1、受控狀態(tài)： 文件編號:SXZEM-2004持 有 者： 版 本: A者有司環(huán) 境 手手 冊（依據(jù)GBB/T2240001-119966 iddt ISOO140001:19996）編 制制： 審 核核： 批 準準： 年月日布 0年月日施主題：修改控制頁頁上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼1/28NO:更改章節(jié)更改日期申請單編號號更改后版本本更改的主要要內(nèi)容12345678910主題：手冊批準令令上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼2/30批 準 令為使企業(yè)實實現(xiàn)可持持續(xù)發(fā)展展戰(zhàn)略，創(chuàng)創(chuàng)造企業(yè)業(yè)

2、的綠色色形象，贏贏得顧客客的依賴賴，同時時為了提提高企業(yè)業(yè)內(nèi)部環(huán)環(huán)境管理理水平，使使企業(yè)保保持良好好的經(jīng)濟濟收益，創(chuàng)創(chuàng)造卓著著的社會會效益和和環(huán)境效效益，公公司根據(jù)據(jù)ISOO140001：19996環(huán)境境管理體體系 規(guī)范及及使用指指南的要要求，結(jié)結(jié)合本公公司的實實際情況況，制定定本環(huán)境境手冊。本手冊是公公司環(huán)境境管理的的基本法法則和原原則。自自20004年001月220日開開始正式式實施，各各部門員員工務(wù)必必認真學(xué)學(xué)習(xí)，深深入領(lǐng)會會，切實實貫徹執(zhí)執(zhí)行。上海思想者者家具有有限公司司 總經(jīng)經(jīng)理： 日 期：主題：管理者代表表任命書上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-2000

3、4版本A/0頁碼3/30管理者代表表任命書書今任命命 潘寒寒冬 為本公公司環(huán)境境管理體體系管理理者代表表。除履履行日常常工作職職責(zé)外，另另負責(zé)以以下工作作：1.負責(zé)組組織建立立實施和和保持本本公司的的環(huán)境管管理體系系。2.定期向向最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人及及公司管管理層匯匯報環(huán)境境管理體體系運行行情況及及改進之之需求。3.在整個個組織內(nèi)內(nèi)促進環(huán)環(huán)境保護護意識的的形成；4.代表本本公司負負責(zé)就環(huán)環(huán)境管理理體系有有關(guān)事宜宜與外部部各方進進行聯(lián)絡(luò)絡(luò)。 希希公司所所有員工工服從協(xié)協(xié)調(diào)，確確保環(huán)境境管理體體系有效效運行。 總經(jīng)理理:日 期:主題：主題內(nèi)容、企企業(yè)概況況上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號

4、SXZEMM-20004版本A/0頁碼4/303主題內(nèi)容容本手冊規(guī)定定了本公公司的環(huán)環(huán)境方針針，引用用了環(huán)境境管理體體系程序序的核心心內(nèi)容，并并對環(huán)境境管理體體系的過過程順序序和相互互作用進進行了描描述，是是本公司司實施環(huán)環(huán)境管理理活動的的綱領(lǐng)性性文件。4企業(yè)概況況地址：上海海市金山山區(qū)高科科技園區(qū)區(qū)亭衛(wèi)公公路83383號號電話：0221-55727766888 5722766666傳真：0221-55727757227郵編：20015006主題：環(huán)境手冊和和管理上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼5/300.5環(huán)境境手冊的的管理0.5.11環(huán)

5、境手手冊的適適用范圍圍 本本環(huán)境手手冊適用用于本公公司的環(huán)環(huán)境管理理體系的的全過程程。0.5.22環(huán)境手手冊的編編制、審審批和發(fā)發(fā)布 環(huán)環(huán)境手冊冊由后勤勤部組織織編寫，管管理者代代表審核核，總經(jīng)經(jīng)理批準準發(fā)布實實施。后后勤部歸歸口管理理。0.5.33環(huán)境手手冊的發(fā)發(fā)放 環(huán)環(huán)境手冊冊分“受控”和“非受控控”兩種文文本。受受控本加加蓋“受控”章，接接受更改改通知。非非受控本本不加蓋蓋“受控”章，不不接受更更改通知知。 環(huán)環(huán)境手冊冊由后勤勤部編號號發(fā)放，發(fā)發(fā)放時做做好發(fā)放放記錄。發(fā)發(fā)放對象象為總經(jīng)經(jīng)理、管管理者代代表、各各部門負負責(zé)人、認認證和咨咨詢機構(gòu)構(gòu)等。 環(huán)環(huán)境手冊冊“受控”本遺失失，由原原持

6、有者者到后勤勤部進行行補領(lǐng)。原原發(fā)放號號作廢。環(huán)環(huán)境手冊冊不得擅擅自復(fù)制制、更改改、外借借。0.5.44環(huán)境手手冊的修修改或換換版 環(huán)環(huán)境手冊冊以活頁頁裝訂、換換頁修改改。版本本以大寫寫英文字字母A、BB、C順序序表示。修修改號以以阿拉伯伯?dāng)?shù)字00、1、22、3順序序表示。環(huán)環(huán)境手冊冊的修改改或換版版由管理理者代表表組織，總總經(jīng)理批批準。修修改或換換版后注注明修改改或換版版日期、修修改人、批批準人簽簽名，由由后勤部部發(fā)放給給原持有有者。發(fā)發(fā)放時，收收回環(huán)境境手冊原原來修改改頁或原原手冊、“非受控”本不予換版，換版時舊版本自行作廢。 當(dāng)當(dāng)本公司司組織機機構(gòu)或環(huán)環(huán)境管理理體系發(fā)發(fā)生重大大變化，經(jīng)經(jīng)

7、營環(huán)境境有較大大變化或或環(huán)境手手冊修改改程度較較大等情情況發(fā)生生時，由由總經(jīng)理理決定換換版，管管理者代代表組織織實施，換換版手冊冊經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準發(fā)布。0.5.55環(huán)境手手冊的評評審每年末，由由管理者者代表組組織相關(guān)關(guān)部門，對對環(huán)境手手冊的適適宜性和和符合性性予以評評審，以以確定環(huán)環(huán)境手冊冊是否需需要修改改和換版版。主題：目的、范圍圍引用標準和和定義上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼6/301 目的的、范圍圍1.1目的的本手冊是公公司環(huán)境境管理體體系中最最高層次次的文件件，依據(jù)據(jù)ISOO140001:19996環(huán)境境管理體體系規(guī)范及使用用指南

8、規(guī)規(guī)定的要要求編寫寫，目的的在于預(yù)預(yù)防污染染和環(huán)境境績效的的持續(xù)改改進.1.2 適適用產(chǎn)品品范圍本手冊描述述的環(huán)境境管理體體系要求求適用于于本公司司之實木木家具、板板飾家具具、沙發(fā)發(fā)和屏風(fēng)風(fēng)系列產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計、開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售和服服務(wù)過程程的控制制。1.3 引引用標準準GB/T2240001-119966 iddt IISO1140001:119966 環(huán)境境管理體體系 規(guī)規(guī)范及使使用指南南GB/T2240004-119966 iddt IISO1140004:119966 環(huán)境境管理體體系 原原則、體體系和支支持技術(shù)術(shù)通用指指南GB/T2240110-119966 iddt IISO1

9、140110:119966 環(huán)境境審核指指南 通通用原則則GB/T2240111-119966 iddt IISO1140111:119966 環(huán)境境審核指指南 審審核程序序-環(huán)境境管理體體系審核核GB/T2240112-119966 iddt IISO1140112:119966 環(huán)境境審核指指南 環(huán)環(huán)境審核核員資格格要求1.4 定定義 本本環(huán)境手手冊采用用GB/T2440011-19996 idtt ISSO1440011:19996標標準中的的有關(guān)術(shù)術(shù)語和概概念。主題：環(huán)境方針上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼7/30環(huán)境方針上海思想者

10、者家具有有限公司司一貫重重視環(huán)境境保護，不不斷改進進活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中的的環(huán)境行行為，承承諾為可可持續(xù)發(fā)發(fā)展作出出貢獻。為為此，我我們將：遵守國家及及地方環(huán)環(huán)境保護護法律、法法規(guī)和其其它要求求；不斷改進工工藝，預(yù)預(yù)防及控控制污染染，減少少污染物物的排放放；大力推行節(jié)節(jié)能降耗耗，提高高資源和和能源的的利用率率；加強油品、化化學(xué)品的的管理，合合理處置置廢棄物物；不斷提高全全體員工工的環(huán)境境保護意意識，增增強員工工的社會會責(zé)任感感；加強與相關(guān)關(guān)方的環(huán)環(huán)境交流流，共創(chuàng)創(chuàng)美好家家園。總 經(jīng) 理理：發(fā)布日期：主題：公司組織機機構(gòu)圖上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004

11、版本A/0頁碼8/301組織機構(gòu)構(gòu)圖總 經(jīng) 理總 經(jīng) 理管 理 者 代 表管 理 者 代 表副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理技 術(shù) 開 發(fā) 部財 務(wù) 部銷 售 部質(zhì) 檢 部供 應(yīng) 部后 勤 部生 產(chǎn) 部技 術(shù) 開 發(fā) 部財 務(wù) 部銷 售 部質(zhì) 檢 部供 應(yīng) 部后 勤 部生 產(chǎn) 部辦公室包裝車間倉 庫油漆車間木工車間屏風(fēng)車間沙發(fā)車間辦公室包裝車間倉 庫油漆車間木工車間屏風(fēng)車間沙發(fā)車間主題：ISO1440011要素分分配表上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼9/30職能部門體系要求部4.2 環(huán)境方方針4.3.11 環(huán)境境

12、因素4.3.22 法律律與其它它要求4.3.33 目標標和指標標4.3.44 環(huán)境境管理方方案4.4.11 組織織機構(gòu)和和職責(zé)4.4.22 培訓(xùn)、意意識和能能力 4.4.33 信息息交流4.4.44 環(huán)境境管理體體系文件件4.4.55 文件件控制4.4.66 運行行控制4.4.77 應(yīng)急急準備與與響應(yīng)4.5.11 監(jiān)視視和測量量4.5.22 不符符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施4.5.33 記錄錄4.5.44 環(huán)境境管理體體系審核核4.6 管理評評審注： 主要職職能 相相關(guān)職能能主題：環(huán)境管理體體系總要要求上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼0公司的

13、環(huán)境境管理體體系依據(jù)據(jù)GB/T2440011-19996 idtt ISSO1440011:19996標標準建立立。運行行模式如如下圖：持續(xù)改進持續(xù)改進4.2環(huán)境方針4.2環(huán)境方針4.3策劃4.3策劃4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律與其它要求4.3.3目標和指標4.3.4環(huán)境管理方案4.6管理評審4.6管理評審4.4實施與運行4.4.14.4實施與運行4.4.1組織機構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)意識與能力4.4.3信息交流4.4.4環(huán)境管理體系文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準備和響應(yīng)4.5.檢查與糾正措施4.5.1監(jiān)測和測量4.5.2不符合, 糾正與預(yù)防措施4.5.3記錄4.

14、5.4環(huán)境管理體系審核體系覆蓋了了公司所所有部門門，目的的是通過過系統(tǒng)化化、程序序化的管管理模式式，控制制公司產(chǎn)產(chǎn)品、活活動、服服務(wù)中的的產(chǎn)生的的環(huán)境因因素及環(huán)環(huán)境影響響，保護護環(huán)境。主題：4.2環(huán)境境方針上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼0總則本公司的環(huán)環(huán)境方針針的制訂訂和發(fā)布布，旨在在闡明公公司對整整個環(huán)境境改善的的誠意和和承諾，并并為企業(yè)業(yè)環(huán)境管管理活動動提供行行動指南南。適用范圍適用于公司司環(huán)境方方針的制制訂、貫貫徹、評評審和修修訂。3 職責(zé)責(zé)3.1總經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)環(huán)境方方針的制制訂、批批準、評評審、修修訂和發(fā)發(fā)布。3.2后勤勤部負責(zé)責(zé)

15、環(huán)境方方針在公公司對內(nèi)內(nèi)的傳達達，各職職能部門門負責(zé)對對外的宣宣傳。3.3各部部門貫徹徹執(zhí)行環(huán)環(huán)境方針針。4管理要求求4.1環(huán)境境方針的的制訂 制訂訂環(huán)境方方針應(yīng)滿滿足以下下要求： A、與與公司的的活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的性性質(zhì)、規(guī)規(guī)模與環(huán)環(huán)境影響響相適應(yīng)應(yīng)； B、包包括對污污染預(yù)防防和持續(xù)續(xù)改進的的承諾； C、包包括遵守守法律、法法規(guī)及其其它要求求的承諾諾； D、提提供制訂訂和評審審目標、指指標的框框架。4.2環(huán)境境方針的的發(fā)布和和傳達4.2.11環(huán)境方方針經(jīng)總總經(jīng)理批批準發(fā)布布后，由由后勤部部通過培培訓(xùn)、信信息交流流、宣傳傳牌、廣廣播、板板報、小小冊子等等方式，傳傳達到全全體員工工。4.2.

16、22各職能能部門負負責(zé)通過過各種信信息交流流手段將將公司環(huán)環(huán)境方針針向與本本部門有有業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系的承承包方、客客戶、供供方等宣宣傳。4.2.33公眾及及各相關(guān)關(guān)方可通通過電話話、傳真真等方式式向公司司后勤部部或與其其有業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系的的相關(guān)部部門獲取取本公司司環(huán)境方方針。4.3環(huán)境境方針的的貫徹實實施通過實施目目標、指指標及環(huán)環(huán)境管理理方案，加加強管理理，以實實現(xiàn)環(huán)境境方針的的承諾。4.4環(huán)境境方針的的評審4.4.11在管理理評審時時，進行行環(huán)境方方針的評評審4.4.22當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況時，應(yīng)應(yīng)對環(huán)境境方針進進行評審審，以保保證其充充分性和和適宜性性。4.4.22.1公公司的活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)

17、發(fā)生生較大的的變化時時；4.4.22.2法法律、法法規(guī)及有有關(guān)標準準發(fā)生較較大變化化時；4.4.22.3相相關(guān)方提提出新的的要求。4.4.33需要修修訂環(huán)境境方針時時，由總總經(jīng)理修修訂和發(fā)發(fā)布。主題：規(guī)劃劃(策劃劃)4.3.11環(huán)境因因素上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼12/3001 總則則識別并評價價環(huán)境因因素，從從而確認認重大環(huán)環(huán)境因素素，是制制定環(huán)境境方針、目目標和指指標和環(huán)環(huán)境管理理方案的的基礎(chǔ)，也也是整個個環(huán)境管管理體系系的基本本輸入之之一。2 適用用范圍 適用用于本公公司活動動、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)中的環(huán)環(huán)境因素素的識別別、評價價和更

18、新新。職責(zé)3.1環(huán)境境管理者者代表負負責(zé)環(huán)境境因素的的識別與與評價的的領(lǐng)導(dǎo)工工作和重重大環(huán)境境因素的的批準。3.2后勤勤部負責(zé)責(zé)環(huán)境因因素的識識別、評評價與更更新的組組織工作作。3.3后勤勤部負責(zé)責(zé)環(huán)境因因素的確確認匯總總與評價價。3.4各部部門負責(zé)責(zé)本部門門環(huán)境因因素的識識別與填填報。管理要求4.1環(huán)境境因素的的識別4.1.11各部門門識別本本部門活活動、產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)中能能夠控制制的和可可望施加加影響的的環(huán)境因因素，識識別時通通過現(xiàn)場場觀察、問問卷調(diào)查查、工藝藝過程分分析、交交談和查查閱資料料等方式式，在充充分考慮慮了正常常、異常常、緊急急三種狀狀態(tài)和過過去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來三種種時態(tài)的的基

19、礎(chǔ)上上，識別別出能夠夠或者可可能造成成大氣污污染、水水體污染染、噪聲聲污染、廢廢物污染染、能源源資源浪浪費和社社區(qū)影響響或全球球性環(huán)境境問題。4.1.22后勤部部對各部部門的環(huán)環(huán)境因素素進行再再確認，匯匯總成清清單。4.2環(huán)境境因素的的評價4.2.11根據(jù)影影響的程程度、范范圍和發(fā)發(fā)生頻次次、相關(guān)關(guān)方的關(guān)關(guān)心程度度用打分分法和其其它原則則對識別別出的環(huán)環(huán)境因素素進行評評價，形形成重大大環(huán)境因因素清單單，交管管理者代代表審批批。4.2.22經(jīng)批準準的重大大環(huán)境因因素清單單，由后后勤部負負責(zé)傳達達到各部部門。4.3環(huán)境境因素的的更新1環(huán)境因素素的更新新原則每每年一次次，遇有有以下情情況要及及時更新

20、新和評價價：相關(guān)法律、法法規(guī)變更更提出新新的要求求；新、擴、改改建項目目；相關(guān)方的要要求發(fā)生生重大變變化；發(fā)生重大事事故后；工藝及活動動發(fā)生較較大性質(zhì)質(zhì)改變。4.3.22更新的的步驟和和職責(zé)與與識別評評價時相相同。相關(guān)文件5.1 環(huán)環(huán)境因素素的識別別和評價價控制程程序主題：4.3.22法律與與其他要要求上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼13/3001 總則則 建立立獲取法法律和其其他要求求的渠道道,獲取取并識別別出適用用于公司司活動、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)中與與環(huán)境因因素相關(guān)關(guān)的法律律及其他他要求，以以便能夠夠自覺約約束自己己的環(huán)境境行為，同同時為評

21、評價重大大環(huán)境因因素、制制定目標標和指標標和管理理方案提提供依據(jù)據(jù)。2 適用用范圍 適用于公公司的活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中環(huán)環(huán)境因素素的法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求的的獲取、確確定和更更新。3 職責(zé)責(zé)3.1后勤勤部負責(zé)責(zé)環(huán)境法法律、法法規(guī)及其其他要求求的收集集、識別別和管理理。3.2后勤勤部負責(zé)責(zé)適用法法律、法法規(guī)的登登記和傳傳達。4 管理理要求4.1后勤勤部通過過電話或或派人前前往向市市環(huán)保局局、書店店去獲取取，也可可通過上上網(wǎng)、參參加各種種會議或或訂閱報報刊雜志志等方式式收集國國家和地地方法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求。后后勤部每每季度不不少于一一次進行行收集。4.2后勤勤部根據(jù)據(jù)識別出出的環(huán)境

22、境因素，來來確定適適用的法法律、法法規(guī)及其其他要求求，登記記在適適用的法法律、法法規(guī)及其其他要求求清單上上。4.3后勤勤部將適適用的法法律、法法規(guī)及其其他要求求通過培培訓(xùn)、會會議、文文件或通通知等方方式傳到到各部門門。并為為有關(guān)人人員提供供相關(guān)法法律、法法規(guī)及其其他要求求有查詢詢。4.4后勤勤部負責(zé)責(zé)將法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求的的原件加加以保管管。4.5對新新獲取的的法律、法法規(guī)及其其他要求求，后勤勤部對適適用性進進行確認認后，及及時補充充到適適用的法法律、法法規(guī)及其其他要求求清單上上，并將將相關(guān)內(nèi)內(nèi)容傳達達到各部部門。4.6后勤勤部和環(huán)環(huán)境管理理者代表表每半年年對法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求

23、審審議，以以確定其其適用性性。當(dāng)法法律、法法規(guī)及其其他要求求出現(xiàn)較較大變化化或公司司活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)發(fā)生生重大變變化時，后后勤部根根據(jù)變化化情況，及及時更新新適用用的法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求清清單并并傳達。5 相關(guān)關(guān)文件5.1環(huán)境境法律、法法規(guī)及其其他要求求的識別別和評價價控制程程序主題：4.3.33目標和和指標上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼14/3001 總則則 環(huán)境境目標和和指標是是組織為為實現(xiàn)環(huán)環(huán)境績效效而設(shè)定定的總體體目的，它它的完成成情況是是衡量環(huán)環(huán)境審理理體系有有效性和和持續(xù)改改進的重重要因素素。2 適用用范圍 適用用于

24、本公公司環(huán)境境目標和和指標的的制訂、實實施和管管理。3 職責(zé)責(zé)3.1后勤勤部負責(zé)責(zé)組織各各部門制制訂環(huán)境境目標和和指標，并并形成文文件3.2環(huán)境境目標和和指標由由管理者者代表審審議，總總經(jīng)理批批準。3.3相關(guān)關(guān)部門負負責(zé)環(huán)境境目標和和指標的的實施。3.4后勤勤部負責(zé)責(zé)環(huán)境目目標和指指標完成成情況的的檢查。4管理要求求4.1環(huán)境境目標和和指標的的制訂和和批準4.1.11后勤部部和各部部門討論論并制訂訂公司的的環(huán)境目目標和指指標。4.1.22制訂環(huán)環(huán)境目標標和指標標時，就就考慮以以下事項項：公司適用的的法律、法法規(guī)及其其他要求求；公司的重大大環(huán)境因因素；技術(shù)、經(jīng)濟濟可行性性；相關(guān)方的觀觀點；公司的

25、環(huán)境境方針。4.1.33后勤部部負責(zé)將將公司環(huán)環(huán)境目標標和指標標文件化化，報管管理者代代表審議議，總經(jīng)經(jīng)理批準準。4.2環(huán)境境目標和和指標的的實施和和檢查4.2.11各部門門實施環(huán)環(huán)境目標標和指標標，并對對環(huán)境目目標和指指標的實實施情況況進行監(jiān)監(jiān)測。4.2.22后勤部部至少三三個月一一次對環(huán)環(huán)境目標標和指標標的完成成情況進進行檢查查，將結(jié)結(jié)果記入入環(huán)境目目標和指指標運行行檢查表表，并并將結(jié)果果通報給給環(huán)境管管理者代代表。4.3環(huán)境境目標和和指標的的評審、修修訂和更更新4.3.11根據(jù)每每年的管管理評審審結(jié)果，依依據(jù)更新新的重大大環(huán)境因因素及目目前的環(huán)環(huán)境績效效，制訂訂新的環(huán)環(huán)境目標標和指標標。

26、4.3.22當(dāng)法規(guī)規(guī)及其他他要求發(fā)發(fā)生變化化，工藝藝、設(shè)備備和產(chǎn)品品發(fā)生重重大變化化或有新新項目時時，重新新識別和和評價環(huán)環(huán)境因素素，應(yīng)對對環(huán)境目目標和指指標進行行及時更更新和調(diào)調(diào)整。4.3.33環(huán)境目目標和指指標更新新和調(diào)整整的職責(zé)責(zé)與制訂訂時相同同。4.4記錄錄保管4.4.11環(huán)境目目標和指指標文件件與檢查查記錄由由后勤部部保管。5 相關(guān)關(guān)文件監(jiān)測和測量量控制程程序主題：4.3.44環(huán)境管管理方案案上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼15/3001 總則則 環(huán)境境管理方方案是成成功實施施環(huán)境管管理體系系的關(guān)鍵鍵要素，是是實現(xiàn)目目標、指指標的

27、具具體措施施。2 適用用范圍 適用用于本公公司環(huán)境境管理方方案的制制訂、實實施與修修改。3 職責(zé)責(zé)3.1公司司各職能能部門負負責(zé)環(huán)境境管理方方案的制制訂、實實施與修修改。3.2環(huán)境境管理方方案由管管理者代代表審核核。3.3后勤勤部負責(zé)責(zé)環(huán)境管管理方案案實施情情況的檢檢查。4 管理理要求4.1環(huán)境境管理方方案的制制訂、審審核、批批準4.1.11環(huán)境管管理方案案的規(guī)劃劃與執(zhí)行行，必須須能達到到環(huán)境目目標與指指標。4.1.22環(huán)境管管理方案案必須成成為公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃的一一個部分分。4.1.33公司各各職能部部門依據(jù)據(jù)環(huán)境目目標與指指標制訂訂本部門門的環(huán)境境管理方方案。4.1.44環(huán)境管管理方案案應(yīng)

28、包括括方案的的內(nèi)容、實實施步驟驟、完成成時間、責(zé)責(zé)任部門門與相關(guān)關(guān)部門。4.1.55環(huán)境管管理方案案由環(huán)境境管理者者代表審審核，報報總經(jīng)理理批準。4.2環(huán)境境管理方方案的實實施與檢檢查4.2.11各責(zé)任任部門負負責(zé)方案案的實施施管理和和檢查。4.2.22后勤部部應(yīng)至少少每三個個月一次次對環(huán)境境目標和和指標的的完成情情況進行行檢查，將將結(jié)果記記入環(huán)境管管理體系系運行檢檢查表，并并將結(jié)果果通報給給環(huán)境管管理者代代表。4.3環(huán)境境管理方方案的評評審與修修訂4.3.11當(dāng)目標標與指標標發(fā)生變變化或其其它原因因，如產(chǎn)產(chǎn)品、活活動、服服務(wù)發(fā)生生變化，環(huán)環(huán)境管理理方案的的實施效效果達不不到目標標要求時時，由

29、后后勤部組組織相關(guān)關(guān)部門進進行評審審和修訂訂。4.3.22環(huán)境管管理方案案的評審審與修訂訂的職責(zé)責(zé)與制訂訂時相同同。4.4記錄錄保管4.4.11環(huán)境管管理方案案的文件件與檢查查記錄由由后勤部部和實施施部門保保管。5 相關(guān)關(guān)文件監(jiān)測和測量量控制程程序主題：實施施與運行行4.4.11組織機機構(gòu)和職職責(zé)上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼16/300總則為確保公司司環(huán)境管管理活動動能夠有有效開展展，現(xiàn)明明確規(guī)定定公司各各級人員員在環(huán)境境管理體體系中的的作用、職責(zé)責(zé)與權(quán)限限。一、公司總總經(jīng)理的的職責(zé)：任命管理者者代表；制訂和批準準公司的的環(huán)境方方針；負

30、責(zé)批準、發(fā)發(fā)布環(huán)境手手冊和程序文文件；主持管理評評審；批準目標與與指標以以及環(huán)境境管理方方案；為實施和維維護體系系提供必必要的資資源。二、管理者者代表職職責(zé)：按標準要求求建立、實實施和保保持環(huán)境境管理體體系；負責(zé)內(nèi)外部部運行的的協(xié)調(diào)與與聯(lián)絡(luò)，推推動體系系運行；審核目標、指指標與環(huán)環(huán)境管理理體系方方案，對對實施情情況進行行監(jiān)督；審核環(huán)境境手冊和程序文文件；主持內(nèi)審，任任命內(nèi)審審組長，批批準內(nèi)審審計劃，向向總經(jīng)理理提交內(nèi)內(nèi)審報告告；向總經(jīng)理匯匯報環(huán)境境管理體體系運行行的情況況，為改改進提供供依據(jù)；參加管理評評審；批準重大環(huán)環(huán)境因素素。三、后勤部部職責(zé)：收集并確定定本公司司適用的的法律、法法規(guī)和其其

31、他要求求；體系總體運運行情況況的定期期檢查和和法律法法規(guī)遵循循情況的的定期評評價；組織環(huán)境因因素的識識別和重重大環(huán)境境因素的的評價、登登記以及及目標指指標和環(huán)環(huán)境管理理方案的的起草；組織環(huán)境管管理體系系文件的的編寫和和文件的的管理；負責(zé)內(nèi)、外外部信息息交流的的管理；定期監(jiān)測目目標和指指標與環(huán)環(huán)境管理理方案的的完成情情況；配合管理者者代表做做好內(nèi)審審；為管理評審審提供所所需的信信息與資資料；環(huán)境作業(yè)指指導(dǎo)書的的審核；新、擴、改改項目的的環(huán)境申申報工作作；負責(zé)公司的的檔案管管理；負責(zé)對公司司綠化管管理；負責(zé)對生活活廢水和和生活垃垃圾的處處理；負責(zé)食堂的的管理；負責(zé)雨水管管網(wǎng)的清清洗。主題：4.4.

32、11組織機機構(gòu)和職職責(zé)上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼17/300負責(zé)公司消消防設(shè)施施、器具具的管理理；確定培訓(xùn)需需求，制制訂公司司的培訓(xùn)訓(xùn)計劃；四、銷售部部職責(zé)：負責(zé)與客戶戶的信息息交流，宣宣傳公司司的環(huán)境境方針；（2） 收收集市場場、客戶戶的環(huán)保保信息；五、生產(chǎn)部部職責(zé)：定期對各車車間的現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境管理進進行檢查查和監(jiān)督督；嚴格要求員員工按程程序和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的要要求進行行操作；指導(dǎo)各車間間認真開開展增產(chǎn)產(chǎn)節(jié)約工工作和修修舊利廢廢工作；減少不合格格品的產(chǎn)產(chǎn)生；嚴格控制和和管理工工藝中所所有環(huán)境境因素；加強對設(shè)備備的維護護工作，減減少對

33、環(huán)環(huán)境的影影響；負責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急演習(xí)習(xí)和安全全的定期期檢查。六、質(zhì)檢部部職責(zé)：負責(zé)公司主主要污染染物的委委外監(jiān)測測；負責(zé)監(jiān)測儀儀器的定定期校準準和維護護；負責(zé)水、電電消耗及及監(jiān)測的的控制；負責(zé)不符合合糾正與與預(yù)防措措施的效效果的驗驗證；七、供應(yīng)部部職責(zé)：負責(zé)原材料料的采購購，MSSDS的的獲取；負責(zé)與供方方進行環(huán)環(huán)境信息息交流，對對供方進進行管理理和施加加影響；負責(zé)采購物物資的儲儲存管理理；負責(zé)化學(xué)品品、油品品的監(jiān)督督檢查。八、技術(shù)開開發(fā)部職職責(zé)：負責(zé)設(shè)計階階段考慮慮減少產(chǎn)產(chǎn)品對環(huán)環(huán)境的影影響；新材料、新新工藝的的選用；對環(huán)保作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的編制制。九、公司員員工職責(zé)責(zé)：了解公司的的環(huán)境方方針及

34、與與自身相相關(guān)的重重大環(huán)境境因素；配合公司做做好環(huán)境境管理工工作，了了解體系系運行的的重要性性及偏離離體系運運行的潛潛在后果果；遵守相關(guān)程程序文件件和作業(yè)業(yè)文件的的規(guī)定。主題：4.4.22培訓(xùn)意意識和能能力上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼18/300總則通過適當(dāng)?shù)牡慕逃嗯嘤?xùn)，旨旨在增強強公司全全體員工工的環(huán)保保意識，提提高各個個崗位特特別是對對可能產(chǎn)產(chǎn)生重大大環(huán)境影影響崗位位的員工工進行環(huán)環(huán)保專業(yè)業(yè)技術(shù)和和技能的的培訓(xùn)，使使其能勝勝任所擔(dān)擔(dān)負的工工作，以以滿足環(huán)環(huán)境管理理體系有有效運行行的要求求。適用范圍適用于本公公司內(nèi)部部與環(huán)境境管理相

35、相關(guān)員工工的環(huán)境境教育和和技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)。3 職責(zé)責(zé)3.1后勤勤部負責(zé)責(zé)培訓(xùn)工工作的組組織規(guī)劃劃、監(jiān)督督培訓(xùn)計計劃的實實施。3.2各部部門負責(zé)責(zé)確定培培訓(xùn)需求求并按培培訓(xùn)計劃劃組織本本部門人人員的培培訓(xùn)。4 管理理要求4.1各部部門確定定各層次次人員的的基本培培訓(xùn)要求求。4.2后勤勤部根據(jù)據(jù)各層次次的培訓(xùn)訓(xùn)需求及及部門需需求，制制訂年度度培訓(xùn)計計劃。4.3各類類人員均均按要求求接受充充分的培培訓(xùn)教育育。培訓(xùn)對象培 訓(xùn) 內(nèi) 容高層管理者者ISO1440011標準、建建立環(huán)境境管理體體系的意意義，有有關(guān)法律律法規(guī)、環(huán)環(huán)保基本本知識、環(huán)環(huán)境管理理的基本本制度、手手冊和相相關(guān)文件件。各管理層ISO1

36、440011標準、相相關(guān)法律律法規(guī)、環(huán)環(huán)境因素素識別方方法、目目標、指指標及管管理方案案、手冊冊和相關(guān)關(guān)程序文文件。關(guān)鍵崗位相關(guān)程序文文件、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、崗崗位應(yīng)急急準備與與響應(yīng)。內(nèi)審員ISO1440011標準、審審核程序序和技巧巧、法律律法規(guī)、重重大環(huán)境境因素、環(huán)環(huán)境管理理體系文文件。全體員工、新新員工環(huán)境方針、目目標、指指標、環(huán)環(huán)境意識識、本部部門的環(huán)環(huán)境因素素、崗位位職責(zé)。4.4培訓(xùn)訓(xùn)可采用用自學(xué)、面面授、現(xiàn)現(xiàn)場教學(xué)學(xué)、會議議等方式式進行。4.5各相相關(guān)部門門根據(jù)培培訓(xùn)計劃劃組織實實施考核核。4.6培訓(xùn)訓(xùn)記錄由由后勤部部保管。5 相關(guān)關(guān)文件5.1 人人力資源源管理程程序主題：4.4.3

37、3信息交交流上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼19/3001 總則則 內(nèi)外外部信息息交流是是保證環(huán)環(huán)境管理理體系有有效運行行、持續(xù)續(xù)改進和和提高環(huán)環(huán)境績效效的重要要要素之之一。2 適用用范圍 適用用于本公公司內(nèi)外外部信息息的傳遞遞與處理理。3 職責(zé)責(zé)3.1供應(yīng)應(yīng)部、銷銷售部為為對外信信息交流流的主要要窗口。3.2各部部門負責(zé)責(zé)本部門門內(nèi)外信信息的傳傳遞與交交流。3.3后勤勤部負責(zé)責(zé)統(tǒng)籌公公司對內(nèi)內(nèi)、對外外相關(guān)信信息的傳傳遞與處處理、保保存和管管理相關(guān)關(guān)的信息息。3.4后勤勤部負責(zé)責(zé)緊急信信息的處處理。3.5管理理者代表表負責(zé)體體系運行行的信息

38、息與總經(jīng)經(jīng)理的交交流。4 管理理要求 信息息交流主主要分為為外部信信息與內(nèi)內(nèi)部信息息兩大類類：4.1內(nèi)部部信息交交流4.1.11內(nèi)部信信息交流流主要包包括：環(huán)境方針的的公開；目標、指標標及管理理方案傳傳達及檢檢查實施施情況的的報告；職責(zé)權(quán)限的的信息通通報；環(huán)境文件、環(huán)環(huán)境會議議的傳達達；培訓(xùn)的實施施；監(jiān)測和測量量的結(jié)果果；法律法規(guī)及及其他要要求的遵遵循情況況； 異常、緊急急、不符符合、糾糾正預(yù)防防信息通通報；內(nèi)審、管理理評審信信息；其他內(nèi)部信信息，內(nèi)內(nèi)部職工工的建議議、抱怨怨。4.1.22內(nèi)部信信息交流流主要通通過電話話、會議議、報告告、文件件、通報報、交流流單等方方式進行行接收與與傳達。4.

39、2外部部信息交交流4.2.11外部信信息交流流主要包包括：公司的環(huán)境境方針、環(huán)環(huán)境績效效的公開開；社區(qū)投訴和和環(huán)保機機構(gòu)的信信息；法律法規(guī)和和其他要要求；行業(yè)、協(xié)會會的信息息；客戶方面的的信息；供方與承包包方的信信息；其他外部相相關(guān)方的的信息。4.2.22各窗口口部門接接收到外外部信息息后及時時傳遞到到后勤部部，需向向相關(guān)方方答復(fù)的的，應(yīng)立立即作出出答復(fù)，公公司提供供給相關(guān)關(guān)方的環(huán)環(huán)境信息息，由相相關(guān)部門門進行傳傳遞。4.2.33涉及重重要環(huán)境境因素的的外部信信息，應(yīng)應(yīng)記錄其其處理決決定。4.3各產(chǎn)產(chǎn)生或接接收信息息的部門門要做好好記錄，并并妥善保保存。主題：4.4.33信息交交流上海思想者者

40、家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼20/3005 相關(guān)關(guān)文件5.1信息息交流管管理程序序主題：4.4.44環(huán)境管管理體系系文件上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼21/3001 總則則 環(huán)境境管理體體系文件件是描述述環(huán)境管管理體系系的一整整套文件件，它是是保證體體系有效效運行，實實現(xiàn)持續(xù)續(xù)改進和和污染預(yù)預(yù)防必不不可少的的依據(jù)。2 適用用范圍 適用用于本公公司的環(huán)環(huán)境管理理體系文文件的編編制。3 職責(zé)責(zé)3.1后勤勤部負責(zé)責(zé)編制環(huán)環(huán)境管理理體系手手冊和程程序文件件。3.2作業(yè)業(yè)指導(dǎo)文文件由各各相關(guān)部部門負責(zé)責(zé)

41、編寫。4管理要求求4.1環(huán)境境管理體體系文件件的構(gòu)成成，如圖圖所示：223 （11）環(huán)境境手冊 （22）程序序文件 （33）作業(yè)業(yè)指導(dǎo)文文件，相相關(guān)表單單、記錄錄4.1.11環(huán)境管管理手冊冊是公司司環(huán)境管管理體系系的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，環(huán)境境手冊是是對體系系的177個要素素及各要要素之間間的相互互關(guān)系進進行了全全面、概概括的描描述，闡闡明了組組織的環(huán)環(huán)境方針針，目標標指標及及環(huán)境管管理方案案和組織織機構(gòu)與與職責(zé)，并并給出了了查找相相關(guān)文件件的途徑徑。4.1.22程序文文件作為為手冊的的支撐性性文件，它它為完成成和實施施某些環(huán)環(huán)境管理理活動，規(guī)規(guī)定了具具體的方方法和途途徑。4.1.33作業(yè)指指導(dǎo)書和

42、和相關(guān)表表單、記記錄作為為體系的的第三級級文件，它它對程序序文件起起支撐作作用，用用于規(guī)范范具體操操作和運運行。4.2環(huán)境境管理體體系文件件的管理理依據(jù)文文件管理理程序5相關(guān)文件件5.1文文件管理理程序主題：4.4.55文件控控制上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼22/3001 總則則 確保保環(huán)境管管理體系系運行有有影響的的各場所所所使用用有效版版本文件件。2 適用用范圍 適用用于本公公司環(huán)境境管理體體系運行行有關(guān)的的文件控控制。職責(zé)3.1后勤勤部負責(zé)責(zé)對環(huán)境境管理體體系文件件的控制制。管理要求4.1文件件的編制制、審核核、批準準、發(fā)布布。4

43、.1.11手冊、程程序文件件由后勤勤部負責(zé)責(zé)編寫，管管理者代代表審核核，總經(jīng)經(jīng)理批準準發(fā)布。4.1.22作業(yè)指指導(dǎo)書及及其它文文件由各各相關(guān)部部門進行行編制、審審核，管管代批準準發(fā)布。4.2文件件的發(fā)布布4.2.11環(huán)境管管理體系系文件的的發(fā)放范范圍由管管代確定定。4.2.22文件由由后勤部部按規(guī)定定發(fā)放給給需要部部門，并并由收文文部門簽簽收，確確保重點點崗位能能得到有有效版本本。4.2.33發(fā)放范范圍這外外需增發(fā)發(fā)文件時時，由需需要部門門向后勤勤部申請請，獲準準后予以以發(fā)放。4.2.44各相關(guān)關(guān)職能部部門建立立并及時時更新有有效文件件清單。4.3文件件受控4.3.11文件封封面加蓋蓋“受控”

44、章，表表明文件件處于受受控狀態(tài)態(tài)。4.3.22文件原原稿自然然受控。4.3.33為確保保必要場場所都有有相關(guān)文文件的有有效版本本，在發(fā)發(fā)放新文文件時，將將失效的的舊的受受控文件件，由發(fā)發(fā)放部門門及時從從使用部部門收回回，并做做好標識識，以防防止誤用用。4.4文件件的評審審4.4.1對文文件應(yīng)定定期對其其持續(xù)的的適宜性性進行評評審，必必要時予予以修訂訂。4.5文件件的更改改4.5.11文件的的更改由由原編制制部門提提出申請請，原審審批部門門審批后后生效，同同時原文文件失效效收回，若若指定其其他部門門修改，則則修改部部門應(yīng)獲獲得其背背景資料料。4.5.22失效和和作廢的的文件如如有參考考價值而而需

45、保留留時，應(yīng)應(yīng)加以標標識，以以防誤用用。4.5.33手冊，程程序文件件的原稿稿由后勤勤部保管管，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書由作成成部門保保管。4.5.44文件更更改時，應(yīng)應(yīng)在文件件或相應(yīng)應(yīng)附件上上標識更更改的性性質(zhì)。4.6文件件廢棄、保保管4.6.11各部門門應(yīng)確保保文件有有固定的的保管場場所存放放，便于于閱覽。4.6.22作廢和和失效的的文件的的銷毀，須須列出清清單，并并經(jīng)原審審批部門門審批后后，方可可銷毀。4.6.33外來文文件由相相關(guān)部門門保存，并并做好記記錄。相關(guān)文件5.1文文件管理理程序主題：4.4.66運行控控制上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0

46、頁碼01 總則則 對與與公司的的重要環(huán)環(huán)境因素素有關(guān)的的運行與與活動進進行有效效控制,確保其其符合環(huán)環(huán)境方針針、目標標指標的的要求，以以實現(xiàn)環(huán)環(huán)境行為為的不斷斷改進。2 適用用范圍適用于本公公司環(huán)境境管理體體系運行行過程的的控制。3 職責(zé)責(zé) 各部部門負責(zé)責(zé)對本部部門涉及及的重要要環(huán)境因因素有關(guān)關(guān)的運行行與活動動進行控控制。4 管理理要求4.1根據(jù)據(jù)公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營特點點及環(huán)境境因素，特特別是重重要環(huán)境境因素，確確定需要要控制的的有關(guān)的的運行與與活動。4.2對選選定的與與重要環(huán)環(huán)境因素素有關(guān)的的運行與與活動，建建立相應(yīng)應(yīng)的程序序加以規(guī)規(guī)范和管管理。4.3在程程序中規(guī)規(guī)定運行行標準，使使操作者者

47、明白誰誰來做、做做什么、為為什么做做、何時時做、在在哪里做做、如何何做。且且做好記記錄工作作。4.4相關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)明確職職責(zé)，嚴嚴格按文文件規(guī)定定要求去去做。4.5對公公司所使使用的產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)中可可標識的的重要環(huán)環(huán)境因素素制訂管管理程序序，并將將要求通通報給供供方和承承包方。4.6根據(jù)據(jù)公司的的活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的特特點及它它們產(chǎn)生生的環(huán)境境影響，著著重從以以下幾個個方面，建建立程序序加以控控制：廢水排放、廢廢氣排放放、噪聲聲污染、固固體廢棄棄物的排排放和回回收利用用管理；能源和資源源的管理理；化學(xué)品、油油品的管管理；新、擴、改改建項目目的管理理；相關(guān)方的管管理。5 相關(guān)關(guān)文件5.1大氣

48、氣污染防防治管理理程序5.2危險險化學(xué)品品管理程程序5.3噪聲聲管理程程序5.4水電電資源管管理程序序5.5水污污染防治治管理程程序5.6固體體廢棄物物收集、處處置管理理程序5.7建設(shè)設(shè)項目環(huán)環(huán)境保護護管理程程序主題：4.4.77應(yīng)急準準備與響響應(yīng)上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼01 總則則 應(yīng)急急準備和和響應(yīng)是是對可能能發(fā)生的的環(huán)境事事故的預(yù)預(yù)防和處處理，以以預(yù)防和和減少可可能造成成的環(huán)境境影響。2 適用用范圍 適用用于公司司范圍內(nèi)內(nèi)緊急、異異常情況況的管理理及其處處置對策策。3 職責(zé)責(zé)3.1后勤勤部會同同各部門門識別異異常、緊緊急狀況況

49、，后勤勤部負責(zé)責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急情況況的處置置和應(yīng)急急響應(yīng)的的定期訓(xùn)訓(xùn)練。4 管理理要求4.1可能能會發(fā)生生潛在事事故或緊緊急情況況的主要要作業(yè)場場所，如如配電房房、鍋爐爐房、化化學(xué)品油油品倉庫庫、污水水站。4.2針對對上述管管理對象象制訂應(yīng)應(yīng)急準備備及響應(yīng)應(yīng)的程序序和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，以預(yù)預(yù)防事故故發(fā)生或或確保事事故發(fā)生生時，將將其對環(huán)環(huán)境的影影響控制制到最小小。4.3后勤勤部負責(zé)責(zé)對全公公司進行行例行的的安全檢檢查和相相關(guān)人員員進行培培訓(xùn)。4.4每年年作一次次應(yīng)急計計劃模擬擬演習(xí)，以以便對員員工作應(yīng)應(yīng)變培訓(xùn)訓(xùn)和確定定計劃的的可靠性性。4.5對緊緊急事件件處理整整個過程程作相應(yīng)應(yīng)記錄，作作為緊急急應(yīng)

50、變修修改的依依據(jù)。4.6相關(guān)關(guān)部門責(zé)責(zé)任人在在事故及及緊急情情況發(fā)生生后，必必須對應(yīng)應(yīng)急準備備和響應(yīng)應(yīng)管理程程序和和相關(guān)的的應(yīng)急作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進行行評審和和修訂。5 相關(guān)關(guān)文件5.1應(yīng)應(yīng)急準備備和響應(yīng)應(yīng)管理程程序主題：檢查與糾正正措施4.5.11監(jiān)測和和測量上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼01 總則則 為保保證實現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境方方針的承承諾，完完成環(huán)境境目標和和指標，對對本公司司的所有有活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中可可能具有有重大環(huán)環(huán)境影響響的關(guān)鍵鍵特性均均須監(jiān)測測和測量量。2 適用用范圍 適用用于對可可能造成成環(huán)境影影響的各各項活動動的管理理。3 職

51、責(zé)責(zé)3.1質(zhì)檢檢部負責(zé)責(zé)水、氣氣的定期期委托監(jiān)監(jiān)測和監(jiān)監(jiān)測設(shè)備備的校準準和維護護。3.2后勤勤部負責(zé)責(zé)目標、指指標、管管理方案案、運行行控制的的監(jiān)測及及法律法法規(guī)符合合性進行行評審。3.3各部部門負責(zé)責(zé)本部門門的環(huán)境境管理體體系的檢檢查。4 管理理要求4.1水、氣氣的監(jiān)測測。4.1.11質(zhì)檢部部按規(guī)定定的頻次次委托監(jiān)監(jiān)測站對對水、氣氣進行監(jiān)監(jiān)測并保保存記錄錄。4.2后勤勤部負責(zé)責(zé)對目標標、指標標和環(huán)境境管理方方案進行行監(jiān)控和和檢查。并并把監(jiān)測測結(jié)果與與相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)及其他他要求進進行比較較，以證證實環(huán)境境活動與與法律、法法規(guī)及其其他要求求的符合合程度，并并報告管管理者代代表。4.3各職職能部

52、門門對本部部門相關(guān)關(guān)程序文文件和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的運運行進行行監(jiān)控。4.3.11后勤部部對公司司環(huán)境管管理體制制體系運運行情況況定期檢檢查，以以驗證有有關(guān)運行行控制的的有效性性。4.4檢測測結(jié)果的的評審4.4.11檢測結(jié)結(jié)果與國國家法律律、法規(guī)規(guī)和排放放標準進進行比較較，與程程序文件件及公司司的目標標、指標標等進行行比較，以以考察公公司環(huán)境境活動的的符合性性。對監(jiān)監(jiān)測中出出現(xiàn)的問問題，按按不符符合糾正正與預(yù)防防措施管管理程序序進行行及時糾糾正。4.5質(zhì)檢檢部對監(jiān)監(jiān)測設(shè)備備進行定定期校準準和維護護，并保保存好校校準和維維護記錄錄。5相關(guān)文件件5.1環(huán)環(huán)境監(jiān)測測和測量量管理程程序5.2不不符合糾糾正

53、與預(yù)預(yù)防措施施管理程程序主題：4.5.22不符合合，糾正正與預(yù)防防措施上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼01 總則則 為糾糾正和預(yù)預(yù)防在本本公司環(huán)環(huán)境管理理體系運運行中發(fā)發(fā)生和發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不符合情情況，防防止不符符合的再再次發(fā)生生，以避避免或減減少由此此產(chǎn)生的的環(huán)境影影響。2 適用用范圍 適用用于本公公司環(huán)境境管理有有關(guān)的活活動。3 職責(zé)責(zé)3.1責(zé)任任部門負負責(zé)制訂訂并實施施糾正預(yù)預(yù)防措施施。3.2質(zhì)檢檢部負責(zé)責(zé)糾正、預(yù)預(yù)防措施施的實施施后的驗驗證。3.3內(nèi)審審員負責(zé)責(zé)內(nèi)部環(huán)環(huán)境管理理體系審審核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符符合糾正正措施的的跟蹤驗驗證。4 管理

54、理要求4.1為符符合的信信息來源源：體系運行監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符符合；內(nèi)審、外審審中發(fā)生生的不符符合；管理評審時時發(fā)生的的不符合合；來自政府機機構(gòu)、社社區(qū)或相相關(guān)方的的合理抱抱怨；緊急事故的的發(fā)生。4.2糾正正預(yù)防措措施的制制定與實實施4.2.11獲取不不符合或或潛在不不符合的的信息。4.2.22各相關(guān)關(guān)部門按按不符符合糾正正與預(yù)防防措施管管理程序序規(guī)定定，針對對不符合合調(diào)查原原因，制制定糾正正預(yù)防措措施，責(zé)責(zé)任部門門組織相相關(guān)部門門實施糾糾正或預(yù)預(yù)防措施施，以減減少由此此產(chǎn)生的的環(huán)境影影響。4.2.33質(zhì)檢部部對糾正正和預(yù)防防措施的的實施效效果跟蹤蹤驗證。4.3對糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施所

55、引起起的對程程序文件件的任何何更改，各各部門均均應(yīng)遵照照實施。4.4凡配配合糾正正措施而而變更的的作業(yè)程程序執(zhí)行行結(jié)果，應(yīng)應(yīng)予以記記錄并進進行追蹤蹤。5 相關(guān)關(guān)文件5.1不不符合糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施管理程程序主題：4.5.33記錄上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼01 總則則 記錄錄是環(huán)境境管理體體系連續(xù)續(xù)運行的的客觀證證據(jù)，有有效地管管理記錄錄對于成成功地實實施環(huán)境境管理體體系是必必不可少少的。2 適用用范圍 適用用于環(huán)境境管理體體系運行行中所有有的相關(guān)關(guān)記錄的的管理。3 職責(zé)責(zé)3.1各職職能部門門負責(zé)本本部門的的環(huán)境記記錄的收收集、編編目

56、、整整理、保保管及存存檔。3.2后勤勤部負責(zé)責(zé)管理需需長期保保存的記記錄和檔檔案。4 管理理要求4.1由責(zé)責(zé)任部門門責(zé)任人人記錄各各類環(huán)境境記錄。4.2環(huán)境境記錄應(yīng)應(yīng)字跡清清晰，內(nèi)內(nèi)容完整整，數(shù)據(jù)據(jù)真實。具具備對相相關(guān)活動動、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)的可追追溯性。4.3各類類環(huán)境記記錄的標標識、收收集、編編號、歸歸檔、保保管、回回收和處處理，由由各責(zé)任任部門和和責(zé)任人人按規(guī)定定要求完完成。4.4環(huán)境境記錄需需存檔時時，按環(huán)環(huán)境記錄錄清單和和檔案管管理的制制度的規(guī)規(guī)定進行行歸檔，并并規(guī)定保保存期限限。需要要時，可可用來證證明符合合環(huán)境管管理體系系要求。4.5各類類記錄的的查閱應(yīng)應(yīng)由責(zé)任任部門批批準。4.6

57、各類類超期、失失效的環(huán)環(huán)境記錄錄按程序序批準后后銷毀。5 相關(guān)關(guān)文件5.1記記錄管理理程序主題：4.5.44環(huán)境管管理體系系審核上海思想者者家具有有限公司司環(huán) 境 手手 冊編號SXZEMM-20004版本A/0頁碼01 總則則 實施施環(huán)境管管理體系系審核，以以驗證環(huán)環(huán)境管理理活動是是否符合合ISOO140001：19996標準準的要求求，判定定環(huán)境管管理體系系是否做做到了正正確的實實施和保保持。2 適用用范圍 適用用于本公公司環(huán)境境管理體體系的內(nèi)內(nèi)部審核核。3 職責(zé)責(zé)3.1環(huán)境境管理者者代表領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境境管理體體系內(nèi)審審工作，任任命內(nèi)審審組長。3.2質(zhì)檢檢部負責(zé)責(zé)編制環(huán)環(huán)境管理理體系年年度審核核

58、計劃。3.3內(nèi)審審組長負負責(zé)審核核計劃，組組織實施施內(nèi)審并并編寫內(nèi)內(nèi)審報告告。3.4內(nèi)審審員負責(zé)責(zé)完成指指定的審審核工作作，并負負責(zé)糾正正措施的的實施情情況的跟跟蹤驗證證。3.5相關(guān)關(guān)部門配配合內(nèi)審審的實施施。4 管理理要求4.1管理理者代表表組織內(nèi)內(nèi)審的策策劃和實實施。4.2質(zhì)檢檢部編制制環(huán)境境管理體體系年度度審核計計劃，報報管理者者代表審審批。4.3本公公司每年年進行一一次內(nèi)審審，由管管理者代代表確定定內(nèi)審的的時機。4.4內(nèi)審審小組由由經(jīng)過環(huán)環(huán)境管理理體系內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)并取取得內(nèi)審審員資格格的人員員組成，審審核組長長由管理理者代表表任命。4.5審核核組長負負責(zé)編制制環(huán)境境管理體體系內(nèi)部部審核實實施計劃劃，報報管理者者代表