1、房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份 組織系系統(tǒng)一、xxxx 房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司組織織機構(gòu)圖圖 一個個上級原原則 責權(quán)權(quán)一致的的原則 既無無重疊，又又無空白白的原則則二、雄森房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司各各部門職職能說明明書（草草案）NO：YRR-2-0022管理體制是是一種嚴嚴密的、合合理的、形形同機器器那樣的的社會組組織，它它具有熟熟練的專專業(yè)勞動動、明確確的職權(quán)權(quán)劃分、嚴嚴格的規(guī)規(guī)章制度度，以及及金字塔式的的等級服服從等特特征，從從而使其其成為一一種系統(tǒng)統(tǒng)的管理理技術(shù)體體系。馬克斯斯.韋伯在企業(yè)形成成金字塔塔式的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，不斷斷的權(quán)威威、標準準化的任任務、各各種活動動的協(xié)調(diào)調(diào)和參謀謀的作用用

2、做明晰晰的描述述和反復復強調(diào)，并并輔之以正式的組組織框圖圖、崗位位規(guī)程和和組織手手冊。卡斯特特一、 董事事會職能能1、執(zhí)行總總公司的的訣議。2、決定公公司的經(jīng)經(jīng)營計劃劃和投資資方案。3、審訂公公司的年年度財務務預算方方案、決決算方案案。4、審訂公公司的利利潤分配配方案和和彌補虧虧損方案案。5、審訂公公司增加加或者減減少注冊冊資本的的方案以以及發(fā)行行公司債債券的方方案。6、擬訂公公司合并并、分立立、解散散清算的的方案。7、聘任或或解聘項項目公司司總經(jīng)理理，根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理的提名名，聘任任或者解解聘項目目公司副副總經(jīng)理理、財務務負責人人，決定定其報酬酬事項。8、審定公公司的基基本管理理制度。9、負責

3、對對公司運運營的監(jiān)監(jiān)督管理理二、 總經(jīng)經(jīng)辦職能能1、擬訂項項目公司司的總體體發(fā)展規(guī)規(guī)劃及其其實施方方案、項項目的基基本建設(shè)設(shè)計劃及及執(zhí)行工工作(政策)。2、負責總總體發(fā)展展規(guī)劃及及實施、管管理3、向董事事會提出出經(jīng)營預預算和費費用預算算。4、領(lǐng)導項項目公司司的經(jīng)營營活動，實實現(xiàn)經(jīng)董董事會批批準的預預算利利利潤指標標。5、保證項項目公司司能提供供符合標標準的服服務6、收集客客戶的反反映，研研究市場場的需求求，不斷斷調(diào)整項項目公司司的經(jīng)營營方向，項項目公司司不斷得得到發(fā)展展塑造本本項目公公司形象象。7、決定廣廣告基調(diào)調(diào)，指導導廣告戰(zhàn)戰(zhàn)略。8、代表本本項目公公司對外外開展公公關(guān)活動動。10、按既既定

4、模式式管理公公司。11、建立立和完善善公司的的工作程程序和規(guī)規(guī)章制度度。13、向董董事會提提出組織織系統(tǒng)表表，人員員編制和和工資總總額計劃劃。14、決定定本項目目公司主主管層（含含主管層層）以上上人員的的任免職職獎懲15、向董董事會提提出營業(yè)業(yè)狀況和和財務狀狀況報告告，接受受質(zhì)詢，將將決議事事出有因因項轉(zhuǎn)達達所屬人人員，并并執(zhí)行該該項決議議。16、審核核人事行行政部所所制定的的各項人人事制度度，包括括員工手手冊、公公司CII 形象象、規(guī)章章制度、福福利薪金金、各崗崗位責任任制等的的審訂。17、負責責督導行行政部、財財務部的的各項工工作和事事務。18、親臨臨現(xiàn)場處處理本項項目公司司緊急事事件，確

5、確保企業(yè)業(yè)正常運運作。19、支持持協(xié)調(diào)會會議，仲仲裁及防防止各部部門之間間的沖突突。20、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并消除除公司的的安全隱隱患，為為大規(guī)模模的改造造向董事事會提出出預算外外開支汁汁劃。21、保證證員工和和客人在在公司內(nèi)內(nèi)的安全全。22、抓好好企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)。三、 營銷銷策劃中中心職能能1、對總經(jīng)經(jīng)辦負責責。2、根據(jù)公公司有關(guān)關(guān)經(jīng)營發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，制訂訂年度、季季度、月月度推廣廣方案，呈呈報總經(jīng)經(jīng)理。3、負責根根據(jù)銷售售部各時時期的租租售計劃劃，制訂訂相應的的推廣策策劃方案案，配合合銷售部部招商工工作的開開展。4、根據(jù)公公司有關(guān)關(guān)推廣工工作的要要求，實實施各項項推廣方方案及措措施。5、深入了了解項目

6、目的經(jīng)營營特色和和經(jīng)營情情況，定定期收集集房地產(chǎn)產(chǎn)信息，不不斷推出出各種促促銷手段段和措施施。6、負責項項目外部部公共場場地公關(guān)關(guān)活動的的組織、策策劃、實實施工作作。7、負責項項目的服服務管理理工作，制制訂相關(guān)關(guān)服務措措施及相相應的管管理制度度。四、 工程程管理中中心1、向總經(jīng)經(jīng)辦負責責。2、參與工工程項目目投資策策劃、項項目可行行性研究究工作，聯(lián)聯(lián)絡(luò)設(shè)計計單位對對總體規(guī)規(guī)劃設(shè)計計、單體體工程各各專業(yè)施施工圖紙紙設(shè)計并并審核，參參與工程程預結(jié)算書編制制，負責責工程施施工管理理到竣工工驗收全全過程操操作。3、根據(jù)公公司各項項目建設(shè)設(shè)的實際際情況，編編制并實實施完成成工程計計劃，按按時上報報工作情

7、情況，及及時跟進進落實各各項工作作計劃及及資金計計劃。4、參與工工程施工工招、投投標工作作，編寫寫工程施施工合同同，并進進行審批批、簽訂訂。5、加強質(zhì)質(zhì)量控制制，保證證工程施施工按有有關(guān)規(guī)定定要求進進行。6、協(xié)調(diào)好好各部門門及外單單位的關(guān)關(guān)系，使使工程順順利進行行。五、 企業(yè)業(yè)管理中中心1、向總經(jīng)經(jīng)辦負責責。2、協(xié)助總總經(jīng)辦管管理開發(fā)發(fā)部、人人事行政政部、財財務部、物物業(yè)管理理部的具具體工作作和事務務。3、負責綜綜合經(jīng)營營開發(fā)管管理以及及規(guī)劃、協(xié)協(xié)調(diào)、指指導和監(jiān)監(jiān)督。4、負責資資金計劃劃、資金金調(diào)度和和控制管管理。六、 銷售售部職能能1、向營銷銷策劃中中心負責責。2、負責公公司商業(yè)業(yè)物業(yè)、物物

8、業(yè)內(nèi)公公共場地地、廣告告牌等的的招商、租租售工作作。3、協(xié)同策策劃部掌掌握市場場行情，制制定并執(zhí)執(zhí)行相應應的招商商計劃、策策略。4、挖掘新新的客戶戶來源，跟跟蹤潛在在客戶，并并對客戶戶資料進進行整理理歸檔。5、與新舊舊客戶保保持良好好關(guān)系，協(xié)協(xié)助客戶戶解決在在招商、租租售過程程中的問問題。6、負責辦辦理招商商、租售售中的各各項手續(xù)續(xù)，做好好售后服服務工作作。7、協(xié)助財財務部收收取客戶戶需繳交交的各項項費用。8、配合其其他部門門做好客客戶服務務工作。七、 策劃劃部職能能1、向營銷銷策劃中中心負責責。2、根據(jù)公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略制定房房地產(chǎn)的的各項推推廣策劃劃方案。3、負責房房地產(chǎn)廣廣告的制制作及

9、實實際操作作。4、負責根根據(jù)物業(yè)業(yè)的特點點組織策策劃各項項公關(guān)宣宣傳活動動，并負負責其實實施工作作。5、協(xié)同銷銷售部進進行物業(yè)業(yè)招商、租租售工作作。八、 設(shè)計計部職能能1、向工程程管理中中心負責責。2、參與項項目的投投資分析析、建筑筑策劃等等項目開開發(fā)的前前期規(guī)劃劃工作。對對外來方方案圖紙紙，組織織本部門門和相關(guān)關(guān)部門討討論、論論證、上上報和實實施。3、參與做做好各項項從規(guī)劃劃方案至至施工圖圖紙過程程中的建建筑成本本控制、估估測工作作。4、負責樓樓宇室內(nèi)內(nèi)、外主主要建筑筑材料的的規(guī)格、品品牌等的的選用、確確定工作作。密切切與預算算造價部部配合。5、收集房房地產(chǎn)、樓樓宇的市市場調(diào)研研成果，銷銷售

10、策劃劃等部門門反饋資資料，做做好與相相應部門門的交流流工作。6、組織本本部門人人員承擔擔一個土土建設(shè)計計室的完完整圖紙紙生產(chǎn)工工作。做做好與總總工室的的工作配配合和設(shè)設(shè)計掛靠靠單位的的銜接工工作。7、負責設(shè)設(shè)計室對對工地的的服務、跟跟蹤工作作，參與與圖紙會會審工作作。8、與設(shè)計計合作公公司的交交流、配配合工作作。9、完成其其他工作作。九、 工程程部職能能1、向工程程管理中中心負責責。2、負責制制定各階階段的施施工進度度計劃、采采購計劃劃及資金金需求計計劃。3、負責嚴嚴格執(zhí)行行公司的的決議，嚴嚴格工程程預、決決算的審審批手續(xù)續(xù)，合理理使用財財力、物物力，發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟濟效益。4、協(xié)助公公司進行行招、

11、投投標及選選擇施工工隊伍的的具體工工作。5、進行施施工階段段的進度度控制，審審查施工工組織設(shè)設(shè)計，監(jiān)監(jiān)督進度度計劃的的實施，完完成工期期目標。6、負責管管理施工工隊伍，并并協(xié)調(diào)好好對內(nèi)對對外的關(guān)關(guān)系。7、做好材材料、設(shè)設(shè)備、人人員的管管理工作作。8、整理有有關(guān)資料料、圖紙紙，做好好歸檔工工作。9、負責工工程質(zhì)量量檢查及及工程驗驗收、竣竣工驗收收工作，及及時解決決施工中中的各種種問題。十、 總工工室職能能1、向工程程管理中中心負責責。2、負責處處理和解解決各項項工程技技術(shù)問題題。3、參與工工程項目目的設(shè)計計方案的的討論和和審核工工作。4、參與工工程建設(shè)設(shè)成本的的分析和和控制工工作。5、參與工工程

12、的建建筑材料料的選用用及材料料進場的的驗收工工作。6、參與工工程招、投投標及工工程隊伍伍的選擇擇工作。7、主持工工程圖紙紙的會審審工作及及工程的的驗收工工作。8、審批各各工程項項目施工工、組織織設(shè)計方方案。9、收編并并保管工工程項目目的全部部技術(shù)檔檔案。十一、 裝裝修部職職能1、向工程程管理中中心負責責。2、負責工工程項目目的外裝裝修及內(nèi)內(nèi)裝修的的施工計計劃、資資金計劃劃的制定定并組織織實施。3、參與工工程招、投投標工作作，協(xié)助助總工室室對工程程項目進進行質(zhì)量量監(jiān)控。4、主持工工程圖紙紙的會審審工作及及工程的的驗收工工作。5、審批各各工程項項目施工工、組織織設(shè)計方方案。6、解決裝裝修工程程中的

13、各各項工程程技術(shù)問問題.7、收編并并保管工工程項目目的全部部技術(shù)檔檔案。十二、 預預決算部部職能1、向工程程管理中中心負責責。2、負責工工程預結(jié)結(jié)算書的的編制工工作。3、參與工工程施工工合同的的編寫工工作。4、協(xié)助財財務部審審議工程程付款情情況。5、參與工工程驗收收，并對對工程適適時進行行預決算算工作。十三、 項項目拓展展部職能能1、各綜合合管理中中心負責責2、負責項項目的開開發(fā)。3、負責對對公司項項目的立立項、申申報。4、負責土土地的規(guī)規(guī)劃、征征用開發(fā)發(fā)和管理理。5、負責辦辦理土地地證、房房地產(chǎn)證證、銷售售證等各各類證件件。6、協(xié)助做做好前期期工程的的服務工工作。7、協(xié)助辦辦理企業(yè)業(yè)注冊等等

14、各項審審批工作作。8、協(xié)調(diào)好好與相關(guān)關(guān)政府部部門的關(guān)關(guān)系十四、 人人事行政政部職能能1、向綜合合管理中中心負責責。2、編寫制制定公司司人事行行政管理理制度。3、組織統(tǒng)統(tǒng)籌公司司人力資資源開發(fā)發(fā)及聘用用工作。4、組織統(tǒng)統(tǒng)籌并管管理、監(jiān)監(jiān)督公司司行政管管理運作作。5、協(xié)調(diào)并并支持、配配合公司司各部對對人力計計劃、行行政開支支的管理理工作。6、協(xié)調(diào)配配合公司司各部對對人事、行行政方面面工作的的支持。7、組織、統(tǒng)統(tǒng)籌配合合公司各各部對員員工進行行培訓及及考核工工作。8、組織統(tǒng)統(tǒng)籌策劃劃企業(yè)文文化活動動，增強強公司凝凝聚力，員員工歸宿宿感。9、依時計計劃統(tǒng)計計向公司司呈報各各項人事事、行政政工作月月、季

15、、年年報表給給公司決決策參考。10、制訂訂公司辦辦公費用用總開支支的計劃劃，并加加以調(diào)控控。11、配合合支持公公司對外外人事、行行政事務務工作。12、做好好員工到到任、離離職的交交接工作作，保證證各個崗崗位的工工作銜接接正常。13、公司司的各種種規(guī)章制制度的落落實和執(zhí)執(zhí)行。14、整理理建立公公司的檔檔案，統(tǒng)統(tǒng)一公司司的公文文格式15、對外外協(xié)調(diào)好好政府勞勞動管理理部門的的關(guān)系。16、負責責日常的的接待工工作。十五、 培培訓部職職能1、據(jù)公司司戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展制訂訂公司培培訓計劃劃、培訓訓費用、培培訓總結(jié)結(jié)工作。2、訂公司司培訓制制度及建建立完善善的培訓訓體系3、協(xié)助各各部門，制制訂實施施監(jiān)督各各部門

16、的的業(yè)務培培訓計劃劃。4、組織統(tǒng)統(tǒng)籌監(jiān)督督公司各各部對員員工的培培訓及考考評工作作。5、組織安安排對新新員工進進行職前前培訓。6、組織管管理、業(yè)業(yè)務短訓訓班、研研討班、講講座等培培訓活動動。7、合理安安排培訓訓人員，檢檢查培訓訓質(zhì)量，組組織人員員考核。8、組織編編寫、翻翻譯、審審核培訓訓教材及及資料。9、教學儀儀器設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)、維修修及購置置。10、管理理和控制制外派學學習的員員工，審審核員工工申請報報銷業(yè)余余學習的的學費。11、負責責公司企企業(yè)文化化建設(shè)的的策劃、安安排組織織實施工工作。十六、 公公關(guān)部職職能1、責樹立立公司良良好的形形象。2、責公司司對外有有關(guān)單位位、政府府職能部部門的聯(lián)

17、聯(lián)系、溝溝通工作作。3、參與公公司重大大新聞發(fā)發(fā)布會組組織籌備備工作。接接待重要要賓客的的來訪。4、接待重重要業(yè)務務單位來來訪。5、經(jīng)常調(diào)調(diào)查研究究、收集集整理有有關(guān)資料料，了解解國內(nèi)外外有關(guān)的的經(jīng)濟政政策和行行業(yè)發(fā)展展情況。6、負責辦辦理公司司所需的的各種政政府批文文。十七、 財財務部職職能1、向綜合合管理中中心負責責。2、遵守財財務紀律律，建立立和健全全各項財財務管理理制度。3、抓好各各項應收收款項的的核算的的工作，督督促經(jīng)辦辦部門限限期清理理。4、負責對對各項經(jīng)經(jīng)濟合同同及維護護保養(yǎng)項項目進行行議及審審定5、按有關(guān)關(guān)合同的的要求，做做好各類類工程款款項的撥撥付、結(jié)結(jié)清工作作6、執(zhí)行審審批

18、制度度，按規(guī)規(guī)定的開開支范圍圍和標準準核報一一切費用用，負責責發(fā)放員員工工資、獎金金。7、嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)金金管理制制度和支支票的使使用規(guī)定定，做好好收費發(fā)發(fā)票的購購買、保保管、使使用及回收。8、編制記記帳憑證證。及時時編制各各類報表表，妥善善管理會會計帳冊冊檔案9、擬定各各項財務務計劃，提提供財務務分析報報告呈總總經(jīng)辦。十八、 物物業(yè)管理理部職能能1、向總經(jīng)經(jīng)辦負責責。2、起草、制制訂有關(guān)關(guān)項目公公司物業(yè)業(yè)發(fā)展的的各項策策劃方案案，呈報報主管副副總經(jīng)理理。3、協(xié)助制制定有關(guān)關(guān)公司的的物業(yè)管管理發(fā)展展戰(zhàn)略。4、負責協(xié)協(xié)助對本本項目公公司所有有物業(yè)維維護保養(yǎng)養(yǎng)項目可可行性研研究工作作。5、協(xié)調(diào)所所屬

19、各部部門的工工作關(guān)系系以及與與政府相相關(guān)職能能部門的的公共關(guān)關(guān)系。6、協(xié)助主主管副總總經(jīng)理審審核本項項目公司司物業(yè)的的維護保保養(yǎng)項目目的預算算案。7、協(xié)助主主管副總總經(jīng)理適適時主持持例會及及對外接接待事宜宜。8、協(xié)助主主管副總總經(jīng)理做做好年度度、季度度、月度度物業(yè)維維護保養(yǎng)養(yǎng)報表及及費用支支出預算算的審核核與控制制。9、協(xié)助主主管總經(jīng)經(jīng)理處理理各種突突發(fā)及投投訴事件件。十九、 財財務部職職能3、向綜合合管理中中心負責責。4、遵守財財務紀律律，建立立和健全全各項財財務管理理制度。3、抓好各各項應收收款項的的核算的的工作，督督促經(jīng)辦辦部門限限期清理理。4、負責對對各項經(jīng)經(jīng)濟合同同及維護護保養(yǎng)項項目

20、進行行議及審審定5、按有關(guān)關(guān)合同的的要求，做做好各類類工程款款項的撥撥付、結(jié)結(jié)清工作作6、執(zhí)行審審批制度度，按規(guī)規(guī)定的開開支范圍圍和標準準核報一一切費用用，負責責發(fā)放員員工工資、獎金金。7、嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)金金管理制制度和支支票的使使用規(guī)定定，做好好收費發(fā)發(fā)票的購購買、保保管、使使用及回收。8、編制記記帳憑證證。及時時編制各各類報表表，妥善善管理會會計帳冊冊檔案擬定各項財財務計劃劃，提供供財務分分析報告告呈總經(jīng)經(jīng)辦。三、崗位圖圖高管層總經(jīng)理董事長營銷策劃副副總經(jīng)理理 工程管管理副總總經(jīng)理企企業(yè)管理理副總經(jīng)經(jīng)理部門層主管層員工層四、雄森時時代房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司崗位位說明書書匯編崗位是組成成公司

21、管管理的每每一塊磚磚或每一一個部件件，管理理樹上的的每個空空格都表表示職務務名稱，針針對每一一個崗位位都必須須有一份份崗位描描述。（一） 崗崗位描述述總經(jīng)理1、 職務務名稱：總經(jīng)理理銷售部經(jīng)理策劃部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理工程部經(jīng)理售樓員文案出納售后服務主任策劃助理設(shè) 計師施工主管安檢工程師質(zhì)檢工程師施工主管預決算員開發(fā)助理人事助理行政秘書車隊長總經(jīng)理秘書會計裝修部經(jīng)理總工程師項目拓展部經(jīng)理預決算部經(jīng)理人事行政經(jīng)理物管部經(jīng)理銷售主任培訓部經(jīng)理理培訓主任售后服務員員財務部經(jīng)理文員公關(guān)部經(jīng)理文員接待員文員司機2、 直接接上級：董事長長3、 直接接下屬：營銷策策劃中心心副總經(jīng)經(jīng)理，工工程管理理中心副副總經(jīng)理理

22、，綜合合管理中中心副總經(jīng)理、總總經(jīng)理秘秘書4、本職工工作：組組織、實實施、領(lǐng)領(lǐng)導公司司的正常常運作，使使公司獲獲得經(jīng)濟濟效益和和社會效效益。5、總經(jīng)理理對董事事長負責責，行使使下列職職權(quán)： 主持持公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理工作，組組織實施施董事會會決議； 組織織實施公公司年度度經(jīng)營計計劃和投投資方案案； 審訂訂公司內(nèi)內(nèi)部管理理機構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案； 審訂訂公司的的基本管管理制度度； 制定定公司的的具體規(guī)規(guī)章； 提請請或者解解聘公司司副總經(jīng)經(jīng)理； 公司司章程和和董事會會授予的的其它職職權(quán)； 總經(jīng)經(jīng)理列席席董事會會會議。（二） 崗崗位描述述營銷策劃中中心副總總經(jīng)理1、職務名名稱：營營銷策劃劃中心副副總經(jīng)

23、理理2、直接上上級：總總經(jīng)理3、直接下下屬：策策劃部經(jīng)經(jīng)理，銷銷售部經(jīng)經(jīng)理4、本職工工作：主主持營銷銷策劃中中心全面面工作。5、直接責責任：7、草擬公公司年度度經(jīng)營計計劃，上上報總經(jīng)經(jīng)理批準準。8、負責編編制本中中心的年年、季、月月度工作作計劃、租租售計劃劃，行政政費用、租租售費用用計劃。9、根據(jù)以以上計劃劃指標，負負責制定定相應的的實施方方案和措措施，在在確保完完成計劃劃指標同同時，能能有效地地節(jié)省費費用。10、 負負責協(xié)助助總經(jīng)理理對公司司所有工工程項目目投資策策劃，項項目可行行性研究究工作。11、 主主持、組組織策劃劃工作，擬擬定招商商、招租租及租售售方案，確確保完成成租售指指標。12、

24、 統(tǒng)統(tǒng)籌或主主持本中中心主管管級以上上的人事事招聘、培培訓及考考核等工工作，提提名本中中心主管管級以上上人員的的聘任、辭辭退、升升職，經(jīng)經(jīng)綜合管管理副總審核，報報總經(jīng)理理批準。13、 負負責公司司及本中中心的信信息資料料檔案管管理督導導工作，保保證重要要文件、資資料的保保密不外外泄。14、 負負責抓好好公司員員工的思思想動態(tài)態(tài)、精神神文明、道道德教育育及職業(yè)業(yè)操守工工作，穩(wěn)穩(wěn)定和提提高本中中心員工工隊伍素素質(zhì)等企企業(yè)文化化建設(shè)工工作。15、 積積極完成成上級臨臨時交辦辦的各項項工作。（三） 崗崗位描述述工程管理中中心副總總經(jīng)理1、職務名名稱：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理2、直接上上級：總總經(jīng)理

25、3、直接下下屬：設(shè)設(shè)計部經(jīng)經(jīng)理、工工程部經(jīng)經(jīng)理，總總工程師師、裝修修部經(jīng)理理、預決決算部經(jīng)經(jīng)理4、本職工工作：主主持工程程管理中中心全面面工作5、直接責責任：16、 負負責參與與工程從從投資策策劃、項項目可行行性研究究工作，聯(lián)聯(lián)絡(luò)設(shè)計計單位對對總體規(guī)規(guī)劃設(shè)計計、單體體工程各各專業(yè)施施工圖紙紙設(shè)計并并審核，參參與工程預結(jié)算算書編制制，負責責工程施施工管理理到工程程竣工驗驗收全過過程操作作。17、 編編制并實實施完成成工程管管理中心心的月、季季、年度度工作計計劃，按按時上報報月度工工作計劃劃、資金金計劃和和工作總總結(jié)，及及時編制制、上報報、跟進落實生產(chǎn)產(chǎn)、辦公公用品計計劃、材材料采購購計劃，根根據(jù)

26、工程程預結(jié)算算書填制制工程請請款表等等事項。18、 參參與工程程施工招招、投標標工作，審審議工程程施工合合同經(jīng)財財務部和和專業(yè)律律師審議議后呈報報總經(jīng)理理審批。19、 提提名本中中心主管管級以上上人員的的招聘及及不稱職職員工的的解聘工工作，經(jīng)經(jīng)人事行行政部考考核，綜綜合管理理副總審審核，報報總經(jīng)理理審批。20、 與與政府職職能部門門搞好關(guān)關(guān)系，力力保工程程建設(shè)順順利進展展。21、 主主持做好好已交付付客戶使使用的樓樓宇的工工程回訪訪信息反反饋工作作及保修修期內(nèi)的的工程質(zhì)質(zhì)量維修修跟進工工作。22、 做做好策劃劃部、租租售部、公公關(guān)部、物物業(yè)經(jīng)營營管理部部、人事事行政部部的各項項橫向配配合工作作

27、，完成成公司的的各項工工程及經(jīng)經(jīng)營計劃劃。23、 完完成公司司領(lǐng)導的的交給的的各項臨臨時性工工作。（四） 崗崗位描述述企業(yè)管理中中心副總總經(jīng)理1、職務名名稱：企企業(yè)管理理中心副副總經(jīng)理理2、直接上上級：總總經(jīng)理3、直接下下屬：人人事行政政部經(jīng)理理、物業(yè)業(yè)部經(jīng)理理4、本職工工作：負負責企業(yè)業(yè)管理中中心全面面工作。5、直接責責任：24、 草草擬公司司年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃，上報報總經(jīng)理理批準。25、 負負責編制制本中心心的年、季季、月度度工作計計劃、租租售計劃劃，行政政費用、租租售費用用計劃。26、 根根據(jù)以上上計劃指指標，負負責制定定相應的的實施方方案和措措施，在在確保完完成計劃劃指標同同時，能能有效

28、地地節(jié)省費費用。27、 負負責協(xié)助助總經(jīng)理理對公司司所有工工程項目目投資策策劃，項項目可行行性研究究工作。28、 負負責制定定公司各各部門工工作范圍圍及各崗崗位職責責，負責責編制公公司各項項工作的的操作程程序、工工作標準準，并負負責檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)、督導導各部門門工作的順利利開展。29、 主主持、組組織策劃劃工作，擬擬定租售售策劃方方案，確確保完成成租售指指標。統(tǒng)統(tǒng)籌或主主持主管管級以上上的人事事招聘、培培訓及考考核等工工作，提提名公司及本中中心主管管級以上上人員的的聘任、辭辭退、升升職，報報總經(jīng)理理批準。30、 負負責公司司及本中中心的信信息資料料檔案管管理督導導工作，保保證重要要文件、資資料

29、的保保密不外外泄。31、 負負責抓好好公司員員工的思思想動態(tài)態(tài)、精神神文明、道道德教育育及職業(yè)業(yè)操守工工作，穩(wěn)穩(wěn)定和提提高公司司員工隊隊伍素質(zhì)質(zhì)等企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作作。32、 積積極完成成上級臨臨時交辦辦的各項項工作。-（五） 崗位描描述策劃部經(jīng)理理1、職務名名稱：策策劃部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：營營銷策劃劃中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：策策劃助理理4、本職工工作；策策劃方案案的撰寫寫及實施施。5、直接責責任：33、 統(tǒng)統(tǒng)籌組織織本部的的策劃工工作。34、 負負責有關(guān)關(guān)市場策策劃方案案的撰寫寫、廣告告方案的的撰寫與與編制，并并有效地地組織實實施與監(jiān)監(jiān)控。35、 搜搜集有關(guān)關(guān)房地產(chǎn)產(chǎn)市場信信息

30、及資資料，建建立和逐逐步完善善信息資資料庫的的管理，為為市場租租售提供供有利依依據(jù)。36、 為為公司提提供市場場及租售售策劃方方案，并并協(xié)助實實施與監(jiān)監(jiān)控。37、 提提供廣告告策劃方方面的報報價，以以及材料料、市場場動態(tài)的的資料，并并分類整整理存檔檔管理。38、 編編制市場場推廣費費用的計計劃，并并加以監(jiān)監(jiān)控與及及時呈報報。39、 負負責展銷銷會現(xiàn)場場氣氛布布置的方方案，組組織實施施并確保保租售計計劃的完完成。40、 協(xié)協(xié)助人事事行政部部做好本本部門人人員招聘聘、考核核、培訓訓工作。41、 積積極配合合公司各各部門運運作管理理及協(xié)調(diào)調(diào)工作。42、 組組織完成成本公司司的CII、VI 策劃工工作

31、。43、 積積極完成成上司安安排的工工作。（六） 崗崗位描述述策劃助理1、職務名名稱：策策劃助理理2、直接上上級：策策劃部經(jīng)經(jīng)理3、直接下下屬：策策劃文案案4、工作責責任：44、 負負責有關(guān)關(guān)市場策策劃方案案、廣告告策劃案案的撰寫寫。45、 負負責監(jiān)督督有關(guān)租租售計劃劃的實施施和總結(jié)結(jié)分析。46、 搜搜集有關(guān)關(guān)鋪位、寫寫字樓招招租、房房地產(chǎn)銷銷售市場場信息，并并分類整整理成檔檔。47、 協(xié)協(xié)助經(jīng)理理制定本本部門的的月、季季、年度度的工作作計劃和和總結(jié)分分析。48、 負負責相關(guān)關(guān)市場推推廣資金金計劃，監(jiān)監(jiān)督并作作總結(jié)分分析。49、 負負責監(jiān)督督、指導導策劃文文案的工工作。50、 完完成經(jīng)理理交待

32、的的臨時任任務。（七） 崗崗位描述述策劃文案5、職務名名稱：策策劃文案案6、直接上上級：策策劃助理理7、本職工工作：策策劃文案案的撰寫寫。8、工作責責任：51、 協(xié)協(xié)助策劃劃助理撰撰寫相關(guān)關(guān)市場策策劃、廣廣告策劃劃方案，并并有效地地組織實實施和監(jiān)監(jiān)督。52、 負負責搜集集相關(guān)廣廣告的報報價及相相關(guān)材料料、樣板板的搜集集及最新新市場信信息資料料，建立立相關(guān)信信息庫。53、 協(xié)協(xié)助經(jīng)理理完成本本公司CCI、VI 的策劃劃工作。54、 負負責廣告告費用計計劃并組組織實施施及監(jiān)控控。55、 統(tǒng)統(tǒng)籌組織織相關(guān)廣廣告活動動并監(jiān)控控。56、 完完成經(jīng)理理臨時安安排的其其它工作作。（八） 崗崗位描述述銷售部經(jīng)

33、理理1、職務名名稱：銷銷售部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：營營銷策劃劃中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：銷銷售主任任，租后后服務主主任4、本職工工作：本本公司所所有物業(yè)業(yè)的銷售售工作5、直接責責任：57、 負負責本部部門人員員的崗位位培訓，提提高銷售售人員的的營銷技技巧。58、 負負責公司司銷售業(yè)業(yè)務，獲獲取最新新市場銷銷售信息息，為市市場策劃劃提供可可靠信息息和依據(jù)據(jù)。59、 了了解市場場及周邊邊鋪位寫寫字樓、住住宅信息息狀況，開開拓新的的租售策策略和租租售方案案。60、 編編制本部部門月、季季、年度度租售計計劃和工工作總結(jié)結(jié)，確保保完成公公司下達達的各項項任務，并并監(jiān)控本本部門的的銷售費費用。61、

34、 負負責主動動尋求各各部門對對銷售的的配合，并并將信息息反饋給給相關(guān)部部門。62、 督督促本部部門人員員妥善做做好檔案案資料管管理。63、 妥妥善處理理客戶投投訴。64、 配配合相關(guān)關(guān)部門，協(xié)協(xié)調(diào)好與與客戶之之間的關(guān)關(guān)系。65、 搜搜集和整整理客戶戶的租售售資料，并并妥善分分類、保保管和存存檔，每每月編寫寫統(tǒng)計及及分析報報表，呈呈送有關(guān)關(guān)部門。66、 協(xié)協(xié)助辦理理客戶簽簽約手續(xù)續(xù)。67、 協(xié)協(xié)助人事事行政部部做好租租售部員員工聘任任、考核核、培訓訓等工作作。68、 協(xié)協(xié)助財務務部做好好應收款款工作。69、 協(xié)協(xié)助公司司其他部部門的工工作。70、 積積極完成成副總經(jīng)經(jīng)理臨時時安排的的工作。（九）

35、 崗崗位描述述銷售主任職務名稱：銷售主主任2、直接上上級：銷銷售部經(jīng)經(jīng)理3、直接下下屬：銷銷售員4、本職工工作：本本公司所所有物業(yè)業(yè)的銷售售工作5、直接責責任：71、 協(xié)協(xié)助經(jīng)理理完成本本部門銷銷售業(yè)務務及管理理工作。72、 負負責指導導本部門門銷售資資料的登登記、保保管、整整理、存存檔等管管理工作作。73、 負負責召集集部門的的銷售會會議及業(yè)業(yè)務培訓訓工作，可可在經(jīng)理理授權(quán)下下主持業(yè)業(yè)務會議議及其它重要工工作會議議。74、 定定期向部部門經(jīng)理理遞交工工作計劃劃和總結(jié)結(jié)。75、 協(xié)協(xié)助經(jīng)理理妥善處處理部門門內(nèi)外的的聯(lián)系與與溝通工工作。76、 積積極完成成上司臨臨時安排排的工作作任務。（十） 崗

36、崗位描述述售后服務主主任1、職務名名稱：售售后服務務主任2、直接上上級：銷銷售部經(jīng)經(jīng)理3、直接下下屬：服服務員4、本職工工作：售售后服務務及銷售售手續(xù)的的辦理5、直接責責任：77、 負負責部門門售后的的后勤事事務管理理及對部部門文員員的行政政監(jiān)督工工作。78、 負負責客戶戶的文書書工作、文文件收發(fā)發(fā)、登記記、歸檔檔、打印印、會議議記錄、通通知傳遞遞。79、 負負責部門門物品和和示范樣樣板房物物品的登登記保管管事務。80、 負負責租后后服務跟跟進落實實工作。81、 負負責辦理理租售簽簽約手續(xù)續(xù)。82、 負負責定期期向部門門經(jīng)理遞遞交租后后工作計計劃和總總結(jié)。83、 協(xié)協(xié)助經(jīng)理理處理好好與有關(guān)關(guān)部

37、門的的溝通協(xié)協(xié)作工作作。84、 完完成上司司臨時安安排的工工作任務務。（十一） 崗位描描述售樓員1、職務名名稱：售售樓員2、直接上上級：銷銷售主任任5、本職工工作：協(xié)協(xié)助主任任做好銷銷售工作作6、工作責責任：85、 主主動、自自覺完成成本職租租售任務務及上級級安排的的各項工工作。86、 協(xié)協(xié)助主任任整理租租售資料料的統(tǒng)計計和分類類管理。87、 協(xié)協(xié)助市場場調(diào)查，及及時上交交工作計計劃及總總結(jié)。88、 對對客戶有有禮有節(jié)節(jié)，不準準有超越越權(quán)限的的承諾。89、 積積極完成成上司臨臨時安排排的工作作。（十二） 崗位描描述售后服務員員1、職務名名稱：售售后服務務員2、直接上上級：售售后服務務主任90、

38、 本本職工作作：協(xié)助助服務主主任做好好相關(guān)工工作91、 工工作責任任：92、 協(xié)協(xié)助租后后主任為為客戶服服務。93、 協(xié)協(xié)助辦理理相關(guān)的的銷售手手續(xù)，并并做好檔檔案管理理工作。94、 負負責與客客戶溝通通聯(lián)系，為為客戶解解決困難難。95、 在在與客戶戶聯(lián)系中中，要有有禮有節(jié)節(jié)，不違違背公司司利益，又又使客戶戶滿意。96、 協(xié)協(xié)助經(jīng)理理處理投投訴問題題的落實實、解決決。97、 做做好對外外公關(guān)工工作。（十三） 崗位描描述營銷策劃中中心文員員1、職務名名稱：營營銷策劃劃中心文文員2、直接上上級：營營銷策劃劃副總經(jīng)經(jīng)理3、本職工工作： 負責辦辦公室日日常事務務4、 工作作責任：98、 打打印各類類文

39、稿件件。99、 對對本部門門所、有有文件進進行歸類類整理、立立檔、歸歸檔。100、 每周各各售樓處處貸款互互帳情況況的統(tǒng)計計及情況況分析。101、 每月各各售樓處處貸款情情況的審審核、檢檢查、督督促。102、 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)服務中中心與各各售樓處處的關(guān)系系。103、 協(xié)助辦辦理相關(guān)關(guān)的銷售售手續(xù)，并并做好檔檔案管理理工作。104、 代理業(yè)業(yè)務的拓拓展及情情況分析析。105、 經(jīng)理交交代的其其他工作作。（十四） 崗位描描述設(shè)計部經(jīng)理理1、職務名名稱：設(shè)設(shè)計部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：設(shè)設(shè)計師4、本職工工作：負負責公司司總體規(guī)規(guī)劃設(shè)計計工作5、直接責責任：

40、106、 向工程程中心副副總經(jīng)理理負責，完完成上級級領(lǐng)導下下達的各各項設(shè)計計任務。107、 協(xié)助公公司做好好工程項項目的投投資策劃劃，可行行性分析析工作，上上報有關(guān)關(guān)領(lǐng)導部部門審核核、批準準。108、 做好已已決定開開發(fā)工程程的總體體規(guī)劃設(shè)設(shè)計工作作，提供供“五圖一一書”，進行行設(shè)計報報建工作作；109、 做好單單體工程程的建筑筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、水、電電、裝修修、園林林綠化工工程等作作業(yè)施工工工圖紙紙的設(shè)計計工作，盡盡量節(jié)約約工程投投資。保保證圖紙紙的完整性和經(jīng)濟濟性，保保證各專專業(yè)圖紙紙準時提提供給施施工單位位，不影影響施工工進度。110、 及時參參加圖紙紙會審工工作。111、 協(xié)助工工程部做做好

41、鋼盤盤隱蔽工工程及其其他施工工現(xiàn)場跟跟進服務務工作。112、 做好必必要的公公關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)工作，做做好相關(guān)關(guān)設(shè)計部部門的配配合工作作，力保保設(shè)計工工作順利利進展。113、 做好營營銷策劃劃部、售售樓部、人人事行政政部辦公公室、物物業(yè)管理理服務公公司的各各項橫向向配合工工作。114、 參與本本部的人人員的招招聘及不不稱職人人員的辭辭退工作作。115、 完成上上級領(lǐng)導導安排的的各項臨臨時工作作。（十五） 崗位描描述設(shè)計師1、職務名名稱：設(shè)設(shè)計師2、直接上上級：設(shè)設(shè)計部經(jīng)經(jīng)理3、本職工工作：建建筑及平平面設(shè)計計4、直接責責任：116、 根據(jù)公公司要求求及意圖圖，協(xié)助助經(jīng)理進進行總體體規(guī)劃等等設(shè)計工工作。

42、117、 跟蹤各各項設(shè)計計的修改改、定稿稿工作。118、 設(shè)計資資料的分分類、管管理工作作。119、 配合經(jīng)經(jīng)理搞好好相關(guān)規(guī)規(guī)劃部門門及設(shè)計計院的關(guān)關(guān)系。120、 積極協(xié)協(xié)助配合合其他部部門的相相關(guān)工作作。（十六） 崗位描描述工程部經(jīng)理理1、職務名名稱：工工程部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：施施工主管管4、本職工工作：負負責工程程部的工工作5、工作責責任：121、 認真貫貫徹公司司的各項項決議，及及時完成成公司下下達的工工作任務務。122、 負責按按時制定定出各階階段的施施工進度度計劃、材材料供應應計劃和和資金需需求計劃劃，報總總工程師師、預決決算師審審核后

43、，呈呈送工程程管理中中心副總經(jīng)理。123、 負責加加強施工工隊伍的的管理，確確保按照照圖紙施施工，施施工組織織設(shè)計和和國家的的規(guī)定標標準施工工。124、 按照公公司的規(guī)規(guī)定原則則，參與與進行招招投標及及選擇施施工隊的的具體工工作。125、 負責及及時編制制各分部部分項工工程的施施工預算算，報預預決算師師核準以以保證資資金計劃劃的落實實實施。126、 負責把把安全工工作放在在一切工工作的首首位，避避免人身身及機械械安全事事故的發(fā)發(fā)生。127、 負責定定期組織織工程質(zhì)質(zhì)量安全全的檢查查活動，及及時總結(jié)結(jié)上報。128、 在征得得工程管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理同意意的原則則下，及及時處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各

44、種質(zhì)量量事故。129、 認真參參加圖紙紙會審工工作，并并及時將將設(shè)計和和施工中中發(fā)現(xiàn)的的問題以以書面形形式報總總工室，工工程管理理中心助助理總經(jīng)經(jīng)理處理理。130、 負責隨隨時跟進進施工隊隊的進度度狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題須及時時解決。判判斷確無無能力完完成施工工任務的的施工隊隊應及時時向主管管領(lǐng)導匯匯報解決決。131、 負責及及時組織織各分部部分項工工程的隱隱蔽工程程驗收工工作，并并確保資資料的真真實性和和完整性性。132、 負責收收集整理理各種資資料，并并接受質(zhì)質(zhì)監(jiān)小組組對資料料的審查查。133、 及時完完成公司司交辦的的各種臨臨時性工工作。（十七） 崗位描描述施工主管1、職務名名稱：施施工主管

45、管2、直接上上級：工工程部經(jīng)經(jīng)理3、本職工工作：協(xié)協(xié)助工程程部經(jīng)理理做好工工程部的的工作4、工作責責任：134、 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理認真真做好開開工前的的準備，指指導督促促施工隊隊編制施施工組織織設(shè)計及及施工進進度計劃劃并跟蹤蹤落實。135、 負責認認真審核核工程所所需材料料并對進進場材料料要嚴格格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)。136、 負責認認真核對對建筑物物的定位位、標高高和布局局等方面面是否符符合圖紙紙設(shè)計和和公司合合同要求求。137、 負責對對圖紙變變更、增增補工程程進行現(xiàn)現(xiàn)場簽證證和記錄錄。138、 負責作作好分部部分項的的資料整整理，做做好檔案案統(tǒng)一歸歸檔管理理。139、 負責審審核各專專業(yè)（土土建、水水

46、電、空空調(diào)、園園林綠化化）工程程預付款款，并呈呈報預決決算部復復核，核核實好已已完成的的工程量量。140、 負責分分部分項項的驗收收工作，把把好工程程質(zhì)量關(guān)關(guān)。141、 負責協(xié)協(xié)助經(jīng)理理、總工工程師處處理現(xiàn)場場發(fā)生的的重大質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故，整理理原始資資料上報報主管部部門。142、 負責整整理各項項工程（土土建、水水電、園園林綠化化）的竣竣工資料料及交接接工作。143、 負責完完成經(jīng)理理交辦的的臨時性性工作。（十八） 崗位描描述總工程師1、職務名名稱：總總工程師師2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：質(zhì)質(zhì)檢工程程師、安安檢工程程師4、本職工工作：144、 負責工工程質(zhì)

47、量量、安全全管理、技技術(shù)指導導和參與與工程預預算，并并承擔責責任。145、 主持審審核投資資項目的的設(shè)計方方案，審審定設(shè)計計單位的的所有圖圖紙及設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)變更通通知。146、 負責審審核、控控制工程程項目建建設(shè)成本本。147、 負責參參與承建建單位的的選擇和和招、投投標工作作。148、 主持審審批權(quán)承承建單位位提出的的組織設(shè)設(shè)計、施施工技術(shù)術(shù)方案和和施工進進度計劃劃。149、 負責參參與審查查承建單單位提出出的材料料和設(shè)備備清單及及規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量。150、 負責督督促、檢檢查承建建單位嚴嚴格按圖圖紙及技技術(shù)規(guī)程程施工，做做好安全全生產(chǎn)，確確保工程程質(zhì)量。151、 負責處處理質(zhì)量量、安全全事故。

48、152、 負責驗驗收各工工程項目目所使用用的材料料、構(gòu)件件及設(shè)備備的質(zhì)量量情況，嚴嚴格把關(guān)關(guān)。153、 負責督督促整理理合同文文件和技技術(shù)檔案案資料。154、 負責組組織設(shè)計計單位（部部門）和和承建單單位（施施工隊）進進行工程程竣工初初步驗收收，向有有關(guān)部門門提出竣竣工驗收收報告。155、 負責督督促竣工工工程資資料存檔檔。156、 負責定定期制定定月、季季、年度度的部門門工作計計劃和工工作總結(jié)結(jié)并及時時上交。157、 積極完完成工程程管理中中心助理理總經(jīng)理理交待的的臨時性性工作。（十九） 崗位描描述質(zhì)檢工程師師、安檢檢工程師師1、職務名名稱：質(zhì)質(zhì)檢工程程師、安安檢工程程師2、直接上上級：總總

49、工程師師3、本職工工作：協(xié)協(xié)助總工工程師做做好工程程方面的的各項工工作3、工作責責任：158、 認真貫貫徹執(zhí)行行“萬年大大計、質(zhì)質(zhì)量第一一、安全全生產(chǎn)、預預防為主主”的方針針和各項項施工安安全制度度。159、 負責組組織隱蔽蔽工程驗驗收和分分項工程程質(zhì)量評評定。160、 負責督督促施工工隊做好好原材料料送檢、試試驗及工工程資料料的整理理。161、 嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行行建筑安安裝施工工規(guī)范，每每一分部部分項工工程必須須經(jīng)過驗驗收，才才能進入入下道工工序施工工。162、 負責對對不符合合工程質(zhì)質(zhì)量評定定標準要要分部分分項工程程必須作作出書面面處理意意見，通通知施工工隊進行行整改，并并通知工工程部跟跟蹤

50、處理理。163、 負責定定期對工工程項目目進行質(zhì)質(zhì)量安全全大檢查查，做好好檢查記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時處處理，責責令施工工隊整改改。164、 負責組組織設(shè)計計質(zhì)量保保證措施施，建立立各級質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督體系。165、 負責提提出工程程質(zhì)量通通病防治治措施，對對工程的的質(zhì)量事事故進行行分析，提提出整改改意見。166、 深入施施工現(xiàn)場場每道工工序，掌掌握安全全重點部部位情況況，檢查查各種防防護設(shè)施施，糾正正違章指指揮。167、 認真貫貫徹執(zhí)行行國家頒頒發(fā)的安安全法規(guī)規(guī)及公司司制定的的安全規(guī)規(guī)章制度度，發(fā)理理問題及及時處理理、糾正正和向總總工程師師、工程程管理中中心副總總及時江報。（二十） 崗位描描述裝

51、修部經(jīng)理理1、職務名名稱：裝裝修部經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：施施工主管管4、本職工工作：負負責裝修修部的全全面工作作5、工作責責任：168、 認真貫貫徹公司司的各項項決議，及及時完成成公司下下達的工工作任務務。169、 負責按按時制定定出各階階段的外外裝修及及內(nèi)裝修修施工進進度計劃劃、材料料供應計計劃和資資金需求求計劃，報報總工程程師、預預決算師師審核后后，呈送送工程管理中中心副總總經(jīng)理。170、 負責加加強施工工隊伍的的管理，確確保按照照圖紙施施工，施施工組織織設(shè)計和和國家的的規(guī)定標標準施工工。171、 按照公公司的規(guī)規(guī)定原則則，參與與進行招招投標及及

52、選擇施施工隊的的具體工工作。172、 負責及及時編制制各分部部分項工工程的施施工預算算，報預預決算師師核準以以保證資資金計劃劃的落實實實施。173、 負責把把安全工工作放在在一切工工作的首首位，避避免人身身及機械械安全事事故的發(fā)發(fā)生。174、 負責定定期組織織工程質(zhì)質(zhì)量安全全的檢查查活動，及及時總結(jié)結(jié)上報。175、 在征得得工程管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理同意意的原則則下，及及時處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各種質(zhì)量量事故。176、 認真參參加圖紙紙會審工工作，并并及時將將設(shè)計和和施工中中發(fā)現(xiàn)的的問題以以書面形形式報總總工室，工工程管理理中心助助理總經(jīng)經(jīng)理處理理。177、 負責隨隨時跟進進施工隊隊的進度度狀況

53、，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題須及時時解決。判判斷確無無能力完完成施工工任務的的施工隊隊應及時時向主管管領(lǐng)導匯匯報解決決。178、 負責及及時組織織各分部部分項工工程的隱隱蔽工程程驗收工工作，并并確保資資料的真真實性和和完整性性。179、 負責收收集整理理各種資資料，并并接受質(zhì)質(zhì)監(jiān)小組組對資料料的審查查。180、 及時完完成公司司交辦的的各種臨臨時性工工作。（二十一） 崗位描述施工主管1、職務名名稱： 施工主主管2、直接上上級：裝裝修部經(jīng)經(jīng)理3、本職工工作：負負責裝修修部的施施工管理理工作4、工作責責任：181、 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理認真真做好開開工前的的準備，指指導督促促裝修隊隊編制裝裝修組織織設(shè)計及及裝修進進度計劃

54、劃并跟蹤蹤落實。182、 負責認認真審核核裝修所所需材料料并對進進場材料料要嚴格格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)。183、 負責認認真核對對建筑物物的定位位、標高高和布局局等方面面是否符符合圖紙紙設(shè)計和和公司合合同要求求。184、 負責對對圖紙變變更、增增補工程程進行現(xiàn)現(xiàn)場簽證證和記錄錄。185、 負責作作好分部部分項的的資料整整理，做做好檔案案統(tǒng)一歸歸檔管理理。186、 負責審審核各裝裝修工程程預付款款，并呈呈報預決決算部復復核，核核實好已已完成的的工程量量。187、 負責分分部分項項的驗收收工作，把把好裝修修質(zhì)量關(guān)關(guān)。188、 負責協(xié)協(xié)助經(jīng)理理、總工工程師處處理現(xiàn)場場發(fā)生的的重大質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故，整理理

55、原始資資料上報報主管部部門。189、 負責整整理各項項裝修工工程的竣竣工資料料及交接接工作。190、 全面了了解市場場流行動動態(tài)，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理擬訂最最佳裝修修施工方方案。191、 負責完完成經(jīng)理理交辦的的臨時性性工作。（二十二）預預決算部部經(jīng)理1、職務名名稱：預預決算部部經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、下屬崗崗位：預預決算員員4、本職工工作：負負責預決決算部的的全面工工作5、工作責責任：192、 負責審審核、控控制工程程項目建建設(shè)成本本。193、 負責參參與項目目的投資資分析、建建筑成本本預算的的前期規(guī)規(guī)劃工作作。194、 負責根根據(jù)國家家和地區(qū)區(qū)的建筑筑材料價價格標準準，

56、制訂訂本公司司的原材材料價格格標準。195、 完成總總經(jīng)理安安排的臨臨時性工工作。（二十三） 崗位描述預決算員1、職務名名稱：預預決算員員2、直接上上級：預預決算部部經(jīng)理3、本職工工作：協(xié)協(xié)助經(jīng)理理做好預預決算工工作4、工作責責任：196、 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理審核核、控制制工程項項目建設(shè)設(shè)成本。197、 參與建建筑成本本預算的的前期規(guī)規(guī)劃工作作。198、 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)國家和和地區(qū)的的建筑材材料價格格標準，制制訂預算算本公司司的原材材料價格格標準。199、 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理解決決工作中中的各項項問題。200、 完成經(jīng)經(jīng)理安排排的臨時時性工作作。（二十四）崗崗位描述述項目拓展部部經(jīng)理1、職務名名稱：開開發(fā)部

57、經(jīng)經(jīng)理2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：開開發(fā)助理理4、本職工工作：負負責開發(fā)發(fā)部的全全面工作作5、工作責責任：201、 負責樹樹立公司司良好的的形象。202、 負責工工程項目目開發(fā)的的前期工工作。203、 接待重重要賓客客的來訪訪及重要要的業(yè)務務單位。204、 經(jīng)常調(diào)調(diào)查研究究、收集集整理有有關(guān)資料料，了解解國內(nèi)外外有關(guān)的的經(jīng)濟政政策和行行業(yè)發(fā)展展情況。205、 完成上上司安排排的臨時時工作。（二十五）崗崗位描述述開發(fā)助理1、職務名名稱：開開發(fā)助理理2、直接上上級：開開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理3、本職工工作：協(xié)協(xié)助經(jīng)理理做好開開發(fā)工作作4、工作責責任：206、 協(xié)助經(jīng)經(jīng)理辦理理土

58、地證證、房地地產(chǎn)證、銷銷售證等等公司所所需的各各種政府府批文證證件。207、 跟進公公司辦理理企業(yè)注注冊等各各項審批批工作，及及時將辦辦理上報報。208、 辦理協(xié)協(xié)助經(jīng)理理對外有有關(guān)單位位、政府府職能部部門的聯(lián)聯(lián)系、溝溝通工作作。209、 參與公公司重大大新聞發(fā)發(fā)布會組組織籌備備工作。210、 負責本本部門所所有文件件的打印印、復印印，對所所有文件件進行歸歸類整理理、立檔檔和歸檔檔。211、 完成經(jīng)經(jīng)理安排排的臨時時性工作作。（二十六）崗崗位描述述工程管理中中心文員員1、職務名名稱：工工程管理理中心文文員2、直接上上級：工工程管理理中心副副總經(jīng)理理3、本職工工作：負負責預決決算部的的全面工工作

59、4、工作責責任：212、 負責收收集、整整理工程程有關(guān)政政策法規(guī)規(guī)和信息息動態(tài)。213、 負責有有關(guān)工程程項目的的文字打打印、整整理工作作。214、 負責各各工程項項目組技技術(shù)資料料檔案的的立卷歸歸檔和保保管借閱閱工作。215、 負責收收集并保保管公司司和各項項目監(jiān)理理部拍攝攝的各種種會議，工工程業(yè)務務上的照照片和像像片。216、 負責圖圖紙、文文件、資資料的簽簽收、分分發(fā)、保保管等工工作。217、 完成上上級領(lǐng)導導交辦其其它工作作。（二十七）崗崗位描述述人事行政部部經(jīng)理1、職務名名稱：人人事行政政部經(jīng)理理2、直接上上級：企企業(yè)管理理中心副副總經(jīng)理理3、直接下下屬：人人事助理理，行政政秘書，車

60、車隊長。5、本職工工作：為為企業(yè)提提供合格格的人才才和人力力，并維維持良好好的公司司辦公秩秩序及行行政事務管理理。6、工作責責任：218、 負責編編寫公司司人事行行政管理理制度并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。219、 組織統(tǒng)統(tǒng)籌公司司各部人人力招聘聘與聘用用事務性性工作。220、 協(xié)助公公司各部部對人事事、行政政工作方方面的咨咨詢，配配合解決決處理工工作。221、 負責編編寫公司司人事、行行政月、季季、年工工作計劃劃及總結(jié)結(jié)。222、 組織、策策劃公司司的企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，增增強公司司凝聚力力，員工工歸宿感感。223、 統(tǒng)籌各各部門員員工，制制定公司司的人力力預算。224、 依照公公司薪酬酬制度新新進員工工辦