1、股份公司“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)增效”活動實施方案為降低企業(yè)生產本錢，提高企業(yè)經濟效益，推動技術創(chuàng)、科技進步，保障公司安康和諧進展，實現企業(yè)增效、職工增收的目標。經創(chuàng)先爭優(yōu)效”活動。特制訂活動實施方案：一、指導思想以生產經營為核心，以節(jié)能、創(chuàng)、增效為目標，增加以人為本 的治理理念，充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒典范帶頭作用，調動全體員 活動。通過強化治理，挖潛降耗，技術創(chuàng)，提高企業(yè)經濟效益，促 進“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)增效”活動目標的順當實現。二、組織機構創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)增效”活動領導組、工作組和考核驗收小組。一領導組：組長：鄧同領副組長：劉成中王繼學成員：楊力李克海傅勇鄭德洲曹波王書苗劉旸韓洪軍胡小平二工作組：

2、組長：劉成中副組長：韓洪軍成員：于杰楊衛(wèi)峰高立棟張國慶華彬劉冬梅劉耀峰范光明劉保靈三考核驗收小組：組洪軍副組長：趙帥友成部、技術部、質檢部、環(huán)保部、財務部、監(jiān)察部、審計部、工會等部室人員組成公司設“創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室王繼學任辦公室主任，任玉洲任副主任，辦公室設在公司工會。三、活動內容和閱歷，實施技術引進、技術研發(fā)和技術改造，確保公司技術到達國內同行業(yè)先進水平。重點要在技術指標、產能指標、經濟指標、質量指標、環(huán)保指標等方面有的更大突破。公司制定的重大技術攻關工程和設備技術改造工程的有關事項，依據豫蓮股字202255試行通知執(zhí)行。2產經營，解決生產環(huán)抑制約瓶頸問題，努力降低本錢，發(fā)揮產能最大化。各

3、生產單位要深入開展小改小革、科技創(chuàng)、技術攻關等活動。 水電氣消耗等課題，設立攻關工程，由本單位領導組論證后，方可實 施。工程完成后要準時申報、評審。充分發(fā)揮技術創(chuàng)在企業(yè)中的作 用。3、加強治理、提升生產安全和產品質量。生產單位圍繞生產安全質量硬件與軟件的治理水平。削減安全質量事故的發(fā)生。4、清潔生產，節(jié)能減排，推動循環(huán)經濟。建立“目標明確，責任清楚，措施到位”的節(jié)能目標責任和評價考核制度。各單位在保證正 終結單位要把廢水最大限度地利用，到達少投入、多產出、少排污的 目的。展以小制造、小革、小改造、小設計的“四小”活動作為切入點，充分發(fā)揮寬闊員工的才智和潛能，保證廢舊物品再利用，確保設備的有效利

4、用率和完好率，節(jié)約開支把本錢逐步降低到最低限度。工要從大處著眼，小處著手，為公司獻計獻策，不放過任何挖潛點，堵塞漏洞，降低消耗。對職工提出的合理化建議要歸類整理，責任到人，認真落實。開展好“一帶一”傳幫帶活動，廣泛開展“工人先鋒號”、“首席員工”創(chuàng)立活動，組織員工開展好電工，修理工、安全消防、包裝等工種的技能比武活動，全面提高員工技術素養(yǎng)。讓技術能手成為“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)增效”排頭兵。帶頭、五表率”優(yōu)秀共產黨員為標準，開展“奪旗爭星”活動。四、嘉獎措施110-100技改工程申報表，每季度報公司活動領導組一次?？荚u組進展監(jiān)視、100-2022由領導組半年進展一次表彰。針對重大工程、科技進步工程的嘉獎

5、，依據豫蓮股字202255101520；創(chuàng)技改一般工程實施人最多三人，每年五項以上者，再賜予晉升一級工資、提高一級養(yǎng)老保險金系數的嘉獎；動典范稱號，并向上級推舉表彰。效果明顯、成績突出的單位除賜予肯定的嘉獎外，并作為年終評先的 主要條件。成績特別顯著的集體，公司將向上級推舉賜予表彰。五、活動形式制定各自的實施細則，成立相應的組織機構，指定專人負責，加強對活動的組織領導。單位主管要高度重視，把活動當作目前的重要工作來抓，各級組織要全面協作活動的開展，利用多種形式，大力宣傳活動的方法步驟目的和意義。馬上行動起來，使職工盡快投入到活動之中。后勤部室要全力做好效勞。2、切合實際，加強協調溝通，。各單位和部門要加強信息溝通，在開展活動中，要結合各自的實際狀況，兼顧眼前利益和長遠利益， 樹立大局意識，不能只留意本單位利益而影響全公司整體效益，不能組將不定期到各單位檢查活動開展狀況，催促活動開展，落實各項工作措施。各級組織要深入到一線，把握基層活動開展狀況，傾聽員工創(chuàng)先爭優(yōu)問題。全體共產黨員要樹立大局意識和責任意識，立足本職，無私奉創(chuàng)先爭優(yōu)力氣。各級活動小組每月要召開一次活動形勢分析會，每季度要書面匯報活動的開展狀況，以便準時推廣好的閱歷和做法，覺察問題準時解決。4、嚴格考核，鼓舞先進。公司各活動小組對“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)增效”活動中的合理化建議、技改工程、工作進