭設。在底模上標標出主筋筋的編號號及位置置。鋼筋筋通過卷卷揚機吊吊上逐根根安裝，鋼鋼筋安裝裝完畢檢檢查

29、無誤誤后，再再安裝固固定側模模，經自自檢合格格，報請請監理工工程師檢檢驗簽證證后，方方可進行行砼的澆澆筑。砼攪拌采用用強制式式拌和機機拌和，運運輸用小小型翻斗斗車運到到提升架架內，再再用提升升架提升升至工作作平臺。澆澆筑時，由由中間向向兩側分分層澆筑筑。在砼砼澆筑過過程中，采采用插入入式振搗搗棒分層層振搗密密實，保保證內實實外光，不不含氣泡泡，無峰峰窩麻面面現象。同同時控制制好支座座預埋件件的位置置和標高高及平整整度。其它施工程程序同墩墩柱施工工。3.2.11.8、橋面系系施工3.2.11.8.1、橋面鋪鋪裝鋼筋網的布布置應符符合設計計要求，應應采取橋橋面鋪裝裝前，應應先將板板面砼鑿鑿毛并清清

30、洗干凈凈措施保保證其位位置正確確和保護護層厚度度。鋪筑橋面砼砼，宜采采用分倉倉澆注法法，防止止鋪裝層層收縮裂裂縫。澆澆注砼，宜宜從下坡坡向上坡坡和全橋橋寬上同同時進行行。要求求砼攤鋪鋪一次并并考慮振振實預留留高度，人人工攤鋪鋪時要防防止混合合集料離離析。先先用插入入式振搗搗器振搗搗，后用用平板式式振搗器器振搗，然然后用振振搗梁振振搗拖平平。振搗搗時應轉轉以人工工找平，整整平時，填填補板面面應選用用較細粒粒料的砼砼拌合物物，嚴禁禁使用純純砂漿填填補找平平。澆筑筑過程中中，應注注意隨時時檢查模模板，如如有變形形，應及及時糾正正，砼板板做面完完畢，路路拱符合合規定，面面層必須須平整，粗粗糙并進進行壓

31、紋紋處理。應應及時覆覆蓋養護護。3.2.11.8.2、伸縮縫縫裝置兩孔之間的的伸縮縫縫寬度應應符合設設計要求求。若板板端不齊齊，并超超過允許許偏差時時，應修修整，使使縫寬符符合設計計要求。縫內一切雜雜物必須須清除干干凈，清清潔板端端面，使使伸縮裝裝置與板板有效結結合。伸縮縫安裝裝時，先先讀懂生生產廠家家的安裝裝說明，結結合設計計圖紙要要求，從從預埋件件施工起起，就應應嚴格要要求，使使預埋件件位置準準確，伸伸縮裝置置下面及及背面的的砼密實實無氣泡泡。安裝裝時氣溫溫應在5520之間，操操作中必必須精心心調整，細細心裝配配，安裝裝完成后后的伸縮縮裝置應應與橋面面鋪裝結結合平整整，使之之能保證證上部結

32、結構自由由伸縮，并并能承受受車輛荷荷截作用用，經久久耐用，具具有良好好的平整整度、防防水、防防塵，便便于養護護更換。3.2.11.8.3、泄水管管泄水管頂面面應略低低于橋面面鋪裝面面層，下下端應伸伸出結構構物底面面15ccm，以以確保排排水暢通通無堵塞塞和不污污染結構構物。第四章 各分項項工程的的施工順順序按照招標標文件的的要求，結結合我單單位施工工管理的的實際情情況，在在工程施施工計劃劃中采用用平行流流水作業業施工方方法，確確保關鍵鍵工程提提早開工工并按時時結束，計計劃開工工日期20110年3月1日，竣竣工日期期20100年7月31日，預預計工期期1500個日歷歷天。爭爭取提前前完工。具具體

33、施工工進度安安排詳見見施工工總體計計劃表。施工順序如如下：1.基礎2.墩臺3.梁體體4.橋面鋪鋪裝及人人行道等等其他工程也也在20100年7月31日結結束。第五章 確保工工程質量量和工期期的措施施5.1、工工程質量量5.1.11、項目施施工質量量目標：優良工工程，即即工程合合格率1000%，優良良品率85%以上，不不允許出出現不合合格工程程，堅決決杜絕不不合格項項目。5.1.22、建立質質量保證證體系（見見質量保保證體系系框圖）；5.1.33、工程質質量保證證措施；工程質量是是項目管管理的核核心。工工程質量量，是對對建設工工程安全全、經濟濟、適用用、美觀觀等的綜綜合要求求，工程程施工應應符合國

34、國家現行行的有關關法律、法法規、技技術標準準、施工工規范和和規程。工工程質量量管理是是施工企企業經營營管理的的中心環環節，是是對建筑筑產品從從原材料料、半成成品、成成品以及及施工全全過程各各個環節節進行的的質量管管理。全全體員工工和各職職能部門門都要以以各自的的工作質質量來保保證工程程質量，并并承擔相相應的質質量責任任。質量量體系各各要素分分配如下下表：質量體系要要素分配配表編號 部門要素質安部質管辦工程部機電物資部財經部試驗室綜合辦公室施工作業隊4.1管理職責4.2質量體系4.3合同評審4.5文件和資料料控制4.6采購4.7顧客提供產產品的控控制4.8產品標識和和可追溯溯性4.9過程控制4.

35、10檢驗和試驗驗4.11檢驗、測量量和試驗驗設備的的控制4.12檢驗和試驗驗狀態4.13不合格品的的控制4.14糾正和預防防措施4.15搬運、貯存存、包裝裝、防護護和交付付4.16質量記錄控控制4.17內部質量審審核4.18培訓4.19服務4.20統計技術注：主要要職能部部門；相關職職能部門門；測量量組歸工工程部管管理 質質量保證證體系框框圖項目經理總 工工程管理部部質檢部材料部試驗室施工處施測測組施工處質檢檢組施工處材料料組施工處檢試試組施測員經理部派駐駐質檢員材料員試驗員技術保證放放樣檢測測質量檢測材料檢測各種試驗總目標：創創優質工工程5.1.33.1、項目經經理的質質量職責責5.1.33

36、.1.1、項目經經理要確確保公司司質量方方針目標標、質量量手冊、質質量體系系程序文文件、作作業文件件和其它它質量文文件在本本項目部部的貫徹徹實施。對對公司質質量體系系在本項項目部的的有效運運行負全全責。5.1.33.1.2、項目經經理是工工程項目目質量管管理工作作的組織織者，對對保證工工程質量量起決定定作用，要要帶頭學學習質量量管理知知識，提提高質量量意識，應應嚴格按按照技術術標準、施施工規范范、設計計文件及及合同要要求組織織施工，對對所承擔擔工程的的施工質質量負全全責。5.1.33.1.3、貫徹執執行國家家和建設設單位及及監理頒頒發的工工程質量量規定、管管理制度度和措施施，并檢檢查落實實。5

37、.1.33.1.4、加強對對職工進進行“質量第第一”、“用戶至至上”的質量量意識教教育，發發動群眾眾，開展展創優質質工程活活動。5.1.33.1.5、正確處處理施工工質量與與施工進進度；正正確處理理與業主主、監理理、設計計的關系系，合理理安排施施工，確確保質量量目標的的實現。5.1.33.1.6、對本工工程質量量管理、執執行、檢檢驗活動動提供資資源保證證。5.1.33.1.7、組織本本項目開開展自檢檢、互檢檢、交接接檢活動動，支持持質檢人人員工作作，主持持工程項項目質量量分析會會，不斷斷總結經經驗，定定期對質質量體系系在本項項目運行行的有效效性作出出評價，并并及時向向公司領領導匯報報。5.1.

38、33.1.8、每月組組織一次次工程項項目的質質量檢查查，對查查出的質質量問題題，親自自組織攻攻關，對對重大質質量問題題要及時時上報有有關部門門，以便便及時解解決。5.1.33.1.9、對本項項目各職職能部門門、人員員有質量量獎懲權權。5.2、項項目總工工程師質質量職責責5.2.11、貫徹執執行國家家現行的的有關法法律、法法規，工工程設計計技術標標準和各各項技術術規范、規規程，質質量管理理措施和和質量獎獎罰條例例，結合合本工程程實際情情況對質質量管理理的規定定進行補補充，并并在施工工過程中中嚴格檢檢查落實實，嚴防防工程質質量事故故發生。5.2.11.1、對技術術問題、質質量問題題，提出出改進措措

39、施，組組織開創創優質工工程活動動，對本本工程的的質量負負技術責責任。5.2.11.2、主持工工程項目目的質量量計劃編編制、審審查工作作，主持持本項目目新技術術、新工工藝、新新材料的的技術引引進、交交底工作作，對本本工程控控制網測測量的復復查、審審定和核核準工作作。掌握握質量動動態，并并提出相相應對策策。5.2.11.3、及時掌掌握工程程質量情情況，對對質量好好的典型型要及時時推廣，對對違反施施工程序序和操作作規程的的現象有有權隨時時制止，嚴嚴重的責責令其停停工。5.2.11.4、負責本本項目施施工組織織設計和和施工技技術措施施的審查查，對每每分部工工程在開開工前一一周內組組織項目目部技術術人員

40、及及工區技技術負責責人進行行技術交交底。5.2.11.5、支持質質檢員、試試驗員、測測量人員員的工作作，主持持工程項項目質量量檢查，督督促質安安部進行行單元工工程、分分部工程程、分項項工程質質量評定定及工程程驗收工工作。5.3、質質安部質質量職責責5.3.11、貫徹執執行國家家、交通通行業和和建設單單位、監監理單位位、設計計單位發發布的有有關工程程質量文文件、技技術標準準、施工工規程、規規范。5.3.11.1、協助工工區按工工程設計計文件及及合同要要求制定定工程質質量管理理、質量量檢測工工作的實實施細則則。5.3.11.2、督促各各工區建建立健全全質量管管理保證證體系，落落實質量量責任制制，加

41、強強施工現現場的質質量管理理及測量量、計量量、檢測測等基礎礎工作。5.3.11.4、參與各各工區的的質量檢檢查、監監督及竣竣工驗收收工作。5.3.11.5、是負責責檢驗和和試驗；安全生生產；不不合格品品的控制制；檢驗驗、試驗驗、測量量設備控控制；檢檢驗、試試驗、測測量狀態態控制；產品標標識和可可追溯性性控制的的歸口管管理部門門。5.3.11.6、對被檢檢查部位位，有權權要求暫暫停工作作；有權權責令作作業人員員暫停、改改正、返返工，并并可給予予相應處處罰。5.3.11.7、匯總質質量月報報、質量量總結，上上報項目目經理及及項目總總工。5.4、工工區技術術負責人人職責5.4.11、負責向向（工段段

42、）作業業隊、班班組作技技術要求求，質量量標準交交底，并并在施工工過程中中認真檢檢查落實實，對違違反操作作規程的的班組和和個人有有權糾正正和制止止，必要要時令其其返工和和停工，嚴嚴防工程程質量事事故發生生。5.4.22、對施工工項目測測量定位位，水準準點及高高程控制制點及時時進行復復核，并并負直接接技術責責任。5.4.33、會同監監理、設設計及有有關人員員負責隱隱蔽工程程的檢查查驗收，并并辦理簽簽證后才才能進入入下道工工序施工工。5.4.44、檢查督督促自檢檢、互檢檢、交接接檢。5.4.55、及時檢檢查驗收收進場原原材料、半半成品、成成品的質質量情況況，堅決決禁止使使用未檢檢驗材料料、不合合格材

43、料料。5.4.66、督促試試驗人員員對原材材料、砼砼、砂漿漿、回填填土、焊焊接件等等要求及及時做試試驗，項項目工程程未設試試驗室的的送試驗驗室（或或監理指指定試驗驗室）檢檢驗，并并提供檢檢驗報告告，要求求試驗資資料及時時、真實實、準確確反映質質量情況況。5.4.77、及時收收集工程程項目的的有關技技術資料料、質量量資料，建建立工程程技術檔檔案。5.5、質質檢員職職責5.5.11、嚴格執執行國家家、交通通行業、建建設單位位、監理理、設計計發布的的各項技技術規程程、施工工規范、要要求。負負責本項項目工程程的檢驗驗工作，并并對其工工作質量量負責。5.5.22、對施工工項目進進行自檢檢及工程程驗收，并

44、并負責做做好簽證證。糾正正違章施施工，必必要時下下達臨時時停工令令并及時時報告主主管領導導處理。5.5.33、參加施施工項目目工程質質量的定定期檢查查、施工工中間檢檢查及工工序間交交接檢查查，落實實“三檢制”。5.5.44、負責做做好工程程質量總總結和質質量統計計工作，建建立單元元、分部部、分項項、單位位工程質質量臺帳帳、隱患患通知書書和監理理聯絡臺臺帳、質質量事故故臺帳、原原材料試試驗臺帳帳等。5.5.55、參加工工程設計計圖紙會會審及技技術交底底。5.5.66、參加工工程質量量事故處處理，督督促事故故責任單單位上報報質量事事故報告告。5.5.77、及時上上報年、季季、月質質量報表表。5.6

45、、檢檢驗、試試驗人員員職責5.6.11、嚴格按按照檢驗驗、試驗驗有關的的技術標標準、規規程、程程序文件件，進行行檢驗、試試驗工作作；5.6.22、作好檢檢驗和試試驗狀態態的標識識并督促促檢查保保護好標標識；防防止因標標識不清清而導致致不合格格原材料料和施工工半成品品的使用用。5.6.33、全面準準確地填填寫檢驗驗、試驗驗報告，并并提交質質檢、技技術、計計劃、項項目總工工及項目目經理，對對出具的的報告負負責。5.6.44、在現場場監督中中，發現現可能造造成質量量事故的的現象，應應及時通通知施工工負責人人采取措措施或暫暫停施工工，并報報告主管管領導及及質檢、技技術及計計劃部門門；5.6.55、愛護

46、和和正確使使用檢驗驗、測量量和試驗驗設備，定定期做好好自檢設設備的校校驗工作作和送檢檢設備的的年檢工工作，確確保設備備不確定定度已知知，并與與要求的的測量能能力一致致。5.6.66、獨立公公正地進進行檢驗驗和試驗驗工作，切切實行使使保證職職能、預預防職能能和報告告的職能能。5.7、測測量人員員質量職職責5.7.11、根據合合同文件件，接收收業主提提供的測測量控制制點并驗驗證達到到雙方同同意的結結論，對對測量控控制點做做好保護護工作，作作好接收收及驗證證的各項項記錄。5.7.22、施工初初期按施施工組織織設計，根根據業主主提供并并驗證過過的測量量控制點點，建立立本工程程項目的的測量控控制網并并做

47、好記記錄。5.7.33、施工中中根據各各施工具具體結構構，按設設計圖紙紙進行施施工放樣樣并做好好記錄，施施工過程程中加強強測量觀觀測，防防止施工工中結構構發生變變形。5.7.44、對已施施工過的的結構物物，按規規定要求求進行結結構尺寸寸測量，以以確定結結構是否否滿足設設計要求求并作好好記錄。5.8、工工段班組組長質量量職責5.8.11、對所管管轄的人人員經常常進行“質量第第一”的思想想教育，樹樹立“為用戶戶服務”和“下道工工序就是是用戶”的思想想，認真真貫徹質質量管理理制度和和各項技技術規定定、質量量標準，全全面負責責所承擔擔任務的的質量自自檢、互互檢和工工序間交交接檢查查，杜絕絕工程質質量事

48、故故的發生生。5.8.22、領導車車間（工工段）或或工班組組人員嚴嚴格按圖圖紙技術術交底和和操作規規程進行行施工，并并對本班班組的工工程質量量負操作作責任和和經濟責責任。5.8.33、嚴把材材料使用用關、油油砂配合合比關，拒拒絕和制制止使用用不合格格材料，對對不合格格的分項項工程做做到上道道工序不不交，下下道工序序不接。接接受質檢檢人員、技技術人員員的檢查查指導，隨隨時糾正正違章操操作現象象。5.8.44、組織班班組成員員按時填填寫各種種原始記記錄、統統計報表表，保證證數據真真實、可可靠。5.8.55、參加工工程項目目負責人人組織的的質檢及及本班組組施工的的分部工工程質量量評定。5.9、操操作

49、人員員質量職職責5.9.11、做到“三懂四四會”即懂設設備性能能（技術術要求），懂懂質量標標準，懂懂操作規規程；會會看圖，會會操作，會會維修，會會檢測。堅堅持按要要求施工工，做好好自檢自自評記錄錄。5.9.22、愛護工工程材料料，正確確合理使使用各種種工具、量量具和儀儀表設備備，做到到精心維維護。5.9.33、嚴把質質量關，做做到不合合格材料料、設備備不使用用，不合合格的工工序不交交接；凡凡屬不按按操作規規程，不不按施工工圖紙和和技術交交底要求求施工，造造成返工工或質量量事故，當當事者要要負直接接責任和和經濟責責任。5.9.33、質量控控制機構構和創優優規劃質量管理領領導小組組是整個個工程質質

50、量管理理的最高高領導機機構，由由項目經經理、總總工程師師、質檢檢部長、實實驗室主主任、工工程部長長組成，制制訂整個個合同段段工程質質量創優優規劃、方方針、措措施。各各項目施施工隊分分別設質質量管理理現場領領導小組組，由項項目施工工隊長、質質檢負責責人、技技術負責責人組成成。質檢檢部和試試驗室專專職抓現現場質量量管理。項項目施工工隊一級級的質量量管理機機構在項項目經理理和質量量管理領領導小組組領導下下，制訂訂本工段段施工項項目區段段的創優優措施，質質量實施施計劃，并并重在現現場落實實。項目目施工隊隊對各自自承擔工工程的質質量難點點和關鍵鍵工序進進行分析析，制訂訂攻關課課題，成成立QC小組，積積極

51、開展展工作。項項目施工工隊所屬屬各施工工班組根根據自己己的創優優任務，擬擬定項目目工程具具體的分分項實施施計劃，責責任到人人，嚴格格要求，全全過程進進行質量量控制。質質量保證證體系見見框圖。5.10、強化質質量意識識，建立立健全規規章制度度在廣大職工工中牢固固樹立“質量關關系千萬萬家，搞搞好質量量人人抓抓”、“百年大大計，質質量第一一”的觀念念，使職職工認識識到質量量工作的的好壞與與企業、個個人利益益的關系系，把質質量工作作貫穿到到施工全全過程中中，深入入到企業業的每一一個人，形形成各道道工序齊齊抓共管管、上下下自律，使使工程質質量始終終處于受受控制狀狀態。使使各項工工程質量量管理工工作落到到

52、實處，加加強全面面質量管管理，實實行項目目分解及及目標管管理，對對重大技技術問題題組織QC小組攻攻關，科科學指導導施工。積積極推廣廣新技術術、新工工藝、新新材料。5.11、建立施施工組織織設計審審批制度度5.11.1、施工組組織設計計必須有有項目經經理、總總工程師師、安全全負責人人、材料料負責人人、監理理工程師師等的審審簽。5.11.2、施工組組織設計計必須在在工程實實施前15天由工工程部主主任工程程師審核核后報總總工程師師審查后后報監理理工程師師審批。5.11.3、施工組組織設計計必須經經各級審審查并經經監理工工程師審審批后，并并且按審審批意見見進行修修改完善善，方可可進行施施工。5.12、

53、技術復復核、隱隱蔽工程程驗收制制度5.12.1、技術復復核應在在施工組組織設計計中編制制技術復復核計劃劃，明確確復核內內容、部部位、復復核人員員及復核核方法。5.12.2、工程技技術復核核內容路面工程：路肩砌砌筑線型型、各結結構層骨骨料強度度，壓碎碎值、級級配、瀝瀝青材質質、各結結構層密密實度、彎彎沉、面面層油石石比、瀝瀝青混合合料配合合比設計計等。5.12.3、技術、質質量的交交底工作作是施工工過程基基礎管理理中一項項不可缺缺少的重重要工作作內容，交交底必須須采用書書面簽證證確認形形式。具具體可分分為以下下幾方面面：5.12.3.11、項目經經理必須須組織項項目經理理部全體體人員對對圖紙進進

54、行認真真學習，并并同設計計代表聯聯系進行行設計交交底。5.12.3.22、施工組組織設計計編制完完畢并送送業主和和總監理理審批確確認后，由由項目經經理牽頭頭，總工工程師組組織全體體人員認認真學習習施工方方案，并并進行技技術、質質量、安安全書面面交底，列列出關鍵鍵分部分分項工程程和施工工要點。5.12.3.33、本著誰誰負責施施工誰負負責質量量、安全全工作的的原則，各各分管分分項工程程負責人人在安排排施工任任務同時時，必須須對施工工班組進進行書面面技術質質量、安安全交底底，必須須做到交交底不明明確不上上崗，不不簽證不不上崗。5.12.3.44、二級驗驗收及分分部分項項質量評評定制度度5.12.3

55、.44.1、分項工工程施工工過程中中，各分分管負責責人必須須督促施施工班組組做好自自檢工作作，當天天問題當當天整改改完畢。5.12.3.44.2、分項工工程施工工完畢后后，各分分管負責責人必須須及時組組織班組組進行分分項工程程質量評評定工作作，并填填寫分項項工程質質量評定定表交項項目施工工隊長確確認，最最終評定定由項目目經理部部的質檢檢部專職職質量員員檢定后后報監理理工程師師簽認。5.12.3.44.3、質檢部部對每個個項目進進行不定定期抽樣樣檢查，發發現問題題以書面面形式發發出定期期整改指指令單，項項目施工工隊負責責在指定定期限內內將整改改情況以以書面形形式交到到質檢部部。5.12.3.55

56、、現場材材料質量量管理5.12.3.55.1、嚴格控控制外加加工、采采購材料料的質量量。各種地方材材料、外外購材料料到現場場后，必必須由質質檢部、材材料部、試試驗室有有關人員員進行抽抽樣檢查查，發現現問題立立即與供供貨商聯聯系，直直到退貨貨，確保保材質。5.12.3.55.2、搞好原原材料二二次復試試取樣、送送樣工作作。5.12.3.55.3、水泥鋼鋼材必須須取樣進進行抽樣樣物理試試驗：有有效期超超過三個個月的水水泥必須須重新取取樣進行行物理試試驗，合合格后方方可使用用，搞好好瀝青材材料的三三大指標標抽樣試試驗等。5.12.3.66、工程質質量獎罰罰制度5.12.3.66.1、遵循“誰施工工、

57、誰負負責”的原則則，對各各項目施施工隊、班班組進行行全面質質量管理理和追蹤蹤管理。5.12.3.66.2、凡各項項目施工工隊、班班組在施施工過程程中違反反操作規規程，不不按圖施施工，屢屢教不改改或發生生了質量量問題，項項目經理理部有權權對其進進行處罰罰，處罰罰形式從從整改停停工、罰罰款直至至逐出施施工現場場、賠償償損失。5.12.3.66.3、凡各項項目施工工隊、班班組在施施工過程程中，按按圖施工工，質量量優良，經經驗收質質量達到到優良的的，項目目經理部部對其進進行獎勵勵，獎勵勵形式為為表揚、表表彰、獎獎金。5.12.3.66.4、項目經經理部在在實施獎獎罰時，以以平常檢檢查、抽抽查、業業主大

58、檢檢查、監監理工程程師評價價等形式式作為依依據。5.12.3.77、分部分分項工程程質量控控制路面工程質質量控制制5.12.3.77.1、各結構構層在開開工前做做好主骨骨料強度度試驗，篩篩分試驗驗，確保保路面材材料符合合規范強強度與級級配要求求。5.12.3.77.2、檢查控控制路肩肩安砌線線型是否否順適美美觀。5.12.3.77.3、各結構構層在施施工前的的前一道道工序必必須報請請監理工工程師，檢檢查驗收收合格后后簽發中中間交工工證書方方能施工工。5.12.3.77.4、各結構構層施工工配合比比與試驗驗路段的的鋪筑測測試參數數須報請請監理工工程師審審批。5.12.3.77.5、各結構構層鋪筑

59、筑厚度、平平整度、路路拱壓實實度，必必須達到到設計與與規范要要求。5.12.3.77.6、面層施施工除控控制好油油石比、瀝瀝青貫入入深度、平平整度、路路拱外，還還要控制制面層鋪鋪筑時與與路肩的的銜接排排水。5.12.4、工期保保證措施施為盡早發揮揮投資效效益，我我們主要要采取下下列措施施：5.12.4.11、項目經經理部指指揮機構構迅速成成立及時時到位為加快本工工程的建建設我公公司將組組建指揮揮有力高高效的項項目經理理部，對對內指揮揮施工生生產，對對外負責責合同履履行及協協調聯絡絡。項目目經理部部主要成成員已經經確定，一一旦中標標，即可可迅速到到位行使使職能。5.12.4.22、施工力力量迅速

60、速進場實施本合同同的項目目施工隊隊伍已選選定，中中標后按按業主要要求，進進場日期期即可迅迅速進場場進行施施工準備備。機械械設備將將隨同項項目施工工隊伍迅迅速抵達達，確保保按時開開工。5.12.4.33、施工準準備抓早早抓緊盡快做好施施工準備備工作，認認真復核核圖紙，進進一步完完善施工工組織設設計，落落實重大大施工方方案，積積極配合合業主/招標人人及有關關單位辦辦理征用用料場手手續。主主動疏通通地方關關系，取取得地方方政府及及有關部部門的支支持，施施工中遇遇到問題題影響進進度時，將將統籌安安排，及及時調整整，確保保總體工工期。5.12.4.44、施工組組織不斷斷優化以投標的施施工組織織進度和和工